FACULTAS DE CIENCIAS CONTABLES Y FINANCIERAS

ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD

CARACTERISTICAS DEL FINANCIAMIENTO EN EL

DESARROLLO DE LAS LABORES AGROPECUARIAS EN
EL DEPARTAMENTO DE ANCASH PERIODO 2014-2015

ASIGNATURA:

CONTABILIDAD DE COSTOS APLICADOS I

AUTOR:

PEREZ LOPEZ CRISSEL

DOCENTE:

Dr. C.P. C. C. TORRES GARCIA LUIS ALBERTO

CHIMBOTE-2016
 I. INTRODUCCION
El propsito de la presente monografa es mostrar de una manera sencilla y prctica la
importancia de las caractersticas del financiamiento para el desarrollo de las labores
agropecuarias, as como el papel que juega dentro de la misma. Adems, contempla los aspectos
conceptuales referidos a los costos agrarios, caractersticas, situacin actual del sector agrario,
cadena productiva terminologa, poltica agraria, plan contable, elementos del costo agrario
entre otros aspectos conceptuales de mucha importancia.

ENUNCIADO DEL PROBLEMA:

Cul es la importancia de las caractersticas del Financiamiento en el Desarrollo de las

labores Agropecuarias en el departamento de Ancash, periodo 2014-2015?

OBJETIVO GENERAL

Describir la importancia de las caracteristicas del financiamiento en el desarrollo de las

labores agropecuarias en el departamento de Ancash, periodo 2014-2015.

OBJETIVO ESPECFICO

Describir las caractersticas del financiamiento en el desarrollo de las labores

agropecuarias en el departamento de Ancash.

JUSTIFICACIN

Teniendo en cuenta que le sector agropecuario est en pleno auge, es nuestra inquietud saber
cul es la situacin de las personas naturales y jurdicas dedicados a esta actividad, teniendo en
cuenta las caractersticas del financiamiento en el desarrollo de las labores agropecuarias en el
departamento de Ancash.
 II. CONTENIDO

2.1 Antecedentes

OBJETIVO 1: Describir la importancia del financiamiento en el desarrollo de las

labores agropecuarias

Segn, Rendn 2010): En el Per la actividad agraria se caracteriza por una profunda
heterogeneidad, el primer segmento est constituido por la agricultura moderna intensiva orientada
principalmente a la exportacin no tradicional, para la cual se necesita alta tecnologa financiada con
elevados niveles de inversin asegurados por su acceso al crdito. El segundo segmento lo constituye
la agricultura tradicional de explotacin extensiva con cultivos como el arroz, algodn, caa de azcar,
maz amarillo duro, maz amilceo, caf y papa, etc. Es el sector de mayor peso en el producto bruto
agrcola. El tercer segmento est compuesto por todos aquellos cultivos con potencial exportable que
requieren mayor apoyo estatal para generar la tecnologa y alcanzar los niveles de inversin que requiere
su desarrollo. El cuarto segmento es el de los cultivos llamados de subsistencia, atendidos por unos 400
mil hogares rurales en situacin de extrema pobreza. Son pequeos productores minifundistas quienes
necesitan una decidida intervencin del Estado para apoyar su articulacin con el mercado, mejorar su
productividad y financiar bienes y servicios a travs de fondos no reembolsables que les permitan
capitalizarse y superar su actual situacin. Este sector ocupa tierras marginales en las zonas alto andino
en Ancash. (p.13)

Segn, Vela (2011): Las principales restricciones para mejorar la competitividad y la

productividad del sector agrario son: Escasa capacidad de generacin y adopcin de tecnologa. Por ello
se hacen necesarias polticas de promocin e innovacin tecnolgica. Por lo que se requiere una reforma
de largo plazo en las instituciones financieras y del estado para que de ese modo se logre un cambio
sostenido en el tiempo que provea de incentivos para la inversin en innovacin que pueda fomentar la
competitividad del sector. (p.14)
 OBJETIVO 2: Dar a conocer la situacin actual de los servicios financieros para el
desarrollo de las labores agropecuaria en la regin Ancash.

