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Heraldo Muoz
Director Regional para Amrica Latina y el Caribe
Gerardo Noto
Asesor Regional, Cluster de Gobernabilidad Democrtica
Coordinadores
Antonio Aranbar Arze
Benjamn Rodrguez
Autores
Sergio Aguiada
Carlos Arroyo
Fernando Caldern
Francisco Canedo
Fernando Mayorga
Daniel Moreno
Marco Aurlio Nogueira
Hctor Palomino
Ernesto Pastrana
Antonella Spada
Juan Enrique Vega
Martha Vicente
ISBN 978-987-629-256-6
ISBN 978-987-629-256-6
Presentacin 11
Carlos E. Daz
Introduccin 15
Antonio Aranbar
Benjamn Rodrguez
Introduccin 183
El Estado haitiano: crisis permanente 184
Elecciones 2011: dinmica y conformacin
del nuevo gobierno 189
Lo nacional: actores polticos y elementos
sociales clave 192
Los protagonistas individuales 194
La comunidad internacional y los actores externos 199
Organismos financieros internacionales 204
Las relaciones con Amrica Latina y el Caribe 205
Las ONG: actores nacionales o externos? 207
Corolario: el desafo de la construccin institucional 208
Introduccin 215
La demanda de cambio 216
La doble crisis 219
Introduccin 361
Reflexin conceptual e histrica 363
Carismticos, neodesarrollistas y democrticos 374
Las demandas de la sociedad 380
Los desafos futuros 395
carlos e. daz
Buenos Aires, febrero de 2013
El captulo 1 es una reflexin sobre los rasgos del nuevo orden mul-
tipolar en el que se inserta nuestra Amrica Latina diversa, los nuevos
equilibrios democrticos y los nuevos consensos sobre el desarrollo que
emergieron en la regin en la ltima dcada. Una reflexin que cons-
truye algunas tesis a partir del material presente en el cuaderno, de una
amplia revisin bibliogrfica complementaria y de insumos provenientes
de ricos debates en dos seminarios realizados a tal efecto. La profundiza-
cin en las particularidades de cada caso nacional nos ha permitido rea-
lizar algunas comparaciones geopolticas. Asimismo, el material de una
ronda de entrevistas a lderes polticos latinoamericanos nos ha permi-
tido comprender el discurso y los imaginarios que el liderazgo regional
sustenta como oferta. En suma, se trata de aportar una visin amplia e
ntima de la regin a partir de la perspectiva del neodesarrollismo, ejerci-
cio que, lejos de buscar revelaciones, aspira a generar debates acerca de
las nuevas circunstancias del posneoliberalismo que est en su momento
ms expresivo en Amrica Latina.
En el captulo 2, Marco Aurlio Nogueira reflexiona en torno a la
poltica y el desarrollo en Brasil a partir de las posibilidades de Dilma
Rousseff de retener y elevar lo mejor del proceso poltico. Reconoce que
la continuidad que existe en ese pas en materia de poltica econmica
favorece la materializacin de un nuevo ciclo de desarrollo, que se re-
fuerza mediante el incremento del gasto social orientado hacia los sec-
tores ms vulnerables de la poblacin. En el sistema poltico partidario
se resalta la necesidad de conectar el gobierno con el Congreso nacio-
nal y dialogar con la oposicin, la prensa y la sociedad civil. Adems de
los aspectos econmicos, sociales y polticos, Nogueira plantea un Brasil
protagonista del sistema mundial con una importante posicin relativa
en la estructura internacional y en la regin.
En el captulo 3, Fernando Mayorga analiza la definicin de un nuevo
modelo estatal durante la segunda gestin de Evo Morales (2010-2015)
que, en su faceta econmica, ha consistido en el impulso de un patrn
de desarrollo basado en la exportacin de materias primas y, en el plano
poltico, en la recomposicin de la coalicin de actores sociales que con-
forman la base de apoyo al gobierno. Mayorga revisa tambin el debilita-
miento de los dos ejes discursivos del Movimiento al Socialismo: el nacio-
nalismo como oposicin al neoliberalismo, expresado en la centralidad
estatal en la economa, y el indigenismo como rechazo a la homogeneiza-
cin cultural, que se ha traducido en la inclusin de las identidades y en
la representacin de las demandas indgenas y campesinas en el Estado
plurinacional. La discontinuidad y las contradicciones en estos dos ejes
antonio aranbar
benjamn rodrguez
La Paz, enero de 2013
45
42
41
40 39
36
35
35 33 33
31
30 29
28
27 26 26
25
25
23 23
21
20
20
15
12
10
10 9 9
8 8
0
1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010 2014
Fuente: Elaboracin propia con datos del Banco Mundial (2012) y proyeccio-
nes del Fondo Monetario Internacional (2012).
180
Nicaragua
160
El Salvador
140 Argentina
Chile
120
Repblica Bolivariana
100 de Venezuela
Per
80
Brasil
60
Estado Plurinacional
de Bolivia
40
Colombia
20
Mxico
28 amrica latina, del neoliberalismo al neodesarrollismo?
0
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
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latinoamrica, del neoliberalismo al neodesarrollismo? 29
5 Los datos del mercado de exportaciones del ALBA tienen como destino
marcado pases de Latinoamrica, pero los datos no estn desagregados y no
es posible distinguir entre comercio intra y extra bloque.
ALBA
Mercosur
5% 5% 7%
6% 6%
6% 10%
7% 11% Medio Oriente
12% frica
9% 12%
Estados Unidos y Canad
11% 13%
13% Europa y Federacin Rusa
Intrabloque
15% 23% Amrica Latina y el Caribe
Asia (sin China)
57% 15% China
Otras regiones
35%
24%
dos y otro 10% a Venezuela. Los datos desagregados por pas muestran
que el rea central de influencia de Brasil es del Mercosur con un 50%
de argentinos y 48% de uruguayos que lo sealan como lder regional,
y en menor medida el resto de Sudamrica con un promedio del 19%.
Por otro lado, Centroamrica y Mxico se consideran a s mismos como
zonas de influencia estadounidense: a pesar de que la pregunta del La-
tinobarmetro pide que se seale un pas de Amrica Latina, 38% de
los mexicanos, 21% de los dominicanos y 17% de los centroamericanos
opinan que los Estados Unidos tiene ms liderazgo en la regin, y el
31% de los mexicanos y el 10% de los centroamericanos sealan a M-
xico en segundo lugar. A esta tendencia slo escapan los nicaragenses,
que en su mayora indican que el liderazgo regional lo tiene Venezuela,
cuya rea de influencia est delimitada por los pases del ncleo estable
del ALBA. Las menciones cruzadas son poco significativas: casi ningn
brasileo, mexicano o venezolano seala como lder regional a ninguno
de los otros dos pases.
Como seala Serbin (2009), el vaco que han dejado los Estados Uni-
dos en la regin sigue siendo territorio de disputa. Adems de Brasil y
Mxico, considerados liderazgos tradicionales de la regin, se sumara
el liderazgo emergente de Venezuela en funcin de su disponibilidad
de recursos energticos y financieros y de consideraciones ideolgicas.
Aunque, sin duda, la compleja transicin poltica en curso en Venezuela
tiene el potencial de truncar, o al menos redefinir este proceso.
Todava es difcil considerar a Amrica Latina como actor unvoco.
Por el contrario, hay pases con intereses muy distintos y bloques subre-
gionales que an se estn definiendo. Los lderes de estos bloques ope-
ran con diversos mecanismos y recursos para ejercer esa posicin. Brasil
se perfila como potencia regional en Amrica del Sur y Mxico podra
prevalecer en el eje del Pacfico aunque tienda a percibir a Asia como un
riesgo, no posea relaciones de alta intensidad con el resto de Amrica La-
tina ms all de su rea de influencia en Centroamrica y el predominio
estratgico lo sigan teniendo los Estados Unidos. Por su parte, Venezuela
est interesada en expandirse hacia otras regiones petroleras del mundo,
como el Medio Oriente.
Cada uno de los bloques de integracin y de los liderazgos potenciales
reivindica espacios, discursos, modelos y mecanismos propios que tien-
den a converger de forma tan pragmtica como conflictiva en la Comu-
nidad de Estados Latinoamericanos y Caribeos (CELAC). Creada en
2010 a partir del legado del Grupo de Ro y bajo el liderazgo compartido
de Mxico y Brasil, esta institucin asume la representacin poltica de
30
Estados Unidos
20
10
0
Mxico
Rep. Dominicana
Honduras
Brasil
Guatemala
Panam
Colombia
Costa Rica
Paraguay
Bolivia
El Salvador
Ecuador
Per
Nicaragua
Chile
Venezuela
Argentina
Uruguay
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20
Brasil
10
0
Argentina
Uruguay
Brasil
Paraguay
Colombia
Chile
Bolivia
Per
El Salvador
Venezuela
Ecuador
Guatemala
Rep. Dominicana
Mxico
Costa Rica
Honduras
Nicaragua
Panam
PNUD-Cuaderno 3.indb 37
Venezuela Mxico
Ecuador Guatemala
Nicaragua Honduras
en la regin?)
Bolivia El Salvador
Uruguay Nicaragua
Colombia Panam
El Salvador Chile
Per Colombia
Panam Argentina
Argentina Per
Guatemala Bolivia
Chile Uruguay
Grfico 1.4. Pas con mayor liderazgo en la regin
Paraguay Paraguay
(Cul es el pas de Amrica Latina que tiene ms liderazgo
Mxico Ecuador
(total Amrica Latina, 2009-2011; totales por pas, 2011)
Brasil Brasil
0 10 20 30 0 10 20 30
latinoamrica, del neoliberalismo al neodesarrollismo? 37
03/05/13 13:19
38 amrica latina, del neoliberalismo al neodesarrollismo?
obstante, aun cuando este parezca ser un rasgo casi inmutable del paisaje
poltico y un componente esencial de cualquier estrategia de desarrollo
en la regin, es pertinente preguntarse por el tipo de democracia que los
latinoamericanos estn construyendo.
Segn Munck (2010),
44 44
41
38 38
37 39%
36
33 37 37
31
29 29
27
25
1995 1996 1997 1998 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Satisfecho
Uruguay 72%
Argentina 58
Panam 54
Ecuador 49
Venezuela 45
Costa Rica 44
Paraguay 39
Nicaragua 38
Brasil 37
El Salvador 35
Rep. Dominicana 33
Chile 32
Per 31
Honduras 29
Bolivia 28
Colombia 26
Guatemala 23
Mxico 23
Latinoamrica 39
nos sostiene que los derechos civiles y polticos en Amrica Latina estn
garantizados, pero considera que los derechos sociales y econmicos an
no lo estn (grfico 1.6). La distribucin de la riqueza y la proteccin
contra el crimen son crticos en lo que hace a las expectativas puestas en
la democracia.
La relacin Estado-sociedad en democracia ha entrado en un proceso
de transformacin merced a la demanda de igualdad de oportunidades
impulsada por una creciente clase media que exige su sostenibilidad;
una reivindicacin de identidades y de respeto a la diferencia y una ciu-
dadana que, ms all de las necesidades sociales y econmicas internas,
reivindica derechos que trascienden las fronteras nacionales. Estos tres
aspectos surgen debido al desgaste de los mecanismos institucionales
tradicionales y una insuficiente lectura de la importancia de los movi-
mientos sociales en crecimiento, la fragmentacin de los conflictos y las
diversas formas de participacin social.
La clase media y los movimientos indgenas y populares interpelan a
las instituciones estatales que no son capaces de interpretar sus pedidos.
En sociedades cambiantes, que plantean nuevos desafos a la democracia
y a los gobiernos, las mayoras, que no son las capas privilegiadas de la
sociedad, aumentan su participacin y estn ms dispuestas a movilizarse
y expresarse con demandas que van desde una mejor distribucin del
poder y una reparticin ms equitativa de los activos e ingresos, hasta las
reivindicaciones identitarias. El surgimiento de nuevas culturas ciudada-
nas asociadas a cambios en la concepcin del Estado ha conducido a la
eleccin de gobiernos con aspiraciones de transformacin del modelo
de democracia y de desarrollo y a la creacin de movimientos sociales de
protesta (Pinto y Flisfisch, 2011).
Este es el transfondo estructural en el que se desenvuelven las luchas
por el poder y las tensiones institucionales de la democracia en Amrica
Latina. Hacer un nfasis excesivo en la calidad institucional de la de-
mocracia oscurece la realidad de desigualdad y de violencia crnica de
unas sociedades heterogneas y fracturadas que apuestan por ella. Hacer
un nfasis excesivo en la revolucin democrtica que estas sociedades
requieren para ampliar el ejercicio de derechos econmicos, sociales y
culturales de sus conciudadanos oscurece la realidad de fragilidad insti-
tucional, corrupcin y autoritarismo consustancial a los procesos histri-
cos de la regin. Por ello, como se profundiza en el primer cuaderno de
prospectiva poltica de esta serie, la democracia en Amrica Latina es, en
esencia, un orden conflictivo.
PNUD-Cuaderno 3.indb 51
Libertad de profesar cualquier religin 76%
Garantas civiles
Libertad para elegir mi oficio/profesin 70
y polticas
Libertad para participar en poltica 66
Seguridad social 36
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52 amrica latina, del neoliberalismo al neodesarrollismo?
una mano de pintura con otro color, que pierde su intensidad al llegar
al sur, muestra que hay Estados a los que se les pide que sean ms fuertes
en su capacidad de enfrentar el narcotrfico, la violencia y los poderes
fcticos, es decir, que sean protagonistas y asuman un compromiso ms
intenso con el tema de la seguridad.
En cualquier caso, segn Ocampo y Malagn (2011),
28
26
24
22
20
18
16
14
12
10
1950
1952
1954
1956
1958
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1964
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1986
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1992
1994
1996
1998
2000
2002
2004
2006
2008
cias sociales directas legitiman este proceso. Sin embargo, hay un pobre
fomento a la industrializacin y a la reinversin en desarrollo. En Nicara-
gua, el Estado tiene una posicin central y se le da prioridad poltica a la
agenda social y a la construccin de nuevas estructuras de participacin
ciudadana con la implementacin de programas gubernamentales espe-
cficos dirigidos al cumplimiento de metas sociales y gracias a la creacin
de instancias que promueven una relacin activa entre los funcionarios
gubernamentales y la poblacin en los distintos niveles de organizacin
poltico-administrativa del Estado.
