El Plan Estratgico Institucional: El PEI, es un instrumento orientador de la gestin
o quehacer institucional de una entidad pblica formulado desde una perspectiva multianual. ... Contiene los objetivos institucionales y las acciones que le corresponde realizar en el marco de sus competencias.
El Plan Estratgico Institucional PEI, es un instrumento orientador de la gestin o
quehacer institucional de una entidad pblica formulado desde una perspectiva multianual. Ejemplo a nivel sector salud, la norma hace referencia explcita que tanto los Presupuestos Institucionales como los dems instrumentos del planeamiento institucional del Sector Pblico (POI y PEI), tienen que marchar en armona y concordancia, segn sea el caso, con los siguientes planes que forman parte del mbito y/o alcance nacional, sectorial y territorial del pas: 1) Plan Estratgico de Desarrollo Nacional (Plades), 2) Planes Estratgicos Sectoriales Multianuales (Pesem), 3) Planes de Desarrollo Regional Concertados (PDRC), 4) Planes de Desarrollo Local Concertados (PDLC). Los Planes de Desarrollo Local Concertados (PDLC), como se sabe, se dividen en Planes de Desarrollo Local Concertados Provinciales (PDLC-P) y Planes de Desarrollo Local Concertados distritales (PDLC-D). En general, la descripcin global del proceso de elaboracin de un Plan Estratgico Institucional (PEI), debe considerarse: 1) Descripcin de las Generales de la Entidad Pblica, 2) Determinacin del Horizonte o Perodo de Planeamiento, 3) Realizacin del Diagnstico Situacional Integral (Identificacin de Problemticas Generales), 4) Definicin de la Visin Futura Institucional, 5) Definicin de la Misin Institucional y los Valores Institucionales, 6) Definicin de los Ejes Estratgicos, 7) Realizacin del Diagnstico o Anlisis Estratgico (Diagnstico o FODA (Identificacin de Problemticas Estratgicas), 8) Definicin de Objetivos Estratgicos, Lneas de Base y Metas, 9) Formulacin de Polticas Institucionales, 10) Definicin de Programas, Proyectos y Actividades Prioritarias, 11) Proyectos y Actividades, 12) Elaboracin del Presupuesto del Plan, 13) Determinacin de los Responsables de la Ejecucin del Plan, 14) Definicin de las Acciones de Monitoreo y Evaluacin del Plan: Para todo este proceso, se debe contar con la presencia de expertos que hayan tenido experiencia en la elaboracin, evaluacin y retroalimentacin de los planes estratgicos institucionales; una vez validados y aprobados, stos deben estar publicados en los portales electrnicos de todas las entidades pblicas.