La dinmica del sector financiero de los ltimos aos est asociada a la mayor actividad econmica del
departamento, reflejndose en el grado de profundizacin financiera del crdito, medido por la ratio
colocaciones/PBI, que pas de 5 por ciento en el 2005 a 8,7 por ciento en 2014. Lo anterior estuvo
acompaado del aumento del nmero de oficinas, de 29 a 85 en el mismo periodo de referencia.
(Ministerio de Economa y Finanzas Publicas, 2008, p.8)

Segn, El Ministerio de Economa y Finanzas Publicas (2008) seala: Que Ancash es la

novena plaza ms importante del pas en cuanto a crdito, con una participacin de 1,4 por
ciento del total nacional y tambin ocupa el puesto nueve en la captacin de depsitos (0,9 por
ciento) (p.8).

En el sector agrcola, la inversin de la empresa azucarera San Jacinto en los ltimos cinco aos
ascendi a US$ 29,2 millones, bsicamente en campo y fbrica. En campo, para la mejora de la
infraestructura hdrica (poner en operatividad los pozos existentes y perforacin de nuevos pozos),
instalaciones de riego por mangas y goteo, la ampliacin de la frontera agrcola (adecuacin y
preparacin de tierras). En fbrica, destaca la adquisicin de equipos para mejorar la eficiencia de
trapiche, centrifugacin y generacin de vapor, as como la ampliacin de la capacidad de molienda
con miras a alcanzar en el mediano plazo unas 6 mil TM de caa por da, de las actuales 3 mil TM de
caa por da. (Ministerio de Economa y Finanzas Publicas, 2008, p.8)

Segn, Aguilar (2004): Durante la dcada de 1980, el Banco Agropecuario Peruano (BAP), constituy
una importante fuente de recursos para el sector rural. Es indudable la importancia que tuvo este banco,
al menos en lo que a magnitud de recursos canalizados al agro se refiere y al nmero de prestatarios
atendidos. Sin embargo, a pesar de la importancia del monto de los recursos colocados, stos no
beneficiaron a la gran mayora de productores agropecuarios. Por el contrario, los fondos se
concentraron en el segmento de agricultores ms ricos, beneficiados por la banca comercial antes de la
Reforma Agraria, y en los cultivos ms rentables de la costa El ineficiente manejo financiero de la
institucin (tasas de inters reales negativas y elevados niveles de morosidad) la hizo dependiente de
las transferencias del BCR e insostenible en el largo plazo. A inicios de los aos noventa representaba
un pasivo muy grande para el Estado, por lo cual en 1992 el gobierno de Alberto Fujimori inici su
liquidacin. (p.7)
Despus del cierre de esta institucin en 1992, el financiamiento agropecuario perdi relevancia y hasta
hoy representa una proporcin no significativa dentro del financiamiento formal. A pesar de ello, tal
como se muestra en el cuadro 2, el nivel de colocaciones en el agro se recuper durante la segunda
mitad de la dcada pasada, aunque no se lleg a alcanzar los niveles prestados por el BAP. En el ao
1997, ao pico para las colocaciones agropecuarias, stas slo alcanzaron 481 millones de dlares.
(Aguilar, 2004, p.8)

Las colocaciones del sistema financiero en el sector agropecuario crecieron a una tasa promedio anual
de 13% entre 1995 y 1998, registrndose este ltimo ao un pico en el nivel de recursos colocados en
el sector. Las crisis financieras internacionales, la propia crisis interna y el Fenmeno del Nio hicieron
que esta tendencia se revirtiera a partir del ao 1999, de manera que entre 1999 y el 2002 las
colocaciones agropecuarias decrecieron a una tasa promedio anual de 3%. Por otra parte, la reducida
participacin de los crditos agropecuarios en el total de las colocaciones del sistema financiero
confirma la poca importancia del financiamiento rural en el pas. (Aguilar, 2004, p.8)

Aunque los bancos canalizan un monto considerable hacia el sector agropecuario, ste representa muy
poco de sus colocaciones totales, siendo las CRAC, CMAC y EDPYME (en ese orden), las instituciones
que ms atencin brindan al agro a juzgar por la importancia de sus carteras agropecuarias en el total
de sus respectivas colocaciones, y por el nmero de deudores agropecuarios que mantienen,
constituyndose as en las instituciones financieras relevantes en el mercado de crditos agropecuarios
dirigidos a los pequeos productores. En trminos generales, la cartera agropecuaria muestra poca
importancia dentro del sistema financiero formal y una tendencia decreciente. Actualmente operan en
el pas, doce CRAC, trece CMAC y catorce EDPYME. Las CRAC son las entidades que siguen en
importancia a los bancos en relacin a su participacin en la cartera agrcola total del sistema, seguidas
por las CMAC y las EDPYME. (Aguilar, 2004, p.8)
2.2 Marco Terico

2.2.1 ACTIVIDAD AGRCOLA: Es la administracin por parte de una empresa de la

transformacin biolgica de activos biolgicos destinados a la venta, incluyendo la produccin
agrcola u otros activos biolgicos.

o Producto Agricola: Es le producto cosechado de los activos biolgicos de una empresa.

o Activo Biolgicos. Es un animal viviente o planta Transformacin biolgica:
Comprende el proceso de crecimiento, decrecimiento, produccin y procreacin que
causa cambios cualitativos o cuantitativos en los activos biolgicos.