En cambio, en Per, el fortalecimiento del mercado se da en un con-
texto de debilitamiento de la capacidad reguladora e integradora del
Estado. Se hace necesario fortalecer al Estado en la medida en que se
requieren acciones inclusivas de la ciudadana, de redistribucin de los
recursos a regiones ms empobrecidas y de resolucin de problemas ur-
gentes que afectan la calidad de vida, como la inseguridad y la corrup-
cin. En El Salvador el estrecho margen de maniobra fiscal reduce la
potencialidad del Estado para implementar polticas pblicas que mar-
quen la diferencia en materia de economa y seguridad. La inversin
pblica tiene un crecimiento y una capacidad limitados para satisfacer
las demandas de los ciudadanos. En Honduras la crisis de estatalidad y
las dinmicas polticas internas, en un contexto de recesin mundial,
restringen la aptitud del Estado para responder a las expectativas ciuda-
danas y lo someten a las negociaciones con los organismos financieros
internacionales. De modo que la fragilidad estatal de algunos pases pue-
de redundar en la ampliacin de las brechas del desarrollo y permitir la
incubacin de problemas sociales que afecten la calidad de vida, como la
inseguridad y el dficit institucional.
El segundo rasgo comn es la consolidacin de un consenso regional
sobre la necesidad de preservar la estabilidad macroeconmica. En este senti-
do, Brcena (2010) destaca
lar, dentro de un enfoque productivista, que junto con una baja inflacin
y la responsabilidad fiscal, incluye una economa real equilibrada, es de-
cir, una demanda agregada consistente con la capacidad productiva de la
economa y con un equilibrio externo sostenible. En el mismo sentido,
Bresser-Pereira (2007), seala que mientras que la ortodoxia convencio-
nal termina identificando [estabilidad macroeconmica] con el control
de la deuda pblica y de la inflacin, el nuevo desarrollismo tambin
contempla la tasa de inters (para lograr el equilibrio en el tiempo de
las cuentas pblicas) y el tipo de cambio (para garantizar buenas cuentas
externas).
En una ptica convergente, la presidente del Banco Central de Argen-
tina sostiene que los pases en desarrollo necesitan un tipo de cambio
que no solamente les permita equilibrar su balanza de pagos, sino que
tambin les permita promover la industrializacin. Pero, al mismo tiem-
po, seala con prudencia que
1200
1051
1000
Miles de millones de dlares
800
554
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342
400
298
256
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166
200
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55
47
31
26
31
17
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10
19
16
19
18
26
19
0
1980 1985 1990 1995 2000 2005 2011
8,9
9,6
24,2 20,9
22,9 23,8
25,6
30,9 21,7 6,5
12,2
10,5
11,8 19,3
22,3 19,1
16,7
62,0 49,0
47,0
39,7
30,6 32,2
27,1
Otras
Manufacturas de tecnologa alta
Manufacturas de tecnologa media
Manufacturas de baja tecnologa
Manufacturas basadas en recursos naturales
Productos primarios
En definitiva:
Hay una conciencia de los pueblos, pero sobre todo de sus go-
biernos, de que la explotacin de los recursos naturales debe
ir acompaada por la incorporacin de valor agregado (Carlos
Tomada, Argentina, entrevista 2011).
1990 2010
En el caso de Brasil, Nogueira seala en el captulo que sigue que las dos
ltimas dcadas fueron prdigas en trminos de ampliacin del esfuerzo
gubernamental para dar centralidad a la cuestin social. Esta afirma-
600 0,72
0,70
Gasto pblico social per cpita
500
ndice de desarrollo humano
0,68
($US del ao 2000)
400
0,66
300 0,64
0,62
200
0,60
100
0,58
0 0,56
1990 1998 2000 2008
En definitiva:
Por ltimo, el quinto rasgo comn atae a la excesiva presin que el cre-
cimiento econmico ejerce sobre los recursos naturales de la regin, multipli-
cando los conflictos socioambientales. Es probable que este tema sea
el ms preocupante desde la perspectiva de las posibilidades histricas
del neodesarrollismo. Si bien los lderes latinoamericanos son cons-
cientes del desafo que implica alejar el fantasma de la reprimarizacin
de la economa, y por tanto se muestran dispuestos a multiplicar los
esfuerzos para atenuarlos, cuando no para ensayar un cambio estruc-
13 Las IAS se definen mediante dos criterios: 1) aquellas que han incurrido en
los mayores gastos en control y reduccin de la contaminacin por unidad
de producto (datos que, por lo general, provienen de los Estados Unidos
u otros pases de la Organizacin para la Cooperacin y el Desarrollo Eco-
nmicos OCDE), y 2) aquellas industrias que generan la mayor cantidad
de emisiones hacia los distintos medios (aire, agua, suelo) por unidad de
producto (Romo, 2007).
20
15
10
0
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Qumicos orgnicos
Cobre
Los casos analizados en el libro muestran que, una vez superada la crisis
de la media dcada perdida, no se ha trazado an un camino unvoco
al desarrollo. Brasil basa su nuevo desarrollismo en la responsabilidad
fiscal, una tasa de inters moderada y una tasa de cambio competitiva
que favorecen a las empresas industriales. La poltica industrial prev
exenciones fiscales y reducciones de costos laborales para las industrias
PNUD-Cuaderno 3.indb 80
Pas Programa Inicio
Educacin Salud Hogares Personas
Plan Familias 2002 s s 504784 (2007) 2 400000 (2007)
Plan Jefas y Jefes de Hogar
Argentina 2002 s s 506963 (2008) 2281334 (2008)
Desocupados
Asignacin Universal por Hijo 2009 s s 695177 (2009) 3120000 (2009)
Juancito Pinto (educacin) 2006 s no 392857 (2011) 1900000 (2011)
Bolivia
Bono Juana Azurduy 2009 no s 119665 (2011) 586358 (2011)
Bolsa Familia 2003 s s 13171810 (2011) 54004421 (2011)
no disponible
Bolsa Alimentacin 1995 no s 1500000 (2003)
(ND)
Brasil
Bolsa Escuela 1995 s no 4776704 (2003) 21495168 (2003)
transferencias condicionadas
Subsidio Condicionado a la
2005 s no ND 46003 (2010)
Asistencia Escolar
80 amrica latina, del neoliberalismo al neodesarrollismo?
03/05/13 13:19
El Salvador Comunidades Solidarias 2005 s s 105900 (2009) 508320 (2009)
PNUD-Cuaderno 3.indb 81
Guatemala Mi Familia Progresa 2008 s s 862002 (2011) 4741011 (2011)
Hait Ti Manman Cheri 2012 s no 100000 (2012) ND
Programme of Advancement
Jamaica 2011 s s ND 320617 (2011)
through Health and Education
Programa de asignacin
1998 s s 133936 (2009) 669680 (2009)
Familiar
Honduras
Bono 10000 Educacin, Salud y
2010 s s 81911 (2010) 409555 (2010)
Nutricin
Mxico Progresa/Oportunidades 1997 s s 5560540 (2010) 27246646 (2010)
Atencin a Crisis 2005 s s 3000 (2005) 13428 (2005)
Nicaragua
Red de Proteccin Social 2000 s s 21619 (2004) 102906 (2004)
Panam Red de Oportunidades 2006 s s 73245 (2010) 365125 (2010)
Paraguay Programa Tekopora 2005 s s 115960 (2011) 498628 (2011)
Per Juntos 2005 s s 502822 (2011) 2765521 (2011)
Repblica Programa Solidaridad 2006 s s 755683 (2011) 2947164 (2011)
Dominicana Tarjeta de Asistencia Escolar 2001 no s 100000 (2003) 446000 (2003)
Plan Equidad 2007 ND ND ND ND
Uruguay Asignaciones Familiares 2008 s s 100660 (2010) 412707 (2010)
Tarjeta Alimentaria 2009 ND ND 87180 (2010) 348720 (2010)
Fuente: Elaboracin propia con datos del Informe Regional sobre Desarrollo Humano para Amrica Latina y el Caribe
latinoamrica, del neoliberalismo al neodesarrollismo? 81
03/05/13 13:19
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2. Brasil: continuidad, revisin
y nuevas oportunidades
Marco Aurlio Nogueira
Brasil conoce hoy una fase en que parecen maduras las condiciones para
la materializacin de un nuevo ciclo de desarrollo. Se trata de algo que
deriva, antes que nada, de la fijacin de un modelo de poltica econmi-
ca que ya se extiende por casi dos dcadas.
Independientemente de que sean valorados ahora los mritos intrn-
secos de este modelo, su reiteracin a lo largo del tiempo ha posibilita-
do la adquisicin, por los gestores gubernamentales, los empresarios y
los trabajadores, de una mentalidad ms racional respecto de la gestin
econmica, adems de haber fijado algunos elementos decisivos para de-
14
12
11,67
10,14
10
9,42 9,19
8,45
7,82 8,46
Porcentaje
8
6,92 6,79
5,71 6,09 6,30
6
5,14
4,31
3,79
4
3,38
3,96
2,66
2,15 3,16
2,43
2
1,47 1,15
1,31
0,04 0,25 0,98 -0,19
0
96/95 97/96 98/97 99/98 00/99 01/00 02/01 03/02 04/03 05/04 06/05 07/06 08/07 09/08
No fue casualidad que los primeros meses del nuevo gobierno hayan sido
vividos bajo la sombra de la inestabilidad ministerial. Surgi la necesidad
de articulaciones polticas para conectar al gobierno con el Congreso
Nacional y dialogar con la oposicin, la prensa y la sociedad civil. Pasadas
algunas pocas semanas, denuncias de corrupcin y revelaciones de actos
administrativos inadecuados o de desvos de conducta forzaron la salida
de algunos ministros. Tanto las oscilaciones cuanto la dificultad de fijar
una imagen de gobierno que pudieran ser notadas en los primeros me-
ses, en consecuencia, se debieron a la herencia recibida por Dilma. No
fue una herencia maldita, como acostumbra decir la oposicin, pero
signific, de algn modo, un fardo. Lo que benefici a la candidata en las
elecciones de 2010 el apoyo de Lula, las realizaciones gubernamentales,
las alianzas partidarias hechas para sumar votos y proporcionar gober-
nabilidad se volvi contra el nuevo gobierno, dificultando su estructu-
racin e imponindole compromisos incmodos e indeseables. A pesar
de integrar el mismo partido de Lula, las circunstancias generales en que
Dilma gobierna son diferentes y exigen mucho ms que declaraciones
protocolares de adaptacin. Hay entre ellos, adems de eso, diferencias
Dilma deber prestar atencin a por lo menos seis frentes que influyen
intensamente en la dinmica econmica:
El modo como estas seis batallas vayan a ser combatidas y las polticas
que vayan a ser adoptadas para articular un ataque eficiente en cada uno
de estos frentes determinarn en buena medida el xito del gobierno de
Dilma Rousseff en el rea econmica, y permitir que Brasil d un paso
vital en direccin a la reduccin de sus desigualdades.
El modelo brasileo construido a lo largo de las dos ltimas dcadas
se sostiene sobre un crecimiento basado en el mercado interno, con ten-
dencia a la expansin de las exportaciones y sustentado tanto por la esta-
bilidad y la presencia del Estado, como por la bsqueda de la autonoma
de la poltica exterior. La articulacin con las economas sudamericanas,
aunque sea una importante prioridad, no ha avanzado mayormente has-
ta ahora. La economa brasilea est fuertemente internacionalizada y
privatizada, con grandes multinacionales en prcticamente todos los sec-
tores. Grandes empresas brasileas, con importante actuacin interna-
cional, tambin tienen gran peso relativo, como es el caso de Petrobras
(petrleo y gas), Vale (minera), Gerdau (acero), Embraer (aviacin),
Votorantim (diversificada), Camargo Corra (diversificada), Odebrecht
(construccin y petroqumica), Perdign (alimenticia) e Itautec (tecno-
loga de la informacin).
Sobre la base de este modelo se ha dado un proceso poltico de alianza
entre las clases y sectores sociales que han sostenido, legitimado e impul-
sado la actuacin de los gobiernos nacionales. Hay algo en ese modelo
que se remite a las observaciones tericas hechas en los aos sesenta por
descontentos del PSDB, del DEM y del PPS hacia una poltica de mayor
cooperacin con el gobierno federal.
Paradjicamente, el gobierno de Dilma encuentra en esta situacin los
principales elementos que podrn dificultar su actuacin. As, obtiene
condiciones de gobernabilidad que prcticamente impiden una articu-
lacin autntica entre Estado y sociedad, y pierde precisamente los ele-
mentos que podran darle una gobernabilidad democrtica sostenible.
Su gobierno gobierna de un modo hasta cierto punto inercial: menos
por su propia dinmica y ms por la falta de movimiento autnomo de la
sociedad, que no se contrapone a l. Tambin recibe ayuda indirecta de
la oposicin, que no logra formar un proyecto alternativo.
Parte de esta situacin aparece en las tensiones que atraves el gobier-
no en sus primeros diez meses y que no parecen destinadas a enfriarse.
Son tensiones internas del sistema, que nacen en las bases mismas de
apoyo parlamentario del gobierno. La mayora, que le da condiciones
de operatividad poltica, no se muestra confiable y realiza permanentes
demandas de tipo pragmtico (por cargos, presupuestos, control de re-
cursos polticos) al gobierno, muchas veces paralizando o dificultando
su accin. El sistema tambin permiti que muchos mecanismos nocivos
se infiltrasen en altas esferas gubernamentales, y es de esperar que eso
desgaste y genere conflictos al interior del gobierno. La reforma minis-
terial realizada por Dilma a principios de 2012 podr soslayar parte de
este problema, sobre todo si la presidenta logra hacer que personas de su
confianza y con perfil ms tcnico prevalezcan en la estructura ejecutiva
de los diversos ministerios y rganos gubernamentales, rompiendo as el
cerco con el que los partidos aliados someten a su gobierno.
