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Co Ching
Co Ching
Coaching
para el
xito
Convirtete
en el entrenador de tu vida
personal y profesional
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Resumen elaborado del libro Coaching para el xito por Talane Miedaner
Copyright 2002 Ediciones Urano. Impreso en Espaa
Introduccin
Qu es el coaching?
El coaching o proceso de entrenamiento personalizado y confidencial llevado a cabo con
un asesor especializado o coach, cubre el vaco existente entre lo que eres ahora y lo que
deseas ser. Es una relacin profesional con otra persona que aceptar slo lo mejor de ti
y te aconsejar, guiarla y estimular para que vayas ms all de las limitaciones que te
impones a ti mismo y realices tu pleno potencial. (Pg. 23)
Para eliminarlas, comienza por apuntar todo aquello que te molesta. Haz una lista.
No sirve hacerla mentalmente; debes escribirla para que todas esas molestias
salgan de tu mente y permanezcan en el papel.
Una vez que hayas terminado de escribir tu lista de cosas que te molestan, es
posible que tengas la impresin de que algunas estn ms all de tu control y no
sabes cmo eliminarlas. No te preocupes, djalas en la lista y ocpate de aquellas
que puedas resolver.
Muchas cosas consumen nuestra preciosa energa sin que ni siquiera tengamos
conciencia de ello. (Pg. 40)
No se trata de encontrar nuevos hbitos que veas como una obligacin, sino
algo de lo que disfrutes, que realmente te apetezca hacer. (Pg. 43)
Los debera son aquellas cosas que creemos que debemos hacer, que
representan una obligacin, pero que, de hecho, no nos interesan. (Pg. 46)
Examina tu lista de deberas y deshazte de todos los que puedas. (Pg. 48)
Cules son los objetivos que te agobian? Si no has hecho nada al respecto
durante el ltimo ao, deshazte de ellos inmediatamente o formlalos de nuevo.
La clave del xito con estos cuatro pasos es hablar con un tono de voz neutro. No
levantes la voz ni hables ms bajo de lo habitual. Mantn la calma. (Pg. 53)
Nunca le pongas lmites a tu jefe, ni a nadie ms, delante de otra persona, y sobre
todo, no lo hagas en medio de una reunin. Tambin es til saber ser sutil y hacer
los comentarios pertinentes de forma casual. (Pg. 54)
7. NO IGNORES LO PEQUEO
Muchas personas creen que es demasiado tarde y deciden no hacer nada. Esa
actitud est bien si puedes realmente dejarlo pasar, pero no te engaes. La
mayora de la gente sigue guardando rencor aos despus. (Pg. 59)
A veces, mis clientes confunden lmites con muros. Un lmite define lo que los
dems pueden o no pueden hacerte. De hecho, son precisamente esos lmites lo
que les permite mantener una relacin estrecha contigo. Su inexistencia provoca
que una persona se sienta herida con facilidad y decida protegerse levantando
muros y colocando barreras para guardar las distancias. (Pg. 61)
Muchas personas cometen el error de creer que si llegan tarde, darn la impresin
de ser gente importante que tiene muchas obligaciones. Hacer esperar a los
dems es una manera de controlarlos. (Pg. 64)
Es fcil tener una actitud positiva si comprendes que todo tiene su lado bueno,
incluso lo ms desagradable. Para apreciar lo bueno de la vida en toda su
plenitud, tenemos que experimentar tambin su opuesto. (Pg. 65)
II
Rectifica tu proceder
Cuanto ms te realices en todos los mbitos, mayor atraccin ejercers, y lgicamente,
ms sitio necesitars para recibir lo que llegue. No puedes recibir cosas para las que no
tienes espacio.
Cada vez que quieres algo nuevo en tu vida, debes crear el espacio necesario para
incorporarlo. (Pg. 71)
El proceso de limpieza parece perpetuarse por s mismo. Una vez que tomas
conciencia de que puedes vivir sin tantas cosas, es ms fcil dar los pasos siguientes y
hacer una valoracin real de ciertos objetos que jams hubieses pensado desechar.
