MODELOS DE

INVENTARIOS
JULIAN TELLO
INVENTARIOS

Inventario se refiere a mercancas o

materiales mantenidos en reserva por una
organizacin para usarlos en el futuro.
Se puede hablar de 4 tipos bsicos de
inventarios:
Suministros
Materiales
Producto en proceso
Producto terminado - mercaderas
 Algunas de las razones por las que una organizacin mantiene el
inventario se relacionan con las dificultades para predecir con
precisin los niveles de venta, los tiempos de produccin, la
demanda y las necesidades de uso.
Aun cuando el inventario desempea un rol importante y esencial,
el gasto asociado con el financiamiento y mantenimiento de los
inventarios es una parte significativa del costo de realizar negocios.
 Los inventarios son necesarios dadas
las diferencias entre el tiempo y la
localizacin de la demanda y el
abastecimiento
Implica dos decisiones bsicas:
Cunto ordenar
Cundo ordenar
MODELO DE CANTIDAD
ECONOMICA DE PEDIDO (EOQ)

Es pertinente cuando la demanda de un artculo muestra una tasa,

constante o casi constante, y cuando toda la cantidad solicitada
llega al inventario en un momento dado.
MODELO DE CANTIDAD
ECONOMICA DE PEDIDO (EOQ)
MODELO DE CANTIDAD
ECONOMICA DE PEDIDO (EOQ)
COSTOS DE MANTENER

Los costos de mantener son los costos asociados con el

mantenimiento de un nivel de inventario determinado; estos costos
dependen del tamao del inventario.
Seguros, Robos, Daos, Intereses, depreciacin.
COSTOS DE MANTENER
El costo anual de mantener una unidad en el inventario es

=
La ecuacin general del costo de mantener anual de un
inventario promedio de Q/2 unidades es la siguiente:
COSTO DE ORDENAR.

Este costo, considerado fijo sin importar la cantidad solicitada,

cubre la preparacin de la factura, el procesamiento del pedido
incluido el pago, porte de correos, telfono, transporte, verificacin
de la factura, recibo, etc.

=
= CANTIDAD A ORDENAR
=
COSTO TOTAL

Es la sumatoria de el costo de mantener ms el costo de ordenar.

Cunto Ordenar?
Cundo Ordenar?

La decisin de cundo ordenar se expresa en funcin de un punto de reorden la

posicin del inventario en la cual se debe colocar un nuevo pedido. (r).
Tiempo de espera. (m)
Demanda de tiempo de espera. (d)
=
Numero de pedidos D/Q*
El periodo entre pedidos se conoce como tiempo de ciclo.
Supuestos EOQ
La demanda es determinstica y ocurre a una tasa constante.
La cantidad Q es la misma para cada pedido. El nivel de inventario se
incrementa en Q unidades cada vez que se recibe un pedido.
El costo por pedido, Co, es constante y no depende de la cantidad
solicitada.
El costo de compra por unidad, C, es constante y no depende de la
cantidad solicitada.
El costo de retencin del inventario por unidad por lapso de tiempo, Ch, es
constante. El costo de retencin total del inventario depende tanto de Ch
como del tamao del inventario.
No se permiten faltantes tales como inexistencias o pedidos en espera o
pendientes.
El tiempo de espera de un pedido es constante.
La posicin del inventario se revisa continuamente. Por consiguiente, se
coloca un pedido en cuanto la posicin del inventario alcanza el punto de
reorden.
EJEMPLO

Esta empresa distribuye cerveza, vino y bebidas refrescantes. Desde

su almacn principal localizado en Columbus, Ohio, R&B abastece
a casi 1000 minoristas de Productos embotellados. El inventario de
cerveza, el cual constituye aproximadamente 40% del inventario
total de la empresa, promedia aproximadamente 50,000 cajas.
Con un costo promedio por caja de aproximadamente $8, R&B
calcula que el valor de su inventario de cerveza es de $400,000.
EJEMPLO

I=25%
C=8 USD
D=52*2000
Co=32 USD
Tiempo de espera=2 Das.
Das Hbiles Ao= 250
Modelo de tamao del lote de
produccin econmico
El modelo de inventario es similar al modelo EOQ en que
intentamos determinar cunto y cundo se deber ordenar.
Una vez ms suponemos una tasa de demanda constante.
Suponemos que se suministran unidades al inventario a una tasa
constante durante varios das o varias semanas.
El tamao de lote es el nmero de unidades en un pedido.
El modelo se aplica slo a situaciones en las que la tasa de
produccin es mayor que la de demanda; el sistema de
produccin debe ser capaz de satisfacer la demanda.
Modelo de tamao del lote de
produccin econmico
Como en el modelo EOQ, los costos que ahora nos ocupan son el
costo de retener y el costo de ordenar. En este caso, el costo de
retener es idntico al definido en el modelo EOQ, pero la
interpretacin del costo de ordenar es un poco diferente.
En produccin el costo de ordenar se denomina ms
correctamente como costo de preparacin de la produccin. Este
costo, el cual incluye los costos de mano de obra, de material y de
la produccin perdida, incurridos mientras se prepara el sistema de
produccin para que opere, es un costo fijo que ocurre durante
cada fase de produccin sin importar el tamao del lote de
produccin.
MODELO
El inventario promedio ser la mitad del inventario mximo.