2.2.2 CARACTERSTICAS DEL SECTOR AGRARIO

Agricultura de Subsistencia

La agricultura de subsistencia, por definicin, produce nicamente suficiente alimento para

sostener a sus agricultores a travs de su actividad diaria normal. El buen clima puede
ocasionalmente permitirles producir un excedente para venta o trueque, pero los excedentes
son raros. Por ello, la agricultura de subsistencia no permite crecimiento, acumulacin de
capital o an de mucha labor especializada. La familia agricultora dispone prcticamente slo
de las herramientas o bienes que puede producir por s misma. En general, la agricultura de
subsistencia se concentra en un nmero limitado de cultivos de ciclo corto (anuales o
semianuales), estacionales, con perodos de fructificacin sincrnicos en el rea del cultivo.
Los incrementos cclicos de oferta durante las cosechas deprimen los precios y el agricultor
que no puede consumir todo, pierde su produccin. Esta situacin es ms crtica cuanto ms
perecedero sea el producto y ms costoso su transporte a las reas de consumo.

Pequea y mediana agricultura comercial

Por lo general, estas unidades son empresas, la mayora de las cuales tributa, por lo que se las
considera como parte de la agricultura empresarial del pas. En la primera y anterior
caracterstica se encuentra la economa campesina, caracterizada por producir bsicamente para
el autoconsumo y porque diversifica sus actividades para generar ingresos de subsistencia.
Entre estos dos extremos se encuentra la pequea agricultura comercial, conformada por
unidades que basan su produccin fundamentalmente en la mano de obra familiar y que dirigen
una parte importante de ella hacia el mercado.
Agricultura intensiva y de exportacin

La agricultura intensiva ha permitido incrementar la productividad agrcola en el ltimo siglo,

asegurando al mismo tiempo una fuente estable de alimentos al tiempo que aumenta la
poblacin mundial y decrece la superficie necesaria. Los incrementos en la produccin,
conjuntamente con la mecanizacin agraria han contribuido a la reduccin de la poblacin
agraria, permitiendo que a medida que quedaban libres de las tareas del campo pudiesen
incorporarse al sector industrial. Incrementa la renta de los agricultores. sta es muy importante
ya que permite una produccin ms acelerada de los alimentos en poco espacio y con los
mismos beneficios nutricionarios de la agricultura tradicional, adems con mayores resultados
en productividad y tamao, por lo cual esto beneficia a la alimentacin de la poblacin.

2.2.3 ETAPAS O CICLOS VEGETATIVOS DE LOS CULTIVOS

Todos los cultivos de los vegetales tienen un proceso que son denominados como ciclos o
etapas, que en trminos generales son parecidos y a continuacin detallamos:

a) Preparacin del terreno: La preparacin del suelo es una de las labores agrcolas de
mayor importancia en la produccin, puesto que persigue adecuar a las necesidades de las
plantas, las caractersticas fsicas del suelo que afectan la brotacin de la semilla y su
desarrollo posterior.

b) Siembra
o Desinfeccin de semilla
o Mezcla y aplicacin de fertilizantes (50%)
o Siembra proporcionalmente dicha

c) Mantenimiento de Cultivo:
1) Riego y aplicacin de drenajes y canalizaciones del recorrido del agua
2) Deshierbo y control de malezas
3) Control de plagas: - Insectos - Hongos - Malezas y arbustos

d) Cosecha: cuando el cultivo alcanza madurez, se extrae los frutos o los productos de las
plantas. Podramos sealar que incluye las siguientes tareas:
o Cosecha propiamente dicha.
 o Escarbe o rebusque, en el caso de la papa, consiste en una especie de recosecha para
recoger los tubrculos que quedan en el suelo, para no desperdiciar el producto.
o Seleccin y reclasificacin de lo cosechado para la venta
o Post maduracin y desecacin, que se aplica por ejemplo, en el caso de las mazorcas
del maz.

e) Transporte: Consiste en ubicar los productos cosechados en los depsitos (almacenes)

para ser vendidos.