(Pg. 75)
La mayora de las personas piensan que el hecho de estar muy ocupadas y tener una
agenda sobrecargada es una seal de xito. Lo que no comprenden es que, al estar tan
ocupadas, no son capaces de darse cuenta de lo que sucede a su alrededor, con la
consiguiente prdida de oportunidades. (Pg. 78)
14. CONTRATA A UNA PERSONA PARA LAS TAREAS DOMSTICAS (Pg. 80)
El peligro de limpiar tu propia casa es que puede crearte la falsa ilusin de que ests
logrando algo importante, cuando en realidad le daras mejor utilidad a tu tiempo si
trabajaras en tus grandes objetivos y en la consecucin de tus sueos. (Pg. 81)
Para hacer bien las cosas, necesitas el tiempo y el espacio necesarios. (Pg. 82)
Una encuesta realizada en catorce empresas de siete ramos distintos revel que los
altos ejecutivos dedican el 46 por ciento de su tiempo a papeles innecesarios, los
ejecutivos de nivel medio el 45 por ciento, los profesionales el 40 por ciento y el
personal administrativo el 51 por ciento. (Pg. 85)
No frecuentes gente slo para matar el tiempo, o porque son los nicos amigos que
tienes. O bien disfrutas, o no merece la pena que pases tiempo con ellos. No aceptes
las relaciones que no te satisfagan completamente. Puede que tengas que abandonar
algunas amistades, cosa que no siempre es fcil.
III
Haz que el dinero trabaje para ti
Est claro, pues, que el dinero no hace la felicidad. Pero, por otro lado, la falta de
dinero tampoco. El secreto es aprender a manejarlo y tener el suficiente para dejar de
preocuparse por las cuestiones econmicas. Cuando lo logres, comenzars a sentirse
ms libre con respecto a tus finanzas. (Pg. 97)
El dinero es tan slo una herramienta. Como toda herramienta, puede utilizarse para
hacer el bien o para hacer el mal. (Pg. 98)
De vez en cuando, no viene mal jugar al juego del millonario. En una reunin con tu
familia o con amigos, pregntales: Qu haras si tuvieses mil millones de dlares?.
Luego, cada uno responde. Observa las respuestas.
Tmate unos minutos para jugar al juego del multimillonario y escribe tu lista slo
para diversin. Escoge las diez cosas que mas te interesan y descubre lo que
realmente deseas.
En los ltimos veinte aos, tener deudas se ha vuelto socialmente aceptable. Antes, la
gente ahorraba dinero para lo que quera y compraba cuanto tena lo suficiente. Ahora
sucede exactamente lo contrario. Queremos las cosas ya, de modo que nos
endeudamos y pagamos intereses absurdos. El coste de la cultura del lo quiero ya
es alto, y no hablo slo de los intereses. Va mucho ms all de ese problema. Tener
deudas es estresante. (Pg. 108)
Una de las maneras ms rpidas de cortar con el hbito de gastar en exceso es hacer
un ayuno de dinero. Tambin podramos llamarlo un ayuno de gastos. No gastes nada
durante treinta das. No hagas compras de ninguna clase, excepto las indispensables,
como el papel higinico, la pasta de dientes, los alimentos, etc. Evita toda otra
compra. Si quieres, haz una lista de lo que desees comprar, pero durante este periodo
de treinta das, NO COMPRES NADA. (Pg. 112)
Gastar es una costumbre que fcilmente se convierte en una adiccin. (Pg. 113)
Una vez que hayas cortado con el hbito de gastar, descubrirs el placer de ahorrar.
Tener dinero extra es algo muy agradable. Te da una sensacin de seguridad, junto
con independencia y la libertad de hacer lo que te apetezca.
Tener cubiertos de seis meses a dos aos de gastos te dar una enorme ventaja en el
trabajo, tanto si trabajas por cuenta propia como si lo haces en una empresa. (Pg.
120)
Deja de vivir con tus miedos y comienza a ahorrar. Disponer de una cierta cantidad
de dinero ahorrado te ayudar a sentir mayor tranquilidad y seguridad.
