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UNIVERSIDAD ANDINA NSTOR CCERES VELSQUEZ

FACULTAD DE INGENIERAS Y CIENCIAS PURAS.


ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERA CIVIL.
LABORATORIO DE OBRAS VIALES.
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EXCAVADORA.
Con una flota de 4 volquetes durante un tiempo de una hora se vio que:
A cada volquete cargo 3 veces, cada volquete su capacidad es de 15m3
Dando como resultado 3volquetes por su capacidad de 15m3=45m3,
pero como eran cuatro el total seria 45*4=180m3/hora

RETROEXCAVADORA.
Asiendo cmulos y acarreando durante una hora hizo un total de 75m3

VOLQUETE.
Se vio en una hora el volquete llevando los materiales, desechos hasta
el botadero Chilla se hizo tres ciclos, su capacidad de cada volquete era
15m3 por lo tanto su rendimiento seria 3*15=45m3/hora

CARGADOR FRONTAL:
Hubo otra flota de volquetes para esto, por lo cual al momento de
escavar el cargador frontal tena que tener cuidado con romper alguna
ducto de desage cosa que tuvo que hacerlo lo ms despacio posible y
con mucho cuidado, por lo tanto solo durante una hora hizo con dos
volquetes 3 ciclos dando como resultado 90m3/hora
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MODELO DE TIPO DE CAPACIDAD COMBUSTIBLE RENDIMIENT


MAQUINARIAS TRABAJO DEL GALONES/ O
CUCHARON HORA
O LAMPON M^3/Hr
Material 1.1 m^3 9.6 180
Excavadora heterogneo normal
1.5 m^3
mximo

Material 15 m^3 6.2 45


Volquete heterogneo

Material 0.93 m^3 7.89 75


Retroexcavado heterogneo
ra
Material 3.8 m3 16.4 90
Cargador heterogneo
frontal

Comparacin:
Se puede visualizar que mayor trabajo que hace es la excavadora y el que le
sigue es el cargador frontal pero tiene mayor consumo de combustible.

200
180
160
140
120
100
COMBUSTIBLE GALONES/
80
HORA
60
RENDIMIENTO M^3/Hr
40
20
0
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1. INTRODUCCION.

El presente trabajo fue realizado con las pautas dadas por el ing. Wilson s.
Vargas Miranda; dicho trabajo fue realizado en la ciudad de Juliaca-San Romn
del mejoramiento de la av. Huancan

En este presente trabajo dispondremos a analizar las funcionalidades de las


mquinas y su rendimiento el cual lo hace preferible de las dems mquinas
para construccin de carreteras y otros.

Se entiende por Movimiento de Tierras al conjunto de actuaciones a realizarse


en un terreno para la ejecucin de una obra. Dicho conjunto de actuaciones
puede realizarse en forma manual o en forma mecnica.
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Previo al inicio de cualquier actuacin, se deben efectuar los Trabajos de


Replanteo, prever los accesos para maquinaria, camiones, rampas, etc.

Excavaciones y Vaciados

Es habitual que antes de comenzar el movimiento de tierras, se realice una


actuacin a nivel de la superficie del terreno, limpiando de arbustos, plantas,
rboles, broza, maleza y basura que pudiera hallarse en el terreno; a esta
operacin se la llama despeje y desbroce.

Cuando ya se encuentra el terreno limpio y libre, se efecta el replanteo y se


comienza con la excavacin.

Excavacin

La excavacin es el movimiento de tierras realizado a cielo abierto y por


medios manuales, utilizando pico y palas, o en forma mecnica
con excavadoras, y cuyo objeto consiste en alcanzar el plano de arranque de la
edificacin, es decir las cimentaciones.