=
=
=
=
Si se sabe que estamos produciendo un tamao de lote de
produccin de Q unidades a una tasa de produccin diaria de p
unidades, entonces = y la duracin de la fase de produccin t
debe ser.

= dias.


= 1

1
= 1
2
Ejemplo

Se produce jabn de tocador en una lnea de produccin cuya

capacidad anual es de 60,000 cajas. La demanda anual se estima
en 26,000 cajas, con la tasa de demanda constante, en esencia, a
lo largo del ao. La limpieza, preparacin y puesta a punto de la
lnea de produccin cuesta aproximadamente $135. El costo de
fabricacin por caja es de $4.50 y el costo de retencin anual se
calcul a una tasa de 24%.
Modelo de inventario con faltantes
planeados
Un faltante o falta de existencias es una demanda que no puede
ser satisfecha.
En la prctica, estos tipos de situaciones por lo general se presentan
cuando el valor del inventario por unidad es alto y por consiguiente
el costo de retencin tambin lo es.
Este modelo toma en cuenta un tipo de faltante conocido como
pedido en espera.
El modelo de pedido en espera es una extensin del modelo EOQ.
Utilizamos el modelo EOQ en el cual todas las mercancas llegan al
inventario a la vez y se someten a una tasa de demanda
constante.
 Si S indica el nmero de pedidos en espera acumulados cuando se
recibe un nuevo envo de tamao Q, entonces el sistema de
inventario en el caso de pedidos en espera tiene las siguientes
caractersticas:
Si existen S pedidos en espera cuando llega un nuevo envo de tamao
Q, entonces S pedidos en espera se envan a los clientes apropiados y
las Q S unidades restantes se colocan en el inventario. Por
consiguiente, Q S es el inventario mximo.
El ciclo del inventario de T das se divide en dos fases distintas: t1 das
cuando el inventario est disponible y los pedidos se entregan cuando
se hacen, y t2 das cuando se agotan las existencias y todos los pedidos
nuevos se colocan en espera.
 Para el modelo de inventario con pedidos en espera, encontramos
los costos de retencin y pedido habituales. Tambin incurrimos en
un costo de ordenar en espera en funcin de los costos de mano
de obra y entrega especial, directamente asociados con el manejo
de los pedidos en espera.
Costo de Plusvala, costo asociado a la espera de un cliente para
entregarle pedido.
EJEMPLO

Suponga que la Higley Radio Components Company tiene un

producto para el cual los supuestos del modelo de inventario con
pedidos en espera son vlidas. La empresa obtuvo la siguiente
informacin:
DEMANDA 2000 unidades por ao
I = 20%
C = $50 por unidad
Co = $25 por pedido
La empresa considera la posibilidad de aceptar pedidos en espera
del producto. El costo anual del pedido en espera se estima en $30
por unidad por ao.
Descuentos por cantidad en el modelo EOQ
Los descuentos por cantidad ocurren en numerosas situaciones en
las que los proveedores otorgan un incentivo por grandes
cantidades de pedido, al ofrecer un menor costo de compra
cuando las mercancas se solicitan en grandes cantidades.
1. Por cada categora de descuento, calcule una Q* con la frmula
de EOQ basada en el costo unitario asociado con la categora de
descuento.
2. Para la Q* que es demasiado pequea para calificar para el
precio de descuento supuesto, ajuste la cantidad de pedido
hacia arriba a la cantidad de pedido ms cercana que permitir
que el producto se adquiera al precio supuesto.
3. Por cada cantidad de pedido resultante de los pasos 1 y 2, calcule
el costo anual total utilizando el precio unitario de la categora de
descuento apropiada y la ecuacin.
EJEMPLO
Suponga que tenemos un producto en el cual el modelo EOQ
bsico es apropiado. En lugar de un costo unitario fijo, el proveedor
cotiza la siguiente tabla de descuento.

Suponga que los anlisis de datos y costos muestran una tasa anual sobre el costo de
retencin de 20%, un costo de $49 por pedido y una demanda anual de 5000 unidades;
qu cantidad de pedido se deber seleccionar?