IMPACTO DE LA GLOBALIZACIN EN LA ADMINISTRACIN Y EMPRESA

INTRODUCCIN:

La dinmica de la Globalizacin es demasiado proactiva, cada vez ms su incidencia en los

escenarios econmicos, comerciales son muy significativos, donde como puede dar
oportunidades para incursionar en ella, tambin puede ser una amenaza. El profesional de la
administracin, especficamente el gerente principal en este anlisis, requiere estar muy
identificado con las causas repercusiones que se generan de la Globalizacin, para dar paso a
todas aquellas acciones, planes que se necesitan para afrontar de forma que beneficie a la
empresa bajo su responsabilidad.

GLOBALIZACIN

Michael Czinkata indica que:

"La Globalizacin es un proceso inevitable. El mundo ha comenzado a ser ms homogneo, y

las distinciones entre los mercados nacionales son insignificantes. Adems, para sobrevivir,
debemos entender la importancia de la apertura de nuestro mercado para nuestras compaas
y competidores".

Es a menudo identificada como un proceso dinmico producido principalmente por las

sociedades que viven bajo el capitalismo democrtico o la democracia liberal y que han abierto
sus puertas a la revolucin informtica, plegando a un nivel considerable de liberalizacin y
democratizacin en su cultura poltica, en su ordenamiento jurdico y econmico nacional, y en
sus relaciones internacionales.

Uno de los elementos claves de la globalizacin es su nfasis en el estudio de la creciente

integracin que ocurre especialmente entre las naciones ms desarrolladas.

Esta integracin afecta especialmente las reas de comercio, finanzas, tecnologa,

comunicaciones y coordinacin macroeconmica.

Evolucin de la Globalizacin

Este proceso originado en la Civilizacin Occidental y que se ha expandido alrededor del

mundo en las ltimas dcadas de la Edad Contempornea (segunda mitad del siglo XX) recibe
su mayor impulso con la cada del comunismo y el fin de la Guerra Fra, y contina en el siglo
XXI. Se caracteriza en la economa por la integracin de las economas locales a una economa
de mercado mundial donde los modos de produccin y los movimientos de capital se
configuran a escala planetaria (Nueva Economa) cobrando mayor importancia el rol de las
empresas multinacionales y la libre circulacin de capitales junto con la implantacin definitiva
de la sociedad de consumo.

El ordenamiento jurdico tambin siente los efectos de la globalizacin y se ve en la necesidad

de uniformizar y simplificar procedimientos y regulaciones nacionales e internacionales con el
fin de mejorar las condiciones de competitividad y seguridad jurdica, adems de universalizar
el reconocimiento de los derechos fundamentales de ciudadana.
La Globalizacin y la Administracin

La globalizacin en s misma es un proceso continuo y dinmico, que desafa las leyes de

los pases en su forma de regular el funcionamiento de empresas y el comportamiento
econmico de los individuos a nivel internacional que, si bien pueden dar trabajo a la mano de
obra desocupada o ser los contratados, tambin pueden beneficiarse de irregularidades y
debilidades subsistentes en un determinado pas.

Es fcil para estas empresas simplemente trasladar sus centros de produccin a lugares en
los cuales se les del mximo de facilidades. Es tambin un desafo a los proyectos de desarrollo
de los pases, especialmente para aquellos que estn en vas de desarrollo, pues no slo
considera cualquier intervencin estatal como inimica a los intereses de esas empresas (en la
medida que tales planes implican regulaciones y demandan impuestos y otros recursos) sino
que adems asevera que la idea misma del desarrollo social como meta y objetivo
gubernamental o estatal precluye la libertad individual y distorsiona tanto la sociedad como el
mercado.

La administracin consiste en darle forma consciente y constante a las organizaciones.

Todas las organizaciones cuentan con personas que tienen el cargo de servirles para alcanzar
sus metas. Estas personas se llaman gerentes.

Los gerentes, entrenadores, directores, ejecutivos de ventas, tal vez resulten ms evidentes
en una organizacin que en otra, pero si estos no tienen una administracin eficaz es probable
que fracases.

Como se ha mencionado, se puede hablar de ambiente interno y de ambiente externo. El

primero se refiere a todo lo que est dentro de la organizacin, es decir los trabajadores, el
clima organizacional, la cultura organizacional, etctera. Por otro lado, el ambiente externo o
entorno est compuesto por todo aquello que se encuentra fuera de la organizacin y que se
relaciona con ella de algn modo.