Mtodos de excavacin:

Las excavaciones en pequea escala se hacen a pico y la tierra se


extrae mediante palas. Suele usarse tambin en excavaciones a mano,
la barreta, que consiste en una barra de hierro que termina en punta,
con la cual se hacen una serie de orificios en el terreno que se aseguran
con cuas. Luego se hace desprender un gran trozo de tierra, utilizando
la barreta como palanca.
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Para efectuar grandes excavaciones es preciso recurrir, por razones de


tiempo y economa, a las mquinas excavadoras. Para adelantar el
trabajo con mayor rapidez, puede hacerse la excavacin en dos o tres
capas para as poder emplear, simultneamente y con comodidad,
varias mquinas excavadoras.

Asimismo mencionaremos los respectivos clculos para determinar el


rendimiento de las diferentes maquinas a utilizar que sern mencionados (que
fueron utilizados para el movimiento de tierras).

El rendimiento de una mquina debe medirse como el costo por unidad de


material movido, una medida que incluye tanto produccin como costo. Influyen
directamente en la productividad factores tales como la relacin de peso a
potencia, la capacidad, el tipo retransmisin, las velocidades y los costos
de operacin.

En este presente trabajo dispondremos a analizar las funcionalidades de las


mquinas y su rendimiento el cual lo hace preferible de las dems mquinas
para construccin de carreteras y otros.

Asimismo mencionaremos los respectivos clculos para determinar el


rendimiento de las diferentes maquinas a utilizar que sern mencionados (que
fueron utilizados para el movimiento de tierras).
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El presente trabajo fue realizado con las pautas dadas por el ing. Wilson s.
Vargas Miranda; dicho trabajo fue realizado en la ciudad de juliaca-san romn
del mejoramiento de la av. Huancan

El rendimiento de una mquina debe medirse como el costo por unidad de


material movido, una medida que incluye tanto produccin como costo. Influyen
directamente en la productividad factores tales como la relacin de peso a
potencia, la capacidad, el tipo retransmisin, las velocidades y los costos
de operacin. Hay otros factores menos directos que influyen en el
funcionamiento y productividad de las mquinas, pero no es posible mostrarlos
en tablas ni grficas.

Trataremos lo siguiente:

El procedimiento correcto y habitual del movimiento de tierras es el siguiente:

Despiece y desbroce.
Replanteo
Excavacin.

2. OBJETIVOS.
OBJETIVO GENERAL
El objetivo general de este curso es poner de manifiesto las consideraciones
generales a tener en cuenta a la hora de acometer una excavacin y/o un plan
de movimiento de tierras en proyectos de ingeniera.

OBJETIVOS ESPECIFICOS
Dar a conocer la metodologa general de diseo y realizacin de excavaciones
en ingeniera y la metodologa de estudio de estabilidad de una excavacin a
corto y largo plazo. Valorar la influencia del agua sobre las excavaciones.
Dar a conocer la diferente maquinaria asociada a la realizacin de una
excavacin, as como los costos asociados. Identificar lo que puede afectar a
las edificaciones y obras en general, cercanas a la excavacin.

Se determin el rendimiento de los equipos de maquinaria pesada ya


sea del volquete, la retroexcavadora y la excavadora; utilizados en
movimientos de tierra en la ciudad de Juliaca, por medio de mediciones
directas en obra para as establecer una base de datos de rendimientos
plasmados en una tabla que sirva de utilidad a constructores y a la
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comunidad en general, como tambin nos servir a nosotros como


estudiantes que es la base para desarrollar un trabajo rpido y eficaz.

Se determin el rendimiento para una motoniveladora, mediante


medicin directa en obra para los tems de extendida y perfilacin
de material, creo de vas, creo de terrazas.
Se determin el rendimiento para una excavadora, mediante
medicin directa en obra para los tems de excavacin de cajas,
conformacin de talud, cargue de volquetas en canteras, cargue
de volquetas en obra, excavacin de zanjas, excavacin de lagos
artificiales.
Se analizaron los datos tomados en obra y compararon con la
informacin recolectada en las encuestas y la revisin de los
manuales de los fabricantes, para elaborar una base de datos de
rendimientos de maquinaria pesada.

