Parcial Intento 1

Pregunta 1

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Enunciado de la pregunta

La esencia de la estrategia consiste en ejecutar actividades__________, o realizar

actividades similares de una manera ___________ a la de los rivales
Seleccione una:
a. Mejores, mejor
b. Diferentes, diferente
c. Bsicas, elementales
d. Inmediatas, posterior

Pregunta 2

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Enunciado de la pregunta

Los equipos de trabajo de alto rendimiento tienen unas caractersticas que los distinguen de
los equipos de trabajo tradicionales, dos de estas son.
Seleccione una:
a. A) Metas claras, compromiso unificado
b. B) Empoderamiento,comunicacin descendente
c. C) Mejor servicio, mas claridad en las ideas
d. D) Respeto por la competencia, mejor servicio
Pregunta 3

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Enunciado de la pregunta

El concepto de cadena de valor hace referencia a.

Seleccione una:
a. A) La desagregacin de la empresa en actividades bsicas que es preciso llevar a
cabo para vender un producto o servicio.
b. B) Las que forman el proceso productivo bsico de la empresa desde un punto de
vista fsico, as
c. C) Las actividadess relacionadas con la transformacin fsica de los factores en
productos o servicios.
d. D) Las actividades encaminadas a conseguir la venta del producto.

Pregunta 4

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Enunciado de la pregunta

La capacidad de reconocer los cambios externos importantes para destinar recursos

rpidamente, y reconocer cuando una decisin estratgica es errnea, se conoce como:
Seleccione una:
a. Capacidad gerencial.
b. Flexibilidad estratgica.
c. Estrategia funcional.
d. Anlisis del macroentorno.
Pregunta 5

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Enunciado de la pregunta

A cada tipo de empresa desde el punto de vista de la configuracin que presenta-, le afecta
de manera preponderante cierto tipo de fuerza, observando las configuraciones
Diversificada, Empresarial e Innovadora, a cada una de ellas y respectivamente les afectan
las siguientes fuerzas del entorno:
Seleccione una:
a. A) Aprendizaje, cooperacin y competencia.
b. B) Direccin, cooperacin y competencia.
c. C) Destreza, concentracin y eficiencia.
d. D) Concentracin, direccin y aprendizaje.

Pregunta 6

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Enunciado de la pregunta

Cuando al interior de una organizacin, se permite de manera consciente, que las decisiones
puedan ser tomadas en niveles jerrquicos inferiores, se estara frente a un fenmeno de
descentralizacin de tipo:
Seleccione una:
a. A) Selectiva.
b. B) Horizontal.
c. C) Alta.
d. D) Vertical
Pregunta 7

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Enunciado de la pregunta

Cuando en el proceso de direccin estratgica se seala como caractersticas comunes a las

diversas organizaciones que existe una competencia globalizada, nuevas prioridades
competitivas, integracin de proveedores y clientes, expansin de las tecnologas de
produccin avanzadas, etc., hacemos referencia a :
Seleccione una:
a. Definicin del objetivo empresarial.
b. Caractersticas propias del entorno.
c. Estrategias que desarrolla la empresa.
d. Distintas etapas del proceso de planificacin estratgica

Pregunta 8

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Enunciado de la pregunta

Los criterios fundamentales que se deben analizar para determinar el poder de negociacin
de los proveedores son: Cantidad de proveedores existentes, Nivel de diferenciacin de los
suministros y:
Seleccione una:
a. Precios de los suministros.
b. Plazos de entrega de los suministros.
c. Costo de cambio del proveedor.
d. Nivel de calidad de los suministros.
Pregunta 9

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Enunciado de la pregunta

En las organizaciones, tanto la innovacin de productos (creacin de bienes y servicios

nuevos o mejores) como la innovacin de _________________ (la creacin de mejores
formas de hacer las cosas) son importantes.
Seleccione una:
a. Contenidos.
b. Procesos.
c. Calidad.
d. Tareas.

