Desvinculacion

La desvinculacin laboral es el proceso mediante el cual se procede a despedir

o finalizar el contrato, ya sea de una o ms personas que cumplen alguna labor
dentro de una organizacin
Aspectos a tener en cuenta

Para realizar un despido se deben tener claro ciertos aspectos como: No

retardar el anuncio de la desvinculacin

Hacerlo en forma planificada, justificada y personalizada

Es importante otorgar un perodo de preaviso, esto disminuir el impacto

emocional por un lado y por otro le dar tiempo de comenzar su etapa de
reinsercin laboral.
Aspectos a tener en cuenta Notificacin del despido
Elaboracin de criterios de despido Comunicacin con el empleado
Mantenimiento de seguridad laboral y anmica con quienes aun estn insertos
en la empresa
Formas de desvinculacin exitosa
Segn Jos Luis Boyoli, abogado especializado en derecho laboral, son dos
las formas ms recomendables de lograr un proceso de desvinculacin laboral
exitoso; la primera de ellas altamente recomendable es la renuncia, que sta se
formalice por escrito, que el trabajador firme un escrito y la segunda es
mediante un proceso de negociacin.

Despedir a un empleado supone una serie de lineamientos jurdicos y de

organizacin que se deben tener en permanente consideracin a fin de evitar
repercusiones negativas, llmese prdidas econmicas, afecciones en el clima
laboral de la empresa o incluso una demanda derivada de una inconformidad
del trabajador despedido.

Por esta razn, cuando un patrn desea terminar una relacin laboral con algn
empleado, debe de manejarlo bajo el concepto finalizacin de la relacin de
trabajo por mutuo acuerdo. Es importante que se acerque el empleado en una
forma educada, inspire un ambiente de negociacin y se refiera a este asunto
con una terminologa menos agresiva como: proceso de desvinculacin y
evite la hostilidad

Ambiente de trabajo

El vnculo entre la confianza y la productividad. Desde el punto de vista de un

trabajador un buen ambiente de trabajo es el conjunto de condiciones que contribuyen
a su satisfaccin con su empleo.
Cultura organizacional
La cultura organizacional es una idea en el campo de los estudios de las
organizaciones y de gestin que describe la psicologa, las actitudes, experiencias,
creencias y valores (personales y culturales) de una organizacin.
Clima organizacional
Clima organizacional es el nombre dado por diversos autores; al ambiente generado
por las emociones de los miembros de un grupo u organizacin, el cual est relacionado
con la motivacin de los empleados. Se refiere tanto a la parte fsica como emocional y
mental.

El clima organizacional ha sido conceptualizado a nivel individual y organizacional. En

el nivel individual se le conoce principalmente como clima psicolgico. En el nivel
organizacional generalmente se le conoce como clima organizacional o clima laboral.
Por su parte, el clima organizacional se caracteriza cuando el clima psicolgico, es decir
las percepciones de los trabajadores son compartidas entre los miembros de una
organizacin y existe un acuerdo de dichas percepciones. Adicionalmente, el clima
organizacional tiene un efecto significativo en el comportamiento de los trabajadores, en
su desempeo laboral y en su rendimiento1

El clima psicolgico se refiere a las percepciones de los trabajadores del ambiente de

trabajo, captura las representaciones psicolgicas significativas hechas por los
trabajadores referentes a la estructura, procesos y eventos que suceden en la
organizacin.1

El concepto se asimila al de dinmica de grupo al analizar las fuerzas internas que

inciden en el ambiente laboral como resistencia al cambio. Fue el socilogo Kurt Lewin
quien desarroll un anlisis del campo de fuerzas, como modelo con el cual describa
cualquier nivel presente de rendimiento.

Algunos autores consideran al clima organizacional como las percepciones colectivas e

individuales que tienen los trabajadores sobre su organizacin, influenciadas por
variables psicosociales, laborales y organizacionales, que repercuten sobre el
comportamiento organizacional y la productividad empresarial.2