Visto en su conjunto, el sistema poltico brasileo se muestra insufi-
ciente para lo que necesita la sociedad. No refleja su dinamismo ni es
capaz de expresar sus agendas. Tiene baja eficiencia en el procesamiento
de los conflictos y de las demandas sociales y tiende a sobrecargar todas
las operaciones gubernamentales. A pesar de esto, no se vislumbra el
surgimiento de alguna iniciativa significativa de reforma poltica. Tal he-
cho podra sugerir la inminencia de una crisis de gobernabilidad o una
mayor prdida de calidad del proceso poltico. Sin embargo, mientras el
gobierno reitere y expanda las polticas que lo han llevado al xito, es de
prever que Dilma permanezca en control de la situacin.
El proceso poltico tambin sufrir alguna influencia de aquello que
es el ms importante resultado de las polticas seguidas en la ltima d-
cada: el crecimiento de los emergentes, de los trabajadores pobres que
pasaron a disponer de mayor renta y de mayor poder de consumo. Esta
2 Plataforma de demandas de la VIII gran marcha por la defensa del TIPNIS, por
los territorios, la vida, dignidad y los derechos de los pueblos indgenas del Oriente,
Chaco y Amazona boliviana, Confederacin de Pueblos Indgenas de Bolivia
(CIDOB).
3 El Deber, 6/1/2011.
4 <www.bolpress.com/art.php?Cod=2010123004>.
70
70
60
56
50
Porcentaje
40
36
30
20
10
0
E F M A M J J A S O N D E F M A M J J A S O N D E
Representacin ALP
Agrupacin poltica Votos %
Diputados Senadores
MAS-IPSP 1 544 374 53,74 72 12
PODEMOS 821 745 28,59 43 13
Unidad Nacional 224 090 7,79 8 1
Movimiento Nacionalista
185 859 6,47 7 1
Revolucionario
Otras agrupaciones 97 733 3,40 - -
Total votos vlidos 2 873 801 99,99
Total escaos 130 27
Representacin ALP
Agrupacin poltica Votos %
Diputados Senadores
MAS-IPSP 2 943 209 64,22 88* 26
PPB-CN 1 212 795 26,46 37 10
Unidad Nacional 258 971 5,65 3 -
Alianza Social 106 027 2,31 2 -
Otras agrupaciones 97 733 1,35 - -
Total votos vlidos 4 582 786 94,31
Total escaos 130 36
Nmero de municipios
Cochabamba
Agrupacin
Chuquisaca
Santa Cruz
poltica
La Paz
Pando
Oruro
Potos
Tarija
Total
Beni
MAS-IPSP 8 23 40 58 32 6 34 23 5 229
MSM 3 3 8 2 4 1 21
VERDES 15 15
CP 9 9
PRIMERO 8 8
MPS 6 6
Otras
3 3 4 13 1 3 16 6 49
agrupaciones*
Total 19 29 47 85 35 15 41 55 11 337
Total votos/Total
MAS-IPSP gobernaciones %
departamentales y municipales
Elecciones generales 2005 1 544 374 53,74
Elecciones generales 2009 2 943 209 64,22
Elecciones departamentales 2010 6 66,66
Elecciones municipales 2010 229 67,95
Elecciones judiciales 2011
1 768 576 42,00
(votos vlidos)
Blanco/
MAS Oposicin Ausentismo
nulo
Elecciones generales 2009 55% 31% 5% 8%
Elecciones departamentales/
37% 37% 13% 13%
municipales 2010
Elecciones judiciales 2011 34% 34% 12% 20%
poltica y reformas
tidad absoluta de votos sea la gran distancia que obtuvo sobre sus com-
petidores, ya que super por 37 puntos a la fuerza poltica que ocup el
segundo lugar, el Frente Amplio Progresista (FAP), que obtuvo el 17%
de los votos. El tercer lugar lo obtuvo la Alianza Unin para el Desarrollo
Social, con el 11%; el cuarto, la Alianza Compromiso Federal, con el 8%,
y el quinto, la Alianza Frente Popular, con el 6% de los votos.
Estos resultados fueron en cierto sentido sorprendentes, consideran-
do la trayectoria previa de la coalicin gobernante que, apenas dos aos
antes, en las elecciones legislativas de junio de 2009, haba perdido la
mayora que ostentara en ambas cmaras diputados y senadores del
Congreso nacional. Para la presidenta, los cuatro aos de gestin desde
que asumiera en diciembre de 2007 fueron particularmente dificultosos
ya que debi afrontar, casi sin solucin de continuidad, problemas de
distinta ndole, tales como: la crisis poltica de 2008, generada por el
rechazo de los productores y entidades agropecuarias ante una norma
sobre retenciones mviles a la produccin de soja y cereales; la derrota
electoral de 2009, que determin la prdida de la mayora parlamenta-
ria; la crisis econmica internacional, que se prolong desde fines de
2008 hasta 2009; y el fallecimiento en octubre de 2010 de su esposo, el ex
presidente Nstor Kirchner, quien lideraba la coalicin poltica de apoyo
a su gestin. A esta serie de problemas cabe agregar la confrontacin
permanente con sectores opositores que tendieron a nuclearse ocasio-
nalmente aunque con poco xito y la confrontacin sistemtica con
algunos de los principales medios periodsticos del pas, como los diarios
Clarn y La Nacin, que ejercen una oposicin manifiesta al gobierno.
Las elecciones de 2011 vinieron a consolidar el apoyo popular a la
gestin presidencial, en virtud de una serie de factores. Se destaca so-
bre todo la recuperacin durante 2010 y 2011 del ritmo de crecimiento
econmico luego del fuerte freno impuesto por la crisis econmica in-
ternacional de 2009, a lo que se suma la implementacin de una serie
de polticas econmicas y sociales de gran impacto, en especial la esta-
tizacin de las Administradoras de Fondos de Jubilaciones y Pensiones
hacia fines de 2008, la universalizacin de las asignaciones familiares con
la puesta en marcha de la Asignacin Universal por Hijo (AUH) hacia
fines de 2009 y la promulgacin en ese mismo ao de la denominada Ley
de Medios, tendiente a democratizar el acceso a la gestin de la informa-
cin pblica. A las medidas ejecutadas debe aadirse la fuerte corriente
de adhesin hacia la figura de la presidenta, manifestada por una parte
importante de la poblacin en ocasin del fallecimiento de su esposo
en octubre de 2010. Finalmente, la presidenta jug un rol decisivo en la
500 000
450 000
400 000
Millones de pesos
350 000
300 000
250 000
200 000
1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 20111
48
46,3 46,8
46
44,7
44
42,7 43,6
42,1
Porcentaje
42
41,2 41,4
40,7
40 40,5
40
38,6
38,3
38
37,5
37,1 36,1
36
34,6
34
34,3
32
1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
RTA/VAB p.b.
1800
1620
1600
1400
1200
1000
800
600
400
200 150
0
1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
del ndice oficial). Cabe sealar que, durante el agudo conflicto gene-
rado por las principales entidades rurales durante 2008, en oposicin
al proyecto gubernamental (finalmente rechazado por el Congreso) de
incrementar las retenciones a las exportaciones agrarias,5 la mayora de
los sindicatos tendi a cerrar filas junto al gobierno.
1600
1400
1200
Pesos corrientes
1000
800
600
400
200
200
0
Ago-93/Jun-03
Jul-03
Ago-03
Sep-03
Oct-03
Nov-03
Dic-03
Ene-04/Ago-04
Sep-04/Abr-05
May-05
Jun-05
Jul-05/Jul-06
Ago-06
Sep-06/Oct-06
Nov-06/Jul-07
Ago-07/Sep-07
Oct-07/Nov-07
Dic-07/Jul-08
Ago-08/Nov-08
Dic-08/Jul-09
Ago-09/Sep-09
Oct-09/Dic-09
Ene-10/Jul-10
Ago-10/Dic-10
Ene-11
(el PBI aument el 9% ese ao con respecto a 2009), por las presiones
al alza de los precios internos provenientes del crecimiento de los pre-
cios de exportacin y, tambin, posiblemente, por la relativa debilidad
del gobierno, afectado por la derrota electoral en las elecciones parla-
mentarias de 2009, que ocasion la prdida de su mayora relativa en las
dos cmaras legislativas. A esta situacin crtica se agreg en octubre de
2010 el fallecimiento de Nstor Kirchner, lder poltico de la coalicin
gobernante, lo que implic que la presidenta debiera hacerse cargo del
relevo justamente en vsperas de afrontar la campaa por las elecciones
presidenciales de 2011.
La complejidad de la situacin abierta por esta transferencia de li-
derazgo llev a redefinir las relaciones con los sindicatos. Desde 2003
el gobierno nacional haba establecido puentes con las dos grandes
centrales sindicales, la CGT y la CTA, a favor de una poltica de creci-
miento econmico basado en la expansin de la demanda en el merca-
do interno, favorable por lo tanto a la recuperacin de los niveles sala-
riales que haban sido fuertemente afectados por la crisis de 2001 y la
devaluacin de la moneda en 2002. Con la recuperacin de los salarios,
el gobierno tendi a favorecer el liderazgo del dirigente del Sindicato
de Camioneros al frente de la CGT; precisamente fue a travs de este
sindicato que el gobierno estableci la pauta de coordinacin para fijar
los incrementos salariales: los porcentajes de aumento salarial deman-
dados por el resto de los sindicatos tenan que seguir a grandes rasgos
el obtenido por el de los camioneros. Esta alianza del gobierno con la
CGT se tradujo tambin en rupturas y diferenciaciones polticas de los
sindicatos, tanto en esta central como en la CTA, y en el surgimiento
de corrientes favorables (mayoritarias) y opositoras (minoritarias) al
gobierno nacional.
El fallecimiento de Nstor Kirchner en octubre de 2010 enfrent al go-
bierno a una gran inestabilidad en las corrientes del sindicalismo, lo que
acentu las dificultades de coordinacin de los incrementos salariales,
en un momento en que estos se haban tornado crticos para sostener
el equilibrio macroeconmico en que se haban sostenido hasta enton-
ces las polticas de crecimiento. La alternativa de establecer un acuerdo
o pacto social destinado a sostener ese equilibrio, que haba sido pos-
tulada en la campaa de las elecciones de 2007, encontraba cada vez
mayores dificultades de aplicacin. Estas dificultades se agudizaron por
las disputas en el seno de la coalicin gobernante para designar sus can-
didatos a las elecciones de 2011. Finalmente, estas elecciones afianzaron
el liderazgo de la presidenta, dado su papel protagnico, y acentuaron
0,550
0,545
0,540
0,530
Coeficiente de Gini del ingreso per cpita familiar
0,520
0,510
0,500
0,490
0,478
0,480
0,470
0,460
0,460
0,450
0,448
0,440
1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
230
220
220
210
200
Coeficiente de Gini del ingreso per cpita familiar
190 +50%
180
170
160
147
150
140
130
120
126 +75%
110
100
90
1974 1976 1978 1980 1982 1984 1986 1988 1990 1992 1994 1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008 2010
105
100
100
96
95
90
85
82
80
75
70
65
60
60
55
1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
19 000
17 677
17 000
15 000 +60%
Miles de beneficios
13 000
11 071
11 000
9 132
9000
8 894
+94%
7000
1997 2001 2002 2006 2010
del Cdigo Civil (establecida el 15 de julio de 2010 por una amplia ma-
yora del Congreso) que habilit el matrimonio de personas del mismo
sexo en Argentina.
Las transformaciones recientes se reflejan en una reconfiguracin de
la estructura social, que vive procesos de movilidad colectiva, de los que
emergen nuevos sectores de la clase obrera y de la clase media, impulsados
por la expansin del empleo y por las polticas estatales de crecimiento
econmico, de educacin, de salud y de ciencia y tecnologa, entre otras.
Al igual que en otros pases de Amrica del Sur, la expansin econmica
de la ltima dcada impuls una serie de transformaciones sociales que
fueron evaluadas sobre todo en trminos de cambios en los perfiles de
la estratificacin, en virtud de los ingresos monetarios que la poblacin
percibe. Este enfoque atribuye el cambio en esos perfiles a la emergencia
de nuevas clases medias, porque lo que se destaca es el engrosamiento
de los estratos medios de ingreso, lo que lleva a la caracterizacin del cre-
cimiento en trminos de expansin de bajas clases medias.
Cabe distinguir aqu los trminos o la retrica en que se formula el
surgimiento de estos nuevos estratos y su contenido en trminos sociales
y polticos. La nocin de clase media en esta retrica alude sobre todo
a una estratificacin econmica por ingresos y carece de un contenido
socioocupacional preciso, que s tena en la tradicional conceptualiza-
cin sociolgica de la estructura social. El contenido socioocupacional
de las modificaciones en la estratificacin de ingresos combina varios
procesos diferentes: en primer lugar, el crecimiento del empleo asala-
riado tanto en la industria como en los servicios; en segundo lugar, el
crecimiento de los salarios, y en tercer lugar, las tendencias de igualacin
y/o de disminucin de la diferenciacin salarial. Los tres procesos ten-
dieron a acrecentar los estratos medios de ingresos, pero el significado
socioocupacional es muy diferente en cada uno de ellos.
El crecimiento reciente del empleo asalariado en la industria est vin-
culado tambin con el de los servicios articulados con las manufacturas,
que generan a la vez la expansin de lo que antiguamente se denomi-
naba clase obrera y tambin de las clases medias conformadas por
sectores tcnicos, profesionales y empleados white collar de las empresas.
