OBJETIVO

Estamos interesados en saber si el % DESEMPLEO influye en el % INFLACIN en Japn

entre los aos 1991 y 2014.
Nuestra HIPTESIS que queremos contrastar es que UN MAYOR % DESEMPLEO SE
ASOCIA CON UNA MENOR % DE INFLACIN, y UN MENOR % DE DESEMPLEO SE ASOCIA
CON UNA MAYOR INFLACIN.

LA SITUACIN ECONMICA ACTUAL

Japn, actualmente tercera economa mundial detrs de EEUU y China, sorprendi al mundo en la
segunda mitad del s.XX por un pronunciado crecimiento econmico, gracias al cual pudo pasar de
ser un pas devastado por la Segunda Guerra Mundial a situarse como segunda potencia
econmica, e incluso pareca contar con las capacidades de superar a EEUU. Estas previsiones
nunca se llegaron a cumplir, ya que a partir de los aos noventa se produjo el estallido de la
burbuja inmobiliaria y financiera sobre la que se haba sustentado el crecimiento japons de los
ltimos aos. En 1990 la burbuja haba llegado a extremos insostenibles, el precio de los terrenos
comerciales de las seis grandes ciudades se llegaron a multiplicar por seis de media, y en su
conjunto las propiedades inmobiliarias se llegaron a estimar en 20 billones de dlares, lo que
representaba, a pesar de la diferente extensin de los dos territorios, cinco veces el valor del suelo
norteamericano. A su vez, en el mercado burstil las acciones niponas llegaron a crecer casi un
500% en una dcada; la empresa de telefona japonesa NTT Corporation tena ms valor que
AT&T, IBM, Exxon, General Electric y General Motors juntas. Ante esta situacin las autoridades
niponas decidieron acabar con la burbuja aplicando una subida del 6% en los tipos de inters,
pensando que con esta maniobra se reducira la burbuja paulatinamente. No obstante, este
cambio caus un brusco colapso e inici un largo perodo de estancamiento econmico.

Despus del estallido de las burbujas burstil e inmobiliaria empezaron las llamadas dos dcadas
perdidas, en las que la economa se mostr estancada sin muchos sntomas de mejora. Adems,
otros problemas tomaron forma durante estos aos: la prdida de competitividad, sobre todo
frente a las empresas surcoreanas y chinas; una espiral deflacionaria que an hoy constrie el
consumo y las inversiones; y una poblacin que envejece rpidamente y que est decreciendo a
causa de los bajos ndices de natalidad. Asimismo, estos veinte aos se han caracterizado por una
fuerte inestabilidad poltica con hasta 16 primeros ministros diferentes en el cargo. Durante estos
veinte aos de dificultades econmicas se han hecho grandes inversiones en infraestructuras para
estimular el crecimiento econmico, se han reducido las tasas de inters y se han iniciado polticas
de flexibilizacin cuantitativa al ver que las bajas tasas de inters no tenan el efecto deseado en
combatir la deflacin. Sin embargo, en opinin de economistas y expertos, una mala planificacin
de la poltica econmica y la aplicacin de algunas medidas desacertadas como el incremento del
impuesto al consumo en 1997, hicieron empeorar la situacin cuando la economa nipona pareca
mostrar signos de recuperacin.
Con el cambio de siglo, la situacin an pareci empeorar, ya que al incremento del impuesto al
consumo, se junt la crisis financiera asitica del 1997, provocando que la economa japonesa
empezara el nuevo milenio con una tasa de inflacin del -1% medida segn el IPC, y entre el -2% y
el -3% medida por el deflector del PIB. Esta combinacin entre un PIB nominal creciendo de forma
muy dbil y un deflector del PIB negativo caus que el PIB real se estancara y decreciese. Otros
indicadores tambin se mostraron negativos, por ejemplo en enero de 2003 la tasa de desempleo

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se situ en el 5,3%, niveles preocupantes para los estndares japoneses de entonces, y el valor del
ndice Nikkei se situ por debajo de los 8.000 puntos, una quinta parte del mximo que haba
alcanzado en 1989.
En 2001 el primer ministro Junichiro Koizumi empez un proceso de reformas estructurales de la
economa japonesa dirigidas a la privatizacin de agencias gubernamentales, a racionalizar la
administracin, imponer disciplina fiscal mediante mecanismos de mercado y conseguir que el
sistema capitalista japons se pareciera ms al occidental.

