Proyecto Final Fundamentos

de la Administracin

Luis Campos Alzamora

Fundamentos de la Administracin
IACC
02-05-2016
 Desarrollo

Qu pasos y acciones tomara para establecer esta nueva empresa? Explique de

manera breve las actividades que se deberan realizar en cada etapa del proceso
administrativo:
1. Planificacin.
2. Organizacin
3. Direccin.
4. Control.
En la Planificacin nos enfocaremos en los objetivos que tiene la empresa a
realizar. Y en la planificacin de las tareas y acciones que realizaremos para
ejecutar esta empresa.
En este caso nos preocuparemos de estudiar nuestras materias primas,
como son la manzanilla y el calafate.
Colocaremos una fecha estimativa para reunirse con los proveedores.
Se realizar un lanzamiento con los nuevos productos que se presentaran
en el mercado.

En la Organizacin nos enfocaremos en ordenar y ver como se ejecutan los

objetivos planteados. En este proceso nos dirigiremos, en ver con qu recursos se
cuentan para poder llevar a cabo la planificacin. Aqu realizaremos la estructura
de la empresa, donde la dividiremos por departamentos y sus necesidades. Pero
plantearemos lo que realizaran los socios.
Francisco estar encargado del proceso de produccin, en la elaboracin de
los productos.
Enrique se encargar del rea de marketing, como el rea de ventas.
Esto debido a que cada uno tiene experiencias en esas reas.

En la Direccin nos enfocaremos en la ejecucin de los planes que se han

planeado. Aqu nos preocuparemos de que se ejecuten a travs de una buena
direccin o mando. Pero a la vez dndole un grato ambiente a los trabajadores
para que la ejecucin del trabajo sea mejor logrado.
- En este caso los dos llevaran la direccin, si enfocndose cada uno en su
rea y tomando las mejores decisiones en comn.

Control es la ltima etapa del proceso administrativo, donde concluimos lo

planificado, lo organizado y dirigido. En esta etapa verificamos que los objetivos
planteados se hayan logrado. Adems, realizaremos comprobacin, fiscalizacin e
Inspeccin de las variables organizativas para comprobar si hay desviaciones o
futuros que puedan influir sobre los objetivos de la empresa.
- En esta etapa los socios tambin estn capacitados para realizar el control
de la empresa, tanto en la productividad como marketing y ventas.

PARTE 2.-

Segn su experiencia Qu recursos necesitara Cosmtica Antillanca para

establecerse y comenzar a trabajar? Detllelos.
Los recursos que necesitara la Empresa Antillanca son los siguientes:
- Recursos Financieros: Son los recursos que aporta el dueo y los recursos
que pueden llegar externamente para el desarrollo de la empresa.
- En este caso tendremos el capital de $ 90.000.000.
- Recursos Humanos: Es la gente que compone la empresa y que de alguna
manera aporta productividad a esta.
- En este caso los socios son los que componen la empresa, pero al
desarrollar el proyecto tiene que contratar gente para poder hacer
funcionar la empresa.
- Recursos Materiales: Son los recursos estructurales o materiales que
ayudan al desarrollo de la empresa. En estos tenemos tanto los espacios
fsicos como maquinarias y materias primas.
 - Aqu contamos con las materias primas como la manzanilla y el
calafate principalmente.
- Recursos Tcnicos: En estos encontramos todos los recursos necesarios
para que sirven para el desarrollo de la empresa.
- Aqu podemos encontrar desde computadores hasta la tecnologa de
un software.

Para la constitucin de la sociedad necesitamos los siguiente:

- Escritura Pblica: Este paso se legaliza ante notario el borrador de la
escritura pblica, donde se detalla todos los datos que pertenecen a la
empresa. Y donde los socios explican cmo ser la divisin de las
utilidades, por ejemplo.
Con este documento se representan en S.I.I. para la obtencin de
la Patente Comercial en la Municipalidad.
- Publicacin Diario Oficial
- Inscripcin en Registro en Conservador de Bienes Races: Esto para
acreditar la existencia de la sociedad.
- Protocolizacin: Esta etapa se realiza para llevar un orden de todos los
pasos entes realizados, para una mayor seguridad.
- Inicio de actividades ante Servicio de Puestos Internos: Aqu se realiza el
Rol nico Tributario y la declaracin de inicio de actividades ante el servicio
de puestos internos.

Clasificacin de la Empresa:

Corresponde a una MICRO EMPRESA, la podemos clasificar as por su

capital y utilidades que queremos obtener. Por su funcionamiento la
clasificamos como INDUSTRIAL. Y por su giro la podemos catalogar por
FABRICACION DE OTROS PRODUCTOS QUIMICOS y podra tener el
cdigo 242400, como FABRICACION DE JABONES Y DETERGENTES,
PREPARADOS PARA LIMPIAR, PERFUMES Y PREPARADOS DE
TOCADOR.
Aqu incluye nuestras materias primas como manzanilla y calafate.

