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TABLAS Pgina
Tabla 9.1 Resumen del Plan de Relaciones Comunitarias del Proyecto Ta Mara 9-21
Tabla 9.2 Cronograma de implementacin del Plan de Relaciones Comunitarias del
Proyecto Ta Mara 9-22
Tabla 9.3 Monitoreo meteorolgico 9-24
Tabla 9.4 Monitoreo de calidad del aire 9-24
Tabla 9.5 Monitoreo de ruido ambiental 9-25
Tabla 9.6 Monitoreo de aguas superficiales terrestres 9-25
Tabla 9.7 Monitoreo de agua de mar 9-26
Tabla 9.8 Monitoreo biolgico 9-27
GRAFICOS Pgina
Grfico 9.1 Componentes principales del SCI 9-29
Grfico 9.2 Identificacin de los potenciales residuos slidos minero-metalrgicos 9-34
Grfico 9.3 Identificacin estndar de contenedores para residuos slidos minero-
metalrgicos 9-35
APNDICE
Apndice AA Procedimiento 1418-PRO-01: Clasificacin de Residuos Slidos Minero
Metalrgicos
9.1 Introduccin
En el presente captulo, se describe el Plan de Manejo Ambiental (PMA) que propone la
Compaa Minera Southern Per Copper Corporation, Sucursal del Per (SPCC), para
implementar durante la ejecucin del Proyecto Minero Ta Mara. ste consiste en un
conjunto de programas, medidas y acciones de carcter ambiental y social que se
llevarn a cabo durante las actividades de construccin, operacin y cierre del proyecto,
a fin de que dichas actividades sean desarrolladas de manera sustentable y compatible
con el ambiente, dando cumplimiento a las normas ambientales vigentes.
El PMA tiene el propsito de prevenir, reducir, mitigar y/o reparar los posibles impactos
ambientales negativos originados por el proyecto, as como potenciar y fortalecer los
impactos positivos, SPCC controlar el estricto cumplimiento de este PMA y de la
normativa ambiental vigente durante las distintas etapas del proyecto.
Los programas, medidas y acciones que contempla el PMA, han sido establecidos en
base a la identificacin y evaluacin de los aspectos e impactos ambientales asociados a
las actividades del proyecto, detallados en el Captulo 8. Este proceso considera las
condiciones normales y especiales de operacin, al igual que cualquier situacin
razonablemente previsible de emergencia, para las cuales se identificaron las medidas
de control necesarias a fin de minimizar el nivel de riesgo.
Se debe recordar que la minera puede darse slo donde existen yacimientos
econmicamente aprovechables y tambin que su extraccin deja huella, puesto que la
tierra, necesariamente, sufre alteraciones.
Por ello, en Southern Per existe un compromiso de manejo responsable de los recursos
naturales que utiliza y desarrolla.
El impacto alteracin de la calidad de aire por material particulado (PM-10 y PM-2.5) (A-
1) fue calificado como de Importancia Menor. El impacto alteracin de la calidad del aire
por emisiones gaseosas (A-2) fue calificado como de Importancia No Significativa.
Las medidas propuestas debern ser puestas en prctica en cada una de las fases y
durante toda la vida til del proyecto.
El riego de las reas potencialmente generadores de polvo tiene como finalidad prevenir
las emisiones como consecuencia del trnsito de maquinaria y reducir la cantidad de
polvo que pueda generarse por acarreo, carga, transporte y descarga de materiales. El
riego de caminos internos y de acceso ser con camiones cisterna. Las vas de acceso
al proyecto con mayor trnsito vehicular sern estabilizadas con una solucin salina al
inicio de las actividades de construccin del proyecto, y se mantendrn en esta condicin
hasta el abandono de la faena.