Aprovechando un elevado carisma y capital poltico Koizumi consigui sacar adelante parte de sus
reformas, destacando las privatizaciones del Servicio Postal, que era al mismo tiempo el banco
ms grande del mundo con 2,8 billones de dlares en ahorros y seguros de vida, y de la Agencia de
Autopistas, adems sane el sistema bancario y consigui que el PIB creciera de nuevo, aunque
este fue un crecimiento ligado al aumento de las exportaciones.

Con la marcha de Koizumi la situacin econmica volvi a empeorar, pues con el estallido de la
crisis financiera de 2008 se complic la situacin del comercio internacional, afectando a las
exportaciones japonesas. Este hecho fue un duro golpe para la econmica nipona, que haba
basado parte de su recuperacin en las exportaciones. Adems, el fin de la administracin Koizumi
fue seguida por una renovada inestabilidad poltica, con 6 nuevos primeros ministros en 6 aos.

En marzo de 2011, cuando el PIB de Japn volva a mostrar sntomas de recuperacin, ocurri el
triple desastre del terremoto, tsunami y accidente nuclear en la regin de Tohoku, afectando
gravemente a la industria energtica del pas; por razones de seguridad se suspendi la actividad
de todas las centrales nucleares, lo que represent un duro golpe en la produccin energtica de
un pas muy dependiente de la energa nuclear, con un 33% de su electricidad producida en
centrales nucleares antes del terremoto.

Desde diciembre de 2012, con la llegada al poder de Shinzo Abe, Japn se ha vuelto a sumir en un
proceso de reforma econmica, apodada por los medios como Abenomics. Este proceso se basa en
la aplicacin simultnea de agresivas polticas monetarias y fiscales junto con la adopcin de
reformas estructurales.

Por el lado de la poltica monetaria se pretende doblar la base monetaria para conseguir un 2% de
inflacin en 2 aos mediante polticas de flexibilizacin cuantitativa. Adems, con estas mediadas
se espera una devaluacin del yen que impulse las exportaciones. En relacin a las polticas
fiscales se aprob la inyeccin de 10,3 billones de yenes (unos 116 millardos de dlares) para la
contratacin de obras pblicas que estimularan el crecimiento econmico. Finalmente, en lo que
se refiere a las reformas estructurales, se quiere aumentar la productividad de sectores que
cuentan con sobreproteccin como parte del sector servicios o el sector agropecuario, incentivar
el consumo en una sociedad tradicionalmente ahorradora, promover la inversin privada y la
participacin en tratados de libre comercio. La Abenomics ha recibido una importante atencin de
los medios internacionales, pues se teme que los efectos de una devaluacin excesiva del yen a
causa de la flexibilizacin cuantitativa pueda causar una guerra de divisas entre economas
exportadores, existe tambin un importante recelo en la decisin de inyectar ms dinero pblico
cuando la deuda del pas es de ms del 200% del PIB (ver Grfico VII), y adems se ha mostrado
preocupacin de que un excesivo xito en la consecucin de la inflacin pueda hacer crecer las
tasas de inters de la deuda nacional a niveles insostenibles.

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DATOS

% DESEMPLEO EN JAPN PERIODO 1991 2014

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% INFLACIN EN JAPN PERODO 1991 2014

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CURVA DE PHILLIPS PARA JAPN 1991 - 2014

La tabla siguiente contiene datos reales de Japn entre los aos 1991 y 2014.

Se tiene 24 aos e informacin de 2 variables.

La definicin de las variables es:

% DE DESEMPLEO EN JAPN ENTRE LOS AOS 1991 y 2014.