3. MARCO TEORICO.
Qu es la Excavacin?
La excavacin es el movimiento de tierras realizado a cielo
abierto, por medios manuales, utilizando pico y palas, o en forma
mecnica con excavadoras, y cuyo objeto consiste en alcanzar el
plano de arranque de la obra.
Antes de iniciar las excavaciones se requiere la aprobacin, por
parte del Supervisor, de los trabajos de topografa, desbroce,
limpieza y demoliciones, as como los de remocin de especies
vegetales, cercas de alambre y de instalaciones de servicios que
interfieran con los trabajos a ejecutar.

FACTORES QUE DETERMINAN LA ELECCION DE LA


MAQUINARIA.
VARIABLES QUE INFLUENCIAN LA ELECCION DE
MAQUINARIA
De identificacin inmediata y directa.
En este caso, puede decirse que son aquellas variables que
puedan ser identificadas antes del inicio de las operaciones con
determinada maquinaria. Los principales tems pueden ser
descriptos de la siguiente manera:
o Pendiente del terreno.
o Rompimiento de tuberas.
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o Dimetro de la base.
o Tipo de intervencin.
o Necesidad de conduccin del rebrote.
o Red de caminos (calidad y cantidad).
o Altura de los tocones despus del corte.
o Distancia media de extraccin.

De identificacin indirecta

En este caso son aquellas que slo pueden ser observadas


una vez ocurrida la operacin de la maquinaria. Estas
dependen de la planificacin y muchas veces son ocasionales.
Entre ellas pueden ser especificadas:

o Lluvias fuertes y repentinas.


o Variacin del suelo en relacin al tipo de neumtico de
la maquinaria.
o Variacin de la productividad de los operadores de las
maquinarias en relacin a los turnos de trabajo.
o Aumento o reduccin de la eficiencia debido al
entrenamiento adecuado o inadecuado de los
operadores de la maquinaria.
o Interaccin de actividades parciales (tiempos de
espera)
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o Necesidad de calentar o enfriar el sistema

Variables operativas relacionadas a la productividad.

Las variables operativas son formadas por el conjunto de


aspectos vinculados directamente a la maquinaria, los
cuales influyen las operaciones y pueden ser controlados
con periodicidad por el planificador.

Las principales variables que pueden afectar la


productividad son:

o El estado de los elementos de desgaste.


o La calidad y eficiencia del mantenimiento preventivo
y correctivo.
o Calidad de los repuestos.
o Estado de los neumticos y de las esteras.
o Entrenamiento y reciclado de los operarios.
o Tipo de jornada de trabajo.
o Dependencia de otro equipamiento.

Caractersticas de la maquinaria base.


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La maquinaria base es el medio mecnico que sirve


como fuente de traslado y fuerza propulsora, para que
determinada actividad sea ejecutada por algn
implemento. De esta manera, las variables ms
importantes son:

o Motor.
o Sistema de transmisin de fuerza
o Sistema de traccin
o Sistema de articulacin
o Material rodante
o Sistema hidrulico
o Frenos
o Comandos
o Ejes
o Sistema elctrico
o Ergonoma
o Seguridad
o Visibilidad
o Iluminacin
o Acceso a puntos de mantenimiento
o Dimensiones y peso .
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Levantamiento
topogrfico del Nivelacin Es necesario que este
lugar Conjunto de mediciones y quede ms alto que el
triangulaciones, que nivel del terreno para
luego nos permitir la evitar que se meta el
elaboracin del plano del agua de lluvia o que se
lugar. tengan humedades en los
muros.

Excavacin Es con lo que se rellena Sub base:


un terreno para
levantar su nivel y
formar un plano de impide la filtracin de
apoyo adecuado para agua.
hacer una obra.

Riego de Cubre y liga las partculas


Base
Es con lo que se rellena impregnacin: minerales sueltas para
un terreno para proteger la superficie de la
base, proteger el factor de
levantar su nivel y adherencia de la carpeta,
formar un plano de proveer adhesin entre la
apoyo adecuado para capa de base y la siguiente
hacer una obra. capa, la cual est formada
por la carpeta.

