CONSEJO DE LA JUDICATURA

DIRECCION NACIONAL DE PLANIFICACIN

ESTRATEGIA EMERGENTE DE EJECUCIN DE LA INVERSIN 2010

LNEA DE ACCIN 1

Ejecucin inmediata de proyectos de inversin

ESTRATEGIA GENERAL

PROYECTOS

1.- PROYECTOS DE ARRASTRE

2.- ESCALERA DE EMERGENCIA

PROYECTOS DE ARRASTRE

ESCALERA DE EMERGENCIA

1.- LNEA DE ACCIN

El proyecto cuenta con informe de prioridad de SENPLADES
2.- ESTRATEGIA GENERAL:
Memorando dirigido al Director General, requiriendo la autorizacin de la
reprogramacin por USD. 76.000.
Pliegos listos.
Tiempo de ejecucin 90 das
Duracin de todo el proceso 158 das
Reprogramacin:

Este proyecto tiene un monto de $ 92.854,00, de los cuales tiene su financiamiento

parcial propio por la cantidad de $ 19.026,33, y la diferencia de $ 73.827,67 ser
financiada con el Proyecto No 12 relacionado con el Programa de adquisicin de
mobiliario de acuerdo a las necesidades en el POA de los Distritos y Matriz, dejando a
este proyecto con un saldo de $ 1.267.504,32, que servir para cubrir la ejecucin de
otros proyectos de vital importancia para la institucin.

PROYECTO DE INTERCONECTIVIDAD

El Proyecto de Interconectividad y Gestin de la Informacin / Equipamiento

Informtico para la Interconectividad, que tiene un valor de USD 3311.422 ser
ejecutado con el financiamiento de los siguientes proyectos:
Es importante indicar que el proyecto No 67, relacionado a la Adquisicin de
maquinaria y equipo para mejorar procesos y optimizar los tiempos de ejecucin en la
Provincia de Sucumbos tiene un monto de $ 72.712.08, del cual se utilizar la cantidad
de $ 37.204,42, quedando un saldo de $ 35.507,66, el mismo que ser utilizado en los
proyectos de arrastre.

PROYECTOS DE ARRASTRE

Los Proyectos de Arrastre, que tienen un valor de $ 6500.000 tales como:

Arrastre pago de planillas de construccin.

Valores comprometidos para pago de alcuotas por adquisicin de edificio Ex
museo antropolgico.
Proyecto de arrastre - arrendamiento de judicaturas creadas segn proyecto de
creacin.

Tendrn el financiamiento de su ejecucin con los siguientes proyectos:

Cabe mencionar que del proyecto No 67, relacionado a la Adquisicin de maquinaria y

equipo para mejorar procesos y optimizar los tiempos de ejecucin en la Provincia de
Sucumbos qued un saldo de $ 35.507,66, siendo utilizado en ayudar a cubrir los
proyectos de arrastre, y para la diferencia que es de $ 1607.215,41 se utilizar el
financiamiento del proyecto No. 12, relacionado con el Programa de adquisicin de
mobiliario de acuerdo a las necesidades en el POA de los Distritos y Matriz, dejando un
saldo de $ 1.341.331,99, el mismo que ser utilizado para otros proyectos a ser
ejecutados.

Los Proyectos relacionados a:

Construccin y Equipamiento Casa Judicial del Cantn Dleg/ Dotacion

Espacial de Casa Judicial del Cantn Dleg
Dotacin Espacial, de un edificio para la Corte Provincial de Justicia del Caar

Tienen los proyectos presentados a Senplades, los mismos que tienen su aprobacin y
prioridad respectiva, lo importante es realizar reformas en el Ministerio de Finanzas
para su ejecucin.

1. LNEA DE ACCIN 2

Inversin con prioridad y en reformulacin

2. ESTRATEGIA GENERAL

Remitir los proyectos que tienen prioridad de la SENPLADES (Deleg y Caar)

al grupo de proyectos con estrategias de ejecucin inmediata y ratificar la
solicitud del pedido del dictamen de prioridad de los proyectos ingresados en la
SENPLADES, para el caso de los proyectos que consideran construccin de
obra civil, se requerir de informes tcnicos que ratifiquen o rectifiquen la
modalidad de implementacin.