Las medidas propuestas para el control de las emisiones gaseosas del proyecto, son las
que se sealan a continuacin:
Entre las medidas consideradas para reducir y mitigar estos impactos estn:
La configuracin final de los tajos al finalizar las operaciones de explotacin, ser aquella
que quedar como obra remanente del proyecto. No obstante, al finalizar la explotacin
de la mina, se evaluar la estabilidad de las paredes de los tajos, se identificarn
probables reas inestables y se propondrn las actividades adicionales de ser
necesarias.
El impacto riesgo de alteracin de la calidad del agua subterrnea (AST-1) fue calificado
como de Importancia No Significativa para las tres etapas del proyecto.
Para permitir una dilucin rpida de las aguas saladas del proceso de
desalinizacin, se utilizara un sistema de difusores en el punto de
descarga de dichas aguas.
El impacto prdida de suelos (S-1) fue calificado como de Importancia Menor, mientras
que el impacto erosin de suelos (S-2) fue calificado como de Importancia No
Significativa. El riesgo de alteracin de la calidad de suelos (S-3) tambin fue calificado
como de Importancia No Significativa.
Las medidas que adoptar SPCC para prevenir y/o mitigar los impactos antes sealados,
son los que se indican a continuacin:
Se construir una berma ubicada a 10 m del pie del talud izquierdo del
depsito de ripio, en la zona donde dicho depsito es paralelo a la
carretera Panamericana. Esto permitir contener los posibles
deslizamientos de material producidos por eventos ssmicos.
Como medidas para la mitigacin de los impactos sobre la vegetacin, flora y fauna
terrestre se tienen:
Las evaluaciones peridicas del plan permitirn mejorar los programas y sus procesos,
mediante la retroalimentacin permanente, haciendo dinmica la intervencin en un
contexto social cambiante.
Para dar cumplimiento a los objetivos planteados, y como se indic anteriormente, SPCC
implementar una estrategia integral de gestin social basada en los programas del Plan
de Relaciones Comunitarias que se explican a continuacin.
Disposicin general
SPCC considera a la responsabilidad social como un componente importante para el
desarrollo empresarial. Para esto, SPCC propicia un ambiente de armona con sus
Stakeholders.
SPCC adquiere productos, insumos y servicios asegurndose que los mismos hayan
sido producidos o prestados de forma eficiente y cumpliendo las normas y estndares
nacionales e internacionales de calidad, seguridad y medio ambiente, as tambin cuenta
con una Poltica de Abastecimientos.
Para todos los efectos del presente programa se buscar incluir a la poblacin femenina.
SPCC es responsable del Programa de Empleo Local, el mismo que tiene vigencia a lo
largo de las etapas de construccin y operacin del proyecto. Los beneficiarios seran
las personas pertenecientes a la poblacin adulta menor a 65 aos.
Sub-programas de saneamiento.
SPCC es responsable del Programa de Compras Locales, el mismo que tiene vigencia a
lo largo de las etapas de construccin, operacin y cierre del proyecto. Los beneficiarios
seran las Juntas de Usuarios de riego, asociaciones de comerciantes y asociaciones de
pescadores artesanales.
Seguridad laboral.
Cdigo de conducta.
No obstante, SPCC implementar una serie de programas para la etapa de cierre, los
cuales se detallan a continuacin:
SPCC es responsable del Programa Social de Cierre, el mismo que tiene vigencia a lo
largo de la etapa de cierre del proyecto. Los beneficiarios seran los trabajadores de la
empresa y asociaciones de comerciantes.
Las materias abordadas en estos programas sern previamente consensuadas con las
autoridades y organizaciones locales. Un aspecto fundamental de cada programa es la
comunicacin abierta y transparente entre las partes involucradas.
