Steve Jobs

Jobs es reconocido como un visionario. Sola anticiparse al resto y dar en el clavo,

hacindole ver a las personas productos innovadores que llenaban sus necesidades y
deseos. Pero ah no quedaba la tarea de Steve Jobs, sino que trataba de inculcar esa
misma visin en sus colaboradores inculcando una cultura inspiradora en su empresa.
Para ello, les haca participar de reuniones motivadores y escuchaba las opiniones de
sus colaboradores. Intentaba adems sobresalir y que su equipo lo siguiera en este
punto. La idea principal era vender un producto anhelado por todos y para ello, deba
ser de calidad, contar con lo necesario y eliminar aquello que estaba sobrando

Steve Jobs saba cmo convencer a las personas de lograr grandes cosas, esto se
deba en gran parte a su carisma, tena una forma de motivar a la gente hacindoles ver
una perspectiva ms amplia.

Frases

"La innovacin es lo que distingue a un lder de los dems"

No dejes que el ruido de las opiniones de otros apague tu propia voz interior

Estoy convencido de que la mitad de lo que separa a los emprendedores exitosos de

los que no triunfan es la perseverancia

Caractersticas personales, era una persona que saba inspirar a su equipo, no le

gustaba tomar un no por respuesta de parte de sus colaboradores.

Jobs era apasionado, obstinado, curioso y creativo. Esto le sirvi para desarrollar sus
ideas al mximo de su potencial porque senta mucha pasin por cada uno de sus
proyectos, siempre trat de rodearse de personas que aportaran cosas importantes a
su empresa y que sean tan creativos como l. Era curioso y por ende, poda resolver
problemas con su capacidad analtica y su don de mando. Finalmente, su creatividad
dio sus frutos en empresas como Pixar y Apple.

Michael Jordan
Michael Jordan es considerado uno de los mejores jugadores de baloncesto de
todos los tiempos, al haber ganado seis campeonatos mundiales durante su
permanencia con los Bulls de Chicago y estableciendo una serie de rcords durante
este tiempo. Sus cualidades de liderazgo vienen dadas por algo ms all de sus
habilidades en la cancha. Michael Jordan es un lder tanto por su personalidad, como
por sus logros.

Si tus palabras no estn respaldadas por un buen rendimiento y el trabajo duro, no sirven
para nada. Siempre he tratado de ser un lder por ejemplo. Nunca uso las palabras para
fundamentar mi liderazgo. Trato de integrar una imagen de trabajo duro y disciplina. Y
jams me he detenido. En el instante que mi esfuerzo disminuye, les ofrezco un pretexto
a mi equipo para aflojar la marcha.

Un lder tiene que ganarse el ttulo. Usted no ser el lder si solamente es el mejor
jugador, el ms inteligente o el ms popular. Usted tiene que ganarse el respeto de
quienes le rodean predicando con el ejemplo. Un lder no puede inventar excusas.

Frases

He fracasado una y otra vez en mi vida y es por eso que tengo xito.

Nunca pienso en las consecuencias de fallar un gran tiro cuando se piensa en las
consecuencias se est pensando en un resultado negativo.

El talento gana partidos, pero el trabajo en equipo y la inteligencia gana campeonatos.

Caractersticas personales-

1.-Habilidad: Tena una habilidad increible sobre la duela, hacia cosas que muy pocos
queden hacer y otras que jamas se han hecho de nuevo,

2.-Efectividad: El sabia como dar lo mejor de si en cada partido que jugaba, era muy
efectivo en ese aspecto, tena un gran tiro y siempre confiaba en su habilidad,

3.- Inteligencia: Su musculo ms fuerte fue la mente, esta fue la que lo hizo ganar
campeonatos, el hacia la mejor jugada posible en el lugar y momento indicado, ya sea
a la ofensiva o a la defensiva.
4.-Esfuerzo: Esta caracteristica es la que hizo que Jordan obtuviera todas las demas, el
se esforzaba en todo lo que hacia, y lograba rendir al 100

5.-Humildad: Una caracterstica que pocos valoran pero que no deja de ser importante
es esta, aun siendo una superestrella, mantena sus pies en la tierra y no dejaba de
entrenar y perfeccionarse, adems procuraba no hacer sentir menos a los dems con
su juego, aunque a veces no lo lograba.

