Blog: Caractersticas de la administracin del Recurso Humano 2

la administracin de recursos humanos busca lograr los objetivos de

las organizaciones empresariales pblicas o privadas a travs de una
estructura de personas y a travs del esfuerzo humano coordinado el
esfuerzo humano resulta vital.
los procesos de Gestin del Talento humano para el funcionamiento
de cualquier organizacin son el Reclutamiento, Seleccin,
Contratacin, Induccin, Capacitacin, Evaluacin y desempeo,
Motivacin, Remuneracin (nmina), Bienestar, laboral, Proceso de
desvinculacin.
Uno de los recursos ms importantes con los que cuentan las
empresas, son las personas o capital humano, la necesidad de
gestionar este recurso tan valioso por parte las organizaciones han
hecho que estas dediquen un rea administrativa a su gestin y
direccin es lo que llamamos gestin de talento humano que a travs
de diversas prcticas trata de adquirir, retener y desarrollar dichos
recursos. Desde esta perspectiva, surge la estratgica de la gestin
humana como una disciplina encargada de estudiar todo lo relativo al
talento humano su gestin y su contribucin al valor de la empresa y a
su competitividad sostenible de esta, el Talento Humano se considera
la clave del xito de una empresa.
En la prctica, la administracin de recursos humanos se efecta a
travs de los procesos administrativos de planear y organizar y
desarrollar una coordinacin apropiada ejecutando tcnicas capaces
de promover el desempeo eficiente de una organizacin a travs del
capital humano.
El capital humano es uno de los ms valiosos y el talento de este
corresponde a un conjunto de conocimientos y habilidades que
adquiere el individuo, los cuales aumentan su productividad. Desde
este punto de vista, la persona es considerada como un bien
involucrado en la produccin y el buen servicio.
Podemos decir entonces que el talento humano es un recurso
estratgico puesto que cumple con todos los requisitos que requiere
esta calificacin, escaso, valioso, inimitable e insustituible y adems es
una fuente de ventaja competitiva sostenible se puede afirmar
entonces que las organizaciones deben ocuparse en retener el talento
humano, los trabajadores tienen el conocimiento, experiencia y
habilidad que conforme pasa el tiempo se especializan en la
realizacin del trabajo en las organizaciones para las que trabajan.
para concluir pienso que las empresas en un futuro con la capacidad
de captar y desarrollar el mejor talento o capital humano son las que
tendrn gran ventaja en los mercados sean de bienes o servicios y
esto empezara por la administracin del recurso humano.