2.2.4 CARACTERIZACIN DEL SECTOR AGRARIO REGIONAL

Ubicacin Geogrfica

La Regin Ancash se localiza en la parte norte centro del territorio nacional, abarca una
superficie total de 40,627.07 km, representando el 2,8 por ciento del territorio nacional (1 285
216 km2). Por el Norte limita con el departamento de La Libertad; por el Este con los
departamentos de La Libertad y Hunuco; por el Sur con el departamento de Lima y por el
Oeste con el Ocano Pacfico o Mar de Grau.

Su mbito incluye las 20 provincias del departamento y la provincia de Maraon del

departamento de Hunuco; configurando polticamente 169 distritos y 5,748 centros poblados.
Frente a sus costas existen 16 pequeas islas que en su conjunto poseen una superficie insular
ocenica de 12,2 km2, entre las que destaca la Isla Blanca con 4,0 km2 y la Isla Santa A con
3,2 km2.

Ancash engloba en su mbito espacios geogrficos de costa y sierra; siendo el 72 % de su

territorio esencialmente andino. Altitudinalmente se ubica desde los 6,798 m.s.n.m. (Nevado
Huascarn) y los 0 m.s.n.m. delimitando diferentes pisos ecolgicos de caractersticas propias
y donde se ubican poblaciones dispersas de vocacin mayormente agropecuaria.
Recursos para la Actividad agraria

Recurso Tierra para Uso Agrcola: Segn el ltimo Censo Nacional Agropecuario (1994), la
disponibilidad de suelos con aptitud agropecuaria es de 1 326,3 mil ha., de las cuales la
superficie apta para uso agrcola en Ancash asciende a 304,3 mil ha., que representa slo el 8,5
por ciento de la superficie total del departamento (3 586,5 mil ha.). Los pastos naturales abarcan
una extensin de 807,5 mil has. dedicados a la actividad ganadera; las tierras para fines
forestales totalizan 59,5 mil ha. y el resto son tierras eriazas y otras. Segn el ltimo Censo
Nacional Agropecuario, la superficie con aptitud agrcola es de 304,329 ha (40.4% de la
superficie total), de la cual el 92% corresponde a tierras de labranza. De las tierras de uso
agrcola, 150,7 mil ha. se mantienen bajo riego y las 153,6 mil has. restantes en secano (lluvias).
Con relacin a su regin natural, el 84,7 por ciento se localiza en la sierra y el 15,3 % en la
costa. Cabe sealar que de esta superficie se estima que normalmente se utiliza el 40 % y que
la diferencia son tierras en descanso o estn en abandono.

Tenindose como un recurso fundamental para la produccin agropecuaria al recurso suelo, se

cuenta en una superficie de 1`129,585 hs que significan aproximadamente el 27% de la
superficie total de la regin; de las que se aprovecha aproximadamente el 18.8% o sea 212,000
hs.

Estructura productiva del agro regional

Sector Agrcola: La produccin agrcola regional se orienta fundamentalmente en dos rubros,

el primero basado en la produccin para consumo directo y el segundo en la de procesamiento
agroindustrial; tenindose en la actualidad en promedio 20 cultivos importantes entre los que
destacan el arroz, maz amarillo duro, algodn y la caa de azcar en la Costa, y papa maz
amilceo, trigo, cebada, frijol y arveja en la Sierra.

A esto se suma una produccin diversificada de melocotn, vid, frutales, habas, yuca, limn,
manzana y quinua, los cuales representan las alternativas para el desarrollo agroexportador de
la regin. Ancash es el segundo productor nacional de trigo y el tercero de algodn.

Comercializacin Agraria

De otro lado, la oferta productiva es heterognea, sin clasificar, lo cual disminuye su calidad
estacional y en la transaccin predomina la intervencin de los intermediarios, que
generalmente obtienen un alto margen de utilidades, comparado con lo obtenido por los
productores.
La tendencia actual es la implementacin de cadenas productivas, como una respuesta a la baja
rentabilidad de la actividad para el productor, las mismas que ya vienen funcionando en la
regin con resultados alentadores; segn reportes de la Direccin de Promocin Agraria de
Ancash en el sector agrcola existe las siguientes cadenas productivas:

o Yungay: alcachofa, maz choclo, olluco, melocotn.

o Carhuaz: melocotn, alcachofa.
o Huaylas: alcachofa, kiwicha
o Huari: maz choclo, chirimoya.