Por lo general, las personas tienden a ser o bien ahorrativas, o bien gastadoras. Lo
bueno es que son aspectos modificables. Si tu tendencia natural te lleva a gastar,
puedes cambiarla, aunque para ello quiz necesites una razn de peso. (Pg. 121)
Tener independencia econmica es contar con los medios suficientes como para no
tener que volver a trabajar jams. Es decir, poder vivir con comodidad de los
intereses de su capital. Si decides trabajar, es una opcin que escoges por el puro
placer de hacer lo que te place. Bien, es un juego que merece la pena. (Pg. 123)
Es malo que te golpee la desgracia, pero peor an si no tienes un seguro. (Pg. 127)
IV
Ya s que es una tarea tediosa, pero slo necesitas hacerlo durante una semana, y
luego puedes extrapolar los datos y reorganizar tu vida de acuerdo con los resultados.
(Pg. 136)
Adems escoge una semana normal, que refleje tus horarios habituales, no una de
vacaciones.
Eres la nica persona que ver estas anotaciones, de modo que no cambies tus
horarios para mejorar el resultado. Registra con la mayor exactitud posible lo que
haces durante una semana normal.
un costo mayor del que imaginas y reduce tu capacidad de atraer lo que deseas en la
vida.
Ten por seguro que la manera ms sencilla y fcil de ahorrar tiempo en tu vida es
llegar diez minutos antes a cualquier cita profesional o personal que tengas. Suena
ms bien a prdida de tiempo. Despus de todo, podras utilizar esos diez minutos
para hacer otra llamada telefnica. En este caso, haciendo menos ganas ms: ms
tiempo, ms tranquilidad y ms lucidez. Al llegar diez minutos antes de la hora,
puedes ordenar tus ideas, acomodarte al ambiente y relajarte. (Pg. 142)
Te sorprenders cuando veas todo lo que puedes lograr. Una vez hecho, tendrs una
gran sensacin de bienestar y ms tiempo para dedicarlo a lo que te gusta. El objetivo
final es disponer del mayor tiempo posible para las cosas buenas de la vida. Las
personas que viven plenamente, que tienen una existencia placentera, atraen la
prosperidad y las buenas oportunidades. (Pg. 146)
Para ayudarte a planificar tu trabajo, cada maana, antes de empezar a trabajar, hazte
las tres preguntas siguientes y tmate unos minutos para anotar las respuestas:
Tu vida es una serie de comienzos, cambios y pausas. Dado que slo puedes hacer
una cosa a la vez, hazla consciente y deliberadamente, en lugar de fingir que haces
tres. Te sacars un gran peso de encima. (Pg. 148)
Responder de inmediato es un detalle que atrae a los dems, porque es algo muy raro,
incluso cuando parece obvio. Es raro porque la mayora de las personas lo dejan para
ms tarde. (Pg. 149)
1. Porque no te gusta esa tarea, ese trabajo o ese deber, de modo que lo dejas de
lado el mayor tiempo posible.
Cmo vas a disfrutar de una buena vida si haces todo tipo de tareas de las que no
disfrutas?
La mayor parte del tiempo, no deberas perder tu precioso tiempo haciendo lo que
puedes delegar o automatizar. (Pg. 154)
5. Postergas las cosas porque tienes un bloqueo y necesitas que te empujen para
comenzar.
6. Postergas las cosas porque necesitas tiempo para reflexionar. (Pg. 158)
Una noche sagrada es exactamente eso: una velada que reservas para ti. Es el
momento para estar contigo. El tiempo te pertenece, y t decides. (Pg. 159)
Si no te tomas el tiempo necesario para ver cules son tus verdaderas necesidades,
puede que te pases la vida corriendo detrs de cosas que crees que te dan la
felicidad, pero que en el fondo estn lejos de satisfacer.
No necesitas cargar con el pasado y los rencores que terminarn por agobiarte o
reducir tus capacidades; haz algo para liberarte de ellos. (Pg. 166)
Existen cientos de necesidades distintas y que las tuyas podran ser una versin de
algunas de las sealadas. La mayora de las personas presentan facetas de la
necesidad de ser amadas.
