Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
E.A.P ADMINISTRACION
CURSO:
-SOCIOLOGIA ORGANIZATIVA
DOCENTE:
1
SUMARIO
TITULO:.................................................................................................................................. 3
AUTOR: .................................................................................................................................. 3
RESUMEN: ............................................................................................................................. 3
PALABRAS CLAVES: ............................................................................................................... 3
I. INTRODUCCION. ................................................................................................................... 4
II. DESARROLLO DEL TEMA ....................................................................................................... 5
TEORIA DE LA AGENCIA ............................................................................................................ 5
ECONOMIA DE LOS COSTES DE TRANSACCION ....................................................................... 6
III. CONCLUCIONES................................................................................................................. 9
IV. APRECIACION CRTICA .................................................................................................... 10
V. BIBLIOGRAFIA ..................................................................................................................... 11
2
TITULO:
- TEORIAS ECONOMICAS DE LA ORGANIZACION
AUTOR:
- CHARLES N. PERROW
RESUMEN:
PALABRAS CLAVES:
Organizacin
Economa
Costos de transaccin
Definicin contractual
Mecanismos de control del agente
Teora de agencia
3
I. INTRODUCCION.
4
II. DESARROLLO DEL TEMA
TEORIA DE LA AGENCIA
5
2. Modelo ms refinado: dice que, para muchas tareas, el esfuerzo
cooperativo o de trabajo en equipo presenta muchas ventajas. Pero a
menudo resulta imposible establecer contratos con cada uno de los
miembros para fijar su producto marginal o contribucin individual al
esfuerzo.
6
impelidos a buscar acuerdos institucionales o personales alternativos, que
permitan minimizar o reducir esos costes. Entre el mercado y la empresa,
numerosas formas hbridas pueden ser aplicadas: (subcontratacin, concesin,
red, alianza estratgica, etc.).
Williamson (1991) manifiesta que la economizacin del costo de transaccin, es
primordial para evaluar acertadamente las instituciones econmicas del
capitalismo; atribuyendo ms respetabilidad a la organizacin, en especial a los
propsitos de eficiencia y de innovacin. Expone que los costos de transaccin
son aquellos en los cuales se incurre por la planeacin, diseo y ejecucin de una
estructura de gobierno especfica, que identifica: a) la empresa, b) el mercado y
c) cualquier otra forma hbrida de organizacin. De manera que el inters de los
agentes econmicos por aumentar sus beneficios, a partir de la reduccin de
costos en las transacciones, llevar a que ellos elijan la estructura de gobierno
que mayor eficiencia les entregue (Klein, Crawford y Alchian, 1978).
En esta eleccin se tendrn en cuenta los costos de transaccin vinculados a
ciertas caractersticas de los agentes, como la racionalidad limitada y el
oportunismo, y a su vez la eleccin depender de ciertos atributos de la
transaccin, entre ellos el grado de especificidad de los recursos involucrados, la
redundancia de la transaccin y el tiempo en que se prolonga, y la incertidumbre
presente en la ejecucin del contrato. Con esto, la utilizacin de una estructura
de gobierno requiere la elaboracin de contratos completos que incluyan todas
las garantas y condiciones asociadas a la transaccin, as sea que la racionalidad
limitada influya en su confeccin y posteriormente deban realizarse ajustes.
Segn Williamson, entiende por eficiencia la eficiencia de las formas organizativas
y no la eficiencia de prcticas concretas, maquinas, tcnicas de ventas o
mecanismos de transporte, pues si bien una organizacin dirigida con eficiencia
buscara estas otras eficiencias de funcionamiento. Dice: yo mantengo que la
eficiencia es el principal y nico factor sistemtico responsable de todos los
cambios organizacionales que han tenido lugar.
Su teora tiene cuatro componentes: incertidumbre, negociacin en situaciones
de pocos participantes, racionalidad limitada y oportunismo.
1. Incertidumbre: este componente se refiere a cambios en el entorno que el
patrono no puede prever o controlar. Tambin proporciona el elemento
dinmico que hace que un mercado sea inestable.
2. La negociacin con pocos participantes, quiere decir que, una vez firmado
un contrato de larga duracin con los proveedores, trabajadores o
clientes, se altera la situacin normal del mercado.
7
3. La racionalidad limitada platea un problema debido al oportunismo, el cual
da una informacin incompleta de los trabajadores o proveedores el cual
les permite comportarse de un modo oportunista.
8
III. CONCLUCIONES
Las relaciones de agencia han sido estudiadas para tratar de discernir las
problemticas y conflictos derivados de los acuerdos entre el dueo de la
empresa y el director, quien recibe por delegacin de aquel la gestin del
negocio. El problema de agencia ha sido definido como la imposibilidad
que tiene el principal de conocer los comportamientos y actuaciones del
agente, quien gracias a la informacin privilegiada que maneja, podra
incurrir en acciones oportunistas en detrimento del beneficio esperado
por el dueo, por lo cual este ltimo debe estar permanentemente
evaluando la mejora en los incentivos o mecanismos de control.
9
IV. APRECIACION CRTICA
10
V. BIBLIOGRAFIA
http://cienciasempresariales.info/teoria-de-los-costes-de-
transaccion/
https://josecristiancallejon.wordpress.com/2015/02/27/teoria-de-los-
costes-de-transaccion/
11