Tipo de Modelo Ventajas Desventajas

evaluacin
No incluye revelaciones totales y abiertas
Investigacin Evitar que caiga en manos
Encubierta inapropiadas Manipula datos que afectan la validez y la
confiabilidad
Pseudoevaluacin
Evaluador y clientes conspiran juntos
Basados en
No tiene Intenciones de los clientes afectan a la
Relaciones Pblicas
poblacin
Principal fuerza para sistematizar el
trabajo evaluativo Informacin que llega tarde para ser utilizada
Basado en objetivos
Informacin valorada Muy poco alcance
posteriormente
Cuasievaluacin
No factible para sealar especificidades
Basado en Proporciona mtodos slidos para la Informacin restringida
experimentacin determinacin de relaciones causales Informacin final que no es til como gua
para el proceso de desarrollo
Anima el uso de evaluacin continua
Estudios de Colaboracin entre el evaluador y el que
y sistemtica
orientacin de la toma las decisiones puede conducir a la
decisin Base lgica que permite orientar a distorsin de los resultados
las decisiones
Investigacin activa que ayuda a
Ausencia de credibilidad externa
Estudios centrados en dirigir las propias evaluaciones
el cliente Posibilidad de ser manipulado por elementos
Verdadera Ayuda a dirigir las propias
locales
Evaluacin evaluaciones
Estudios polticos Esenciales como gua de instituciones Acaban corrompidos por el mbito poltico
y de la sociedad en el que se desarrollan
Requiere un experto competente
Valoracin slida e independiente
Necesita recursos suficientes
Estudios basados en Gran credibilidad entre grupos de
el consumidor Mtodo costoso, con resultados imperfectos y
consumidores
poco fiables