ENSAYO TEORIA DE LAS ORGANIZACIONES

ALEJANDRA GARCIA MANRIQUE

CAROLINA RAMIREZ BAUTISTA
LISETH CATHERINE GONZALEZ
MARIA FERNANDA LOPEZ
LUISA MILENA SANCHEZ

POLITECNICO GRANCOLOMBIANO
TEORIA DE LAS ORGANIZACIONES
BOGOTA D.C
2017
 INTRODUCCION

Establecer una breve comparacin de cada una de las teoras estipuladas para as
ejercerlas de la mejor manera teniendo en cuenta necesidades del consumidor y
proyectar una empresa que cumpla con las expectativas de competitividad, sus
distintos requisitos tales como la misin, visin e historia, a continuacin
encontramos un anlisis ms detallado y especifico de cada una de las teoras que
nos componen con la finalidad de ser exitosos.
 TEORIA DE LAS ORGANIZACIONES

La finalidad del presente ensayo es conocer ms detalladamente cada una de las

teoras aplicadas a nuestra empresa, partiendo de saber en primera estancia que
es una organizacin lo cual es importante conocer ya que es la rama que
constituye lo dems; revisar sus expectativas y acciones para que sus influencias
sean positivas y aporten a los resultados esperados, la mayora de organizaciones
conservan elementos comunes ya que aplican modelos de direccin y control en
las diferentes reas.
La globalizacin nos impacta de una manera ya que deben crear acciones
orientadas a brindar y garantizar proteccin a los diferentes grupos de inters. Tal
cual como Thomas Jefferson dice En el momento en que una persona crea una
teora, su imaginacin ve en cada objeto solamente los rasgos que favorecen esa
teora

Comenzando por la teora clsica y cientfica formulo una teora de la organizacin

que considera a la administracin como una ciencia, lleva a que la organizacin
sea entendida como una disposicin de las partes organizativas. Siendo una
Corriente administrativa que enfatiza la estructura organizacional y los principios
de la administracin; a travs del tiempo las empresas han perseguido la
productividad y la metodologa para llegar a resultados, pues a medida que
evoluciona el conocimiento, evoluciona el ser humano, su forma de actuar y
pensar. La administracin va cambiando y utiliza tcnicas, herramientas y
disciplinas modernas que la sociedad ha ido desarrollando.

La administracin sistemtica (las organizaciones como sistemas) son de tipo

abierto y cerrado, los abiertos interactan de forma permanente con el medio
externo y los cerrados no mantienen interaccin con su entorno. Propone una
nueva forma de analizar la organizacin reconociendo la importancia de las
relaciones entre las partes para alcanzar el propsito del todo.

Al conocer las diferentes teoras estaremos en posicin de distinguir la fuente de

las diversas ideas o posturas de otros administradores, tanto de la propia
empresa, como de otras organizaciones, lo cual facilitar la comprensin o la
fijacin de estrategias ante el patrn de comportamientos administrativos de la otra
parte

Finalmente la teora Y de la administracin se caracteriza por considerar al

trabajador como el activo ms importante de la empresa. A los trabajadores se les
considera personas optimistas, dinmicas y flexibles, est basada en que la
persona que se encuentre al mando guen a los trabajadores para que estn
animados y tengas un excelente desempeo. La satisfaccin que deja el realizar
bien un trabajo ya sea mental o por el uso de fuerza, es un factor de motivacin.
 HISTORIA BANCO DE BOGOTA

El Banco de Bogot inici labores el 15 de noviembre de 1870 como primera institucin

financiera creada en el pas, con un capital de $500.000 y con la facultad de emitir billetes.
Su primer Director - Gerente fue el seor Salomn Koppel. El Banco se fortaleci y
extendi su mbito geogrfico, gracias a la fusin con otros bancos regionales, que hasta
1928 fueron: Banco del Huila, Banco Social del Tolima, Banco del Cauca, Banco
Santander, Banco Republicano, Banco de Pamplona, Banco Central, Nuevo Banco de
Boyac y el Banco de Pereira. En 1938, el Banco de Bogot funda los Almacenes
Generales de Depsito S.A., ALMAVIVA, compaa precursora en este tipo de negocios
en el pas. En 1945, el Banco cumpli sus primeros 75 aos de existencia, aumentando
su capital mediante la emisin de 153.000 acciones. Para 1947 la institucin posea 105
sucursales.