% DE INFLACIN EN JAPN ENTRE LOS AOS 1991 y 2014.

Los datos para el Anlisis son:

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DESARROLLO

1.- Visualizar un Diagrama de Dispersin.

Introducimos en Excel la informacin de la tabla y generamos un Diagrama de Dispersin.

2.- ANLISIS ECONOMTRICO

A partir de la observacin de los puntos, se observa una tendencia general a que los aos
con MAYOR % DESEMPLEO obtienen un MENOR % INFLACIN.
Si el % INFLACIN tiende a DISMINUIR cuando el % DESEMPLEO AUMENTA, entonces
tenemos una relacin % INFLACIN= F(% DESEMPLEO).
La inspeccin visual del Diagrama de Dispersin sugiere que la relacin entre las dos
variables es del tipo lineal:
% INFLACIN=a + b*% DESEMPLEO
Siendo a: trmino constante, la ordenada en el origen.
Siendo b: pendiente de la recta, es el cambio de % INFLACIN asociado con un cambio
unitario en % DESEMPLEO.
Pero, en la prctica, la relacin determinstica anterior es inadecuada porque HAY OTROS
FACTORES QUE INFLUYEN EN % INFLACIN (por ejemplo: polticos, sociales, etc.).
Por ello, un modelo emprico necesariamente debe incorporar este hecho de la siguiente
forma:
% INFLACIN = a+ b*% DESEMPLEO + error
El trmino de error e, es una variable aleatoria que se aade para reflejar, entre otros
aspectos, factores que tambin explican el % INFLACIN, pero que no lo hemos tenido en
cuenta en el anlisis.
La expresin anterior, en donde solo aparece una nica variable explicativa (%
DESEMPLEO), se conoce como REGRESIN LINEAL SIMPLE.

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3.- AJUSTE DE LA RECTA DE DATOS

Ajustamos una recta a la nube de puntos, buscando tanto la ordenada a en el origen como
la pendiente b (son los parmetros del modelo).
El programa Excel nos permite encontrar la Recta de Regresin de los Mnimos Cuadrados.

% = + %

Valor estimado para b=-0,9595

Valor estimado para a=4,2154
R2=0,5949

4.- TEST DE HIPTESIS

Ahora bien, no basta con haber obtenido los valores para la ordenada en el origen y la
pendiente de la recta.
Es fundamental contrastar la HIPTESIS: UN MAYOR % DESEMPLEO SE ASOCIA CON UNA
MENOR % DE INFLACIN, y UN MENOR % DE DESEMPLEO SE ASOCIA CON UNA MAYOR
INFLACIN.
Para ello, debemos comprobar que el coeficiente estimado b, la pendiente, es
ESTADSTICAMENTE SIGNIFICATIVO.

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5.- RESULTADOS DE LA REGRESIN

Resaltamos en amarillo los resultados de la regresin que nos interesan.

Excel a la ordenada en el origen le llama intercepcin.

LA RECTA DE REGRESIN ES:

% INFLACIN=4,2154 0, 9595 * % DESEMPLEO

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 RESULTADOS

Para contrastar la HIPTESIS: UN MAYOR % DESEMPLEO SE ASOCIA CON UNA MENOR %

DE INFLACIN, y UN MENOR % DE DESEMPLEO SE ASOCIA CON UNA MAYOR INFLACIN,
debemos comprobar que el coeficiente estimado b es estadsticamente significativo.
Para que un coeficiente sea estadsticamente significativo, el valor obtenido en la columna
Probabilidad debe ser menor a 0,05. Vemos que SE CUMPLE EN NUESTRO CASO.
Nota: tambin si el valor del Estadstico t de student es superior en valor absoluto a 2.
Vemos que SE CUMPLE EN NUESTRO CASO.
Una vez que hemos contrastado la hiptesis y sabemos que EL % DESEMPLEO EXPLICA EL
% INFLACIN, CON UN 95% DE CONFIANZA (100-0,05), la siguiente pregunta que surge es:
CMO INFLUYE?
En nuestra muestra, CUANDO AUMENTA EN UNA UNIDAD EL % DESEMPLEO, EL %
INFLACIN DISMINUYE 0,9595.