3. PROYECTOS/PROGRAMA

2010 Poblacin No. No.

Proyecto Estado Estrategia Total
proyecto 2011 proyectada Unidades Causas
Total ao II III 2010 Judiciales 2009

- Ejecucin
Dotacin
inmediata
espacial,
- Adquisicin
remodelacin
de edificio en el
y Priorizado 1.469.663 864.725 636.474 228.251 604.938 4454
2010
equipamiento
- Culminacin
Caar
del proyecto en
(Azogues)
el 2011
Construccin Priorizado - Ejecucin 426.752 189.920 31.520 158.400 236.832 7.043 1 26
y inmediata
equipamiento - Adquisicin
Dleg del terreno en
el 2010
- Contratacin
 2010 Poblacin No. No.
Proyecto Estado Estrategia Total
proyecto 2011 proyectada Unidades Causas
Total ao II III 2010 Judiciales 2009

de estudios
- Inicio de la
construccin
- Culminacin
del proyecto en
el 2011
- Confirmar con
SENPLADES
el
requerimiento
de prioridad del
Dotacin
proyecto
espacial y
Ingresado - Contratacin 3.640.351 1.508.846 55.076 1.453.770 2.131.505 88.778 7 1.510
equipamiento
de estudios
Zamora Ch.
- Inicio de la
construccin
- Culminacin
del obra en
2011
- Confirmar con
SENPLADES
el
Dotacin requerimiento
espacial y de prioridad del 3.194.146
Ingresado 300.000 300.000 2.894.146 73.794 3 962
equipamiento proyecto
Santa Rosa - Requerir
informe tcnico
al departamento
de evaluacin y
programacin
de obras sobre
Dotacin la estrategia
espacial y tcnica de
Ingresado 587.174 200.000 200.000 387.174 6.696 1 60
equipamiento implementacin
Atahualpa del proyecto
(basado en
requerimiento
de la Direccin
General)
- Ajustes al
proyecto (si
Dotacin fuese
espacial y necesario)
Ingresado - Inicio de la 5.890.579 761.793 761.793 5.128.786 177.561 10 4.289
equipamiento
Sucumbos ejecucin en el
2010
- Culminacin
del proyecto en
el 2011

4. ESTRATEGIAS ESPECFICAS POR PROYECTO/PROGRAMA

Proyecto Estado Estrategia

Dotacin espacial, remodelacin y
equipamiento Caar (Azogues)
Construccin y equipamiento Dleg
- Ejecucin inmediata
Priorizado - Adquisicin de edificio en el 2010
- Culminacin del proyecto en el 2011
- Ejecucin inmediata
- Adquisicin del terreno en el 2010
Priorizado - Contratacin de estudios
- Inicio de la construccin
- Culminacin del proyecto en el 2011
 Proyecto Estado Estrategia

- Confirmar con SENPLADES el requerimiento

Dotacin espacial y equipamiento
Zamora Chinchipe
de prioridad del proyecto
Ingresado a la
- Contratacin de estudios
SENPLADES
- Inicio de la construccin
- Culminacin del obra en 2011

Dotacin espacial y equipamiento Ingresado a la - Confirmar con SENPLADES el requerimiento

Santa Rosa SENPLADES de prioridad del proyecto
- Requerir informe tcnico al departamento de
evaluacin y programacin de obras sobre la
Dotacin espacial y equipamiento Ingresado a la estrategia tcnica de implementacin del proyecto
Atahualpa SENPLADES (basado en requerimiento de la Direccin
General)
- Ajustes al proyecto (si fuese necesario)
Dotacin espacial y equipamiento Ingresado a la - Inicio de la ejecucin en el 2010
Sucumbos SENPLADES - Culminacin del proyecto en el 2011
 5. CRONOGRAMA GENERAL

Cronograma
Proyecto
Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre

Dotacin
espacial,
remodelacin Contratacin
Adquisicin Contratacin Elaboracin de Inicio de la
y de la
del edificio de diseos diseos remodelacin
equipamiento remodelacin
Caar
(Azogues)
Construccin Contratacin
Elaboracin
y Adquisicin de del diseo Elaboracin Contratacin
de trminos de
equipamiento terreno arquitectnico de diseos de la obra
referencia
Dleg y estructural

Dotacin Contratacin
- Prioridad del
espacial y del diseo Elaboracin de Contratacin Inicio de la
proyecto por
equipamiento arquitectnico diseos de la obra construccin
SENPLADES
Zamora Ch. y estructural

- Prioridad del
Dotacin Ajustes al
proyecto por Inicio de la
espacial y proyecto (si
SENPLADES ejecucin del
equipamiento fuesen
- Informe proyecto
Santa Rosa necesarios)
tcnico

- Prioridad del
Dotacin Ajustes al
proyecto por Inicio de la
espacial y proyecto (si
SENPLADES ejecucin del
equipamiento fuesen
- Informe proyecto
Atahualpa necesarios)
tcnico

- Prioridad del
Dotacin Ajustes al
proyecto por Inicio de la
espacial y proyecto (si
SENPLADES ejecucin del
equipamiento fuesen
- Informe proyecto
Sucumbos necesarios)
tcnico

6. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

6.1. CONCLUSIONES

Los proyectos que cuentan con dictamen de prioridad de la SENPLADES pueden

ser ejecutados de manera inmediata.