Por otra parte, el crecimiento de los salarios favoreci a todos los secto-
res descriptos, asalariados obreros y no obreros, al mismo tiempo que la
expansin de la demanda y el consumo favoreci el incremento de los in-
gresos de los trabajadores independientes no asalariados (comerciantes,
profesionales y otros). Finalmente, las tendencias de igualacin salarial,
o disminucin de los diferenciales salariales, redujeron la distancia de
520
+22%
500
493
480
460
Miles de empresas privadas
440
420
400
388
394
380
360
354 +39%
340
320
300
1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
tas casi tres dcadas fue la erosin del producto per cpita y, sobre todo,
de la idea de progreso que haba animado la expansin previa.
Contrastando el actual perodo con los precedentes, habra que re-
montarse a la poca previa a la de la dictadura militar de 1976-1983 para
encontrar una fase tan prolongada de crecimiento econmico. En efec-
to, entre 1963 y 1975, se registraron trece aos de crecimiento continuo,
aunque el ritmo promedio fue menor al actual. En aquella poca, la ex-
pansin econmica fue precedida por un breve perodo recesivo, dentro
del esquema que entonces se denominaba stop and go, de carcter cclico,
mientras que la fase de crecimiento actual se sita no slo despus de
la prolongada recesin registrada entre 1998 y 2001, y del colapso de
diciembre de 2001, sino tambin en ruptura con una trayectoria ms am-
plia de estancamiento de largo plazo, cuyo punto inicial puede situarse
en el golpe militar de 1976.
El crecimiento econmico de 1963-1975 no era percibido como tal por
sus contemporneos, que lo consideraban insuficiente para resolver los
problemas estructurales de la economa argentina. Tambin era errado
suponer que se trataba de una fase meramente cclica, cuando en reali-
dad haba logrado trascender el ciclo stop and go y convertirse en una fase
de crecimiento continuo, impulsada por la evolucin creciente de las ex-
portaciones industriales, lo que posibilitaba moderar la estrecha depen-
dencia de los saldos agropecuarios de exportacin, y converta en auto-
sustentable el desarrollo industrial. Esto explica que el shock econmico
causado por la dictadura fuera percibido como una contrarrevolucin
desde arriba: incluso a los pocos meses del golpe de 1976 la economa
retom un fuerte ritmo de crecimiento impulsado precisamente por la
industria, que slo fue detenido por la reforma financiera de 1978. De
no haberse aplicado esta, probablemente el crecimiento de la economa
habra continuado.
por etapas, y que requera el pasaje desde una sociedad tradicional hacia
una moderna, industrial y democrtica. En esta visin, el subdesarrollo no
constitua un fenmeno emergente de limitaciones endgenas, sino que
estaba asociado con una estructura internacional, que reproduca trmi-
nos de intercambio desiguales entre el centro y la periferia, con conse-
cuencias diferenciales en la productividad y el progreso tcnico. Este diag-
nstico sobre la posicin de los pases latinoamericanos en el comercio
internacional fue compartido en crculos acadmicos y en los liderazgos
polticos y econmicos, propiciando numerosas discusiones en torno del
desarrollo y el papel que le corresponda al Estado para su concrecin.
Hacia fines de la dcada del cincuenta, el discurso y las posiciones que se
conocieron bajo el rtulo de desarrollismo cobraron encendido inters
y quedaron incluso unidos a gestiones de gobierno, en un perodo carac-
terizado por la inestabilidad poltica y la necesidad de superar obstculos
para la industrializacin sustitutiva de importaciones.
Las miradas sobre la dependencia latinoamericana contribuyeron a
la reflexin, al mostrar que el subdesarrollo no estaba escindido de un
proceso capitalista dentro del cual los pases de la regin dependan de
los pases hegemnicos. En este enfoque, la dependencia no aluda ni-
camente a una situacin especfica del mercado mundial y a los inter-
cambios, sino al funcionamiento del sistema econmico, a las relaciones
entre grupos sociales al interior de los pases, y a las interacciones de
estos con los actores externos y las instituciones. Semejante complejidad
trascenda las categoras de centro y periferia (Cardoso y Faletto, 1969).
Pero paulatinamente las preocupaciones emergentes de aquella litera-
tura fueron atenundose y en los aos noventa prcticamente hasta el
propio trmino desarrollo desapareci del discurso de los liderazgos
econmicos y polticos. Del inters por el desarrollo se pas a la preocu-
pacin por el crecimiento econmico, que a su vez pas a depender cen-
tralmente de los vaivenes del mercado y de las capacidades individuales
de los agentes econmicos.
Las polticas de liberalizacin financiera y apertura comercial se esta-
blecieron como incentivos para el ingreso de capitales extranjeros, bajo
el supuesto de que una reconversin modernizadora de la estructura
productiva promovera el crecimiento econmico. En este enfoque neo-
liberal, los grandes flujos de inversin extranjera directa (IED) fueron
considerados como un indicio de estabilidad macroeconmica y como
dinamizadores de la formacin de capital, el incremento de la producti-
vidad y la mejora de las condiciones de competitividad e insercin inter-
nacional; se supuso que los beneficios del crecimiento econmico alcan-
7 Entre las respuestas sociales a la crisis actual en Europa, vale la pena destacar
algunas experiencias notables, como el retorno a la peseta en algunos
pueblos espaoles, donde adems la gente volvi a establecer intercambios
basados en la reciprocidad del trueque. Esto recuerda la aplicacin de bonos
provinciales en el perodo previo a la crisis de 2001 en Argentina y tambin
el surgimiento de clubes de trueque, donde se pactaban transacciones
mediante una moneda ad hoc. Otra experiencia es la de algunos jvenes
griegos que decidieron trabajar las pocas hectreas de tierra heredadas de
sus abuelos: ante la imposibilidad de sobrevivir en la ciudad decidieron
retornar a la vida campesina. En la edicin de noviembre 2011 de la revista
The American Prospect entre sus fundadores y en el consejo editorial figuran
intelectuales estadounidenses ilustres, como John Keneth Galbraith,
Daniel Bell, Albert Hirschman se analizan algunas tendencias actuales de
reindustrializacin en los Estados Unidos, a favor de la evolucin de los
tipos de cambio y de los ingresos en diferentes pases, pero tambin a favor
de un replanteo con el fin de volcar sobre el propio pas los beneficios de
su capacidad de innovacin, que en las circunstancias actuales termina
favoreciendo a los pases en los cuales se deslocaliz la industria americana,
es decir, favoreciendo a China. En relacin con Argentina, el interrogante
que surge de estos ejemplos es cmo relocalizar la industria dentro de sus
fronteras para beneficiarse de, e incluso para encontrar estmulos para
aumentar la capacidad de innovar.
En todos estos casos cabe preguntarse hasta qu punto el retorno a la vieja
moneda, al campo, a la industrializacin, etc., constituyen un retorno al
pasado?
conclusiones
introduccin
ticas sociales del presidente tengan xito, una reconstruccin viable slo
ser posible si se cambia el esquema de juego poltico. Martelly enfrenta
tanto la oportunidad de convertirse en un lder nacional y democrtico y
adquirir la confianza de los legisladores, como el riesgo de fracasar en el
intento de construir instituciones relativamente compartidas y estables.
El texto que sigue intenta una caracterizacin de los actores en juego,
entendiendo que el mismo concepto de actor es difcil de aplicar a la
realidad haitiana.
La dimensin cultural es clave para entender a Hait: est en el sustra-
to de todas las acciones colectivas. Sobre la historia y la cultura se basa la
accin de los protagonistas. Estos interactan desde posiciones distintas
con poderosos actores externos que, finalmente, tienen un rol determi-
nante en los resultados.
Este trabajo quiere analizar el Estado haitiano en esta su crisis perma-
nente, a lo largo de su desarrollo histrico, en el marco de sus orientacio-
nes culturales. Hoy los escenarios del futuro slo pueden ser delineados
de forma relativamente abstracta, y con un carcter normativo.
Diputados Senadores
Partido Escaos Partido Escaos
Init 32 LESPWA 10
Altenativ 11 ALTENATIV 5
Ansanm Nou Fo 10 Init 5
Ayiti an Aksyon 8 FUSION 3
Lavni 7 AAA 2
Rasanble 4 PONT 1
Repons Peyisan 3 LAVALAS 1
Konbit 3 LAVNI 1
Plateforme Libration 3 OPL 1
Morchena 3 KONBA 1
Pont 3 Total 30
Mouvement Action
2
Socialiste
Yeye Yo 1
PALPH 1
Endepandian 1
RESPE 1
MODELH-PRDH 1
Independant 1
Total 95
Fuente: Parlamento haitiano.
4 En <www.pressenza.com/npermalink/haitix-asumio-el-nuevo-presidente>.
Martelly tena el poder, pero Lavalas, las herramientas para lograr la go-
bernabilidad; esto quiz puede darnos algunas pautas para entender por
qu no avanza la reconstruccin.
Siete meses despus de asumir el cargo, Martelly logr en diciembre de
2012 que el Congreso aprobara su primer gobierno. Sus dos propuestas
anteriores haban fracasado. El gobierno entrante prcticamente estuvo
paralizado durante el tiempo en que no pudo seleccionar un primer mi-
nistro que fuera aprobado por el Parlamento. El Congreso finalmente
confirm al tercer candidato de Martelly, el mdico Garry Conille.5
Ante esta situacin, y frente a la larga cadena de crisis que se dio, como
siempre, en cada fase, algunas voces sealaron la imposibilidad de Hait
como pas, y se plante un conjunto de interrogantes sobre el significado
del triunfo popular de una persona al parecer extraa a la tradicin po-
ltica desarrollada en la transicin posduvalierista (de 1986 en adelante).
No es un tema fcil: partimos de la afirmacin de que todo pas tiene la
obligacin y la necesidad de ser viable. Adems, tiene que tener la posi-
bilidad de serlo.
Dos son los elementos clave de este hecho cultural: el vud y el creole.
Una religin y una lengua, dos formas de comprensin del mundo y dos
formas de comunicacin. La primera es tambin una forma de comuni-
cacin, pero entre la vida y la muerte, pues los lmites entre ambas son
ambiguos.
El individuo est solo y no puede hacer ms que limitar el mal: no
puede vencerlo ni erradicarlo. Pese al origen esclavo de la poblacin, no
hay ninguna nocin de accin colectiva salvo la fiesta o ceremonia de
exorcismo de los muertos, que vagan sin encontrar todava su lugar. La
fiesta es el nico espacio de la comunidad; esta no existe ms all de ese
acto de exaltacin del momento, y de la familia.
Hay sin embargo otro hecho que constituye comunidad: el lenguaje.
Todo lo dems es individual. La primera revolucin en territorio latinoa-
mericano fue una reivindicacin del individualismo radical de los escla-
vos negros. Su forma de accin es aluvial, consiste en sucesivos actos de
violencia, sin lugar para la constitucin de reglas comunes, compartidas
por todos. La inmortalidad de los hroes y su temor a morir son el con-
tenido paternal y paranoico de las formas polticas.
Las encarnaciones polticas de esta cultura son Duvalier y Aristide.
Tambin lo fue Papa Doc. Es sumamente difcil procesar y analizar esta
realidad con categoras racionales occidentales. Construir confianza p-
blica en un sitio en el que todo rumor es finalmente verdad es tarea de
muchas generaciones.6
En resumen, los rasgos que pueden sealarse como relevantes en el
desarrollo poltico de la nacin y que siguen presentes hasta la actual co-
yuntura son: la persistente separacin entre la realidad poltica y los instrumen-
tos de regulacin, y la presencia de figuras personalistas que se resisten a dejar el
poder, desde Toussaint Louverture, pasando por los Duvalier, hasta llegar
a Aristide. Los mecanismos de que disponen estas tres figuras para seguir
presentes en la escena poltica haitiana son diferentes, pero tanto su am-
bicin de permanencia como sus esfuerzos por mantener una fachada de
legalidad son similares.
aristide
Desde el punto de vista terico, debera existir un actor principal con
incidencia crucial en la situacin. Desde una perspectiva prctica, inde-
pendiente de cualquier prejuicio, habra que decir que este es, casi siem-
pre, el gobierno: hoy, el gobierno de Martelly; aunque an no se pueda
apreciar cul es su densidad histrica.
El gobierno anterior, el de Prval, fue una representacin simblica
no autoritaria de la misma cultura que sostuvo a Aristide. Adems, fue
el presidente martelly
El nuevo presidente tom posesin del cargo el 14 de mayo de 2011. Su
emergencia como lder constituy una novedad. Nunca fue un personaje
protagnico del perodo poltico abierto con la cada de Duvalier (hijo);
en esa poca Martelly ejerca como cantante popular de kompa (msi-
ca haitiana) y regenteaba un club nocturno. Martelly no contaba con
una organizacin poltica propia: endosado por la plataforma Repons
Peyizan (Respuesta Paisana), a la que daban vida dos micropartidos bsi-
camente desconocidos, Martelly emprendi la campaa de las presiden-
ciales sin elaborar un programa al uso, confiando nicamente en el tirn
popular de su figura y en el calado de unas promesas tan bsicas como
ineludibles (CIDOB, 2011). Como candidato preconizaba la moviliza-
cin de los medios y las capacidades con que contara el gobierno para
atajar la epidemia de clera y para dotar de cobijo decente a la inmensa
muchedumbre de ciudadanos que malviva en tiendas de campaa o en
chabolas improvisadas y, a un plazo ms largo, apuntaba a la lucha sos-
tenida contra la pobreza, la promocin de la educacin y la creacin de
oportunidades laborales. Su visin del buen gobierno que el pas nece-
sitaba como una cuestin de vida o muerte pasaba, por supuesto, por la
ruptura tajante con las prcticas corruptas (CIDOB, 2011).
Hay indicios de que Martelly se ubica en una tradicin poltico-cul-
tural prxima a la que encarn Duvalier. Ha estado organizando una
fuerza de proteccin no institucional, separada de la polica nacional.