R2

R2 indica la proporcin de variacin de la variable dependiente (% INFLACIN)

explicada por la variable independiente (% DESEMPLEO).
En nuestro caso, el 59,49% de la variacin en el % INFLACIN viene explicada por el %
DESEMPLEO.
El 40,51%=100%-59% de la variacin en el % INFLACIN puede explicarse por otras
variables o combinacin de ellas, tales como polticas, sociales, globales, nacionales,
sectoriales, ciclo econmico, crisis, nuevos liderazgos, etc.

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RESULTADOS DE LA REGRESIN 1991-2005

Resaltamos en amarillo los resultados de la regresin que nos interesan. Excel a la ordenada en el
origen le llama intercepcin. LA RECTA DE REGRESIN ES:

% INFLACIN=3.8077 0, 8781 * % DESEMPLEO

Para contrastar la HIPTESIS: UN MAYOR % DESEMPLEO SE ASOCIA CON UNA MENOR %

DE INFLACIN, y UN MENOR % DE DESEMPLEO SE ASOCIA CON UNA MAYOR INFLACIN,
debemos comprobar que el coeficiente estimado b es estadsticamente significativo.
Para que un coeficiente sea estadsticamente significativo, el valor obtenido en la columna
Probabilidad debe ser menor a 0,05. Vemos que SE CUMPLE EN NUESTRO CASO.
Nota: tambin si el valor del Estadstico t de student es superior en valor absoluto a 2.
Vemos que SE CUMPLE EN NUESTRO CASO.
Una vez que hemos contrastado la hiptesis y sabemos que EL % DESEMPLEO EXPLICA EL
% INFLACIN, CON UN 95% DE CONFIANZA (100-0,05), la siguiente pregunta que surge es:
CMO INFLUYE?
En nuestra muestra, CUANDO AUMENTA EN UNA UNIDAD EL % DESEMPLEO, EL %
INFLACIN DISMINUYE 0,8781.
R2 indica la proporcin de variacin de la variable dependiente (% INFLACIN) explicada
por la variable independiente (% DESEMPLEO). En nuestro caso, el 68,17% de la variacin
en el % INFLACIN viene explicada por el % DESEMPLEO. El 31,83%=100%-68,17% de la
variacin en el % INFLACIN puede explicarse por otras variables o combinacin de ellas,
tales como polticas, sociales, globales, nacionales, sectoriales, ciclo econmico, crisis,
nuevos liderazgos, etc.

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RESULTADOS DE LA REGRESIN 1992-2006

Resaltamos en amarillo los resultados de la regresin que nos interesan. Excel a la ordenada en el
origen le llama intercepcin. LA RECTA DE REGRESIN ES:

% INFLACIN=3.0088 0, 7001 * % DESEMPLEO

Para contrastar la HIPTESIS: UN MAYOR % DESEMPLEO SE ASOCIA CON UNA MENOR %

DE INFLACIN, y UN MENOR % DE DESEMPLEO SE ASOCIA CON UNA MAYOR INFLACIN,
debemos comprobar que el coeficiente estimado b es estadsticamente significativo.
Para que un coeficiente sea estadsticamente significativo, el valor obtenido en la columna
Probabilidad debe ser menor a 0,05. Vemos que SE CUMPLE EN NUESTRO CASO.
Nota: tambin si el valor del Estadstico t de student es superior en valor absoluto a 2.
Vemos que SE CUMPLE EN NUESTRO CASO.
Una vez que hemos contrastado la hiptesis y sabemos que EL % DESEMPLEO EXPLICA EL
% INFLACIN, CON UN 95% DE CONFIANZA (100-0,05), la siguiente pregunta que surge es:
CMO INFLUYE?
En nuestra muestra, CUANDO AUMENTA EN UNA UNIDAD EL % DESEMPLEO, EL %
INFLACIN DISMINUYE 0,7001.
R2 indica la proporcin de variacin de la variable dependiente (% INFLACIN) explicada
por la variable independiente (% DESEMPLEO). En nuestro caso, el 63,67% de la variacin
en el % INFLACIN viene explicada por el % DESEMPLEO. El 36,33%=100%-68,17% de la
variacin en el % INFLACIN puede explicarse por otras variables o combinacin de ellas,
tales como polticas, sociales, globales, nacionales, sectoriales, ciclo econmico, crisis,
nuevos liderazgos, etc.