En 1959, se inaugura la nueva sede de la Direccin General y simultneamente el Banco

incorpora una ms de sus compaas filiales, la Corporacin Financiera Colombiana, a
travs de la cual inici sus inversiones en empresas del sector real de mediano y gran
tamao. En 1967, contando con 214 oficinas en el pas, estableci una oficina en
Panam, siendo as el primer banco colombiano en tener operaciones en el exterior. Esta
oficina en 1970 fue convertida en filial. En abril de 1968 se realiza la fusin del Banco de
Bogot con el Banco de los Andes. En 1969 el Banco organiza en Colombia el sistema de
Tarjeta de Crdito CREDIBANCO, como concesin del Bank of America. El 15 de
noviembre de 1970 el Banco se consagra como pionero de la banca colombiana, al
cumplir 100 aos de existencia. En 1971, debido a la creciente demanda de tarjeta de
crdito, el Banco de Bogot en asocio con otros bancos crea ASCREDIBANCO,
organismo que agrupa las entidades adscritas al sistema Credibanco de Tarjetas de
Crdito. En 1974 el Banco de Bogot estableci una oficina en Nueva York, operacin que
fue complementada en 1977 con la creacin del Banco de Bogot Trust Company, el cual
ms adelante fue llamado First Bank of the Americas. Para 1976 se funda la Corporacin
Financiera de Desarrollo Industrial Agrario, INDUFINANCIERA, como otra filial del Banco.
En 1977 la Junta Directiva del Banco aprueba su participacin como accionista del Banco
Latinoamericano de Exportacin BLADEX, con sede en la ciudad de Panam. En 1978
fue incorporado el Banco de Bogot NASSAU LIMITED de las islas Bahamas, como
subsidiario del Banco de Bogot Panam S.A, y en 1980, se crea en Miami, el Banco de
Bogot INTERNATIONAL CORPORATION. En 1984, se implanta una nueva imagen
institucional, proyectando valores de profesionalismo, eficiencia, solidez, dinamismo y
prestigio.

En 1987 el Banco de Bogot entra a formar parte del grupo de empresas de la propiedad
de la Organizacin Luis Carlos Sarmiento Angulo, consolidando su desarrollo y proyeccin
dentro del sistema financiero. En 1990, a la luz de la reforma financiera (Ley 45 de 1990),
el Banco de Bogot estableci en 1992 nuevas filiales en Colombia como son: Fiduciaria
Bogot, Leasing Porvenir y Fondo de Pensiones y Cesantas Porvenir. En 1992 adquiri el
76% del Banco del Comercio y posteriormente se fusion con el mismo, incorporando as
con estos procesos nuevos filiales a su grupo: la Compaa de Bolsa del Comercio
(actualmente Valores Bogot S.A) y el Banco del Comercio Panam. Este ltimo ms
adelante se convertira en Leasing Porvenir Panam.

En 1997 el Banco de Bogot vendi el 100% de la inversin que posea en el First Bank of
the Americas al Comercial Bank of New York. A finales de 1998 el Banco de Bogot
compr el 24.95% de las acciones en circulacin en la Corporacin Financiera de los
Andes (CORFIANDES) y la Corporacin Financiera Colombiana adquiri el 98.98% de la
Corporacin Financiera Santander (CORFISANTANDER); posteriormente en febrero la
Corporacin Financiera Colombiana se fusion respectivamente con INDUFINANCIERA y
en marzo con CORFIANDES y CORFISANTANDER.

A su vez, en 1998 adquiri el 27.87% de la Corporacin de Ahorro y Vivienda LAS

VILLAS, la cual se fusion en el mes de enero del ao 2000 con la Corporacin de Ahorro
y Vivienda AHORRAMAS, cambiando su denominacin por AV VILLAS. Actualmente, el
Banco de Bogot hace parte del Grupo AVAL, sociedad holding que representa al grupo
financiero ms importante de Colombia.

