Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Cartilla - S3 Semana
Cartilla - S3 Semana
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
AUTOR: Carolina Rodriguez Amaya
NDICE
Acceso rpido
GENERALIDADES DESARROLLO
REFERENCIAS
NDICE
1. Dimensiones
individuales
del
Comportamiento
Organizacional
1. Dimensiones
Individuales
del
Comportamiento
Organizacional
La
primera
dimensin
que
estudiaremos
en
el
Comportamiento
Organizacional
(CO),
es
la
1.1 Tipos
de
personalidad
dimensin
individual
o
tambin
conocida
como
micro
perspectiva
del
CO;
recordemos
que
el
1.2 Percepcin,
atribucin
y
toma
de
decisin
individual
individuo
o
la
persona
como
unidad
es
el
recurso
ms
importante
de
una
organizacin.
La
dimensin
individual
se
orienta
hacia
la
parte
psicolgica
pues
estudia
las
diferencias
individuales,
la
personalidad,
los
atributos
y
dems
relacionados
con
la
persona.
En
este
mdulo
no
solo
estudiaremos
la
parte
psicolgica
del
comportamiento
organizacional,
sino
cmo
afecta
de
manera
directa
e
indirecta
a
las
personas
con
las
que
va
a
trabajar,
as
como
a
la
organizacin.
INTRODUCCIN
Estimados
estudiantes,
continuando
con
el
mdulo
de
Comportamiento
Organizacional;
en
la
1.1. Tipos
de
Personalidad
Unidad
2
veremos
las
dimensiones
individuales
del
Comportamiento
Organizacional.
En
esta
dimensin
se
estudiar
todo
lo
referente
al
ser
humano
en
relacin
a
la
organizacin:
sus
Antes
de
empezar
a
hablar
sobre
tipos
de
personalidad
y
la
diversidad
que
existe
en
cada
actitudes,
comportamientos,
percepciones,
atribuciones,
etc.,
y
cmo
estas
caractersticas
organizacin,
es
importante
aclarar
el
concepto
de
personalidad.
individuales
pueden
influir
en
el
comportamiento
de
la
persona
y
su
relacin
con
el
otro
dentro
de
su
mbito
laboral.
Este
concepto
ha
sido
estudiado
por
muchos
autores,
corrientes
psicolgicas,
teoras
y
disciplinas
a
lo
largo
de
la
historia.
Al
principio
la
personalidad
se
dio
a
conocer
por
el
teatro,
ya
que
los
actores
para
realizar
su
personaje
usaban
mscaras
para
hacer
sobresalir
las
caractersticas
y
rasgos
del
mismo.
El
trmino
personalidad
proviene
etimolgicamente
del
latn
RECOMENDACIONES
ACADMICAS
persona
que
se
refiere
a
las
mscaras
mencionadas
anteriormente
y
que
permitan
a
los
actores
mostrar
mltiples
personalidades
de
acuerdo
al
rol
asumido,
dejando
a
un
lado
su
verdadera
Estimados
estudiantes,
a
partir
de
las
cartillas,
lecturas
complementarias,
foros
y
dems
identidad.
contenidos
se
estudiar
la
Unidad
2,
en
la
que
veremos
los
siguientes
temas:
tipos
de
personalidad,
percepcin,
atribucin,
toma
de
decisiones
a
nivel
individual,
motivacin,
valores,
La
Real
Academia
Espaola
define
personalidad
como:
actitudes;
entenderemos
cmo
influyen
en
la
satisfaccin
hacia
el
trabajo
y
por
ende
en
el
desempeo
laboral.
Es
importante
que
lo
estudiemos
y
lo
revisemos
completo
para
as
dar
1. Diferencia
individual
que
constituye
a
cada
persona
y
la
distingue
de
otra
cumplimiento
a
las
actividades
evaluativas
y
lograr
los
objetivos
planteados
a
principio
del
2. Conjunto
de
caractersticas
o
cualidades
originales
que
destacan
en
algunas
personas
mdulo.