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RESULTADOS DE LA REGRESIN 1993-2007

Resaltamos en amarillo los resultados de la regresin que nos interesan. Excel a la ordenada en el
origen le llama intercepcin. LA RECTA DE REGRESIN ES:

% INFLACIN=2,7869 0,6536 * % DESEMPLEO

Para contrastar la HIPTESIS: UN MAYOR % DESEMPLEO SE ASOCIA CON UNA MENOR %

DE INFLACIN, y UN MENOR % DE DESEMPLEO SE ASOCIA CON UNA MAYOR INFLACIN,
debemos comprobar que el coeficiente estimado b es estadsticamente significativo.
Para que un coeficiente sea estadsticamente significativo, el valor obtenido en la columna
Probabilidad debe ser menor a 0,05. Vemos que SE CUMPLE EN NUESTRO CASO.
Nota: tambin si el valor del Estadstico t de student es superior en valor absoluto a 2.
Vemos que SE CUMPLE EN NUESTRO CASO.
Una vez que hemos contrastado la hiptesis y sabemos que EL % DESEMPLEO EXPLICA EL
% INFLACIN, CON UN 95% DE CONFIANZA (100-0,05), la siguiente pregunta que surge es:
CMO INFLUYE?
En nuestra muestra, CUANDO AUMENTA EN UNA UNIDAD EL % DESEMPLEO, EL %
INFLACIN DISMINUYE 0,6536.

R2 indica la proporcin de variacin de la variable dependiente (% INFLACIN) explicada por la

variable independiente (% DESEMPLEO). En nuestro caso, el 54,01% de la variacin en el %
INFLACIN viene explicada por el % DESEMPLEO. El 45,99%=100%-54,01% de la variacin en el %
INFLACIN puede explicarse por otras variables o combinacin de ellas, tales como polticas,
sociales, globales, nacionales, sectoriales, ciclo econmico, crisis, nuevos liderazgos, etc.

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RESULTADOS DE LA REGRESIN 1994-2008

Resaltamos en amarillo los resultados de la regresin que nos interesan. Excel a la ordenada en el
origen le llama intercepcin. LA RECTA DE REGRESIN ES:

% INFLACIN=2,8995 0,6610 * % DESEMPLEO

Para contrastar la HIPTESIS: UN MAYOR % DESEMPLEO SE ASOCIA CON UNA MENOR %

DE INFLACIN, y UN MENOR % DE DESEMPLEO SE ASOCIA CON UNA MAYOR INFLACIN,
debemos comprobar que el coeficiente estimado b es estadsticamente significativo.
Para que un coeficiente sea estadsticamente significativo, el valor obtenido en la columna
Probabilidad debe ser menor a 0,05. Vemos que SE CUMPLE EN NUESTRO CASO.
Nota: tambin si el valor del Estadstico t de student es superior en valor absoluto a 2.
Vemos que SE CUMPLE EN NUESTRO CASO.
Una vez que hemos contrastado la hiptesis y sabemos que EL % DESEMPLEO EXPLICA EL
% INFLACIN, CON UN 95% DE CONFIANZA (100-0,05), la siguiente pregunta que surge es:
CMO INFLUYE?
En nuestra muestra, CUANDO AUMENTA EN UNA UNIDAD EL % DESEMPLEO, EL %
INFLACIN DISMINUYE 0,6610.