La eleccin de Michel Martelly podra sealar un punto de inflexin
en la historia poltica de Hait: su victoria en las urnas podra ser vista
como el final de un ciclo que durante ms de diez aos dej a los ma-
coutes fuera del gobierno y mantuvo el poder en las manos de aquellos
tado cambios. Hay una importante transformacin del papel de los orga-
nismos financieros internacionales, que son decisivos y decisorios en la
dimensin econmica y poltica. Un tema sobre el que no se habla es la
relevancia de las ONG internacionales, con una gran presencia en todo
el territorio y los diferentes espacios de la vida social.
crear una situacin equitativa para todos los candidatos. Los dirigentes
polticos de Hait, destac, tienen una responsabilidad especial para ga-
rantizar el xito del dilogo nacional y de las elecciones.
El Consejo de Seguridad decidi que por un perodo transitorio la
MINUSTAH constara de un componente militar de hasta 7500 efecti-
vos, entre oficiales y tropa, y de hasta 1897 policas civiles. Pidi al secre-
tario general que preparara una estrategia de reduccin progresiva de
los efectivos de la MINUSTAH en el perodo postelectoral, en funcin
de la situacin sobre el terreno.
El Consejo tambin pidi al secretario general que le comunicara el
plan general para la celebracin satisfactoria de las elecciones en Hait,
incluyendo la inscripcin de votantes, la seguridad, la logstica, la educa-
cin cvica, e informacin detallada sobre el presupuesto. Exhort a las
autoridades de Hait a que aumentaran y aceleraran las diligencias para
preparar las elecciones y asegurarse de que se celebraran sin tropiezos,
e inst a los donantes internacionales a que proporcionaran los recursos
necesarios para apoyar el proceso electoral.
Adems, el Consejo exhort al gobierno de transicin a que investiga-
ra de forma exhaustiva y transparente los casos de violaciones a los dere-
chos humanos. Tambin exhort al gobierno de transicin de Hait y a
la MINUSTAH a que comenzaran de inmediato la aplicacin efectiva del
programa de desarme, desmovilizacin y reintegracin, e inst a todos
los Estados miembros a que proporcionaran oportunamente recursos fi-
nancieros, humanos y tcnicos en apoyo de este programa.
Este mandato de la MINUSTAH fue renovado muchas veces. En el
momento del terremoto, esta misin continuaba siendo el componente
principal de la presencia de la comunidad internacional en Hait. El sis-
mo afect con fuerza devastadora a esta entidad: cientos de sus funciona-
rios murieron, incluido su jefe mximo, el representante del secretario
general. Su presencia disminuy a raz de estos hechos. Hoy sigue en
cuestin la reformulacin de la misin, ante una disminucin de su inci-
dencia en la medida en que ha aumentado el rol de los Estados Unidos.
Los cascos azules siguen jugando un papel fundamental en el apoyo a
la polica. La Polica Nacional Haitiana (PNH) y la MINUSTAH han lleva-
do a cabo operativos conjuntos en los barrios ms crticos, especialmente
acciones contra el trfico de drogas. Pero, a diferencia de lo que pasaba
en aos anteriores, el costo para la misin fue mayor, pues entre otras
cosas perdi cuatro soldados en acciones que tuvieron lugar en 2011.
Por su parte, la PNH se ha seguido fortaleciendo, en un proceso que se
inici tras la aprobacin del plan de reforma presentado por el presiden-
sur-sur puede ser relevante, debido a su apuesta por las capacidades na-
cionales, muy necesitadas en un momento de resurgimiento del Estado
como actor central en la economa nacional y global.
Sin embargo, tambin hay algunos riesgos. El primero consiste en la
imprevisibilidad de la crisis, que puede llevar a bruscos cambios polti-
cos. En segundo lugar, tambin los proveedores del sur pueden verse
afectados por la necesidad de reducir gastos y, por tanto, de limitar los
recursos para la cooperacin. Finalmente, los donantes convencionales
parecen estar apostando por la cooperacin sur-sur como una opcin
para recortar su propio financiamiento para el desarrollo desde el norte.
Todo esto conlleva una mayor exigencia de eficiencia.
Port-au-Prince. Este ltimo tiene menos que ver con los intereses comer-
ciales que con los problemas de seguridad. Hait y Repblica Dominica-
na son, por las circunstancias histricas, dos naciones atrapadas en una
pequea isla del Caribe. Un caso raro, de hecho: los eventos que ocurren
en un lado de la isla tienen un impacto final en el otro lado. No hay
manera de que la Repblica Dominicana escape a esto, y por eso sus
relaciones con Hait han sido siempre ms una cuestin de seguridad
que de otra cosa. La poltica exterior del gobierno dominicano hacia
Hait est en aparente contradiccin con sus polticas hacia los ciuda-
danos haitianos que viven en la Repblica Dominicana. Mientras que
los migrantes haitianos son objeto de discriminacin, sufren frecuentes
violaciones a los derechos humanos y deportacin, las relaciones exte-
riores dominicanas con Hait no son conflictivas sino incluso cordiales.
Adems, mientras que Hait es popularmente percibido en la Repblica
Dominicana como un pas inestable y catico, el gobierno dominicano
ha sido muchas veces indiferente frente al pas. En todo caso, en el go-
bierno dominicano actual se manifiestan tanto tendencias que quisieran
una colaboracin estrecha entre ambos pases como otras que manifies-
tan desconfianza y prefieren la precaucin.
muchas de ellas voluntarias. Son una fuente de trabajo para muchos hai-
tianos y mueven una cantidad de recursos financieros muy significativos.
Asumir una caracterizacin, descripcin y evaluacin de su presencia
constituye, insistimos, una tarea ineludible.
posibilidades de restablecimiento
de una fuerza de seguridad propia
El eventual restablecimiento de las Fuerzas Armadas haitianas careci del
apoyo de la comunidad de pases donantes, entre ellos Estados Unidos,
Canad y Francia. Tampoco fue considerada en la Resolucin del Con-
sejo de Seguridad, ni en el informe del secretario general a la Asamblea
General de la ONU. Las opiniones de los haitianos sobre el tema estn
divididas entre los que reivindican el derecho a defender la soberana y
los que advierten que el pas tiene otras prioridades.
La decisin estadounidense de fortalecer la PNH se interpreta tam-
bin como oposicin al inters del actual presidente haitiano en el resta-
blecimiento de las Fuerzas Armadas, consigna que agit en la campaa
y que tiene acogida entre sus partidarios. Tal perspectiva fue presentada
por Martelly como un camino para lograr el retiro de la MINUSTAH, de
cuya presencia en Hait se mostr crtico antes de llegar a la presidencia.
Las antiguas Fuerzas Armadas haitianas contaban con unos 8000
miembros cuando fueron disueltas en 1994 por el entonces presiden-
te Jean Bertrand Aristide, al recobrar el poder del que haba sido de
salojado por un golpe militar.
la construccin institucional
La agenda que debe resolver Martelly se divide en siete dominios prin-
cipales: gobernabilidad, justicia y rgimen penitenciario, seguridad, cre-
cimiento y empleo, educacin, salud y naturaleza de la cooperacin con
la comunidad internacional. Este listado de temas es producto de la con-
sulta hecha por el Club de Madrid para un acuerdo nacional entre los
distintos actores haitianos.
La bsqueda de un acuerdo nacional ser por muchos aos un ele-
mento central de la agenda poltica del pas. Siempre ha sido un pro-
blema difcil de resolver. Como se ha sealado, la clase poltica haitiana
no ha sentido predisposicin por las conductas asociativas. Hoy, la pers-
pectiva de construir una agenda unitaria para enfrentar los inmensos
desafos que plantea la tarea de reconstruir y desarrollar el pas reapare-
ce con fuerza, como demanda interior y como demanda de la comuni-
dad internacional. Sin embargo, dadas las fuertes querellas internas, las
desconfianzas mutuas y los prejuicios entre adversarios, la tarea aparece
realmente difcil, aunque no por ello pierda urgencia y pertinencia.
El problema sustantivo parece ser la constitucin de un Estado de de-
recho, proyectable y sostenible en el tiempo, con reglas de juego compartidas
introduccin
la demanda de cambio
10
8
8,8
8,0 8,2 8,3
7,7
6
Promedio
0
Sistema Sistema Polticas Polticas Seguridad
de salud educativo proteccin econmicas
medio ambiente
Pero si bien hay una demanda de cambio instalada a partir del gobierno
de Funes, tambin se despiertan temores respecto de que las medidas a
ser adoptadas afecten algunas libertades bsicas. As, en una escala de
0 a 100, donde cero significara nada de temor y 100 mucho temor,
se observa preocupacin por cambios que puedan limitar la libertad de
expresin (promedio 65,6) y de culto (61,3), o que se limite el derecho
a la propiedad privada (59), e incluso que se puedan romper relaciones
con los Estados Unidos (54,5). Estos parecen constituir los lmites o las
fronteras del cambio. Los datos muestran que si hay algn aspecto de
la gestin gubernamental que puede generar temor entre la poblacin,
sera la eventualidad de que se tomen decisiones que restrinjan liber-
la doble crisis
100
80
Porcentaje
60
40
20
0
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
3 Entre 1996 y 2004, la carga tributaria del pas se mantuvo entre el 11% y
12% del PIB, para luego subir a alrededor de 14% entre 2006 y 2008. En
2009, sin embargo, se redujo a 13,2% como consecuencia de la recesin
econmica. Por su parte, el dficit fiscal, que haba logrado estabilizarse en
niveles menores al 3% del PIB, se dispar a 5,5% en 2009. La deuda pblica
total, por su parte, ha pasado del 40,1% del PIB en 2001 al 44,5% en 2008,
hasta alcanzar el 52,1% en 2009. Por su parte, la deuda pblica del sector
pblico no financiero represent en el ao 2009 el 48,2% del PIB. La frgil
situacin de las finanzas pblicas se ha visto afectada por el incremento en
los subsidios estatales a ciertos productos clave para las familias y los sectores
productivos en los ltimos aos (transporte pblico, gas licuado, energa
elctrica y agua), los cuales pasaron de 60,8 millones de dlares en 2004 a
420,1 millones de dlares en 2008.
el esquema de gobernabilidad
En las elecciones de 2009, con una participacin del 63,5%, el FMLN gan
la presidencia de la repblica con el 51,3% de los votos. Por otro lado, el
partido ARENA se convirti en la segunda fuerza electoral y parlamenta-
ria. Como resultado de las elecciones, ARENA dej de ser el partido de
gobierno despus de veinte aos de gobernar el pas, en que gener un
escenario indito; el FMLN y ARENA ocupan posiciones dentro del sis-
4 No debe confundirse este caso con el fenmeno de los outsiders puesto que
este candidato no llega con un discurso antipartidos ni funda su propio
movimiento. Al contrario, siguiendo el requisito constitucional, se inscribe
como miembro del FMLN y es acompaado en la frmula presidencial por
un candidato a vicepresidente que es lder histrico del partido.
5 Desde la campaa electoral, los ms cercanos a Funes distinguan tambin
entre el candidato y el partido. Ante la probabilidad de un triunfo en las
elecciones de marzo hablaban del futuro gobierno de Mauricio y no de un
gobierno del FMLN.
6 El CD firm un compromiso de apoyo a la candidatura de Funes retirndose
as de la competencia electoral de marzo. Algunos de sus mximos lderes
pasaron a formar parte del nuevo gobierno a partir de junio.
FMLN 35
53 votos
ARENA 18 48 votos
GANA 13 58 votos
PCN 10 45 votos
43 votos
PDC 2
CD 1
Otros 5
que (como lo muestra el caso hondureo) los costos pueden ser mucho
ms altos que los que se generaran al tolerar cierta cuota de decisiones
polticas adversas. Por tanto, se vislumbra con moderado optimismo la
posibilidad de construir acuerdos que aseguren la gobernabilidad demo-
crtica. Pero los tiempos polticos son limitados. Si bien las condiciones
para llegar a acuerdos estn dadas, las oportunidades actuales estn vin-
culadas a riesgos potenciales, tales como: el desgaste de la popularidad
del presidente, la posibilidad de que se ahonde negativamente el distan-
ciamiento entre Funes y su partido, el hecho de que algunos actores con
capacidad de veto poltico puedan ejercerlo e impidan la generacin
de acuerdos y alianzas parlamentarias necesarias para la aprobacin de
las polticas pblicas clave.
En este entendido, para la construccin de los escenarios se incorpo-
ra una segunda variable de gestin poltica que se expresa a travs de la
siguiente pregunta prospectiva: se logra articular un esquema de gober-
nabilidad capaz de dotar de estabilidad al sistema poltico-institucional y
de preservar elevados niveles de legitimidad pblica? Esto es: qu esque-
ma de gobernabilidad permite dar respuesta a la demanda de cambio de
los salvadoreos? Cmo se articula un esquema de gobernabilidad que,
por un lado, tenga la madurez de construir sobre una base institucional
preexistente y, por otro, introduzca cambios sustanciales sobre las polti-
cas de seguridad y las polticas econmicas?
Las claves de respuesta parecen encontrarse en tres condiciones. La
primera es la preservacin de la figura presidencial como un puente para
acercar posiciones, para apuntalar una mayor moderacin en la poltica
y fortalecer la institucionalidad democrtica respetando el equilibrio e
independencia de los poderes del Estado. En definitiva, un presidente
para todos.
La segunda es la renovacin y el fortalecimiento del sistema de partidos. Toda
transicin importante supone un realineamiento de los factores de po-
der, implica una reflexin profunda sobre el rol que estos deben asumir
en el nuevo contexto poltico y presupone una capacidad de renovacin
de propuestas polticas y programticas acorde con las demandas y ex-
pectativas de la ciudadana. La tendencia de fondo es redefinir la pola-
rizacin poltica de modo que ya no se d en trminos confrontativos,
en lgicas de amigo/enemigo, sino en trminos de propuestas polticas
claramente diferenciadas dentro de un marco democrtico respetado
por todos. Y ello supone el fortalecimiento de tendencias centristas al
interior de las distintas fuerzas polticas, y la emergencia de nuevas pro-
puestas polticas acordes con el signo de los tiempos.
escenarios de gobernabilidad
S
La gestin poltica
Escenario 1 Escenario 4
El cambio viable El cambio esperado
No S
La gestin pblica
Escenario 2 Escenario 3
El cambio bloqueado El cambio inestable
No
+
FMLN
Funes
de Partidos
Otros comunic.