Riego de Carpeta capa formada de agregado


forma una adecuada
liga: transicin con la carpeta asfltica: ptreo y asfalto,
colocados sobre la capa
base, se requiere colocar un
material que proporcione una base y dependen del
buena unin y adherencia de trnsito. Debe tener
la carpeta con la estructura suficiente resistencia
del pavimento que est tanto al desgaste como a
siendo construido. la fractura para soportar
las cargas, debe ser
antiderrapante y no
deformarse
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MOVIMIENTO DE TIERRAS:

Se entiende por Movimiento de Tierras al conjunto de


actuaciones a realizarse en un terreno para la ejecucin de una
obra. Dicho conjunto de actuaciones puede realizarse en forma
manual o en forma mecnica. En nuestro trabajo la excavacin se
realizo de forma mecnica.

Previo al inicio de cualquier actuacin, se deben efectuar


los Trabajos de Replanteo, prever los accesos para maquinaria,
camiones, rampas, sealizacin, etc.

EXCAVACION:

Este trabajo consiste en el conjunto de las actividades de


excavar, remover, cargar, transportar hasta el lmite de acarreo
libre y colocar en los sitios de desecho, los materiales
provenientes de los cortes requeridos para la explanacin y
prstamos, indicados en los planos y secciones transversales del
proyecto, con las modificaciones que ordene el Supervisor.
Comprende, adems, la excavacin y remocin de la capa
vegetal y de otros materiales blandos, orgnicos y objetables, en
las reas donde se hayan de realizar las excavaciones de la
explanacin y terraplenes.
o Excavacin para la explanacin: El trabajo comprende el
conjunto de actividades de excavacin y nivelacin de las
zonas comprendidas dentro del prisma donde ha de
fundarse la carretera, incluyendo taludes y cunetas; as
como la escarificacin, conformacin y compactacin de la
subrasante en corte.

o Excavacin Complementaria: El trabajo comprende las


excavaciones necesarias para el drenaje de la excavacin
para la explanacin, que pueden ser zanjas interceptoras y
acequias, as como el mejoramiento de obras similares
existentes y de cauces naturales.
o Excavacin en zonas de prstamo :El trabajo comprende
el conjunto de las actividades para explotar los materiales
adicionales a los volmenes provenientes de la excavacin
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de la explanacin, requeridos para la construccin de los


terraplenes o pedraplenes.
o Clasificacin:
Excavacin sin clasificar: Se refiere a los trabajos
de excavacin de cualquier material sin importar su
naturaleza.

Excavacin clasificada:

-Excavacin en roca
-Excavacin en material comn.

RENDIMIENTO DE MAQUINARIAS:

La industria de la construccin se utiliza palabra de produccin con el


mismo significado que RENDIMIENTO que el diccionario define como la
la cantidad o magnitud producida, en un campo determinado o dicho
de otra manera es el trabajo util ejecutado durante las diferentes
etapas de la obra

El rendimiento se puede expresar cuando menos de tres maneras


1. Tomando como base los requisitos y programas de la obra
2. Estimando el rendimiento de una maquinaria cualquiera, para
determinar el numero necesario que de esta se necesita para
obtener la produccin requerida
3. Expresar la produccin en funcin del costo

El OEE (OverallEquipmentEfficiency o Eficiencia General de los


Equipos) es una razn porcentual que sirve para medir la eficiencia
productiva de la maquinaria industrial. Esta herramienta tambin es
conocida como TTR (Tasa de Retorno Total) cuando se utiliza en
centros de produccin de proyectos.
La ventaja del mtrico OEE frente a otras razones es que mide, en un
nico indicador, todos los parmetros fundamentales en la produccin
industrial: la disponibilidad, la eficiencia y la calidad.
Tener un OEE de, por ejemplo, el 40%, significa que de cada 100
piezas buenas que la mquina podra haber producido, slo ha
producido 40.
Se dice que engloba todos los parmetros fundamentales, porque del
anlisis de las tres razones que forman el OEE, es posible saber si lo
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que falta hasta el 100% se ha perdido por disponibilidad (la maquinaria