Pregunta 10

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Enunciado de la pregunta

Las destrezas y habilidades de una organizacin para realizar las actividades necesarias
para su negocio, se conocen como
Seleccione una:
a. Capacidades.
b. Habilidades.
c. Fortalezas.
d. Recursos.
Pregunta 11

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Enunciado de la pregunta

La declaracin de la misin de la empresa expresa su tarea bsica y se diferencia de la

declaracin de visin tanto en que abarca tanto el propsito de la organizacin como la
competencia y la ventaja competitiva. Una buena declaracin de la misin debe comunicar
por qu una organizacin es

Seleccione una:
a. rentable
b. diferente
c. la mejor
d. exclusiva

Pregunta 12

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Enunciado de la pregunta

Al haber desarrollado un plan estratgico para su organizacin, el Gerente ejecutivo est

listo para implementar una parte especfica de l. Para hacerlo, debe desarrollar un plan:
Seleccione una:
a. Operativo.
b. Tctico.
c. Fijo.
d. nico
Pregunta 13

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Enunciado de la pregunta

El proceso estratgico ha sido tradicionalmente dividido en tres fases; formulacin,

implantacin y control, a continuacin se presentan tres elementos, cada uno propio y
correspondiente a una de las fases antes mencionadas, tenga en cuenta que el primer
elemento que se presenta corresponde a la formulacin, el segundo a la implantacin y el
tercero al control, solamente hay una trada correcta, determine cul es.
Seleccione una:
a. A) Creacin de la visin, la construccin del DOFA y la eleccin de estrategias a
seguir.
b. B) Eleccin del negocio en el que se entrar, medicin del rendimiento y toma de
medidas correctivas.
c. C) Establecimiento de objetivos anuales, motivacin a los empleados y movilizacin
de todos para alcanzar las estrategias establecidas.
d. D) Establecimiento de objetivos a largo plazo, motivacin y toma de medidas
correctivas.

Pregunta 14

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Enunciado de la pregunta

El pas A limita el nmero de refrigeradores que se puede importar del pas B; por tanto,
este ltimo construye una planta de fabricacin de refrigeradores en el pas A. As, el pas B
ha evitado
Seleccione una:
 a. Un arancel.
b. Una declaracin de insolvencia.
c. Una restriccin de importacin.
d. Un embargo.

Pregunta 15

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Enunciado de la pregunta

Los activos no fsicos de la organizacin, como: informacin, reputacin y conocimiento;

se conocen como:
Seleccione una:
a. Recursos tangibles.
b. Recursos intangibles.
c. Capacidades.
d. Competencias.

Pregunta 16

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Enunciado de la pregunta

Las necesidades sociales de Maslow se refieren a.

Seleccione una:
a. A) Comida, bebida, abrigo, satisfaccin sexual
b. B) Respeto por s mismo, autonoma, logros, estatus, reconocimiento
 c. C) Afecto , sentido de pertenencia, aceptacin
d. D) Sentido de seguridad y proteccin

Pregunta 17

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Enunciado de la pregunta

La primera pregunta que debe hacerse en el proceso de administracin estratgica es:

Seleccione una:
a. A) Dnde queremos estar en el futuro?
b. B) Qu tan bien lo estamos haciendo actualmente?
c. C) Cmo podemos llegar a donde queremos ir?
d. D) Por qu no lo estamos haciendo mejor?

Pregunta 18

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Enunciado de la pregunta

De las siguientes afirmaciones sobre la diferenciacin y la integracin, solamente una es

correcta, seale cul.
Seleccione una:
a. A) La diferenciacin es una expresin administrativa altamente relacionada con el
principio propuesto por Henry Fayol sobre la divisin del trabajo, mientras que la
integracin se refiere a cmo el administrador coordina la labor de varios subordinados a
cargo.
 b. B) La diferenciacin significa que cada empresa se establece para realizar
actividades estratgicamente variadas en cuanto a lo que hace la competencia, mientras que
la integracin se refiere al esfuerzo de coordinar la labor de varios puestos, reas o unidades
a cargo.
c. C) La integracin es una expresin administrativa altamente relacionada con el
principio propuesto por Henry Fayol sobre la divisin del trabajo, mientras que la
diferenciacin se refiere a cmo el administrador coordina la labor de varios subordinados a
cargo.
d. D) La integracin y la diferenciacin son sinnimos y actividades administrativas
que solamente se observan en las grandes empresas.

Pregunta 19

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Enunciado de la pregunta

El xito de una empresa depende de saber aprovechar mejor que los competidores, los
factores externos favorables (oportunidades) y de tener la capacidad de enfrentar:
Seleccione una:
a. Los cambios.
b. Las amenazas.
c. Los competidores.
d. El entorno.

Pregunta 20

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Enunciado de la pregunta
Los estados financieros son.
Seleccione una:
a. A) Indices de liquidez, balance general, pasivo corriente, capital.
b. B) Activos, pasivos, estado de cambios en patrimonio
c. C) Balance general, patrimonio, estado de flujos de efectivo
d. D) Balance General, estado de ganancias y prdidas,estado de cambios en el
patrimonio neto, estado de flujos de efectivo