Partidos
ARENA FMLN
ARENA Empresarios
Empresarios Gobierno
Medios de
comunicacin
_ Predisposicin al cambio +
+
Medios de Funes
comunicacin
Gobierno
Predisposicin al acuerdo
ARENA
Gobierno
FMLN
Medios
de
comunic.
Otros
Empresarios
Partidos
ARENA
FMLN
Otros
Empresarios Partidos
_ Predisposicin al cambio +
FMLN
Predisposicin al acuerdo
Gobierno
ARENA
Medios de
comunicacin
Empresarios
Medios Funes
de
comunic. Gobierno
Otros
ARENA Partidos
Otros
FMLN
Partidos
Empresarios
_ Predisposicin al cambio +
+ Otros
Otros
Partidos
Partidos Funes
Gobierno
Medios
Medios de
de
comunicacin
comunic.
Predisposicin al acuerdo
FMLN FMLN
ARENA
Empresarios
ARENA
_ Predisposicin al cambio +
la gestin pblica
Si bien en la segunda mitad del mandato del presidente Funes algunos in-
dicadores de la doble crisis muestran una evolucin favorable, la mayor par-
te de la sociedad percibe que no se han dado seales claras de cambio en
los dos principales problemas: seguridad y economa.8 Esta percepcin ha
0
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
-2
-4
-3,1
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
0
-2
-2,4 -2,0
-3,0 -3,0 -3,0 -2,9
-4
-3,2
-4,4 -4,4 -4,3
-6
-5,7
slo una quinta parte considera que ha mejorado (22,2%). En definitiva, las
perspectivas a futuro son pesimistas: ms del 75% considera que la situacin
179
171 169 174
146
160
126 128 134 138
125 125
110 140
80 83 128 122 129
77 74 80 111
99
60
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
36
12 12 14 12 34
10 24 23 27 28
19 19 14 20
Ago Nov Feb May Ago Ago Nov Feb May Ago Ago Nov Feb May Ago
10 10 11 11 11 10 10 11 11 11 10 10 11 11 11
Ha empeorado Ha mejorado
53
48
42
39 40
32 28 29 26
24
28 29
27
24
22
70
60
50
40
30
20
10
May Ago Nov Feb May Ago Nov Feb May Ago Nov Feb May Ago Nov Ene May
2008 2009 2010 2011 2012
Inseguridad Pobreza
Economa Maras
Desempleo
la gestin poltica
Con relacin a la gestin poltica, los diversos sectores que integran el
gobierno han evidenciado tanto la complejidad de su propia alianza
como la de las alianzas de contexto; y, si bien de manera particular ha
sido necesario administrar las propias diferencias entre los dos principa-
les actores al interior de la alianza de gobierno, el presidente y el partido
FMLN, tambin han tenido que gestionar las diferencias con otros acto-
res para lograr coyunturas favorables y generar y conducir procesos de
dilogo que derivaran en negociaciones efectivas.
Algunas de las polticas pblicas impulsadas por el presidente Funes,
as como sus posicionamientos y sus opciones, asumidas institucional y
personalmente (ya sea que se consideren justificadas o no debido a las
adversas condiciones socioeconmicas y polticas, culturales e institucio-
nales), han generado confusin y reiterados alejamientos entre l y el
FMLN. En esos momentos de alejamiento, la opinin ciudadana ha ten-
48
50
40
30
Porcentaje
30
20 15
10
4 3
0
Al presidente Al FMLN Ninguno Ambos Ns/nc
Mauricio Funes
Partido Diputados
ARENA 33
FMLN 31
GANA 11
CN 6
PES 1
CD 1
CN-PES 1
Total 84
introduccin metodolgica
Otros
Polticos Todos
lderes
Crecer 3 - 3
Permanecer ms bien estancada 8 7 15
Se achicar 2 8 10
Se achicar mucho 4 2 6
Otros, ns/nc 1 - 1
Total 18 17 35
Independientes,
desconocida
VCE/MRS/
Crticos sin
PC/Otras
opciones
partido
Todos
FSLN
PLC
Polticas sociales 3 2 2 7 2 16
Energa 4 - - 2 2 8
Estabilidad
- 1 2 - - 3
macroeconmica
Infraestructura 1 - - 1 - 2
No hay logros - - 1 - - 1
Otros, ns/nc - 2 2 - 1 5
Total 8 5 7 10 5 35
pblica (M&R Consultores, SISMO XXXI) indican que siete de cada diez
nicaragenses valoran positivamente el desempeo del gobierno del
presidente Ortega durante el perodo 2007-2011, tanto en el mejoramiento
del servicio de salud brindado en los centros de salud y hospitales pblicos
del pas, como en el mejoramiento de la calidad y el acceso a la educacin
pblica (69,6% y 71%, respectivamente).
5Cifras oficiales del Banco Central de Nicaragua indican que las donaciones
provenientes de la Ayuda Oficial al Desarrollo bajaron de 122,8 millones
Desempleo 23,6%
Pobreza 23,3
Delincuencia 13,3
Corrupcin 7,9
Infraestructura 2,5
Ninguno 0,3
No opina 0,6
hecho de que estos son realizados con tcnicas similares a las del crimen
organizado. Esto tiende a generar mayor violencia, afecta la instituciona-
lidad y vulnera el tejido social. Pese a la efectividad policial en relacin
a los limitados recursos con que la Polica cuenta para el cumplimiento
de sus funciones (tiene el presupuesto ms bajo de Amrica Central), el
riesgo de ser vctima de un delito en Nicaragua ha aumentado. No obs-
tante, es meritorio el hecho de que, a pesar de compartir fronteras con
vecinos cuyas tasas de homicidios son de ms de 50 por 100 000 habitan-
tes, Nicaragua haya logrado detener la tendencia al incremento en las
tasas delictivas que se vena manifestando hasta 2009, as como sostener
la tasa de homicidios en 13 por 100 000 habitantes en el ao 2011.
El elevado grado de interconexin con el resto del mundo de un pas
que al mismo tiempo posee un bajo desarrollo humano, significativas ne-
cesidades bsicas insatisfechas, fragilidades institucionales estructurales
y altos niveles de vulnerabilidad ante distintos tipos de externalidades,
proporciona a la delincuencia organizada transnacional mayores posibi-
lidades de ampliar sus operaciones ilcitas en el territorio nacional junto
a todas las consecuencias de violencia, corrupcin e ingobernabilidad
que esto podra conllevar. Este crculo no virtuoso puede facilitar el ali-
neamiento de las distintas formas de delincuencia y escalar as a niveles
ms complejos y peligrosos.
El principal desafo que enfrenta el gobierno pasa por resolver algu-
nos dilemas nada sencillos. El primero y ms evidente e inmediato: cmo
profundizar, o al menos mantener, una agenda social que se recono-
ce como el principal logro de su gestin gubernamental en medio de
un contexto econmico nacional e internacional complejo. El segundo
y ms estratgico: cmo avanzar en la construccin de un modelo de
desarrollo ms inclusivo, equitativo y sostenible, que logre integrar una
visin compartida de pas, una agenda de nacin y compromisos que se
traduzcan en polticas de Estado que involucren a todos los sectores de
la sociedad en el largo plazo.
Principal Segundo
Total
problema problema
Problemas sociales (pobreza,
15 4 19
desigualdad, desempleo)
Problemas institucionales y
13 10 23
de gobernabilidad
Crisis econmica
internacional, retiro de la 4 3 7
cooperacin
Otros, ns/nc 3 18 23
Total 35 35 72
Otros lderes
Polticos Todos
sociales
Hubo fraude 6 11 17
Hubo ms irregularidades
porque no se permiti la 2 4 6
observacin
Hubo ms irregularidades
porque se excluy a los 2 - 2
partidos pequeos
Hubo ms irregularidades
porque el CSE responde al 1 - 1
FSLN y al PLC
No hubo ms irregularidades
2 - 2
que antes
Los perdedores no aceptan
1 - 1
los resultados
Otros, ns/nc 4 2 6
Total 18 17 35
Fuente: PAPEP Nicaragua.
Chile
Zona de margen de
Brasil
maniobra poltica El Salvador Panam
80 Costa Rica
Uruguay
Colombia
Paraguay
Desempeo del gobierno
Ecuador
60 Bolivia Zona de satisfaccin
Guatemala Mxico con la poltica
Venezuela
R. Dominicana Honduras
40
Nicaragua
20
35 40 45 50 55 60
Clima socioeconmico
70
Ecuador
Nicaragua
Valoracin del trabajo del presidente
65 Brasil
Uruguay
Colombia
El Salvador Argentina
60 Venezuela
Mxico
Paraguay
Guatemala Per
55
R. Dominicana Bolivia
50
Costa Rica
Panam
Honduras Chile
45
40 45 50 55 60
Percepcin de la situacin econmica personal
de vida son malas y adems el gobierno hace poco o nada para resolver-
las, el grado de insatisfaccin con la poltica tiende a aumentar.
El indicador de satisfaccin con la poltica es dinmico y los pases
pueden moverse constantemente entre un cuadrante y otro. Lo que re-
sulta preocupante es que un pas se instale de manera durable en el cua-
drante de Malestar con la poltica. En el caso de Nicaragua, los datos
relevados por el Latinobarmetro y el Barmetro de las Amricas de la
Universidad de Vanderbilt indican que a lo largo del perodo 2002-2012
slo en tres momentos los nicaragenses salieron de la zona de Malestar
con la poltica hacia una zona de Margen de maniobra poltica. Estos
momentos coincidan con los ejercicios de transicin de un gobierno a
otro (2002, 2007 y 2012), pero una vez pasado el perodo de expectativas
y optimismo que acompaa todo cambio de gobierno, los nicaragenses
regresaban rpida y sostenidamente al desencanto con la poltica. De ra-
tificarse esta tendencia por tercera vez, ello podra sugerir que la forma
tradicional de hacer poltica en Nicaragua est agotada.
2002
90 Zona de
margen de 2012
maniobra poltica
80
Desempeo del gobierno
70
60 2007
2010
50
Zona de
malestar con
la poltica 2004
40
2009 2008
2003 2005
2006
30
35 40 45 50 55
Clima socioeconmico
65,2
57,0 57,9 60,6
43,7 45,0
39,4 41,1 34,5 38,4
34,2 31,9 28,7
37,4 38,5 38,0 25,8
30,7 22,3 19,8 22,4
Jul-08
Dic-08
Jun-09
Dic-09
Jun-10
Dic-10
Mar-11
Oct-11
Dic-11
No S
Consolidacin de
Escenario 2 Escenario 3
Modelos polticos la agenda social?
Hacia una crisis Hacia la profundizacin
enfrentados, contexto La agenda del cambio
de gobernabilidad? del cambio social?
macroeconmico social es sostenible
en deterioro fiscalmente y se
asienta en niveles
Instituciones Instituciones elevados de
para los polticos para los ciudadanos legitimidad pblica?
No
anexo. fuentes
1. ensayos temticos
Estado de derecho y gobernabilidad en Nicaragua: el problema de la configuracin
jurdica del sistema electoral vigente, elaborado por Omar Garca (2009).
4. talleres
Taller prospectivo realizado en la ciudad de Granada (8-9 de septiembre de
2009).
Tres talleres de validacin realizados en la ciudad de Managua (3-4 de
diciembre de 2009).
la hora de la inclusin
0
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
48
50
40
31
Porcentaje
30
17
20
10
4
0
Que haya ajustes Que haya cambios Continuar con la No precisa
moderados en la radicales en la lnea poltica
lnea poltica poltica econmica econmica de
econmica de los de los ltimos los ltimos
ltimos 10 aos 10 aos 10 aos
Pobre Pobre no
Servicio No pobre
extremo extremo
Agua de red
30,6 49,1 72,4
en vivienda
Ro, acequia,
50,8 27,7 10,7
manantial
WC en vivienda 8,4 29,1 63,7
No tiene
servicio 34,6 20,9 9,0
higinico
Electricidad
53,7 74,2 91,1
en vivienda
Telfono fijo
30,8 63,0 113,8
o celular
Fuente: INEI, Evolucin de la pobreza a 2010, Lima, 2011. Elaboracin
Arambur y Delgado (2011).
Apurmac 18
Huancavelica 23
Amazonas 26
San Martn 29
Ayacucho 29
Puno 30
Hunuco 35
Cusco 36
Cajamarca 36
Tumbes 39
Loreto 39
Ucayali 42
Piura 42
Lambayeque 45
Junn 46
La libertad 50
Madre de Dios 65
Ica 69
Pasco 74
Tacna 82
Arequipa 86
Lima 100
Ancash 118
Moquegua 161
0 50 100 150
Porcentaje
urbanos (-67%), tanto los de la costa (-69%) como los de la sierra (-73%)
y los de la selva (-63%). Los menores descensos en la pobreza extrema,
en cambio, se registran en los hogares rurales (-44%), tanto en los de la
sierra (-43%) como en los de la selva (-35%). En el anlisis de las dispari-
dades resulta elocuente que el nivel de pobreza extrema de la sierra rural
sea 47 veces mayor que el de Lima. Como seala el Informe sobre Desarrollo
Humano de Per (PNUD-IDH, 2009c), estas diferencias se explicaran por
el acceso desigual a bienes pblicos de calidad y a activos personales y
colectivos que permitan aprovechar las oportunidades del crecimiento
econmico. En otras palabras, no slo el crecimiento econmico tiene
un impacto diferencial y diferenciador, sino que es mejor aprovechado
por los hogares y personas cuyos activos les permiten estar ms conecta-
dos con el mercado.