R2 indica la proporcin de variacin de la variable dependiente (% INFLACIN) explicada por la

variable independiente (% DESEMPLEO). En nuestro caso, el 40,06% de la variacin en el %
INFLACIN viene explicada por el % DESEMPLEO. El 59,94%=100%-40,06% de la variacin en el %
INFLACIN puede explicarse por otras variables o combinacin de ellas, tales como polticas,
sociales, globales, nacionales, sectoriales, ciclo econmico, crisis, nuevos liderazgos, etc.

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RESULTADOS DE LA REGRESIN 1995-2009

Resaltamos en amarillo los resultados de la regresin que nos interesan. Excel a la ordenada en el
origen le llama intercepcin. LA RECTA DE REGRESIN ES:

% INFLACIN=3,5092 0,8130 * % DESEMPLEO

Para contrastar la HIPTESIS: UN MAYOR % DESEMPLEO SE ASOCIA CON UNA MENOR %

DE INFLACIN, y UN MENOR % DE DESEMPLEO SE ASOCIA CON UNA MAYOR INFLACIN,
debemos comprobar que el coeficiente estimado b es estadsticamente significativo.
Para que un coeficiente sea estadsticamente significativo, el valor obtenido en la columna
Probabilidad debe ser menor a 0,05. Vemos que SE CUMPLE EN NUESTRO CASO.
Nota: tambin si el valor del Estadstico t de student es superior en valor absoluto a 2.
Vemos que SE CUMPLE EN NUESTRO CASO.
Una vez que hemos contrastado la hiptesis y sabemos que EL % DESEMPLEO EXPLICA EL
% INFLACIN, CON UN 95% DE CONFIANZA (100-0,05), la siguiente pregunta que surge es:
CMO INFLUYE?
En nuestra muestra, CUANDO AUMENTA EN UNA UNIDAD EL % DESEMPLEO, EL %
INFLACIN DISMINUYE 0,8130.

R2 indica la proporcin de variacin de la variable dependiente (% INFLACIN) explicada por la

variable independiente (% DESEMPLEO). En nuestro caso, el 42,88% de la variacin en el %
INFLACIN viene explicada por el % DESEMPLEO. El 57,12%=100%-42,88% de la variacin en el %
INFLACIN puede explicarse por otras variables o combinacin de ellas, tales como polticas,
sociales, globales, nacionales, sectoriales, ciclo econmico, crisis, nuevos liderazgos, etc.

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RESULTADOS DE LA REGRESIN 1996-2010

Resaltamos en amarillo los resultados de la regresin que nos interesan. Excel a la ordenada en el
origen le llama intercepcin. LA RECTA DE REGRESIN ES:

% INFLACIN=4,6908 1,064 * % DESEMPLEO

Para contrastar la HIPTESIS: UN MAYOR % DESEMPLEO SE ASOCIA CON UNA MENOR %

DE INFLACIN, y UN MENOR % DE DESEMPLEO SE ASOCIA CON UNA MAYOR INFLACIN,
debemos comprobar que el coeficiente estimado b es estadsticamente significativo.
Para que un coeficiente sea estadsticamente significativo, el valor obtenido en la columna
Probabilidad debe ser menor a 0,05. Vemos que SE CUMPLE EN NUESTRO CASO.
Nota: tambin si el valor del Estadstico t de student es superior en valor absoluto a 2.
Vemos que SE CUMPLE EN NUESTRO CASO.
Una vez que hemos contrastado la hiptesis y sabemos que EL % DESEMPLEO EXPLICA EL
% INFLACIN, CON UN 95% DE CONFIANZA (100-0,05), la siguiente pregunta que surge es:
CMO INFLUYE?
En nuestra muestra, CUANDO AUMENTA EN UNA UNIDAD EL % DESEMPLEO, EL %
INFLACIN DISMINUYE 1,064.

R2 indica la proporcin de variacin de la variable dependiente (% INFLACIN) explicada por la

variable independiente (% DESEMPLEO). En nuestro caso, el 58,58% de la variacin en el %
INFLACIN viene explicada por el % DESEMPLEO. El 41,42%=100%-58,58% de la variacin en el %
INFLACIN puede explicarse por otras variables o combinacin de ellas, tales como polticas,
sociales, globales, nacionales, sectoriales, ciclo econmico, crisis, nuevos liderazgos, etc.

