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RIT
(soy conta, 2015) La Ley Federal del Trabajo (LFT) regula las relaciones entre
patrones y trabajadores, as como los Reglamentos Internos de Trabajo, que
son el conjunto de disposiciones obligatorias para trabajadores y patrones en
el desarrollo de los trabajos en una empresa o establecimiento.
El Reglamento contendr:
Horas de entrada y salida de los trabajadores.
Tiempo destinado para las comidas y periodos de reposo durante la jornada.
Lugar y momento en que deben comenzar y terminar las jornadas de trabajo.
Das y horas fijados para hacer la limpieza de los establecimientos,
maquinaria, aparatos y tiles de trabajo.
Das y lugares de pago.Normas para el uso de los asientos o sillas para la
prestacin del trabajo.
Normas para prevenir los riesgos de trabajo e instrucciones para prestar los
primeros auxilios.
Labores insalubres y peligrosas que no deben desempear los menores y la
proteccin que deben tener las trabajadoras embarazadas.
Tiempo y forma en que los trabajadores deben someterse a los exmenes
mdicos, previos o peridicos, y a las medidas profilcticas que dicten las
autoridades.
Permisos y licencias.
Disposiciones disciplinarias y procedimientos para su aplicacin: La
suspensin en el trabajo, como medida disciplinaria, no podr exceder de 8
das. El trabajador tendr derecho a ser odo antes de que se aplique la
sancin.
Las dems normas necesarias y convenientes de acuerdo con la naturaleza
de cada empresa o establecimiento, para conseguir la mayor seguridad y
regularidad en el desarrollo del trabajo. (soy conta, QU ES Y QU
CONTIENE EL REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO, 2015)
MAPRO
(MUNICIPALIDAD DE MOYOBANBA, s.f.) Un manual de procedimientos es el
documento que contiene la descripcin de actividades que deben seguirse en la
realizacin de las funciones de una unidad administrativa, o de dos ms de
ellas.
El manual incluye adems los puestos o unidades administrativas que
intervienen precisando su responsabilidad y participacin.
Suelen contener informacin y ejemplos de formularios, autorizaciones
o documentos necesarios, mquinas o equipo de oficina a utilizar y cualquier
otro dato que pueda auxiliar al correcto desarrollo de las actividades dentro de la
empresa.
HIPOTESIS
(pankkara, 2009)Roberto Hernndez Sampieri (et al.) nos habla de la hiptesis y de
cmo formularla. El nos dice que las hiptesis son proposiciones tentativas de las
relaciones entre dos o ms variables y se apoyan en conocimientos organizados y
sistematizados. Estas hiptesis son el centro de lo que el llama el enfoque cualitativo-
deductivo .
CONTROL:
1. Ambiente de control
2. Evaluacin de riesgos
3. Actividades de control gerencial
4. Informacin y comunicacin
5. Supervisin
( FUAD KHOURY , s.f.)El Control Interno es un proceso integral efectuado por el titular,
funcionario y servidores de una entidad, diseado para enfrentar los riesgos y para dar
seguridad razonable de que, en la consecucin de la misin de la entidad, se alcanzaran los
objetivos de la misma, es decir, es la gestin misma orientada a minimizar los riesgos.