De alguna manera tenemos la descabellada idea de que si pedimos algo, tiene menos
valor. Como si los dems debieran saber mgicamente lo que necesitamos y
queremos, sobre todo nuestra pareja. Primero hay que comprender que la gente no lo
sabe. (Pg. 172)
Es muy difcil atraer el xito que deseas en todos los mbitos sin el apoyo y el amor
incondicional de tus amigos y tu familia. De qu te servira ese xito si no tuvieses
con quien compartirlo? Puede que tengas la suerte de haber nacido en el seno de una
familia que te apoya y te quiere. En caso contrario, es esencial que te crees una. (Pg.
177)
Si tus padres ya son mayores, s agradecido con ellos y demustrales tu afecto con
frecuencia. Normalmente, suponemos que nuestros padres seguirn estando junto a
nosotros y que tendremos tiempo de hablar con ellos ms adelante.
La mayor parte de las personas que tienen xito gozan de un fuerte respaldo.
Disponen de alguien que las sostiene, las protege y las ama sin condiciones. Por lo
general, se trata de la pareja. Cunto tiempo pasas cada semana conversando con la
persona que amas? El promedio en Estados Unidos es de veintisiete minutos
semanales. Suponemos que nuestra pareja estar siempre a nuestro lado, de modo
que podremos hablar cuando tengamos tiempo, lo cual, por supuesto, nunca sucede
en la mayora de los casos en esta sociedad en que todos estamos tan ocupados. (Pg.
178)
Cuantos ms logros alcances, ms ayuda necesitars. Las personas que tiene xito no
han llegado solas al sitio que hoy ocupan. Necesitas ms apoyo, ayuda, consejos y
estmulos de lo que supones, sobre todo si emprendes un proyecto de envergadura.
Quienes tienen ms xito disponen de un grupo de personas que les ayudan y les
aconsejan con sabidura: un equipo de cerebros (Pg. 183)
La nica razn para regalar algo es el placer de dar. La gente suele pensar que la
persona que recibe el regalo obtiene ms placer que la que lo ofrece. El verdadero
placer est en el acto de dar.
No olvides, adems, dar las gracias a tus compaeros de trabajo. (Pg. 188)
VI
Haz un trabajo que ames
Nadie atrae tanto el xito como la persona que hace lo que le gusta. Cuando uno hace lo
que ama, le brillan los ojos, su vida es afortunada, plena, llena de energa y de alegra.
Uno se siente contento, satisfecho y entusiasmado. (Pg. 191)
Comienza a dar pequeos pasos hacia el lugar adonde quieres ir y pronto habrs
llegado.
El secreto de tener un trabajo satisfactorio es llevar a cabo una actividad que est de
acuerdo con tus principales valores. Cuando hable de valores, no lo digo en el
sentido de lo bueno y lo malo, sino en el de hacer lo que realmente te gusta, aquello
que para ti es intrnsecamente importante. Cuando vives de acuerdo con tus valores,
sientes que tienes una vida plena y que t, como persona, gozas de esa plenitud. (Pg.
196)
Imagina que tu trabajo actual ha sido eliminado de la faz de la tierra y que tienes que
buscar algo completamente diferente.
Existen dos tipos de talento, el que el hombre consigue con su esfuerzo y el que Dios
le concede. Con el primero, debes luchar mucho. Con el que te concede Dios, slo
tienes que retocarlo de vez en cuando.
PEARL BAILEY
Todos poseemos algn talento, habilidad o don especial, algo que hacemos mejor que
ninguna otra persona. Con frecuencia, ni siquiera nos damos cuenta de su existencia
porque es tan natural que forma parte de nosotros. Tendemos a creer que, puesto que
para nosotros es tarea fcil, para los dems tambin debe de serlo. (Pg. 200)
Vivir es una de las cosas ms raras del mundo. La mayora de las personas tan slo
existen.
OSCAR WILDE
(Pg. 202)
Seguir lo que te dicta la intuicin es otra forma de encontrar el trabajo que sueas. Es
sencillo, aunque no necesariamente fcil. Primero tienes que aprender a distinguir
entre todas tus pequeas voces, variadas y a veces contradictorias. Una es la voz de
lo racional, una construccin mental que representa tu aspecto intelectual, y la otra la
vez de la intuicin, intrnsecamente visceral. La intuicin siempre es el reflejo de tus
verdaderos intereses, mientras que la mente puede crearte problemas porque opera
con los deberas de la vida. (Pg. 209)
Las personas que saben lo que quieren en la vida, que tienen una estrategia, una
visin, un propsito o un objetivo, son ms prsperas y afortunadas que las que no lo
saben. Si tienes un propsito, una direccin a seguir, atraers a gente que tiene
inters en ir en esa misma direccin. (Pg. 212)
El poder que hace crecer la hierba y madurar los frutos y que gua el vuelo de los
pjaros est en todos nosotros.