La globalizacin y la empresa:

No hay empresa, grande o pequea, que est virtualmente protegida hoy en da del impacto
de la globalizacin. Las amenazas competitivas son cada vez ms globales. El creciente campo
de accin de la competencia mundial est forzando a la continua evaluacin de cmo los
Recursos Humanos (RR.HH.) pueden ayudar en el acelerado ritmo de sta. La globalizacin ha
puesto al alcance de cualquier empresa los mismos recursos competitivos. Tal circunstancia
slo es salvada, en parte, mediante alguna proteccin de ndole legal o la construccin de
determinadas barreras que no siempre son confiables ante los rpidos cambios de las
tecnologas. De aqu se deriva en gran parte el auge que la gestin de los llamados activos
intangibles tienen hoy en da en el mundo acadmico y profesional, ya que presentan
caractersticas propias que los hacen difciles de copiar o imitar.

Hoy en da las empresas deben de pensar en grande, porque es prcticamente inaudito seguir
pensando en ser el mejor de una cuadra o un pueblo. Deben de pensar en ser el mejor del
mundo, ya que la globalizacin ha reorientado los esfuerzos de las empresas a la calidad, esa
que Karol Ishikawa nos presentaba en la dcada de los 80 y que llev a Toyota a ser la
automotriz nmero uno del mundo; esa que permiti que Japn tuviera una economa
sobresaliente y que gan la admiracin del mundo entero.
Las estrategias para entrar a la globalizacin pueden ser muchas, sin embargo, todas las reas de
una empresa deben reinventarse para entrar en ese proceso, porque la globalizacin pone a todas
las empresas del mundo en la lnea de salida y les marca una carrera de 400 metros libres, sin
embargo, para poder competir no es necesario ser de un bloque especfico, si no tener la
capacidad para reinventarse, adaptarse y decidir.

LA GLOBALIZACIN EST COMPUESTA POR TRES FACTORES INTERRELACIONADOS

ESTAS 3 FACETAS ENMARCAN UNA COMPOSICIN YCOMPLEJIDAD, HASTA AHORA INDITA, DE

LAS RELACIONES QUE ENFRENTAUN ADMINISTRADOR GLOBAL.

Proximidad: En este caso los gerentes de las organizaciones estn trabajando mucho ms
cerca de una mayor cantidad y variedad de clientes, competidores, proveedores y reguladores
gubernamentales.

Ubicacin: La ubicacin y la integracin de las operaciones de una organizacin realizadas a

travs de diversas fronteras internacionales que forman parte de la globalizacin.

Actitud: La globalizacin habla de una actitud nueva y abierta para ejercer la administracin
internacionalmente. esta actitud combina una curiosidad acerca del mundo en que se
encuentra ms all de las fronteras del pas propio y una disposicin para desarrollar las
capacidades necesarias para participar en la economa global.
EMPRESA MULTINACIONAL Y EMPRESA GLOBALIZADA.

Empresa Multinacional: Es una sociedad de gran tamao que tiene operaciones y divisiones en
diversos pases, pero que est controlada desde una oficina central o una casa matriz. Se
puede aadir que es una empresa o grupo industrial, comercial o financiero cuyas actividades
y capitales se distribuyen entre varios pases.

Empresa Globalizada: Es aquella sociedad que tiene sus operaciones o realiza sus negocios con
un enfoque global, es decir, que concibe el mundo entero como un solo mercado. Empresa
Multinacional Empresa Globalizada Efecta sus operaciones con diversos pases. Efecta sus
operaciones con todos los pases. Entiende que cada pas es un mercado controlado por la
matriz. Concibe el mundo como un solo mercado.

Como afecta la globalizacin a un enfoque

empresarial de la organizacin

Expansin de los mercados

Desde la perspectiva empresarial, uno de los efectos de la globalizacin es el de los mercados

ampliados. Esto significa que una empresa que anteriormente slo haba vendido sus bienes
en el pas puede empezar a vender productos a otros pases. Un ejemplo de la expansin de
los mercados incluye la industria automotriz. antes de la cada del Muro de Berln, los que
viven en pases bajo la influencia del comunismo slo tena acceso a los autos que se
producan en el pas o en otros mercados comunistas. Esto fue debido a las barreras
comerciales con Occidente. Cuando el comunismo cay, las economas occidentales, es decir,
los pases que no estaban bajo la influencia comunista, fueron capaces de expandir sus
mercados a los pases ex comunistas. Esto, a su vez, aument su potencial de ganancias.