Viabilidad:
En este momento es muy viable constituir una empresa de cosmticos, ya
que sus ventas aumentaron en un 8% en los primeros seis meses del ao.
Lo que sus ventas anuales superan los 3 mil millones de pesos. Cosmticos
Antillancas cuenta con un beneficio mayor que sus materias primas estn
en el Sur de Chile.

Plan de Trabajo:

Misin
Cosmticos Antillanca es una empresa nacional dedicada a la produccin
de cosmticos de belleza, realizada con los mejores productos de
manzanilla y calafate que se dan en los paisajes ms lindos del sur de
Chile.

Visin
Nuestra expectativa, es que nuestros productos lleguen a todas las
personas de las distintas regiones del Pas y posesionar nuestros productos
en las primeras categoras de la Cosmtica.

Objetivos

1. En junio del 2016 se iniciar la produccin de la nueva lnea para el

cabello que incluye shampoo, blsamo y cremas de tratamiento.
2. Se seguir con los proveedores que nos proporcionan nuestras
materias primas de los distintos lugares del Sur de Chile.
3. En Julio del 2016 se ofrecern los productos en la Regin
Metropolitana y del Bio Bio con lo que se contara con promotoras
para dar a conocer nuestros productos.
4. Con la elaboracin de los primeros productos, se realizar la
campaa para elaborar el logo de la empresa.
5. En octubre del ao 2016 se comenzar la elaboracin de nuevos
productos como cremas corporales, aceites para masajes, gel de
ducha y gel exfoliante para el cuerpo.
6. En diciembre del ao 2016 se iniciar la campaa de promocin de
la quinta y la sexta regin y aumentaremos la produccin de 4.000
unidades mensuales a 10.000 unidades mensuales.
7. En febrero del 2017 nos expandiremos a la cuarta y sptima regin.

Estrategias para lograr los objetivos:

1. Marketing:
- Constaremos con la creacin de volantes, pendones y
difusin de nuestros productos a travs de la televisin y
revistas de cosmticos.
- Crearemos el logo que nos diferenciara de los dems
productos cosmticos.
2. Ventas:
- Se capacitar a los vendedores para que estn interiorizado
de todas las propiedades que posee nuestros productos.
- Se fijarn metas de ventas mensual, como incentivo para los
vendedores.
 Lanzamiento y Promocin de los Productos:
Actividad 1: Iniciacin de la elaboracin de los productos el 5 de mayo
del 2016
Actividad 2: Contrato de promotoras y vendedoras el 10 de mayo del
2016.
Actividad 3: capacitacin de promotoras y vendedoras el 18 de mayo
del 2016.
Actividad 4: Promocin de los productos en la regin metropolitana y
regin del Bio Bio el 29 de mayo del 2016.
Actividad 5: El 2 de julio se realizar el lanzamiento de la lnea para el
cabello.

FECHA DE
ACTIVIDADES INICIO DURACION FECHA DE TERMINO

2
INICIACION ELABORACION PRODUCTOS 5 DE MAYO SEMANAS 19 DE MAYO
CONTRATO DE PROMOTORAS Y
VENDEDORAS 10 DE MAYO 5 DIAS 15 DE MAYO
CAPACITACION DE PROMOTORAS Y
VENDEDORAS 18 DE MAYO 1 SEMANA 25 DE MAYO
PROMOCION DE PRODUCTOS EN LAS 2
DOS REGIONES 29 DE MAYO SEMANAS 12 DE JUNIO
2
LANZAMIENTO LINEA CABELLO 2 DE JULIO SEMANAS 16 DE JULIO
Anlisis de las 5 Fuerzas de Porter

La alta competencia que hay en el mercado, nos obliga a destacarnos de

las dems por nuestros productos naturales como la manzanilla y el
calafate.
En la clientela no debera afectarnos ya que nuestros productos van a ser
de bajo costo y con excelentes materias primas.
Con los proveedores no deberamos tener problemas porque hay varios
que ofrecen sus productos de tan buena calidad como los que se ocupan
en la empresa.

Medidas de control para Expansin.

Control de calidad.
Control de gestin.
Control de marketing.
Control de finanzas
Control de recursos humanos.
 Bibliografa

INSTITUTO PROFESIONAL IACC (2016). EMPRESA Y SUS

ENTORNO.FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACION.

INSTITUTO PROFESIONAL IACC (2016). AREAS FUNCIONALES DE LA

EMPRESA.FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACION.

INSTITUTO PROFESIONAL IACC (2016). PROCESO ADMINISTRATIVO:

ETAPA PLANIFICACION.FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACION.

INSTITUTO PROFESIONAL IACC (2016). PROCESO ADMINISTRATIVO:

ETAPA DE ORGANIZACIN.FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACION.

INSTITUTO PROFESIONAL IACC (2016). PROCESO ADMINISTRATIVO:

ETAPA DE DIERCCION
. FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACION.

MANUAL DE LOS EMPRENDEDORES.2011.

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