Problemtica del Sector Agrario Regional

De la caracterizacin del sector agrario, se desprende que si bien la agricultura esta creciendo
sosteniblemente debido al dinamismo de la economa y la apertura comercial, encontramos un
sector con bajo nivel de desarrollo agrario y rural, que debe superarse para aprovechar mejor
las oportunidades que se estn generando.

Las causas que explican este problema son:

Bajo Nivel de Competitividad y rentabilidad agraria

o Minifundio, atomizacin de la propiedad agraria (el 91% es menor a 5 Has).

o Asociatividad, organizacin de productores en su mayora sin perspectiva empresarial,
ello debido fundamentalmente a la crisis que atraviesan las organizaciones comunales,
venidas a menos por carencia de liderazgo desde la dcada del 90. Actualmente las
Organizaciones comunales resultan anacrnicas sin que existan propuestas en su
interior para dar el Gran Salto que le permitan acceder a una estructura empresarial.
o Infraestructura inadecuada e insuficiente En la zona de los Conchucos, existe
disponibilidad relativa del recurso hdrico pero no existe la infraestructura adecuada
para su captacin y conduccin; a ello se ana la ubicacin y escasez de las tierras con
aptitud agrcola. En la zona del "Callejn de Huaylas", existe mayor disponibilidad pero
no existe infraestructura adecuada para su captacin y conduccin, pero se dispone de
reas concentradas de tierras con aptitud agrcola para la explotacin intensiva. En la
vertiente occidental de la "Cordillera Negra", salvo la desembocadura del ro Santa y el
rea de influencia del Proyecto CHINECAS, el recurso hdrico en los valles de Nepea,
 Casma, Culebras, Huarmey y Fortaleza es escaso durante la mayor parte del ao; en la
poca de avenidas es abundante y hasta cierto punto nocivo por los daos que ocasiona
a las reas ribereas. En esta zona se disponen tierras con aptitud agrcola en abundancia
y en diferentes pisos altitudinales desde las cuencas medias de los valles mencionados;
al igual que en los casos anteriores no existe infraestructura adecuada para la captacin
y conduccin, requirindose adems de sistemas de regulacin con pequeas presas
aprovechando el potencial existente en las cuencas altas (166 lagunas represables).
o Baja cobertura del Sistema de Informacin agraria e inaccesible a los sectores ms
pobres.
o Falta de Fomento de la investigacin, transferencia tecnolgica y extensin
agropecuaria al servicio de los productores; no existe presencia del INIA en la Regin.
o Limitado acceso al financiamiento formal sobre todo en sierra (slo el 4.3% de los
productores tiene acceso al sistema financiero, mayormente en la costa); el Sector
agrario representa slo el 2.6% de los crditos, frente al 8% PBI

o Insuficiente servicio de Sanidad Agraria, acciones de cobertura limitada por parte de

SENASA en la Regin por razones de limitacin presupuestal.

Limitado acceso a servicios bsicos y productivos del productor

o Insuficiente flujo de la inversin pblica y privada para obras de infraestructura

productiva regional, a pesar de contar con aportes importantes por canon y sobre canon.
o Dbil apoyo a las actividades colaterales del que hacer agrario.: Sobre todo en lo
referente a la provisin de insumos necesarios para la produccin; para lo cual no hay
el ordenamiento legal adecuado para acciones de fiscalizacin y control en la
comercializacin de los mismos.

Dbil desarrollo Institucional en el Sector Pblico Agrario.

o Polticas poco estables: En la actualidad se viene desarrollando la transferencia de

funciones y competencias del Gobierno Central al Regional, con lo cual se tendr el
marco legal y formal adecuado para implementar polticas regionales estables.
o Desarticulacin intra e inter institucional: A nivel Nacional se observa el
comportamiento de los Gobiernos de Turno, de mantener Organizaciones Pblicas
 Descentralizadas, Programas y Proyectos que realizan acciones paralelas y en
competencia con las Instituciones Regionales; generando la desarticulacin de las
mismas.
o Transferencia de competencias y funciones sectoriales, sin claridad sobre la
transferencia de recursos presupuestales para poder cumplir adecuadamente con las
funciones transferidas.
o Personal insuficiente en la Direccin Regional Agraria Ancash para atender la
cobertura de sus 20 Agencias Agrarias (Se tiene un total de 88 personas entre
Profesionales, Tcnicos y de apoyo para todo el mbito regional. Este aspecto se vuelve
ms crtico si consideramos que se van a asumir ms funciones dentro del proceso de
transferencia.