Recursos ms baratos

Otra de las consecuencias de los acuerdos comerciales bilaterales es el acceso a los recursos
ms baratos. Hasta el inicio de la dcada de 1990, la Repblica Popular de China fue cerrada en
gran parte para el resto del mundo. Muchas compaas en los Estados Unidos producan sus
productos, ya sea en el pas o en zonas con mano de obra ms barata. Cuando China abri su
mercado al resto del mundo, sin embargo, las compaas estadounidenses fueron capaces de
tomar ventaja de la mano de obra mucho ms barata. Esto se conoce como subcontratacin.
La mano de obra barata contribuye a un abaratamiento de los costes, que a su vez contribuye
a mayores beneficios. A veces, pero no siempre, esto tambin puede significar productos y
servicios ms baratos.
Desarrollo Internacional

El desarrollo internacional, como consecuencia de la globalizacin, surge de una combinacin

de ambos mercados ampliados, as como recursos ms baratos. Un buen ejemplo de esto es la
India. Antes de finales de los 90, el sector de tecnologa de la informacin en la India fue en
gran parte en su fase inicial. Sin embargo, junto con una fuerza laboral educada y todo barato,
las empresas extranjeras pudieron empezar filiales de actividades de alta tecnologa en
ciudades como Bangalore. Este conocer cmo se extendi a las empresas locales, que a su vez
crecieron como resultado de la expansin de los mercados, tanto en India como en el resto del
mundo.

BENEFICIOS Y DESVENTAJAS MS RELEVANTESDE LAS EMPRESAS EN EL MERCADO GLOBAL.

Mejor Calidad: La presencia en pases lderes y el contacto consus exigentes clientes y

competidores innovadores, ayuda a unnegocio a mejorar la calidad de sus productos.

Mayor Preferencia de los Clientes: La participacin en elmercado global puede aumentar la

preferencia de los clientes, acausa de su disponibilidad global, de su serviciabilidad global yde
su reconocimiento global.

Costos de Coordinacin: Son las diferencias internacionales denormas tcnicas, de idiomas, de

cultura y prcticas operativas.

Cruce de Fronteras Nacionales: Las barreras arancelariasperjudican el rendimiento, por que

reducen las ventas yaumentan los costos.

COMO HACER A LAS EMPRESAS GLOBALES:

Si la organizacin posee una estrategia autnticamente global, se puede decir que est en
condiciones de competir .Lo que debe realmente poseer la empresa para lograr introducirse a
este mercado es:

Poseer un producto.

Adquisicin de nuevos activos y no solo de los insumos bsicos

Poder financiar la infraestructura.

Poseer la capacidad de competir tanto en activos como en productos.

Dotar a las funciones de orientacin global, aunque su alcance sea local.

Ventajas y desventajas en la sociedad:

Ventajas

Todo esto ha trado consigo que haya un fortalecimiento de las empresas grandes a
expensas de las pequeas.
Esto ha afectado a los trabajadores pues se ha provocado una necesidad de
automatizacin y uso de alta tecnologa, acarreando una reduccin de personal.
Desventajas

En condiciones apropiadas, este fenmeno ofrece posibilidades extraordinarias de

progreso en trminos de organizacin, mejora del nivel de vida.
Puede contribuir a que se produzca en un contexto mundial un crecimiento ms
fuerte, mejor equilibrado y ms propicio para el desarrollo de los pases pobres.

ADMINISTRACION

http://portafolioiutecpunerg.blogspot.pe/2013/07/la-globalizacion-y-la-administracion.html

https://es.slideshare.net/danielafloreshernandez1/el-impacto-de-la-globalizacin-en-las-
empresas

https://www.americaeconomia.com/negocios-industrias/la-globalizacion-y-el-impacto-en-el-
mundo-empresarial

https://prezi.com/m0xg7bwhqzaf/como-afecta-la-globalizacion-a-las-empresas/

https://es.slideshare.net/danielafloreshernandez1/el-impacto-de-la-globalizacin-en-las-
empresas

https://es.slideshare.net/chapitaslopez/el-impacto-de-la-globalizacin

http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/14498/1/GomezBernalJorgeAlexander20
16.pdf

http://pyme.lavoztx.com/los-efectos-de-la-globalizacin-econmica-en-los-pases-en-desarrollo-
4600.html