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3. RESULTADOS
(3.1)
a. Los Hitos o Eventos, marcan un punto especfico del plan de proyecto que
designa la finalizacin de una fase de ste.
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b. Cada una de las actividades macro, se contarn como una fase del proyecto
o Hito, que al completarse ser evidencia de que se ha alcanzado un Evento
u objetivo intermedio.
4) Incluidas las actividades, los hitos y las duraciones; e identificada la Ruta Crtica
que determinar la duracin estimada del proyecto, se podr calcular la fecha de
inicio de cada actividad, con base a las holguras que pueden aplicarse, en los das
y horas laborales establecidos previamente, desde la fecha de comienzo del
proyecto.
La estimacin de los tiempos corresponder a los estudios efectuados
con las cantidades de obras ya establecidas y previamente revisadas, y
con los anlisis de precios unitarios arrojados por cada contratista
para cada especialidad o actividad macro, siguiendo la frmula 3.1.
Por tanto, la informacin que puede incluirse para clasificar las empresas y
ejecutar un adecuado registro, podr incluir aspectos que se mencionan
posteriormente y todos aquellos que la empresa considere de inters.
1) Se planifica la procura, definiendo las necesidades del proyecto que pueden ser
cubiertas, para ellos es necesario considerar:
a. Se debe o no adquirir?
La respuesta depender de la poltica de la empresa, tomando la decisin
en funcin de la obtencin de beneficios que esta accin pueda traer, en
relacin a los costos.
Beneficio 1
Costo
b. A quin comprar?
Elegir Proveedores ubicados dentro del registro de la empresa.
c. Qu comprar?
Definir los recursos de materiales y equipos que se requieran.
d. Cunto comprar?
Depender de los cmputos mtricos.
e. Cundo comprarlo?
Se establecer el tiempo adecuado, segn el cronograma de la obra.
a. Se localizan entre tres (3) a seis (6) empresas, ideal cinco (5), reconocidas o
capacitadas para la realizacin de las actividad macro en cuestin, ubicadas
dentro del Registro de Contratistas de la empresa.