SAM WALTON

Fundador de Wal-Mart Stores, Inc., la cadena de almacenes minoristas ms importante de

Estados Unidos, siempre buscaba el dilogo con sus empleados a los que no dudaba en llamar
socios. Es evidente que el liderazgo de Walton fue carismtico

Es claro que en el liderazgo de Sam Walton se encuentran las caractersticas del modelo
de gestin de alto desempeo. Su visin excepcional para los negocios y las relaciones
humanas; su personalidad generadora de confianza para sus asociados e incluso hoy
en da, con la organizacin siguiendo los mismos preceptos que les leg.
Vea a la competencia con objetividad y saba extraer las mejores prcticas promoviendo
as una cultura de bsqueda de la excelencia. Su pro actividad es indudable, pues a
pesar de las vicisitudes logr redefinirse varias veces en el camino con una actitud
incansable y de vanguardia. La muestra ms contundente del compromiso de su
liderazgo es el servicio excepcional con el que busc tratar a sus clientes y asociados.

FRASES

Escucha a todos en tu empresa e incentiva la comunicacin. Los empleados en la lnea

del frente, los que normalmente hablan con el consumidor, son los nicos que saben lo
que est pasando ah fuera

Si usted no confa en sus ayudantes y no deja que sepan lo que est ocurriendo, ellos
sentirn que usted no los considera realmente como socios

Las expectativas altas son la llave para alcanzarlo todo

Caracterstica personal

Sam Walton sigui una serie de lineamientos que surgieron tanto de su personalidad afable
y curiosa, como de su continuo inters por el bienestar de los empleados y de los clientes.

FRED SMITH

El espritu familiar y decidido del fundador de Federal Express fue clave para transformar
el antiguo mercado de encomiendas en una corporacin lder en el mundo. Su
pensamiento.

Fred Smith encarna el ejemplo vivo de un liderazgo carismtico e intuitivo: Un hombre

que trata a sus equipos por igual, que tiene una actitud casi matriarcal con las personas
y que es destacado por su mentalidad protectora. Uno de sus lemas para la gestin de
personas dice lo siguiente: Gente-Servicio-Utilidades en ese orden, priorizando la
importancia de las personas sobre los recursos.

"Lo definen como un maestro motivador de gran sensibilidad, capaz de interesarse por
sus equipos, priorizar a las personas sobre lo material."

Aseguran que el carisma de Smith ayuda e inspira a los equipos a trabajar ms

seguros de s mismos y ms comprometidos. Su estilo de gestin ha inspirado a
ms de un lder de negocios y emprendedor nato en mercados nuevos. Los equipos
que trabajan con l lo definen como un maestro motivador de gran sensibilidad,
capaz de interesarse genuinamente por sus equipos, priorizar a las personas sobre
lo material y, sobre todo, contagiarlos con la felicidad que le significa a l como
lder trabajar en lo que le gusta.

FRASES

El miedo a la derrota nunca debe ser la razn de no intentar algo nuevo.

 Un gerente no es una persona que puede hacer el trabajo mejor que sus
hombres, es una persona que puede hacer que sus hombres hagan un trabajo
mejor que l.
Los lderes salen al frente y se quedan all, elevando los estndares por los que
se juzgan a s mismos, y por el que estn dispuestos a ser juzgados.

Caractersticas personales

Se caracteriza por ser muy optimista ante las adversidades. Fred Smith lo dej claro,
cuando a pesar de las adversidades se mantuvo optimista ante sus ideales.

J F KENNEDY

John Kennedy, conocido como JFK, se convirti en el segundo Presidente ms

joven de los Estados Unidos.

Protagonista de la dcada del sesenta, ha sabido instaurar un espritu basado

en las ilusiones, la fuerza de las convicciones y la esperanza. Su carisma y gran
poder de oratoria fueron dos factores claves para deslumbrar a una sociedad
que trascendi las fronteras del pas.

residente desde 1961 hasta 1963, ao en que fue asesinado

Sus ideas se basaban en luchar contra la pobreza, la tirana y las
enfermedades
Pretenda ser pionero en la carrera espacial
Posea una formacin cultural elevada y provena de un mbito social
destacado
Para Europa, Kennedy representaba un lder nuevo, con ideas y
convicciones diferentes a las acostumbradas hasta el momento

FRASES

"Un hombre inteligente es aquel que sabe ser tan inteligente como para contratar
gente ms inteligente que l"

"La grandeza de un hombre est en relacin directa a la evidencia de su fuerza

moral"

"La conformidad es el carcelero de la libertad y el enemigo del crecimiento."

No todos tenemos el mismo talento, pero s las mismas oportunidades para

desarrollar nuestros talentos".