Administracin de Proyectos

Mata Campos Jozabel

3/09/2017

Tarea 2

Cuestionario del Marco Terico Conceptual de la Ingeniera de Proyecto

1. Describa que es un proyecto y sus caractersticas

Se define a un proyecto como un proceso para poder transformar una idea en un producto
terminado, por medio de varias tareas relacionadas y la utilizacion de recursos materiales y
humanos. Sus caracteristicas son las siguientes:
El alcance
El costo
El plazo
La calidad
Resultados unicos
Tiene un principio y un fin
Se tiene que tener una necesidad
Incluye un grado de incertidumbre
Tareas interdependientes

2. Por qu al inicio del proyecto la influencia de los participantes (Stakeholders) es alta, y

disminuye progresivamente conforme el proyecto avanza?
Es alta ya que lo que se quiere hacer en un proyecto es minimisar costos y por eso al inicio los
stakeholders su aparicion en un proyecto es mas alta ya que buscan tener todo el proyecto bien
administrados y que no haga faltado nada porque si no conforme pase el tiempo establecido del
proeycto, un cambio dentro de el tendria mayor costo y el tiempo de entrega se veria afectado.

3. A que se refiere a lectura cuando indica que son pocos los proyectos que tienen xito, y
cuando se habla que un proyecto es exitoso a que se refiere?
Se habla que un proyecto tiene xito cuando alcanza las 4 calves que son: alcance, tiempo, calidad,
costo. Cuando un proyecto es exitoso es cuando la satisfaccion del cliente, contratistas, gente clave
de la organizacin y equipo encargado del proyecto supera las expectativas de los resultados del
proyecto. Muchos proyectos fracasan por no tener la correcta comunicacin, coordinacion o
patrones de relaciones humanas deficientes.

4. Como es la fase de procura y construccin, p.f. describir

Es la etapa en donde se identifican los equipos que son los que se van a conseguir en un largo periodo
de tiempo y los que son de facil adquisicion, se tendran que hacer cotizaciones, tablas tecnicas-

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comerciales, ordenes de compra, obra civil y montaje de equipos e intrumentos. Hay una estricta
supervision de la calidad del proyecto junto con la calendarizacion y los costos de este que sean
acordes a los objetivos estimados.

5. Cul es el perfil del ingeniero de proyecto?

El perfil de un ingeniero de proyecto se basa segn la complejidad del proyecto debido a que este
es el que decidira que tan capaz puede ser una persona para llevarlo a cabo. Si el proyecto es de
poca complejidad no se solicita un ingeniero con mayores cualidades, en cambio varia mucho el
perfil si el proyecto es de mucha complejidad. Debe de ser:
Tecnico
Administrativo
Aspectos Legales
Relaciones Humanas

6. Porque es necesaria una fuerte dosis de colaboracin entre el cliente y el ingeniero de proyecto?
Porque de esa relacion cliente-ingeniero depende la definicion del alcance, xito y la fluida
colaboracion del proyecto. Se debe de tener bien en claro las necesidades del cliente y en verdad
que es lo que quiere, tendra sugerencias y aportaciones a lo largo del proceso.

7. En que consiste el Ciclo de vida de un proyecto. Describir

Consta de 4 etapas principalmente, la primera seria en donde el cliente identifica una idea o una
necesidad y a partir de ella se hace la factibilidad financiera para poder llevar a cabo un proyecto,
se hace la localizazion de la planta y un presupuesto total; la segunda etapa es cuando se hace la
ingenieria o diseo que es en donde se hace la definicion tecnica del proyecto; la tercera etapa es
en donde se se hacen pedir los equipos escenciales `para la planta sean obtenidos a corto o largo
plazo, se tiene que tener mano de obra para poder tener la construccion, instalacion y montaje de
los equipos; la cuarta etapa que es en donde se pone el marcha el poryecto, es decir cuando de
hacen las pruebas de aceptacion o el arranque inicial de la planta.

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