Sin duda, el abordaje de la agenda de inclusin demanda reducir la
heterogeneidad territorial del crecimiento y, para ello, avanzar en la
construccin de encadenamientos productivos territoriales que permi-
tan a las regiones ms postergadas aprovechar mejor y en mejores con-
diciones las oportunidades del crecimiento y del mercado (Arambur y
Delgado, 2011). Y es que Per tiende a presentarse como un caso extre-
mo tanto de concentracin como de inequidad territorial en Amrica
Latina (CEPAL, 2010b, citado en Barrios, 2011); en trminos promedio,
alrededor del 60% del PIB es producido en el 10% del territorio, lo cual
devela un elevado grado de concentracin de la riqueza en polos de de-
sarrollo predominantemente urbanos. A pesar de los innegables avances
en el proceso de descentralizacin, cuando se trata de definir a los ms
pobres, los limeos sealan a quienes viven en las provincias; y cuando
lo hacen los habitantes de las ciudades capitales de provincia sealan a
quienes viven en las zonas rurales ms alejadas. Ellos conforman la ma-
yor parte del 30% de pobres a los cuales el crecimiento econmico no
llegar por inercia. Por ello, para la ciudadana, la descentralizacin est
directamente vinculada con el imaginario de la inclusin, con la necesi-
dad de gobernar en beneficio de todo el pueblo, pero sobre todo de los
ms pobres (IPSOS APOYO, 2011c).
Por otro lado, en lo que hace a la calidad del empleo y la productivi-
dad, obviando las enormes diferencias que se dan dentro de cada sector
econmico, la fuerza laboral se concentra mayoritariamente en activida-
des de baja productividad, como la agricultura y el comercio, que em-
plean a ms de la mitad de la poblacin, mientras que el transporte y la
construccin, con una productividad de ms del doble, apenas emplean
al 10% de la fuerza laboral, o la minera, con una productividad casi
158
160
150
151,2
137,3
140 141,8
130,6
130
120,4
120
112,6 114,5
110 106,3
105,1 105,3 111,8 111,2
112,1 110,1
100 106,9
101,2 101 102,2 105,2
90
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
4 Esta posibilidad se asienta en el hecho de que los pases del Arco constituyen
un mercado de 215 millones de consumidores y concentran aproximada-
mente un tercio del PIB latinoamericano. En este sentido, para una parte im-
portante de los lderes entrevistados, la iniciativa de avanzar hacia un proceso
de integracin podra generar cambios importantes en trminos de peso
poltico y comercial respecto a los otros procesos de integracin regional.
Otros lderes
Polticos sociales y de Todos
opinin
Se fortalecer 40 41 41
Seguir como hasta ahora 40 31 35
Se debilitar 20 28 24
Total 100 100 100
Total de consultados 20 29 49
350
300
250
Nmero de conflictos
200
150
100
50
0
May-06
Jul-06
Sep-06
Nov-06
Ene-07
Mar-07
May-07
Jul-07
Sep-07
Nov-07
Ene-08
Mar-08
May-08
Jul-08
Sep-08
Nov-08
Ene-09
Mar-09
May-09
Jul-09
Sep-09
Nov-09
Ene-10
Mar-10
May-10
Jul-10
Sep-10
Nov-10
Ene-11
Mar-11
May-11
Jul-11
Sep-11
Nov-11
Ene-12
Mar-12
Socioambientales Asuntos de gobierno nacional
Total
Asuntos de gobierno local Electorales
Fuente: Caballero (2011), con datos de la Defensora del Pueblo del Per.
0,88
0,84
0,9
0,83
0,78
0,77
0,77
0,8
0,71
0,71
0,69
0,67
0,64
0,66
0,7
0,62
0,61
0,59
0,58
0,58
0,58
0,57
0,6
0,52
0,53
0,53
0,53
0,53
0,5
Huancavelica
Amazonas
Hunuco
Cajamarca
Loreto
Ucayali
San Martn
Puno
Pasco
Ayacucho
Piura
Apurmac
Cusco
Ancash
Junn
La Libertad
Madre de Dios
Tumbes
Moquegua
Ica
Callao
Tacna
Arequipa
Lima
Fuente: Elaboracin propia con datos del IDH (2009).
ta, lo cual podra generar incentivos un poco ms fuertes que los que
han existido en los ltimos diez aos para atender las demandas de la
gente que est muy poco satisfecha.
En consecuencia, Gonzlez (2011b) concluye que, considerado el con-
junto de respuestas recibidas, es posible que haya reformas instituciona-
les significativas, logradas mediante la construccin de mayoras especia-
les en el Congreso. Pero es poco probable, al menos en el corto plazo y
en las condiciones polticas actuales, que las reformas ocurran a travs de
una Asamblea Constituyente o, en trminos ms generales, procedimien-
tos identificables con una refundacin del orden poltico.
En este marco, las respuestas posibles de la segunda pregunta prospec-
tiva se agrupan en torno a dos familias de posibilidades. La primera hace
referencia a situaciones en las que la reforma del Estado s se visualiza
en trminos de una modificacin profunda de la esencia de las relacio-
nes entre el Estado, la sociedad y la economa, tales que modifiquen el
imaginario del Estado subsidiario consagrado por la Constitucin de
1993. Los imaginarios del Estado democrtico o del Estado promo-
tor (escenario 1) y del Estado interventor o paternal (escenario 4)
apuntan en esa direccin. La segunda familia de posibilidades incluye
situaciones en las que la reforma del Estado no implica una modificacin
del imaginario del Estado subsidiario. Esto implica que, o bien la refor-
ma del Estado se concibe como una reforma de modernizacin del apa-
rato estatal (escenario 2), o bien las distintas iniciativas de reforma del
Estado son dejadas de lado, ya sea por ausencia de actores con recursos
de poder que las impulsen, ya sea por bloqueos poltico-institucionales
recurrentes derivados de una lucha de poder exacerbada por conflictos
de intereses entre los propios actores estratgicos (escenario 3).
Escenario 4 Escenario 1
La inclusin La inclusin
tutelada democrtica y productiva
No S
La agenda econmica
Escenario 3 Escenario 2 prioriza el crecimiento
La inclusin La inclusin econmico?
trunca vulnerable
No
corolario
1 Anlisis de la opinin pblica hondurea a partir de las encuestas LAPOP (por Fer-
nanda Boidi), Dinmica y reconfiguracin de los actores polticos despus del golpe
de Estado (por Eugenio Sosa), Caracterizacin de la situacin actual y prospectivas
econmicas (por Marco Cambar), y Anlisis y perspectivas de la crisis poltica hon-
durea, desde una lectura internacional (por Gustavo Fernndez).
Tanto las causas como los impactos del golpe de Estado de 2009 se re-
troalimentan, ocasionando una crisis mltiple y compleja que no slo
perjudica el equilibrio mnimo de gobernabilidad,2 sino tambin el
grado de integracin social, la competitividad y la capacidad redistribu-
tiva de la economa hondurea. En definitiva, la crisis de legitimidad
estatal actual involucra tanto dficits de la democracia como dficits en
el modelo y en el potencial de desarrollo hondureo. Para definir bre-
vemente lo que aqu se entiende por crisis, nos referiremos al concepto
de tringulo de desarrollo propuesto por Caldern (2010), en el cual la
gobernabilidad, la integracin social y la competitividad estn vincu-
ladas por una interaccin sinrgica. El autor sostiene que el logro de
un nivel ptimo de gobernabilidad ser posible si con ello se alimenta un
crecimiento econmico basado en una competitividad autntica y si se
sustenta en un slido consenso entre actores sociales que, concertada-
mente, buscan elevar la calidad de vida de la poblacin. Este tringulo
es fundamental para alcanzar cierta capacidad endgena de desarro-
llo (Caldern, 2010).
Aplicar estos conceptos a los rasgos estructurales y coyunturales de
la democracia y del desarrollo hondureos supone caracterizar el mo-
mento histrico actual que vive el pas. Este se encuentra ante el de-
safo histrico de gestionar una crisis multidimensional causada por
dficits importantes en cada uno de los vrtices del tringulo del de-
sarrollo: la gobernabilidad democrtica, la integracin social y la com-
y obligaciones continuidad
Gobernabilidad
Orden
poltico
Competitividad Integracin
social
Ncleo
Marco institucional endgeno Patrones de procesamiento
legtimo desarrollo de conflictos
mico y social. Entre quienes sostienen esta visin existen posiciones dife-
rentes respecto del tipo de cambios que se deberan impulsar, sobre su
temporalidad y su profundidad, debate que, al menos por el momento,
est lejos de ser zanjado.
Una segunda clave de las posibilidades y los lmites del proceso de
reconfiguracin poltica en curso tiene que ver con la forma en que este
debate de ideas sea procesado por los partidos tradicionales y sea vehi-
culado por las nuevas organizaciones polticas en formacin. De ello, y
de las previsiones sobre el margen de apoyo electoral, dependern las
orientaciones y estrategias polticas y el tipo de relacionamiento con los
adversarios (confrontativo o ms bien enfocado en la negociacin y los
acuerdos) que adopte cada fuerza poltica. En este contexto, la interde-
pendencia entre las distintas fuerzas polticas parece ser alta.
En suma, el clima poltico (ms o menos polarizado) y la nueva oferta
poltica con sus posibilidades de dar respuestas a la crisis de represen-
tacin actual dependern de cmo cada organizacin poltica procese
tanto el debate general reformismo versus tradicionalismo como sus
desafos especficos.
Sobre este ltimo punto, Sosa (2011) apunta que el principal desa-
fo para el Partido Liberal es resolver las profundas fracturas facciona-
les y poltico-ideolgicas resultantes de su participacin en el golpe de
Estado; en otras palabras, reconstruir su identidad poltico-ideolgica.
Para el Partido Nacional, en cambio, el desafo es gestionar una serie
de diferencias internas y minimizar el desgaste de la gestin guber-
namental para revertir el tradicional ciclo de alternancia poltica. Para
Libre, el reto es encontrar una respuesta (opcin o equilibrio) a dos
tensiones internas: i) la lgica partidaria versus la lgica gremial de las
organizaciones del Frente Nacional de Resistencia Popular, lgicas que
remiten a visiones y estrategias polticas diferentes; y ii) la instalacin de
la Asamblea Constituyente, incluso de manera antisistmica, versus un
comportamiento ms sistmico, es decir, conquistar primero el poder
mediante el voto y luego gestionar la reforma en el marco institucional y
mediante los mecanismos polticos disponibles. Para las nuevas organiza-
ciones polticas, en general, el reto es lograr una redefinicin real de la
correlacin de fuerzas y convertirse en efectivos canales de una represen-
tacin incluyente; ser capaces de brindar una respuesta distinta y eficaz
a los problemas del pas.
Un tercer elemento crtico que tendr impactos significativos en la
reconfiguracin poltica hondurea es el resultado de la gestin del go-
bierno del presidente Porfirio Lobo. Como seala Gonzlez (2011a), si
Visiones reformistas
Esquema 2 Esquema 1
La renovacin impuesta La renovacin sostenible
Cambios/reformas Cambios/reformas sobre
impuestos. temas de fondo.
Multipartidismo Pluralismo partidario
polarizado o centrfugo. de consenso.
Esquema 3 Esquema 4
Crisis de representacin La renovacin gatopardiana
Cambios/reformas bloqueados. Cambios/reformas menores o
Deslegitimacin del procedimentales.
sistema poltico. Bipartidismo hegemnico.
Visiones tradicionalistas
Estos cuatro esquemas polticos guardan una relacin directa con la ma-
triz de escenarios futuros de gobernabilidad.
El esquema 1 es el de la renovacin sostenible: predominan tendencias
reformistas entre actores estratgicos con capacidad de representacin
de las demandas ciudadanas, y estos convergen mayoritariamente hacia
comportamientos sistmicos, lo que facilita la concrecin de acuerdos
polticos amplios en marcos institucionales formales. En la medida en
que ningn actor estratgico es excluido de la negociacin poltica, esto
ver las causas de fondo del conflicto agrario, lo cual deja latente su
reactivacin.
En general, en el mbito socioeconmico los grupos focales revelan
una fuerte insatisfaccin ciudadana respecto del funcionamiento de la
economa y una gran preocupacin por el tema de la inseguridad y la vio-
lencia. Identifican como los tres grandes dficits de la economa hondu-
rea: la pobreza, el desempleo (y/o los malos empleos) y la desigualad.
En palabras de un ciudadano: En un pas con desigualdad y hambre no
puede haber paz, pues esta situacin genera un resentimiento social
(Larrea, 2010). La importancia que los ciudadanos dan al problema de
la desigualdad se refleja tambin en los resultados de la encuesta PAPEP
de diciembre de 2011, segn la cual el 69% de la poblacin opina que en
el pas hay ms o mucha ms desigualdad que hace diez aos. Como
se destaca en Spada (2012), esta percepcin se sustenta en los datos de
evolucin del coeficiente de desigualdad de Gini (grfico 9.3), los cuales
indican que el crecimiento hondureo tiene una naturaleza inequitativa
y una correlacin directa con el aumento de la desigualdad; y esto es un
obstculo estructural al proceso de integracin social.
0,6 8
0,59 7
0,58 6
5
Porciento de crecimiento
0,57
4
Coeficiente de Gini
0,56
3
0,55
2
0,54
1
0,53
0,52 (1)
0,51 (2)
0,5 (3)
2001 2002 2003 2004 2006 2007 2008 2009 2010 2011
5 Ley de Eficiencia en los Ingresos y Gasto Pblico, que fue aprobada en junio
de 2011.
Proactiva/Riesgo
Migracin Participacin
Salida individual
Salida colectiva
Resignacin Orden
Fe
Reactiva/Repliegue
est muy presente: la religin, la filiacin poltica, los valores son temas
innegociables (Larrea, 2010a).
La demanda de orden emerge en algunos grupos especficos (sin lle-
gar a ser una tendencia mayoritaria), como los grupos de jvenes de
estratos medio-altos, que proponen un lder asesorado por un grupo de
expertos con vigilancia extranjera, pues no confan en las autoridades e
instituciones nacionales.