El Banco de Bogot cuenta con ms de 842 oficinas en todo el pas, cubriendo la totalidad
del territorio nacional. Adicionalmente, dispone de un completo portafolio de servicios
electrnicos y de un dinmico portal www.bancodebogota.com que le permite ofrecer sus
servicios las 24 horas del da, todos los das del ao, desde cualquier lugar. Adems,
gracias a los convenios con bancos corresponsales en todo el mundo y a sus filiales en
Panam, Nassau, Miami y Nueva York, el Banco de Bogot desarrolla operaciones
internacionales a nivel mundial.

LOGOS EMPRESARIALES POR LINEA DE TIEMPO

MISION:

Un Banco lder en Colombia para el mercado de empresas, personas y el sector social,

oficial. Un Banco siempre a la vanguardia para brindar a sus clientes soluciones
anticipadas, que les permitan vivir una experiencia bancaria satisfactoria.
El mejor apoyo para el crecimiento y progreso de sus clientes, porque los valora y est
dispuesto y disponible para asesorarlos, prestndoles un servicio gil, oportuno, amable y
de calidad. Un Banco que cumple con los objetivos de liderazgo en eficiencia,
rentabilidad, utilidad y generacin de valor que esperan los accionistas.
Un Banco que cuenta con un grupo de talentosos colaboradores que trabajan con ingenio,
dedicacin, eficiencia, agilidad, compromiso, lealtad, siempre orientados al logro y
motivados por el orgullo de pertenecer a la institucin que les genera bienestar y
crecimiento. El Banco a travs de su ejemplo y apoyo ratifica su compromiso con la
construccin e interiorizacin de sus valores, generando crecimiento, convivencia y
bienestar a la comunidad.

VISION:
Ser el Banco lder en Colombia y Centroamrica, que crece con el progreso de sus
clientes, de su equipo humano, de sus accionistas y del pas.
Ser el Banco de referencia en banca universal en Colombia por el mejor servicio al cliente,
la mayor eficiencia y su innovacin.
VALORES:
Demostrar valores en forma permanente, desde su ingreso en nuestro Banco, conociendo
sus inquietudes y expectativas. De esta manera logramos fortalecer y desarrollar los
conocimientos y habilidades de nuestro personal, brindndoles las herramientas
necesarias para desempearse da a da con la mayor eficiencia y eficacia.

Compromiso
En el Banco somos comprometidos
porque conocemos el negocio,
asesoramos eficientemente a
nuestros clientes, optimizamos
nuestros recursos para el
cumplimiento de los objetivos
organizacionales; somos
respetuosos y abiertos a otras ideas
y siempre estamos disponibles para
atender a quienes requieren de
nuestro tiempo y conocimiento.
Honestidad
Porque en el Banco, actuamos de
manera tica y responsable,
generando seguridad y confianza en
nuestros clientes y asegurando el
cumplimiento de nuestros logros
laborales y personales.
Respeto
Porque en el Banco, nos valoramos
como personas y nos aceptamos
Eficiencia
Porque en el Banco, sabemos cmo
utilizar de manera ptima todos los
recursos que tenemos para lograr
las metas propuestas, lo cual
aseguramos con la experiencia de
nuestra gente y de nuestro Banco.
Liderazgo
Porque en el Banco, nos esforzamos
por prepararnos para orientar,
estimular y formar
responsablemente a nuestros
colaboradores hacia las ventas, el
servicio y el logro, para ser la
opcin nmero uno de nuestros
clientes.
Servicio
Porque en el Banco, sabemos que
servir es un principio de vida y
consecuentemente mostramos
actitud de disponibilidad y
unos a otros en nuestra integridad. amabilidad para quien requiere de
Entendemos las diferencias e nuestro trabajo, asesora o
individualidades para que se colaboracin.
traduzcan en compresin y
tolerancia en nuestras relaciones
interpersonales.
FILIALES:

CORPORACION FINANCIERA COLOMBIANA

La Corporacin Financiera Colombiana S.A. cumple funciones similares a las de un

Investment Bank, sus principales actividades las constituyen la Intermediacin Financiera,
con especializacin en finanzas de proyectos, capital de trabajo y financiacin de comercio
exterior; y la Banca de Inversin, en la cual la Corporacin participa como agente
inversionista directo, presta asesora financiera a empresas industriales, comerciales y de
servicios, y efecta evaluacin de empresas.
Corficolombiana es una entidad especializada que aporta soluciones financieras a sus
Clientes empresariales y corporativos a travs de tres unidades de negocio bsicas:

Financiacin con recursos propios, lneas de fomento y operaciones internacionales.