2.3 Marco Conceptual:

Financiamiento o Financiacin, Acto de dotar de dineros y de crdito a una empresa, organizacin
o individuo, es decir, es la contribucin de dinero que se requiere para concretar un proyecto o actividad,
como ser el desarrollo del propio negocio. Generalmente la manera ms comn de obtener la
financiacin es a travs de prstamos o de crditos. (Aguilar, 2004, p.3)

Como desarrollo social designamos aquel enfocado en la evolucin y mejoramiento de las

condiciones de vida y las relaciones entre los individuos, grupos e instituciones que constituyen el tejido
social de una nacin. Como tal, incluye aspectos como la salud, la educacin, la vivienda, la seguridad
social, el empleo, y la disminucin de los niveles de pobreza y desigualdad. En este sentido, el desarrollo
social es el siguiente paso al desarrollo econmico y humano pues su fin ltimo es el bienestar social.
(Vela, 2011, p.41)

Segn, Torres (2015): Labores Agropecuarias, es la administracin por parte de una

empresa de la transformacin biolgica de activos biolgicos destinados a la venta, incluyendo
la produccin agrcola u otros activos biolgicos (p.11)

Segn, Rendn (2010): El Sector Agrario Regional est definido por el conjunto de instituciones,
empresas y personas naturales que realizan actividades relacionadas con la agricultura, ganadera,
apicultura, manejo y extraccin forestal, agroindustria, agroexportacin, comercializacin de productos
e insumos agrarios; servicios de innovacin y transferencia de tecnologa agraria, sanidad agraria,
titulacin de tierras y conservacin de los recursos naturales; en el mbito geogrfico de la regin
Ancash y la provincia de Maran perteneciente al departamento de Hunuco. (p.4)
 III. CONCLUSION

1.1 Para concluir con esta investigacin, llegamos a la conclusion que el sector agropecuario
necesita una decidida intervencion del estado y de las intituciones financieras, de modo que
se logre un cambio sostenido en el tiempo que provea de incentivos para la inversion en
innovacion que pueda fomentar la competitividad del sector.

Conclusin general:

Durante la dcada de 1980, el Banco Agropecuario Peruano, constituy una importante fuente de
recursos para el sector rural. Es indudable la importancia que tuvo este banco, al menos en lo que a
magnitud de recursos canalizados al agro se refiere y al nmero de prestatarios atendidos. Sin embargo,
a pesar de la importancia del monto de los recursos colocados, stos no beneficiaron a la gran mayora
de productores agropecuarios. Por el contrario, los fondos se concentraron en el segmento de
agricultores ms ricos, beneficiados por la banca comercial antes de la Reforma Agraria, y en los
cultivos ms rentables de la costa El ineficiente manejo financiero de la institucin (tasas de inters
reales negativas y elevados niveles de morosidad) la hizo dependiente de las transferencias del BCR e
insostenible en el largo plazo. A inicios de los aos noventa representaba un pasivo muy grande para el
Estado, por lo cual en 1992 el gobierno de Alberto Fujimori inici su liquidacin.
IV. REFERENCIA BIBLIOGRAFICAS

1. Rendn, E. (Ed.) (2010). La gestin pblica de la innovacin agraria en el Per.

ncash, Per: Edicin 11.

2. Vela, M. (2011). Competividad del sector agrario peruano, problemtica y

solucin. Recuperado de: http://www.ebrary.com

3. Ministerio de Economa y Finanzas pblicas (2008). Ejecucin de la inversin

realizada por los gobiernos locales. Recuperado de:
http://www.bcrp.gob.pe/docs/Sucursales/Trujillo/Ancash-Caracterizacion.pdf

4. Aguilar, A. G. (2004). El agrobanco y el mercado financiero rural en el Per

(Documento de Trabajo, 136. Serie Economa, 39). Recuperado de:
http://www.ebrary.com

5. Torres, G. L. (2015). Contabilidad de Costos Aplicados I. Recuperado de:

http://campus.uladech.edu.pe/pluginfile.php/1356408/mod_resource/content/1/Te
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6. Ministerio de Agricultura (2008). Plan Estratgico Regional Agrario 2009-2015,

Region Ancash. Recuperado de:
http://minagri.gob.pe/portal/download/pdf/conocenos/transparencia/planes_estrate
gicos_regionales/ancash.pdf