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RESULTADOS DE LA REGRESIN 1997-2011

Resaltamos en amarillo los resultados de la regresin que nos interesan. Excel a la ordenada en el
origen le llama intercepcin. LA RECTA DE REGRESIN ES:

% INFLACIN=5,8627 1,3109 * % DESEMPLEO

Para contrastar la HIPTESIS: UN MAYOR % DESEMPLEO SE ASOCIA CON UNA MENOR %

DE INFLACIN, y UN MENOR % DE DESEMPLEO SE ASOCIA CON UNA MAYOR INFLACIN,
debemos comprobar que el coeficiente estimado b es estadsticamente significativo.
Para que un coeficiente sea estadsticamente significativo, el valor obtenido en la columna
Probabilidad debe ser menor a 0,05. Vemos que SE CUMPLE EN NUESTRO CASO.
Nota: tambin si el valor del Estadstico t de student es superior en valor absoluto a 2.
Vemos que SE CUMPLE EN NUESTRO CASO.
Una vez que hemos contrastado la hiptesis y sabemos que EL % DESEMPLEO EXPLICA EL
% INFLACIN, CON UN 95% DE CONFIANZA (100-0,05), la siguiente pregunta que surge es:
CMO INFLUYE?
En nuestra muestra, CUANDO AUMENTA EN UNA UNIDAD EL % DESEMPLEO, EL %
INFLACIN DISMINUYE 1,3109.

R2 indica la proporcin de variacin de la variable dependiente (% INFLACIN) explicada por la

variable independiente (% DESEMPLEO). En nuestro caso, el 69,26% de la variacin en el %
INFLACIN viene explicada por el % DESEMPLEO. El 30,74%=100%-69,26% de la variacin en el %
INFLACIN puede explicarse por otras variables o combinacin de ellas, tales como polticas,
sociales, globales, nacionales, sectoriales, ciclo econmico, crisis, nuevos liderazgos, etc.

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RESULTADOS DE LA REGRESIN 1998-2012

Resaltamos en amarillo los resultados de la regresin que nos interesan. Excel a la ordenada en el
origen le llama intercepcin. LA RECTA DE REGRESIN ES:

% INFLACIN=5,0478 1,1429 * % DESEMPLEO

Para contrastar la HIPTESIS: UN MAYOR % DESEMPLEO SE ASOCIA CON UNA MENOR %

DE INFLACIN, y UN MENOR % DE DESEMPLEO SE ASOCIA CON UNA MAYOR INFLACIN,
debemos comprobar que el coeficiente estimado b es estadsticamente significativo.
Para que un coeficiente sea estadsticamente significativo, el valor obtenido en la columna
Probabilidad debe ser menor a 0,05. Vemos que SE CUMPLE EN NUESTRO CASO.
Nota: tambin si el valor del Estadstico t de student es superior en valor absoluto a 2.
Vemos que SE CUMPLE EN NUESTRO CASO.
Una vez que hemos contrastado la hiptesis y sabemos que EL % DESEMPLEO EXPLICA EL
% INFLACIN, CON UN 95% DE CONFIANZA (100-0,05), la siguiente pregunta que surge es:
CMO INFLUYE?
En nuestra muestra, CUANDO AUMENTA EN UNA UNIDAD EL % DESEMPLEO, EL %
INFLACIN DISMINUYE 1,1429.

R2 indica la proporcin de variacin de la variable dependiente (% INFLACIN) explicada por la

variable independiente (% DESEMPLEO). En nuestro caso, el 55,78% de la variacin en el %
INFLACIN viene explicada por el % DESEMPLEO. El 44,22%=100%-55,78% de la variacin en el %
INFLACIN puede explicarse por otras variables o combinacin de ellas, tales como polticas,
sociales, globales, nacionales, sectoriales, ciclo econmico, crisis, nuevos liderazgos, etc.

