5.

Dentro de la proyeccin del Ingeniero Industrial, qu beneficios tiene ser:

a) Empleado: Un el trabajo estable trae diferentes ventajas ya que el empleado no

solamente recibe un salario mensual sino una serie de beneficios establecidos r
ley como; un horario de trabajo de 48 horas semanales (diurnas), afiliacin a una
caja de compensacin, aporte para la salud, cesantas, prestaciones, primas y
vacaciones y algunos otros que son asignados libremente por las empresas como;
primas extralegales, bonificaciones, compensatorios, incentivos y descansos
extralegales, es decir, aspectos que no estn contemplados en la Ley y que son
otorgados en forma voluntaria. El trabajador corre un riesgo muy claro y es que si
a la empresa le va mal, muy seguramente su empleo va desaparecer.

b) Independiente: Esto refiere a que podemos ser dueos de nuestro propio

tiempo, no rendirle cuentas a nadie; podemos manejar nuestros horarios, al igual
que tus das laborables y hasta los clientes, cuentas y actividades que realices.
Nadie te impondr tareas aburridas o trabajos que no te permitan crecimiento o
aprendizaje.

Ser independientes permite alcanzar unas metas, verse logrado como

empresario, surgir, e independientemente de qu tan difcil sea el proceso, hay
que tener en cuenta que ser nuestros propios jefes tambin implica en una serie
de responsabilidades, pues todo recae sobre nosotros.

6. En su concepto qu funciones, cargos y responsabilidades debe estar

preparado el Ingeniero Industrial?

Se encargan de la mejora continua, supervisin y constante optimizacin de los

procesos industriales, sea cual sea la naturaleza de los mismos (recursos
humanos, transporte de productos, cadena de produccin, obtencin de
materiales, gestin de impacto ambiental y consumo de energa, entre muchos
otros). Un ingeniero industrial debe saber cmo hacer que la industria en la que
trabaja sea efectiva, eficiente y ambientalmente responsable
Anteriormente se consideraba como industrias nicamente las empresas
encargadas de la manufactura, manipulacin y transformacin de materiales para
la produccin de objetos tiles a la sociedad. Pero ha logrado abarcar tambin a
las empresas de servicios. En vista de que se necesitan conocimientos de
estadstica, economa, administracin, gerencia, manejo de datos e incluso
conocimientos legales, los ingenieros industriales tienen cada vez ms reas en
las que pueden desempearse con xito.

Lo que hace un ingeniero industrial es que busca fallas, u oportunidades de

mejora en algn sistema, ya que su labor primaria es disear e implementar un
mecanismo que permita las mejoras en el mismo, o si el sistema en cuestin
necesita ajustes menores, detectarlos e implementarlos de manera efectiva. Estas
mejoras deben ser diseadas tomando en cuenta no slo las etapas del sistema
en s, sino las personas, los equipos y los materiales involucrados. Hacer caso
omiso de esto puede resultar en fallos graves dentro del proceso de
funcionamiento de la empresa.

Campos de accin:

Gestin de Operaciones: en la planeacin, programacin y control de la

produccin por medio de diferentes herramientas, la simulacin de procesos, y
evaluacin y adopcin de tecnologas de punta. En el diseo, normalizacin y
optimizacin de los mtodos de trabajo mejorando los ndices de productividad.

Gestin de la calidad: en el diseo e implementacin de sistemas de

aseguramiento, garanta y control de calidad.

Logstica y distribucin: en la administracin de los procesos de compras de

material, estudio de almacenes, bodegas y sistemas de inventarios, distribucin y
transporte de mercancas hasta los clientes finales. Determinando la localizacin,
tamao y diseo de las instalaciones operativas.

Seguridad Industrial y Gestin Ambiental: Racionalizando el uso de los

recursos teniendo en cuenta el componente ambiental y de seguridad integral en
la cadena productiva y visualizando hacia el futuro un desarrollo sostenible para la
actividad empresarial y su entorno. Identificando, evaluando y diseando
estrategias para prevenir riesgos operativos en las actividades humanas
productivas del ambiente laboral y externo.
Gestin Econmico-Administrativa: en la investigacin de mercados, desarrollo
de nuevos productos, diseo y evaluacin de proyectos de inversin, planeacin
estratgica, diseo, procesamiento, anlisis e interpretacin de la informacin para
la toma de decisiones, elaboracin de presupuestos, anlisis de alternativas de
inversin e indicadores financieros, entre otras.

Gestin del Talento Humano: en la administracin del talento humano, bajo un

enfoque de competencias, desde el diseo de roles, pasando por
aprovisionamiento, compensacin, plan de carrera y valoracin del desempeo.
Asimismo, se contempla las relaciones laborales y normas legales que se deben
tener en cuenta en los aspectos de tipo laboral.

Todo con el fin de:

Crear y dirigir su propia empresa de produccin de bienes y/o servicios.

Ser consultor o asesor de empresas, realizando diagnsticos y diseando
mtodos y estrategias que aumenten la efectividad organizacional.

Bibliografa
http://www.eltiempo.com/archivo/documento/MAM-938243

http://oficinaybienestar.com/n/4234/ventajas-y-contras-del-trabajo-independiente.html