Tabla 9.1 Resumen del Plan de Relaciones Comunitarias del Proyecto Ta Mara
Tabla 9.2 Cronograma de implementacin del Plan de Relaciones Comunitarias del Proyecto Ta Mara
N Programa Cronograma
Construccin Operaciones Cierre
1 Empleo local x x
2 Desarrollo local x x
3 Programa de compras locales x x x
4 Mejora en infraestructura hdrica x x
5 Fortalecimiento de capacidades locales x x
6 Comunicacin x x x
7 Seguridad en el transporte x x x
8 Fortalecimiento institucional x x
9 Social de cierre x
10 Participacin ciudadana x x x
11 Cdigo de conducta x x x
Fuente: SPCC
Las medidas a ser implementadas para asegurar la adecuada proteccin de los recursos
arqueolgicos son las siguientes:
Dado a que el agua salada del proceso de desalinizacin proviene del agua del mar sin
adicin de reactivos, el monitoreo est basado principalmente en la medicin de la
conductividad elctrica, con cual se puede medir directamente el grado de dilucin de la
salmuera.
Comando de
Incidentes
Comando de Incidentes
El Comando de Incidentes est conformado por el Comandante de Incidentes, y
dependiendo de la magnitud del incidente el Comandante de Incidentes tiene la facultad
de convocar a los Oficiales de Seguridad y Salud, de Enlace Institucional y de
Relaciones Pblicas a formar parte del comando de la respuesta. Las funciones de
comando estarn dirigidas por el Comandante de Incidentes.
Seccin de Operaciones
La Seccin de Operaciones es responsable de llevar a cabo las actividades de respuesta
a incidentes delineadas en el Plan de Accin del Incidentes elaborado por el Comando
de Incidentes. Operaciones cuenta con tres reas Operativas designadas de acuerdo a
sus funciones. Cada rea Operativa (rea terrestre, rea area y rea Martima) est
comandada por un Director, el cual reporta directamente al Jefe de Operaciones.
Adicionalmente, se cuenta con un Coordinador Zonal de Ingreso.
Seccin Planeamiento
Esta seccin es la encargada de recopilar, evaluar, difundir, y usar la informacin sobre
el desarrollo del incidente y el estado de los recursos. La informacin es necesaria para:
1) entender la situacin al momento, 2) predecir el curso probable de eventos, y 3)
preparar estrategias alternativas de respuesta ante el incidente.
Seccin Logstica
La Seccin Logstica provee todos los recursos de personal, insumos, servicios y
materiales requeridos para controlar la situacin o apoyar la estructura de Equipo de
Respuesta a Incidentes. Todos los pedidos de recursos, ya sean internos (Comandante
de Incidentes o Jefes de Seccin) o externos deben ser dirigidos a esta seccin.
Personas.
Propiedades.
reas sensibles.
La necesidad de proteger un rea terrestre o una seccin particular del litoral, est
directamente relacionada con la presencia de reas sensibles como lugares culturales o
zonas de uso humano (por ejemplo: zonas habitadas), el volumen del material
derramado, el grado potencial de impacto, la posibilidad de emplear una tcnica de
proteccin efectiva antes del impacto, y el tiempo de permanencia potencial del agente
en el ambiente.
SPCC desarrollar un plan de respuesta a derrames en el mar, evento que podra darse
durante la instalacin, mantenimiento o retiro del emisor submarino.
9.7.7 Comunicaciones
La informacin del incidente estar a cargo del Comandante de Incidentes en
coordinacin con el Gerente de Operaciones, y se efectuar a travs de fax o correo
electrnico, confirmndose telefnicamente la recepcin del mismo.
Para los RSMM del Proyecto Minero Ta Mara, SPCC implementar las siguientes
instalaciones para el manejo adecuado de sus RSMM:
RESIDUOS RESIDUOS
INDUSTRIALES METALICOS RESIDUOS CON
HIDROCARBURO
Los RSMM Industriales sern recolectados y transportados por personal de SPCC hacia
el RIMM para su disposicin final.
Los residuos peligrosos sern transportados por una EPS-RS registrada ante la DIGESA
y se elaborar un Manifiesto de estos residuos de acuerdo al los artculos 42 y 43 del
Reglamento de la Ley General de Residuos. La disposicin final se realizar cumpliendo
lo establecido en el artculo 51 del mencionado Reglamento.