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RESULTADOS DE LA REGRESIN 1999-2013

Resaltamos en amarillo los resultados de la regresin que nos interesan. Excel a la ordenada en el
origen le llama intercepcin. LA RECTA DE REGRESIN ES:

% INFLACIN=4,6966 1,0726 * % DESEMPLEO

Para contrastar la HIPTESIS: UN MAYOR % DESEMPLEO SE ASOCIA CON UNA MENOR %

DE INFLACIN, y UN MENOR % DE DESEMPLEO SE ASOCIA CON UNA MAYOR INFLACIN,
debemos comprobar que el coeficiente estimado b es estadsticamente significativo.
Para que un coeficiente sea estadsticamente significativo, el valor obtenido en la columna
Probabilidad debe ser menor a 0,05. Vemos que SE CUMPLE EN NUESTRO CASO.
Nota: tambin si el valor del Estadstico t de student es superior en valor absoluto a 2.
Vemos que SE CUMPLE EN NUESTRO CASO.
Una vez que hemos contrastado la hiptesis y sabemos que EL % DESEMPLEO EXPLICA EL
% INFLACIN, CON UN 95% DE CONFIANZA (100-0,05), la siguiente pregunta que surge es:
CMO INFLUYE?
En nuestra muestra, CUANDO AUMENTA EN UNA UNIDAD EL % DESEMPLEO, EL %
INFLACIN DISMINUYE 1,0726.

R2 indica la proporcin de variacin de la variable dependiente (% INFLACIN) explicada por la

variable independiente (% DESEMPLEO). En nuestro caso, el 54,36% de la variacin en el %
INFLACIN viene explicada por el % DESEMPLEO. El 45,64%=100%-54,36% de la variacin en el %
INFLACIN puede explicarse por otras variables o combinacin de ellas, tales como polticas,
sociales, globales, nacionales, sectoriales, ciclo econmico, crisis, nuevos liderazgos, etc.

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RESULTADOS DE LA REGRESIN 2000 - 2014

Resaltamos en amarillo los resultados de la regresin que nos interesan. Excel a la ordenada en el
origen le llama intercepcin. LA RECTA DE REGRESIN ES:

% INFLACIN=6,8044 1,5081 * % DESEMPLEO

Para contrastar la HIPTESIS: UN MAYOR % DESEMPLEO SE ASOCIA CON UNA MENOR %

DE INFLACIN, y UN MENOR % DE DESEMPLEO SE ASOCIA CON UNA MAYOR INFLACIN,
debemos comprobar que el coeficiente estimado b es estadsticamente significativo.
Para que un coeficiente sea estadsticamente significativo, el valor obtenido en la columna
Probabilidad debe ser menor a 0,05. Vemos que SE CUMPLE EN NUESTRO CASO.
Nota: tambin si el valor del Estadstico t de student es superior en valor absoluto a 2.
Vemos que SE CUMPLE EN NUESTRO CASO.
Una vez que hemos contrastado la hiptesis y sabemos que EL % DESEMPLEO EXPLICA EL
% INFLACIN, CON UN 95% DE CONFIANZA (100-0,05), la siguiente pregunta que surge es:
CMO INFLUYE?
En nuestra muestra, CUANDO AUMENTA EN UNA UNIDAD EL % DESEMPLEO, EL %
INFLACIN DISMINUYE 1,5081.

R2 indica la proporcin de variacin de la variable dependiente (% INFLACIN) explicada por la

variable independiente (% DESEMPLEO). En nuestro caso, el 59,03% de la variacin en el %
INFLACIN viene explicada por el % DESEMPLEO. El 40,97%=100%-59,03% de la variacin en el %
INFLACIN puede explicarse por otras variables o combinacin de ellas, tales como polticas,
sociales, globales, nacionales, sectoriales, ciclo econmico, crisis, nuevos liderazgos, etc.

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CIBERGRAFA

http://datos.bancomundial.org/pais/japon

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