ANZIA YEZIERSKA
Cada vez existen ms empresas que comprenden el problema del desgaste de sus
empleados. Prefieren permitirles un periodo de excedencia de un mes o dos, en lugar
de perderlos directamente.
Un periodo sabtico es algo ms que unas vacaciones. Claro que quieres descansar y
relajarte, pero es un momento destinado a experimentar con nuevas capacidades y a
correr riesgos. Te ayuda a salir de la rutina diaria y encontrar lo que es realmente
importante para ti. (Pg. 217)
VII
En lugar de trabajar duro,
hazlo con inteligencia
Si pudieses averiguar cul es ese 20 por ciento de esfuerzos eficaces, podras eliminar el
80 por ciento restante sin mayores problemas.
Es fcil caer en la trampa de trabajar arduamente en una sociedad que asume el hecho de
estar lleno de ocupaciones como sinnimo de realizacin personal.
Muchos de nosotros creemos estar obligados a hacerlo todo y ser excelentes en todo.
Esta idea forma parte de nuestro espritu de independencia. Sin embargo, vivimos en
una poca y una civilizacin en que podemos permitirnos no hacerlo todo.
Bienvenidos al siglo XXI. Sin embargo, por alguna razn, todava creemos que esa
es nuestra obligacin.
Hacer muchas cosas ms o menos bien nunca tiene tanto valor como hacer una sola
muy bien.
Si todava te cuesta desprenderte de todas las cosas que podras hacer, piensa en toda
la energa que cada una supone. (Pg. 223)
Junto con el placer de hacer un buen trabajo, existe el placer de contar con alguien
que haga un trabajo excelente bajo tu direccin.
William Feather, The Business of Life
Tres son los secretos para delegar correctamente. El primero, dedicar el tiempo y la
energa necesarios para formar a fondo a la persona en quien delegars el trabajo.
(Pg. 225)
El segundo ingrediente clave para delegar con xito es encargar la totalidad del
trabajo. Una vez que la persona est preparada y sabe cmo debe ser el resultado
final, hay que dejar que haga el trabajo a su manera. De lo contrario, se le impide la
expresin de su propia creatividad.
Prometerse poco significa darse a uno mismo ms tiempo del que piensa que
necesitar para hacer una tarea. Dar mucho significa terminar el proyecto y
entregarlo antes de la fecha prometida. (Pg. 227)
Uno nunca da cuento de lo que ha hecho, sino slo de lo que le queda por hacer
MARIE CURIE
Cada vez que dejas de lado algo, por pequeo que sea, que provoca en ti una
sensacin de ineficacia o de incompetencia. (Pg. 229)
Por qu intentar o probar de hacer algo que es poco atrayente? T conoces a muchas
personas que son as. Hacen lo imposible por ser lo que no son. Luchan a brazo
partido y se esfuerzan enormemente. Lo mejor es que te decidas y hagas lo que sea.
Quiz te salga bien o quiz no funcione. Si sale bien, perfecto. Lo has conseguido.
Felicidades! Si, por el contrario, te sale mal, averigua cules fueron los errores que
cometiste. Qu has aprendido de la experiencia? Ten en cuenta que te he dicho que
lo hagas, no que lo intentes. Lo haces y consigues el resultado que buscabas, o lo
haces y no lo consigues. Slo existen esas dos posibilidades. Todo lo dems es una
construccin intelectual. El hecho de intentarlo es una prdida de energa que va en
contra de la corriente natural de la vida. (Pg. 236)
Otra razn por la cual la gente no suele alcanzar sus objetivos es que los busca como
medio para lograr otro fin, aquello que realmente desea.
