FEBRERO 201 TIPOS DE CARACTERISTICAS HERRAMIENTAS VENTAJAS DESVENTAJAS EJEMPLOS DE SISTEMAS INDUSTRIAS QUE LA UTILIZAN DRP: Es un Mtodo alternativo para Son utilizado para la planificar y controlar Industria de la planificacin y control de los CS inventarios, la distribucin se realiza por una bebidas gaseosas, inventarios, actividad de la MRP I red de almacenes, tambin como cervecera, cadena de suministro la cual se MRP II aprovisionamiento automotriz desarrolla programacin de los CRP componentes de cada producto. Funciona con la *Planificacin, seguimiento y emisin de los pedidos de abastecimiento, Capacidad de envos. *Generacin de una previsin de demanda futura. *Clculo de los niveles de stock ECR: Se basa en el trabajo EPOS: Puede dar una garanta conjunta, tanto para Tiene un alto costo para Industria de colaborativo de fabricantes y ER: el fabricante y distribuidor, como para el la implementacion del bebidas gaseosas, detallistas para satisfacer las ASN: cliente que recibe lo que quiere donde lo siatema. almacenes de necesidades latentes de los EOS: quiere por el costo mnimo, Pronsticos ms Las pequeas empresas cadena. consumidores de manera ms DSD: rpidos, optimizacin de produccin, se les dificulta vincularla rpida, con mayor calidad y a CAO: menores costos administrativos, logstico, por la infraestructura menor costo. menor inventario EA: DPP: SPACEMAN: ESA: EP: EPD: ERP: Es un sistema integral de Optimizacin de los procesos Son muy caros. Industria cervecera gestin empresarial que est sistemas ERP (tipo SAP empresariales. Requieren cambios de la y de bebidas diseado para modelar y R/3): Acceso a toda la informacin de compaa y procesos gaseosas automatizar la mayora de sistemas SCM: forma confiable, precisa y oportuna para su instalacin. procesos en la empresa (rea de APIs: La posibilidad de compartir Son complejos y muchas finanzas, comercial, logstica, ALE: informacin entre todos los compaas no pueden produccin, etc.). Su misin es Software (SIS): componentes de la organizacin. ajustarse a ellos. facilitar la planificacin de todos Eliminacin de datos y operaciones los recursos de la empresa innecesarias de reingeniera SCM: Consiste en el seguimiento de Las herramientas es mejorar y Generacin automtica de las rdenes de La reduccin del lead- Industria los materiales, la informacin y automatizar el suministro a pedido a lo largo de la cadena sobre la base time del producto, lo automotriz las finanzas durante el proceso travs de la reduccin de las de la informacin directa del punto de cual permite a la que va del proveedor al existencias y los plazos de venta. empresa mayor fabricante, al mayorista, al entrega. Reducir al mnimo las Sistema pull de extremo a extremo de la flexibilidad para minorista, y al consumidor. existencias a lo largo de toda la cadena. Ausencia de inventarios a causa del adaptarse a una el objetivo principal de cadena de produccin. Tambin reaprovisionamiento continuo, exceptuando demanda ms cualquier sistema de gestin se basan en informacin sobre la los propios de las tiendas personalizada. En el eficaz de la cadena de capacidad de produccin que se futuro se dispondr de suministro es la reduccin de encuentra en el sistema de productos inventarios (asumiendo que los informacin de la empresa para semiprocesados en productos estn disponibles hacerpedidos automticamente. espera de conocer las cuando sean necesarios). Tienen una fuerte correlacin especificaciones exactas con la gestin integral de la deseadas por el empresa (ERP, Enterprise comprador. Resource Planning en ingls) Las empresas que en dentro de la misma empresa. este siglo no se adapten a los nuevos requerimientos de los consumidores probablemente no prosperarn. SCOR: SCOR es til para identificar, Software CSM Es fcil de usar, su implementacin Este modelo no Industria de medir, reorganizar y mejorar los Scop es rpida, es flexible y se adapta a abarca las funciones equipos procesos de la cadena de cualquier sector y complejidad de de las reas de electrnicos suministro la cadena de suministro, no se finanzas, recursos Aumentar la competitividad necesita certificacin ni auditoria humanos Mejorar la calidad, la eficiencia y para su uso y Marketing el nivel de servicio ofrecido El modelo no Controlar, normalizar y Ofrece un lenguaje comn que tiene una estandarizar los procesos puede ser usado por prioridad tctica Orientacin en el cliente las organizaciones e integrantes de para su la cadena de suministro abarcando implementacin todos los procesos claves. REFERENCIAS Figueredo, Garzon, C. (2009). Modulo del Curso Gestin de Produccin. Recuperado de http://hdl.handle.net/10596/5412