Adems
es
importante
participar
activamente
de
los
foros
y
de
los
espacios
de
chat
3. Persona
de
relieve,
que
destaca
en
una
actividad
o
en
un
ambiente
social
para
aclarar
sus
dudas
e
inquietudes,
y
para
que
aporten
sus
ideas
de
acuerdo
sobre
los
temas
4. Inclinacin
o
aversin
que
se
tiene
a
una
persona,
con
preferencia
o
exclusin
de
las
dems
trabajados.
5. Dicho
o
escrito
que
se
contrae
a
determinadas
personas,
en
ofensa
o
perjuicio
de
la
misma
6. Aptitud
legal
para
intervenir
en
un
negocio
o
para
comparecer
en
juicio
De
esta
manera,
le
damos
la
bienvenida
a
esta
unidad
y
esperamos
sea
de
su
agrado
y
7. Representacin
legal
y
bastante
con
que
alguien
interviene
en
un
negocio
o
en
un
juicio
enriquecedor
para
su
vida
personal,
acadmica
y
laboral.
8. Conjunto
de
cualidades
que
constituyen
a
la
persona
o
sujeto
inteligente
Figura
1.
Dimensiones
del
Ser
humano
De
acuerdo
a
lo
anterior,
cada
uno
se
desempea
de
una
manera
nica
y
distinta
frente
a
las
labores
asignadas
y
su
productividad
vara
de
acuerdo
a
su
estado
de
nimo,
a
su
personalidad,
a
su
percepcin
del
mundo;
del
mismo
modo,
cada
quien
tendr
que
enfrentarse
a
las
situaciones
del
diario
vivir,
a
la
personalidad
de
cada
individuo
con
que
se
relaciona
y
en
especial
a
la
de
su
jefe
inmediato.
Figura
1.
Dimensiones
del
ser
humano
Fuente:
(s.d.)
Estas
dimensiones
influyen
en
el
comportamiento
de
cada
persona
desde
su
nacimiento
(factores
biolgicos)
y
en
las
diferentes
situaciones
de
acuerdo
a
su
aprendizaje,
a
sus
creencias,
[ NOMBRE DEL MDULO]
INHIBIDO Es
importante
saber
adaptarnos,
comprender
y
ser
tolerantes
a
los
estilos
de
personalidad
de
los
individuos
con
las
cuales
vamos
a
trabajar,
y
sobretodo,
conocer
nuestra
propia
personalidad
Estilos
de
personalidad
Las
formas
en
las
cuales
un
individuo
integra
y
organiza
las
categoras
y
los
rasgos
SOCIABLE/DRAMATIZADOR correspondientes
se
conocen
en
la
dinmica
de
la
personalidad.
Esta
categora
hace
que
la
personalidad
sea
ms
que
simplemente
la
suma
de
los
rasgos
aislados.
CONFIADO
EN
SI
MISMO/EGOISTA
El
concepto
de
s
mismo
es
la
perspectiva
que
cada
individuo
tiene
de
l
mismo
como
ser
fsico,
ENERGICO/INDCIL social
y
espiritual.
Es
una
forma
de
reconocerse
como
ser
humano
distinto
y
se
ve
influenciado
por
la
cultura.
Tiene
presentes
la
autoestima
y
la
autoeficacia.
RESPETUOSO/CONFORMISTA
Autoestima:
Creencia
acerca
del
valor
de
uno
mismo
con
base
en
una
autoevaluacin
total.
La
persona
con
una
alta
autoestima
se
ve
a
s
misma
como
capaz,
confiable,
digna
de
aceptacin
y
Figura
2.
Estilos
de
Personalidad
(Millon)
tiende
menos
a
tener
dudas
acerca
de
s
misma,
contrario
a
la
persona
con
baja
autoestima.
No
obstante
la
autoestima
impulsa
el
desempeo
y
el
mantenimiento
de
recursos
humanos,
Fuente:
vila-Espada
(2003)
cuando
estn
bajo
presin,
las
personas
con
alta
autoestima
pueden
volverse
jactanciosas
y
actuar
de
un
modo
egosta,
en
ocasiones
se
confan
demasiado
y
no
obtienen
informacin
importante.