Es muy difcil atraer el xito si uno est inmerso en las dificultades, de modo que
trata de solucionarlas en cuanto se manifiesten, antes de que las cosas empeoren.
(Pg. 247)
La mayor parte de las personas poseen poca capacidad para prestar atencin, y si
saben que tienes tendencia a hablar mucho dejarn de llamarte. (Pg. 248)
VIII
Escuchar es un arte, y como todo en la vida, exige prctica. Nadie nos ha enseado a
escuchar. Nos ensearon a hablar. Deja de preocuparte tanto por lo que tienes que
decir. Lo que realmente interesa y atrae a la gente no es lo que dices, sino tu
capacidad para escuchar. (Pg. 256)
Reconocer lo bueno de los dems hace que uno se sienta muy bien. (Pg. 264)
Aceptar de buena gana los regalos y cumplidos es uno de los secretos para atraer lo
que deseas. Rechazar un regalo diciendo cosas como: No debiste molestarte o
Qu gracia, tengo uno igual que compre en las rebajas, o contestar a un cumplido
con: Bueno, no es para tanto o Pero si es un vestido viejo, no slo es una muestra
de mala educacin, sino que resulta muy poco atractivo. No es necesario que hagas
nada ni que des explicaciones. Simplemente, di: Gracias y sonre. (Pg. 265)
Si siempre das mayor importancia a las personas que a las cosas, demostrars que
t tambin eres una persona corts y afable.
Intentar que los dems cambien es una prdida de energa. Lo nico que puedes hacer
es ser un modelo para ellos, y si no lo entienden, dejarlos. La vida es demasiado
corta. Podras pasarte fcilmente toda la vida tratando de cambiar a alguien sin
conseguirlo.
Las personas que frecuentamos en la vida suelen ser espejos de nosotros mismos. Si
un rasgo de alguien te disgusta, es probable que sea la imagen reflejada de una
caracterstica que tambin es tuya, pero que detestas y por ello slo la ves en los
dems. O bien podra ser que esa persona refleje lo opuesto de uno de tus rasgos para
mostrarte lo que necesitas equilibrar. (Pg. 267)
Aprende lo que puedas de los dems, pero no intentes cambiarlos. Es una enorme
prdida de energa, que utilizaras mucho mejor para trabajar en tu propia vida. T
quieres que los dems te amen tal como eres, de modo que juega limpio y malos t
tambin tal como son. Trata de que sus defectos te parezcan adorables.
La segunda razn por la que la gente no escucha es que no se le habla con claridad o
no se despierta su inters.
La tercera razn por la que la gente no escucha es debido a que muchas veces
hablamos sin fuerza ni concisin. Aprende a decir lo que quieres con un mnimo de
palabras. (Pg. 269)
IX
Cuida de tu posesin ms valiosa
Ya es hora de que comiences a ocuparte de tu posesin ms valiosa: T! Estas en
condiciones de lograr que tu vida sea lo que realmente quieres, en el trabajo y en casa,
con tu familia y tus amigos, y en lo que respecta a tu salud y tu cuerpo. (Pg. 271)
Nadie est preparado para recibir algo hasta que no cree que puede conseguirlo.
El estado mental debe ser el de la conviccin, no el de la mera esperanza o el deseo.
La prxima vez que vayas de compras, no compres nada si no te gusta al cien por
ciento. (Pg. 274)
Para sentirnos bien con nuestra apariencia, debemos sentir tambin que nos
mostramos tal como somos. (Pg. 275)
85. MUVETE
Nos han enseado que es malo ser egosta. Eso es verdad siempre que con tu
egosmo daes a los dems. Por lo general, es correcto ser egosta en el sentido de
respetar a tu yo superior. De hecho, si quieres realizarte personalmente y atraer el
xito, tendrs que aprender a pensar primero en ti. No podemos hacernos cargo de
nadie si antes no nos ocupamos de nosotros mismos. (Pg.290)
Lo curioso, cuando decides que t eres lo primero, es que los dems te aprecian ms y
se acercan ms a ti que antes. Prueba y vers. No me malinterpretes. Ser egosta no
es lo mismo que ser mezquino. Hay una enorme diferencia.