El Consejo de la Judicatura debe ratificar la solicitud de dictamen de prioridad a la

SENPLADES de los proyectos que se encuentran ingresados.

6.2. RECOMENDACIONES

En los casos de los proyectos que consideran construccin de obras y no se cuenta

con terrenos, se recomienda realizar un estudio tcnico para establecer la
conveniencia institucional de construir o adquirir, segn sea el caso.

En el caso del proyecto de dotacin espacial y equipamiento para la Corte Provincial

y Direccin Provincial del Consejo de la Judicatura de Zamora Chinchipe, en razn
de que se dispone del terreno junto al edificio actual, se considera conveniente la
construccin, conforme el diseo original del proyecto.

Dado que el proyecto de compra del edificio del Consejo de la Judicatura para el
Cantn Chone cuenta con el dictamen de prioridad de la SENPLADES, y consta en
el PAI 2010, se recomienda su actualizacin y financiamiento para su ejecucin
inmediata.

7. LNEA DE ACCIN 3

Desarrollo del Programa de Proyectos para SENPLADES.

8. ESTRATEGIA GENERAL

Trabajo integrado de todas las dependencias tcnicas administrativas del Consejo de la

Judicatura a nivel nacional, bajo la coordinacin de la Direccin Nacional de
Planificacin.

9. PROGRAMA DE PROYECTOS

10. ESTRATEGIAS ESPECFICAS POR PROYECTO/PROGRAMA

4.1. DEFINIR ALCANCE DEL PROGRAMA

El cambio en la administracin de justicia es una de las demandas de la sociedad

ecuatoriana, con el anhelo de contar con una justicia al alcance de toda la sociedad
ecuatoriana, con eficiencia, transparencia y garante de derechos. El Consejo de la
Judicatura tiene la responsabilidad de promover cambios cualitativos y cuantitativos
que contribuyan al mejoramiento del servicio que al momento es objeto de speras
crticas de los medios de comunicacin y en especial de quienes solicitan los servicios
en esta materia. Se observa una tendencia a incrementar la carga laboral. Para este fin,
se incorporar tecnologa y sistemas informticos, bienes muebles y equipos de oficina;
se capacitar a los servidores judiciales y proveer de una estructura fsica acorde con
las necesidades que demanda el sistema oral.

Frente a esta situacin, es importante contar con el apoyo del Estado y todas sus
Instituciones, para que, a ms de contar con los recursos necesarios que permitan el
desarrollo y aplicacin del programa, tambin se produzca la coordinacin y apoyo
interinstitucional.

4.2. DEFINICIN DEL EQUIPO DE TRABAJO MULTIDISCIPLINARIO

Quien se encargue del diseo y elaboracin de todas las polticas, formatos y nombres
Para el levantamiento de la informacin, contando con el apoyo de las direcciones
provinciales, con diferentes variables tales como:

Poblacin y sus tendencias

Produccin de Causas
Personal Jurisdiccional existente
Infraestructura
Servicios Bsicos
Nivel de conflictividad y delincuencial.
Porcentaje Analfabetismo
Ingresos remunerativos
Niveles sociales.
Gnero.
Edad.
ndices de precios de la canasta familiar.
Niveles de vida.
Espacios fsicos utilizados y a utilizarse.
Aspectos Tcnicos del inmueble a ser adquirido.
Impacto Ambiental

4.3. DISEAR Y ELABORAR LA METODOLOGA PAR EL

LEVANTAMIENTO DE LA INFORMACIN.

El equipo multidisciplinario ser el responsable del diseo del manual de la

metodologa para el levantamiento de la informacin para que en coordinacin con
personal de las diferentes Direcciones Provinciales, realice el levantamiento de
informacin y a posterior se proceder a realizar reuniones de trabajo para su
consolidacin.

4.4. RESPONSABLES DE LA ELABORACIN DEL PROGRAMA

El programa de proyectos se desarrollar bajo la responsabilidad de la Unidad de

Proyectos del Consejo de la Judicatura, el mismo que se lo har en trabajo en equipo y
se estima desarrollar un proyecto por da, siempre y cuando se cuente con trabajo en
equipo y con el personal, y equipamiento necesario.
11. CRONOGRAMA GENERAL

12. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

Fortalecimiento del Equipo de Proyectos
Colaboracin de las autoridades del Consejo de la Judicatura y Direcciones
Provinciales
Re-direccionamiento de actividades administrativasoperativas.