Segn datos de la encuesta PAPEP de diciembre de 2011, un 47% de
los hondureos opinaba que, ante los graves problemas que azotan al
pas y ante la perspectiva de que estos empeoren, lo que hara es parti-
cipar en jornadas de oracin, mientras que un 13% responda que en
esa situacin se ira del pas. En otras palabras, segmentos importantes
de la poblacin tienden a privilegiar alternativas basadas en acciones in-
dividuales (la migracin, los valores personales, un cambio de menta-
lidad y actitud personales) o en delegar la solucin de los problemas
a liderazgos de tipo mesinico (la demanda de orden). Este hallazgo
tiende a reforzar una percepcin, bastante extendida entre analistas y
tpica de las prcticas polticas del pas, de que la sociedad hondurea
tiene una gran capacidad de aguante, y que la nica manera en que la
ciudadana puede participar, manifestar su descontento y castigar a los
polticos es en las urnas.
Si bien, como seala Larrea (2010a), las condiciones de pobreza de
un amplio sector de la poblacin y el consecuente bajo nivel educativo
fomentan el aislamiento, la exclusin y anulan la posibilidad de partici-
par activamente, los hallazgos permiten detectar un cierto despertar
poltico (el pueblo despert, ya no es tan ingenuo) y tendencias ha-
cia una voluntad de participacin colectiva acrecentadas. De hecho, los
participantes de los grupos focales de 2010 afirman que buena parte de
la ciudadana ha vuelto a interesarse, a discutir de poltica y ha aumen-
tado la participacin en manifestaciones y huelgas. En la misma lnea,
en diciembre de 2011, el 21% de la poblacin respondi a la pregunta
sobre qu hara en el caso de que los problemas empeoraran en el futuro
prximo diciendo que se manifestara pblicamente, y un 12% declar
que participara activamente en poltica para cambiar la situacin. Por
lo mismo, los grupos focales detectan la existencia de una demanda de
cambio instalada en la ciudadana, si bien su contenido an es vago y
difuso.
En los grupos focales de 2012, que buscaban indagar sobre los cambios
que la ciudadana consideraba importantes para mejorar el rumbo del
pas, se mencion explcitamente un cambio constitucional, una mayor
Escenario 4 Escenario 1
El despertar de la poltica La democracia fuera de
Oxgeno poltico en un contexto la zona de riesgo
de vulnerabilidad e incertidumbre Construyendo una salida sostenida
a la crisis
No S
Escenario 3 Escenario 2
La crisis permanente La gestin de la fractura social
El orden estatal en crisis Oxgeno socioeconmico con
riesgos de insostenibilidad
poltica
La agenda socioeconmica
No permite promover dinmicas
de integracin social?
introduccin
3 Las entrevistas realizadas por Daniel Filmus ilustran muy bien las caractersti
cas de este tipo de liderazgo carimtico. Disponibles en <www.encuentro.gob.
ar/sitios/encuentro/Programas/detallePrograma?rec_id=101471>.
Uruguay 86,2
Argentina 79,6
Chile 76,1
Panam 75,5
Venezuela 74,0
Brasil 73,7
Colombia 72,3
Nicaragua 71,3
Bolivia 70,3
Ecuador 68,4
Mxico 66,8
El Salvador 64,1
Paraguay 63,3
Guatemala 62,8
Honduras 62,6
Per 60,1
0 20 40 60 80 100
Apoyo a la democracia
95% intervalo de confianza (efecto de diseo incorporado)
6 Sobre este tema vase, entre otros, el trabajo clsico de Lipset (1959);
tambin, el de Hadenius y Teorell (2005) y el de Przeworski (2000).
7 El apoyo al rgimen poltico es un ndice compuesto por el promedio de los
valores de cinco variables: la confianza en que los tribunales garantizan un
juicio justo, la confianza en que los derechos de los ciudadanos estn garanti
zados, la idea de que se debe apoyar el sistema poltico del pas, el orgullo de
vivir bajo dicho sistema poltico y el respeto que confieren las instituciones po
lticas del pas. Este ndice ha sido trabajado por LAPOP como ndice de apo
yo al sistema en distintos estudios (Booth y Seligson, 2009; Seligson, 1983).
65
60
55
Promedio
50
45
40
35
1 Nada 2 3 4 5 6 7 Mucho
los pases de la regin, los promedios son altos en todos los pases. El
peso de los promedios explicara en buena medida la presencia de lde
res carismticos que promueven estrategias neodesarrollistas con un alto
protagonismo estatal.
Paraguay 82,
Chile 80,1
Uruguay 78,7
Argentina 77,5
Nicaragua 74,5
Colombia 74,3
Brasil 73,5
Ecuador 73,0
Guatemala 71,6
Panam 71,4
Per 71,3
Mxico 71,3
El Salvador 70,8
Bolivia 70,3
Honduras 69,6
Venezuela 67,5
0 20 40 60 80
ndice de estatismo
95% intervalo de confianza (efecto de diseo incorporado)
Esta preferencia por un rol activo del Estado en la economa parece ser
un rasgo distintivo de Amrica Latina y es consistente con otras fuentes
de informacin que muestran la centralidad del Estado para los latinoa
mericanos. Por ejemplo, al comparar con el resto del mundo, la respues
ta promedio de la regin ante la disyuntiva Se debera promover la pro
piedad privada de las empresas versus se debera promover la propiedad
estatal de las empresas, los latinoamericanos se muestran significativa
mente ms favorables a la propiedad estatal.10
En la misma lnea, y abordando el tema desde el estudio de los conflic
tos sociales en la regin, el informe sobre conflictividad social en Amri
ca Latina del PNUD muestra que el Estado es el interlocutor de la gran
mayora de los conflictos sociales (Caldern, 2011b). Este es un indicio
ms de la importancia que tiene el Estado para los latinoamericanos.
Una de las causas para que los latinoamericanos demanden tanto del
Estado y lo interpelen de manera visible tiene que ver con las limitacio
nes propias de los Estados de la regin, que deben manejar la creciente
complejidad de las sociedades en el marco de la institucionalidad vigen
te. Si, como afirma el mencionado informe, el Estado es el principal pro
ductor y receptor de la conflictividad en Amrica Latina (p.52) se debe a
sus limitaciones a la hora de resolver las demandas de la sociedad, como
inclusin e igualdad social. A su vez, si los latinoamericanos esperan tan
to del Estado, como sugieren los promedios del ndice de estatismo, es
debido precisamente a la debilidad de la misma sociedad y de la econo
ma para resolver problemas de desarrollo o democracia.
En este contexto adquieren relevancia algunos mecanismos parainsti
tucionales como mediadores entre sociedad y Estado, que contribuyen a
fortalecer la dimensin personalista de los liderazgos. Ante la debilidad
de las instituciones, la relacin entre Estado y organizaciones sociales
se mueve entre lo formal y lo informal, adopta rasgos de clientelismo y
personalismo que inciden en las relaciones cotidianas e impregnan a las
instituciones formales. Esta institucionalizacin de la informalidad pro
vocada por fracasadas polticas socioeconmicas del pasado es amplia
mente favorable para una relacin carismtica fecunda, pero limitada,
entre lder y sociedad.
Edad
Quintiles de riqueza
Nivel educativo
F = 54 551
Mujer
N = 28 657
Apoyo a la democracia
14 Esta es una tendencia, una relacin de tipo estadstico, que no implica que,
necesariamente, una persona conectada desde una computadora sea per se
ms tolerante y tenga una vocacin de participacin ms alta. Lo que este
hallazgo muestra es que, una vez controlado el efecto de otros factores, los
ciudadanos miembros de la sociedad de la informacin tienen estos rasgos
ms acentuados que otros ciudadanos latinoamericanos.
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Costa Caribe: Autonoma, gobernabilidad democrtica y desarrollo humano,
elaborado por Jorge Matamoros (2009).
talleres
Taller Prospectivo, realizado en la ciudad de Granada, 8 y 9 de septiembre de
2009.
Talleres de Validacin (3), realizados en la ciudad de Managua, 3 y 4 de
diciembre de 2009.
benjamn rodrguez
Socilogo por la Universidad Mayor de San Simn (Bolivia).
Investigador del Proyecto de Anlisis Poltico y Escenarios Prospecti-
vos (PAPEP) del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo
(PNUD), con amplia experiencia en investigacin sociopoltica y anlisis
poltico.Responsable de la produccin, edicin de contenido y publica-
cin de la coleccin de Cuadernos de ProspectivaPoltica. Responsa-
ble de la agenda de estudios comparados regionales de PAPEP.
fernando mayorga
Socilogo por la Universidad Nacional Autnoma de Mxico
(UNAM) y doctor en Ciencias Polticas por FLACSO - Mxico. Es cate-
drtico en la Carrera de Sociologa y director general del Centro de Es-
tudios Superiores Universitarios (CESU) de la Universidad Mayor de San
Simn (UMSS) (Bolivia). Es experto en Estado, democracia, partidos po-
lticos, populismo y discurso poltico. Constituye uno de los principales
socilogos bolivianos y pertenece a la red PAPEP desde sus inicios.
hctor palomino
Socilogo y docente de doctorado en Ciencias Sociales de la
Universidad de Buenos Aires (UBA). Es actualmente profesor asociado
en FLACSO, Universidad de Buenos Aires, y profesor en la Fundacin
Walter Benjamin. Es investigador de la Escuela de Posgrado de la Uni-
versidad de San Martn (UNSAM). Es director de Estudios de Relaciones
de Trabajo del Ministerio de Trabajo y Seguridad Social de Argentina
y tiene gran experiencia como investigador y consultor en organismos
internacionales y gubernamentales. Es experto en mercado de trabajo,
relaciones laborales, sindicatos, conflictividad laboral, negociacin co-
lectiva, movimientos sociales, economa social, entre otros. Pertenece a
la red PAPEP.
ernesto pastrana
Master en Sociologa por Flacso y licenciado en Sociologa por
la Universidad de Buenos Aires (UBA). Es profesor titular de la Univer-
sidad Nacional de Tres de Febrero en Argentina, del Programa de For-
macin en Planificacin Urbana y Regional de la Universidad de Buenos
Aires y de la carrera de Sociologa de la misma universidad. Ha escrito
ms de veinte libros que abarcan temas econmicos, polticos, sociolgi-
cos y de planificacin urbana. Pertenece a la red PAPEP.
francisco canedo
Cientista poltico con maestra en Relaciones Internacionales
y Diplomacia, y en Economa e Integracin, es especialista en anlisis y
construccin de escenarios polticos prospectivos. Desde 2007 trabaja en
distintos espacios del Proyecto de Anlisis Poltico y Escenarios Prospec-
tivos (PAPEP), donde se desempea como investigador. Ha sido investi-
gador principal de distintas agendas de investigacin en Amrica Latina
y ha dictado cursos de posgrado en construccin de escenarios prospec-
tivos y planificacin estratgica dirigidos especficamente a actores con
capacidad de toma de decisin.
martha vicente
Sociloga, magster y candidata a doctor en Ciencias Sociales.
En la actualidad, es especialista en Anlisis y Riesgo Comunicativo para
la Presidencia del Consejo de ministros del Per. Fue investigadora prin-
cipal del PAPEP, especialista en Comunicacin Poltica en ACS Calan-
dria, investigadora en Estudios Electorales de la ONPE y asesora de la
Presidencia del Congreso de la Repblica del Per. Es parte de la red de
expertos del PAPEP.
sergio aguiada
Licenciado en Ciencias Jurdicas por la Universidad Cen-
troamericana Jos Simen Caas, con una maestra en Ciencia Poltica
en la misma universidad. En la actualidad, es funcionario del Sistema de
Naciones Unidas en El Salvador, desempeando las funciones de anlisis
de las tendencias polticas, sociales y economas del pas. Es docente de
la Universidad Centroamericana Jos Simen Caas de las materias de
Derecho Constitucional y Derechos Fundamentales. Es experto en an-
lisis poltico prospectivo y creacin de escenarios, y pertenece al PAPEP
desde hace ms de un lustro.
carlos arroyo
Licenciado en Diplomacia y Relaciones Internacionales por
American University (EE.UU.), con una maestra en Relaciones Interna-
cionales por la Universidad Centroamericana (Nicaragua). Fue director
general de Poltica de Defensa en el Ministerio de Defensa en Nicaragua;
es el actual coordinador de Proyectos de Gobernabilidad Democrtica
(PNUD) y es docente titular e investigador de American University. Per-
tenece a la red PAPEP.
antonella spada
Licenciada en Ciencias Polticas por la Universidad de Udine
(Italia) y magster en Cooperacin Internacional por la Universidad del
Pas Vasco (Espaa). Fue oficial de Gobernabilidad del PNUD Honduras
y, actualmente, se desempea como coordinadora adjunta e investigado-
ra del Proyecto de Anlisis Poltico y Escenarios Prospectivos (PAPEP).
Es responsable de la coordinacin y alimentacin sustantiva de las agen-
das de investigacin nacionales, siendo su especialidad y principal labor
el anlisis poltico prospectivo.
fernando caldern
Socilogo, profesor en Flacso y docente de doctorado de la
Universidad de Crdoba (Argentina). Reconocido en el mbito acadmi-
co a lo largo de todo el continente americano, fue secretario ejecutivo de
CLACSO, asesor de la CEPAL y asesor especial de Desarrollo Humano y
Gobernabilidad en el Programa de las Naciones Unidas para el Desarro-
llo. Coordinador y asesor snior de ms de diez informes de Desarrollo
Humano (IDH) regionales y globales en varios pases de Amrica Latina,
Europa y frica. Es autor de ms de veinte libros sobre democracia, cul-
tura y desarrollo. Fundador y ex coordinador del PAPEP, pertenece a la
red desde hace ms de una dcada.
daniel moreno
Doctor en Ciencia Poltica por la Universidad de Vanderbilt,
master en Ciencia Poltica por la Universidad de Pittsburgh y licenciado
en Sociologa por la Universidad Mayor de San Simn (Bolivia). Desde
2008, coordina el Observatorio de la Cultura Poltica en Bolivia y ha coor-
dinado varias investigaciones sobre la democracia en Bolivia (LAPOP).
Pertenece a la red PAPEP.