estuvo cierto tiempo parada), eficiencia (la maquinaria estuvo
funcionando a menos de su capacidad total) o calidad (se han
producido unidades defectuosas).
Sus inicios son inciertos aunque parece ser que fue creado por Toyota.
Hoy en da se ha convertido en un estndar internacional reconocido
por las principales industrias alrededor del mundo. En algunas partes
del mundo es llamado tambin como TVC (Tiempo, Velocidad y
Calidad.).
DISPONIBILIDAD DE LA MAQUINA:
Incluye:
Prdidas de Tiempo Productivo por Paradas.
La Disponibilidad resulta de
dividir el tiempo que la
mquina ha estado
produciendo (Tiempo de
Operacin: TO) por el
tiempo que la mquina
podra haber estado
produciendo. El tiempo que
la mquina podra haber
estado produciendo (Tiempo
Planificado de Produccin:
TPO) es el tiempo total
menos los periodos en los
que no estaba planificado producir por razones legales,
festivos, almuerzos, mantenimientos programados, etc.,
lo que se denominan Paradas Planificadas
RENDIMIENTO:
Incluye:
Prdidas de velocidad por pequeas paradas.
Prdidas de velocidad por reduccin de velocidad.
El Rendimiento resulta de dividir la cantidad de piezas
realmente producidas por la cantidad de piezas que se
podran haber producido. La cantidad de piezas que se
podran haber producido se obtiene multiplicando el
tiempo en produccin por la capacidad de produccin
nominal de la mquina.
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Siendo

Capacidad Nominal, Machine Capacity, NameplateCapacity, Ideal


RunRate, TheoreticalRate: Es la capacidad de la mquina/lnea
declarada en la especificacin (DIN 8743). Se denomina tambin
Velocidad Mxima u ptima equivalente a Rendimiento Ideal (Mximo /
ptimo) de la lnea/mquina. Se mide en Nmero de Unidades / Hora
En vez de utilizar la Capacidad Nominal se puede utilizar el Tiempo de
Ciclo Ideal.
Tiempo de Ciclo Ideal, Ideal Cycle Time, TheoreticalCycle Time: Es el
mnimo tiempo de un ciclo en el que se espera que el proceso
transcurra en circunstancias ptimas.
La Capacidad Nominal o tiempo de Ciclo Ideal, es lo primero que debe
ser establecido. En general, esta Capacidad es proporcionada por el
fabricante, aunque suele ser una aproximacin, ya que puede variar
considerablemente segn la condiciones en que se opera la mquina o
lnea. Es mejor realizar ensayos para determinar el verdadero valor. La
capacidad nominal deber ser determinada para cada producto
(incluyendo formato y presentacin). Pueden presentarse dos casos:
a) Existen datos. Ser el valor mximo especificado por el OEM9 para la
mquina o lnea.
b) No existen datos. Se elige entonces como valor el correspondiente a
las mejores 4 horas de un total de 400 horas de funcionamiento.
El valor ser siempre el referido al producto final que sale de la lnea.
Rendimiento
Tiene en cuenta todas las prdidas de velocidad (breakdowns). Se mide
en tanto por 1 o tanto por ciento del ciclo real o capacidad real con
respecto a la ideal.
EFICIENCIA DEL EQUIPO

La eficiencia comprende el trabajo, la energa y/o la potencia. Las


mquinas sencillas o complejas que realizan trabajo tienen partes
mecnicas que se mueven, de cmo que siempre se pierde algo de
energa debido a la friccin o alguna otra causa. As, no toda la energa
absorbida realiza trabajo til. La eficiencia mecnica es una medida de
lo que se obtiene a partir de lo que se invierte, esto es, el trabajo til
generado por la energa suministrada
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4. EQUIPOS:
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5. RECOLECCION DE DATOS:
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