Este
autor
fue
uno
de
los
ms
acertados
al
hablar
de
los
diferentes
estilos
de
personalidad,
ya
Autoeficacia:
Es
la
creencia
de
un
individuo
acerca
de
la
probabilidad
para
completar
con
xito
que
en
el
mundo
laboral
te
enfrentas
a
todos
ellos,
ya
sea
del
jefe,
de
compaeros
de
trabajo,
una
tarea
especfica.
Se
puede
tener
una
autoestima
alta
pero
an
as
tener
un
sentimiento
de
de
clientes
externos,
de
proveedores,
etc.
Es
muy
valioso
reconocer
los
distintos
tipos
de
autoeficacia
baja.
personalidad
cuando
se
presentan
situaciones
de
trabajo
bajo
presin,
ya
que
en
estas
situaciones
chocan
algunos
de
los
estilos
de
personalidad
anteriores
en
cuanto
a
sus
Sin
embargo,
la
personalidad
y
el
conocernos
a
nosotros
mismos
no
es
lo
nico
que
tenemos
caractersticas
(introvertidos
vs
sociables).
Las
situaciones
que
generen
emociones
muy
fuertes
que
tener
en
cuenta
en
el
momento
de
hablar
de
las
dimensiones
individuales.
Por
lo
tanto,
logran
hacer
salir
este
lado
oculto
de
las
personas.
tambin
nos
enfocaremos
en
temas
como
la
percepcin,
atribucin
y
toma
de
decisiones
individuales
Veamos
un
ejemplo:
Pepe
Prez
,
de
30
aos,
trabaja
hace
5
aos
como
auxiliar
de
archivo
en
una
empresa.
Su
trabajo
no
amerita
tener
contacto
con
otras
personas
ya
que
trabaja
solo
en
un
cuarto,
realizando
sus
labores.
l
se
siente
bastante
feliz
con
su
trabajo
pues
es
una
persona
introvertida,
silenciosa,
la
cual
no
comenta
mucho
sus
emociones,
no
es
tan
expresivo
si
se
siente
cansado,
aburrido
o
con
algn
problema.
Sin
embargo,
la
empresa
donde
trabaja
Pepe
Prez
ha
decidido
empezar
a
manejar
el
archivo
sistemticamente
y
esto
lleva
a
que
la
empresa
contrate
ms
personal
en
esa
rea
para
registrar
toda
la
informacin
en
la
base
de
datos.
Por
lo
tanto,
a
esa
rea
llega
Mario,
de
27
aos,
un
hombre
bastante
sociable,
que
va
a
expresando
de
[ NOMBRE DEL MDULO]
En
este
punto
iniciamos
con
otro
concepto
importante,
la
atribucin.
Es
la
explicacin
que
Por
lo
tanto,
es
importante
seguir
un
proceso
o
unos
pasos
para
mejorar
la
toma
de
decisiones.
obtenemos
sobre
las
causas
o
comportamiento,
tanto
de
los
dems
como
de
uno
mismo.
Este
proceso
se
llevara
cabo
de
la
siguiente
manera:
Durante
el
proceso
de
atribucin
las
personas
tendrn
consecuencias
de
tipo
cognitivo,
emocional
y
motivacional,
por
lo
que
afectar
las
prximas
situaciones
a
las
que
se
vean
enfrentadas.
A
nivel
cognitivo,
se
pueden
ver
afectadas
las
expectativas
que
tenemos
como
individuos
para
alcanzar
el
xito.
Si
atribuimos
nuestro
xito
a
factores
o
situaciones
inestables
bajar
la
expectativa,
pero
si
la
atribuimos
a
situaciones
estables,
aumentar.
A
nivel
emocional,
se
puede
decir
que
estas
emociones
aparecen
despus
de
realizar
la
atribucin
y
el
individuo
se
ve
afectado
emocionalmente
por
una
situacin;
este
estado
nos
lleva
al
xito
o
al
fracaso.
[ NOMBRE DEL MDULO]
[ NOMBRE DEL MDULO]
[ NOMBRE DEL MDULO]