88. INVIERTE EN TI
Cmo ser curioso? Comienza por tomar conciencia de que no lo sabes todo. De
hecho, si alguien lo supiese todo, sera un poco tedioso. Las personas curiosas saben
que, por muchos conocimientos que tengan de un tema, todava les queda mucho ms
por aprender.
Has notado que los sabelotodos son incapaces de escuchar una nueva informacin?
Consumen toda su energa en tener razn sobre lo que saben, en lugar de calmarse y
comprender lo que les queda por aprender. (Pg. 293)
89. NO TE DESGASTES
Necesitas un da libre para hacer lo que te apetezca. Sin planes previos, sin listas de
cosas que hacer, sin compromisos para un aperitivo o para la comida. (Pg. 296)
Otra forma sencilla de luchar contra el desgaste es tomar un bao. (Pg. 298)
Te propongo una lista de cosas divertidas que puedes hacer sin que te arruines.
X
xito sin esfuerzo
La dignidad no consiste en la posesin de honores, sino en la
conciencia de que nos los merecemos
ARISTTELES
(Pg. 301)
Ah, pero lo que un hombre desea lograr debera estar ms all de su alcance. Sino,
para qu existe el cielo?
Robert Browning
Antes que nada, para conseguir lo que deseamos es imprescindible que estemos
dispuestos a concretar ese deseo.
Slo recibirs aquello que desees cuando modifiques tu forma de pensar, o sea,
cuando digas: Puedo tenerlo, Cmo puedo conseguirlo?. Tus pensamientos
tienen gran poder y se manifiestan en la realidad. Si quieres saber lo que otras
personas piensan de s mismas, observa su vida. Uno atrae aquello que cree merecer.
(Pg. 302)
Tus pensamientos determinan tus actos, que a su vez determinan los resultados que
obtienes.
Las palabras Yo soy son muy poderosas. Ten cuidado con lo que digas despus
de ellas. Aquello que reclames tiene una manera de llegar a ti y reclamarte a su vez.
A. L. KITSELMAN
Soy consciente de que esto te puede parecer simplista y quiz ridculo, pero funcion.
(Pg. 304)
Si no consigues lo que quieres, es probable que ese no sea tu inters primordial o que
no beneficie a todos los implicados. (Pg. 305)
El sentido de escribir lo que deseas quince veces por da est en el hecho de que, a
fuerza de leerlo, lo incorporas en tu mente, y llega un momento en que comienzas a
pensar que es verdad. La primera vez que escribas lo que deseas, todas las vocecitas
de tu cabeza comenzarn a gritar: Quin te crees que eres? Nunca lo conseguirs.
A quien quieres engaar? Venga, s realista, t no puedes conseguirlo. Djalas que
griten y sigue escribiendo. Con el tiempo, llegars a un punto en que las vocecitas
dirn: Oye, puedes hacerlo. Es pan comido. Qu problema hay?. Entonces sabrs
que has hecho el cambio mental necesario para pasar del querer al tener. De modo
que agarra un bolgrafo y ponte manos a la obra.
La mente es tu propio lugar, y puede por s misma hacer un paraso del infierno, y un
infierno del paraso.
MILTON, EL PARASO PERDIDO
(Pg. 306)
Lo mejor es mirar siempre hacia delante, hacia donde quieres ir y no hacia donde no
quieres ir [el borde del precipicio]
Recuerda el principio que dice que aquello en lo que centras la atencin se expande.
(Pg. 307)
Debes darles a tus clientes ms de lo que esperan recibir, anticipndote a lo que les
gustara antes que ellos mismos.
Tu modo de agregar valor a tus productos o servicios puede muy bien ir ligado a tu
manera de ver las cosas y a tu propsito en la vida. (Pg. 315)
Si quieres realizar tus sueos, tendrs que correr algunos riesgos. (Pg. 319)
98. JUEGA MS
Qu sentido tiene hacer todo este esfuerzo si no tengo tiempo de disfrutar de la vida?
(Pg. 320)
Para qu desperdiciar tu preciosa energa corriendo detrs de cosas que una vez que
las hayas conseguido no te interesar? (Pg. 322)
MARIANNE WILLIAMSON,
VOLVER AL AMOR
(Pg. 325)
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