ENUNCIADOS

1) Una empresa fabrica raquetas de tamao estndar y grande. Cada raqueta de tamao estndar
utiliza 0.125 Kg. de aleacin especial y cada raqueta grande 0.4 Kg. Para el siguiente periodo de
produccin de dos semanas slo hay disponibles 80 Kg. de aleacin especial. Cada raqueta de
tamao estndar utiliza 10 minutos de tiempo de fabricacin y cada raqueta grande utiliza 12
minutos y estn disponibles 40 horas de tiempo de produccin por semana. Las contribuciones a la
utilidad son de S/. 10 por cada raqueta estndar y S/. 20 por cada raqueta grande. La poltica de
marketing ha especificado que por lo menos 20 % de la produccin total debe ser de la raqueta de
tamao estndar.

2) Una empresa fabrica carteras estndar y de lujo. La siguiente tabla muestra la necesidad de
tiempos de produccin para las tres operaciones de manufactura que requiere cada producto.

Tiempo de produccin (horas)

Producto
Corte Costura Acabado
Cartera Estndar 0.5 1.0 0.5
Cartera de Lujo 1.5 0.5 0.5

La utilidad de la cartera estndar es de S/. 20 y la de lujo es de S/. 15. Se estima que estarn
disponibles 750 horas de tiempo para corte, 600 horas de tiempo para costura y 350 horas de
tiempo para acabado. El lote mnimo de produccin es de 300 unidades, en cualquier combinacin
de las cantidades de productos.

3) Una persona tiene S/. 70,000 para invertir en dos tipos de acciones segn la informacin
mostrada en la siguiente tabla:

Acciones Precio de venta Rendimiento anual esperado Inversin mxima

(soles/accin) (soles/accin)
Bayer 60 5 60,000
Mitsui 25 3 25,000
4) Cierta persona requiere como mnimo una cantidad de 6,000 unidades de carbohidratos, 4,000
unidades de protenas y 3,500 unidades de grasas. Se cuenta con dos alimentos: A y B. Se sabe que
el costo de 100 gramos del alimento A es de S/. 1.5 y el costo de 100 gramos del alimento B es de
S/. 0.6. La cantidad de cada uno de los nutrientes presentes en los dos alimentos por cada 100
gramos de cada alimento y los requerimientos mnimos diarios se muestran en la siguiente tabla:
Nutriente A B Requerimiento diario mnimo
Carbohidratos 500 200 6,000
Protenas 300 200 4,000
Grasas 500 100 3,500

5) Una empresa fabrica autos sedn y compactos. Los datos asociados a la produccin de estos
modelos se muestran a continuacin:

Puertas Mano de obra (horas) Precio de venta

Sedn 4 18 12,000
Compacto 2 20 8,000
Total disponible 1,000 9,000
Costo unitario 500 70
($/unidad)

6) Una planta puede manufacturar cinco productos. Cada producto requiere minutos de
procesamiento por kilo de producto en tres mquinas como se muestra a continuacin:

Producto Mquina
1 2 3
A 12 8 5
B 7 9 10
C 8 4 7
D 10 0 3
E 7 11 2

Cada mquina est disponible 128 horas por semana. Los productos A, B, C, D y E se venden a $ 5,
$ 4, $ 5, $ 4 y $ 4 por kilo respectivamente. Los costos variables de trabajo son de $ 4 por hora para
las mquinas 1 y 2, y $ 3 para la mquina 3. Los costos de material por cada kilo de los productos A
y C son de $ 2 y para los productos B, D y E son de $ 1 por kilo.
 7) Quesos Andinos produce dos quesos: Rico y Sper, mezclando queso suave con queso fuerte. Los
quesos se empacan en recipientes de 0.4 kg. El queso Rico contiene 80 % de queso suave y 20 % de
queso fuerte. El queso Sper contiene 60 % de queso suave y 40 % de queso fuerte. Una cooperativa
lechera ha abastecido a la empresa con 8100 Kg de queso suave a S/. 12 por Kg y hasta 3000 Kg de
queso fuerte a S/. 14 por Kg. El costo de mezclar y empacar estos quesos, excluyendo el costo del
queso mismo, es de S/. 0.20 por recipiente. Cada recipiente de Rico se vende a S/. 6.20 y cada
recipiente de Sper a S/. 6.50.

8) Florida Citrus tiene una mquina que opera 150 horas a la semana destilando jugo de naranja y
de toronja en concentrados. La mquina puede destilar jugo de naranja a una tasa de 25 galones
por hora o 20 galones de jugo toronja. En el proceso de destilado del jugo de naranja, 25 galones de
jugo se convierten en 17.5 galones de concentrado; en el proceso de destilado del jugo de toronja,
20 galones de jugo se convierten en 10 galones de concentrado. Hasta 1000 galones de concentrado
de cada tipo de jugo pueden almacenarse en tanques separados para su procesamiento. La ganancia
neta por cada galn de jugo de naranja procesada es de S/. 0.55 y del jugo de toronja es de S/. 0.40.

9) Una vendedora de colonias tiene dos productos: Lomani y Brut. Ella espera ser capaz de colocar
a lo ms 20 unidades de Lomani y 78 de Brut, pero tambin sabe que debe colocar al menos 48
unidades de Brut. La vendedora recibe un 10 % de comisin sobre las ventas pero debe pagar sus
propios costos que son estimados en 0.5 soles por minuto en hacer llamadas y est dispuesta a
emplear no ms de 300 minutos por mes en hacer llamadas.

COLONIA PRECIO DE VENTA TIEMPO EMPLEADO PROBABILIDAD DE

(soles/unidad) (minutos/llamada) UNA VENTA POR
LLAMADA
LOMANI 70 5 50 %
BRUT 30 2 60 %

La probabilidad de una venta por llamada debe entenderse como la tasa de xito de una llamada,
es decir, que en el caso de ofrecer la colonia LOMANI, de cada dos llamadas que realiza la vendedora
logra vender una colonia.