VISIN MISIN

Ser emprendedor, poseer el negocio propio y ver mentalizada la misin y visin de tu

empresa en un futuro no tan lejano, es un paso fundamental para hacer crecer tu negocio.

La importancia de saber desarrollar correctamente la

Visin y Misin es fundamental pues estas nos ayudaran a
la creacin de nuevas, innovadoras e importantes metas
para poder llegar a ser lo que deseamos ser.

Conozcamos Que es y Cmo podemos elaborar la Visin y Misin de nuestro negocio.

VISIN:
Definida por Fleitman Jack en su obra Negocios Exitosos (McGraw Hill, 2000) como el
camino al cual se dirige la empresa a largo plazo y sirve de rumbo y aliciente para orientar
las decisiones estratgicas de crecimiento junto a las de competitividad.

La Visin denominado como el SUEO de la empresa, es una declaracin de aspiracin de

la empresa a mediano o largo plazo, es la imagen a futuro de cmo deseamos que sea la
empresa ms adelante.

Su propsito es ser el motor y la gua de la organizacin para poder alcanzar el estado

deseado.
Preguntas frecuentes para elaborar la Visin:
Cul es la imagen deseada de nuestro negocio?
Cmo seremos en el futuro?
Qu haremos en el futuro?
Qu actividades desarrollaremos en el futuro?
Misin:
Considerado por Philip Kotler y Gary Armstrong (Marketing, 2004) como un importante
elemento de la planificacin estratgica

La Misin Describe el rol que desempea actualmente la organizacin para el logro de su

visin, es la razn de ser de la empresa.
Preguntas frecuentes para elaborar la Misin:
Quines somos?
Qu buscamos?
Qu hacemos?
Dnde lo hacemos?
Por qu lo hacemos?
Para quin trabajamos?

Caso Errneo: Mala Eleccin de Misin y Visin

Juan es comerciante, vendedor de celulares, el tiene un buen local dentro de una avenida
muy concurrente el cual le trae muchos beneficios en la venta de su producto.

Un da, decide que es hora de hacer crecer su negocio, se

sienta en una mesa y lo primero que hace es fijar la Visin y
Misin de su empresa.
Visin: Ser el mayor distribuidor a nivel nacional de telfonos
celulares.
Misin: Hacer crecer mi negocio ao tras ao

Una vez elaborado la Visin y Misin se pone a trabajar muy

duro para lograrlo.

La pregunta es Lo lograra? Es correcto el desarrollo de su Misin y Visin?

Debemos darnos cuenta que la idea de Visin y Misin que tiene Juan es errnea, pues no
las ha elaborado siguiendo pautas o metodologas, simplemente est hecha de la forma
que a l le parece correcto.
 A. Corrigiendo la Visin:

La idea que tuvo Juan fue excelente, sin embargo tuvo un error, antes de elaborar
correctamente la visin debemos darnos cuenta que es lo que en realidad ofrecemos.
Juan ofrece telfonos celulares? o tecnologas de comunicacin?, es claro que el vende
tecnologa de comunicacin, entonces su Visin debera de ser.
Ser el mayor distribuidor a nivel nacional de tecnologas de comunicacin.

Por qu? Porque quiz ahora la comunicacin es por celulares pero tal vez maana se
invente un nuevo aparato de comunicacin que relegue a los celulares, de ser as si
seguimos con la 1era Visin Juan se ira a la quiebra, pero con la 2da Visin quiz Juan se
de cuenta antes que otros que se cre una nueva tecnologa en consecuencia sers el
pionero en traerla al pas.
B. Corrigiendo la Misin:

La Misin trazada por Juan es errnea pues supone una idea de egosmo, de un beneficio
propio y no da a conocer por ningn motivo el rol que desempea la empresa para el logro
de su visin, por lo tanto su Misin debera de ser.
Ser la empresa lder en comercializacin de productos de tecnologas de comunicacin,
satisfaciendo las necesidades de nuestros clientes, brindndoles un producto de calidad y
con un excelente servicio.
Ejemplos de Visin y Misin:

International Business Machines ( IBM ): Empresa de productos informaticos

Visin: Ser la compaa elegida por nuestra

innovacin, soluciones, productos y servicios. Ser reconocida
por la calidad humana y profesional de nuestra gente y por
nuestra contribucin a la comunidad.
Misin: Ayudar a nuestros clientes a alcanzar sus
metas de negocio proveyndoles servicios y soluciones
innovadoras.
Supermercados WONG: Empresa cadena de supermercados
Visin: Ser una organizacin lder, con nivel de competencia mundial.
Misin: Ser lder en la comercializacin de productos de consumo, satisfaciendo las
necesidades de sus clientes por encima de sus expectativas, brindndoles productos de
calidad y con excelencia en el servicio. Asimismo, el Grupo de Supermercados Wong tiene
como objetivo el crecimiento sostenido de la empresa y el desarrollo profesional de sus
colaboradores.

Banco de Crdito del Per ( BCP ): Banco privado

Vision: Ser el Banco lder en todos los segmentos y

productos que ofrecemos.
Mision: Promover el xito de nuestros clientes con
soluciones financieras adecuadas para sus necesidades,
facilitar el desarrollo de nuestros colaboradores, generar
valor para nuestros accionistas y apoyar el desarrollo
sostenido del pas.

YANACOCHA: Empresa Minera

Vision: Seremos reconocidos por nuestros inversionistas, empleados y grupos de
inters externos como la compaa minera ms valorada y respetada de Sudamrica.
Mision: Aprovecharemos nuestra capacidad organizativa y operativa para
continuar entregando una produccin rentable, sostenible y responsable. Invertiremos para
obtener el valor total de Yanacocha mientras desarrollamos o adquirimos nuevas zonas de
trabajo en la regin.

El Comercio: Diario

Vision: Nos proyectamos como el grupo informativo de

referencia en el pas, y el ms importante y efectivo como vehculo
publicitario
Mision: Servir a los distintos grupos socioeconmicos de todo el
pas mediante la entrega de informacin independiente, veraz, plural
y variada, a fin de contribuir con el logro de los objetivos que se han
trazado. Asimismo, incluye atender editorialmente los aspectos
culturales, espirituales y de entretenimiento, de tal forma que satisfaga
las necesidades intelectuales, y se eleve y gratifique al ser humano.

CLARO Per: Empresa de Telefona Movil

Vision: Ser la empresa lder en telecomunicaciones en el Per.
Mision: Proveer servicios de telecomunicaciones con la ms alta calidad, ms
amplia cobertura y constante innovacin para anticiparnos a las necesidades de
comunicacin de nuestros clientes; generar el mayor bienestar y desarrollo personal y
profesional de nuestros trabajadores, proporcionar bienestar y desarrollo a la comunidad y
exceder los objetivos financieros y de crecimiento de nuestros accionistas.