Ttulo: control 3

Nombre del Alumno: Gonzalo Cornejo Veliz

Nombre Asignatura: Administracin de Recursos Humanos

Instituto IACC

26/07/2015
Explique cul es el efecto que tiene la cultura y el clima organizacional en el desempeo y
contribucin productiva de los colaboradores de una empresa?

Creo que en una empresa ya sea en la parte privada y pblica el desempeo y la productividad de
los trabajadores debe tener rangos tambin valores, creencias, y formas de entender el entorno
organizacional de la empresa. El efecto de colaboracin se basan en criterios bsicos de la cultura
empresarial, a continuacin nombraremos algunos criterios que se tienen que tener en cuenta los
colaboradores de la empresa, el primero es que no es visible para quienes estn dentro de la
empresa, no siempre es funcional a los objetivos de una empresa, no puede ser cambiada por
decreto, estos son algunas caractersticas que hay que saber para tener claro la contribucin en la
productividad y desempeo que tendrs en la empresa. Los trabajadores o colaboradores de una
empresa tendr claro los smbolos y manifestaciones culturales que tendr la empresa as sabr
como encajar de manera eficaz y eficiente en la contribucin que tendr segn su puesto de
trabajo se sabe que el trabajador de una empresa tiene metas de desempeo en el trabajo la
empresa tiene que ser emptica con los trabajadores, estas manifestaciones se vern reflejadas
en fiestas de fin de ao, lenguaje de fiar dentro de un clima organizacional, tener metas claras y
competitivas as la productividad y el desempeo de los colaboradores de la empresa estarn
dentro de un clima organizacional apto para sacar el cien por ciento de productividad y seguir en
un cien por ciento los objetivos de la empresa, todos sabemos que tener un trabajador contento
har que la productividad sea de igual manera. Los criterios de clasificacin son importantsimos y
hay que tener clara la fortaleza que sera la intensidad cultural la flexibilidad seria la capacidad
para adaptarse y cambiar de las culturas. Saber definir y mantener los roles en la organizacin
garantizara el buen desempeo en la empresa. En la cultura de rol sabremos identificar las metas
de la empresa y las metas individuales, est la cultura de poder que es sostenerse bajo el principio
de autoridad y obediencia, por ltimo la cultura como logro mantener el acuerdo y compromiso
en las organizaciones social eso comunitarias, estos roles causaran un efecto en los trabajadores y
sabrn que si siguen con estos roles de coherencia se enteraran de como contribuir mejor a las
productividades que se quieran ejercer en la organizacin, la cultura como soporte ara una
relacin en aspectos culturales que identificaran el tipo de empresa segn las etnias o
trabajadores de otros pases tener tenerlos integrados al clima organizacional de una empresa
juntos en trabajo en equipo tendrn un aumento en la productividad y compaerismo que es clave
en la hora de hacer una buena labor. Una empresa necesita primero tener un buen feed back la
empresa debe transmitir a los trabajadores la visin, misin e identidad de la organizacin esto
har un gran aporte a los marcos estratgicos de la empresa. Tambin este feed back permitir
legitimar el sentido de lograr los objetivos de acuerdo a ciertos medios y estmulos harn un clima
organizacional pleno. Los colaboradores de una empresa sabrn de valores, actitudes y conductas
que sern claves en pequeos grupos y con un compromiso de lealtad con la empresa y feed back
que contribuirn al buen desempeo y productividad plena en la empresa.
Bibliografa: Administracin de Recursos Humanos Semana 3, plataforma IACC.