Captaciones y operaciones de mesa de dinero.
Negocios de Banca de Inversin.

ALMACENES GENERALES DE DEPOSITO ALMAVIVA S.A

Almacenes Generales de Depsito "Almaviva S.A." es un operador logstico dentro de la

cadena de abastecimiento de productos, a travs de sus servicios de agenciamiento
aduanero, almacenamiento, manejo y distribucin de mercancas, embarque de carga y
coordinacin de transporte.
Es el almacn general de depsito con mayor experiencia y cobertura del pas que ofrece
el manejo integral de mercancas bajo conceptos de seguridad, agilidad y economa.

SOCIEDAD FIDUCIARIA BOGOTA FIDUBOGOTA S.A

Administra, invierte y asesora a sus clientes en el manejo de bienes y recursos (Trust &
Portafolio Investment). Es una entidad de servicios financieros cuya visin es ser la
sociedad fiduciaria lder en gestin, movilizacin y enlace de bienes y servicios, con criterio
social y altos estndares de rentabilidad, que genera valor a sus clientes, trabajadores,
grupo, accionistas y al pas.

VALORES BOGOTA S.A

Es un miembro activo de la Bolsa de Bogot S.A.; presta servicios de corretaje burstil
(Brokerage Services). Compaa cuyo objeto social principal es el desarrollo del contrato
de comisin para la compra y venta de valores inscritos en bolsas de valores y no inscritos
en bolsa, pero inscritos en el Registro Nacional de Valores. La compaa est inscrita en la
Bolsa de Bogot quin acta como ente regulador y se encuentra vigilada por la
Superintendencia de Valores.

FONDO DE PENSIONES Y CESANTIAS PORVENIR

Adicionalmente el Banco es accionista importante de la Sociedad Administradora de
Fondos de Pensiones y Cesantas "Porvenir" (con participacin accionaria del 34.99%),
que en la actualidad es el mayor fondo de pensiones privado de Colombia. Es una
Sociedad Administradora de Fondos de Pensiones y Cesantas creada bajo las reformas
introducidas en el sistema econmico colombiano, mediante la expedicin de la ley 50 de
1.990 y la ley 100 de 1.993.
Con ocho aos de trayectoria, PORVENIR se ha logrado consolidar como la
administradora lder en el mercado, tanto en nmero de afiliados como en valor de Fondo,
contando con importantes accionistas nacionales (Banco de Bogot y Banco de Occidente)
y extranjeros, como el fondo de pensiones chileno PROVIDA

PRESENCIA EN COLOMBIA
PREGUNTAS

Cules son las teoras que actualmente la empresa est aplicando?

Teora clsica y cientfica: Caracterizada principalmente por el nfasis de la

estructura que una organizacin debe tener para lograr la eficiencia, siendo
su principal exponente Henry Fayol. la administracin es un todo y un
conjunto de procesos el cual la organizacin es una de las partes la cual es
esttica y limitada
Administracin sistemtica: La teora de sistemas (TS) es un ramo
especfico de la teora general de sistemas (TGS).La TGS surgi con los
trabajos del alemn Ludwig von Bertalanffy, publicados entre 1950 y 1968la
teora general de los sistemas se caracteriza por su perspectiva holstica e
integradora, en donde lo importante son las relaciones y los conjuntos que a
partir de ellas emergen.

Qu evidencias se encuentran dentro de la empresa para asegurar la

aplicacin de estas teoras?

Aseguramos que las teoras son aplicadas porque la teora clsica y

cientfica aplica una base administrativa, basndose en las necesidades del
consumidor; teniendo en cuenta que esa necesidad nos conlleva a
establecer modelos de produccin y determinar las funciones para los
cargos; como todas las empresas siempre buscamos la productividad y ser
ms competitivos frente a las otras.

En la administracin sistemtica realizamos una comparacin ya que la

empresa cuenta con personas eficientes en donde buscan proporcionar la
mayor productividad para as cumplir los objetivos destinados.

Finalmente la teora y de la administracin hace relacin con la empresa ya

que cada empresa cuenta con un lder el cual motiva al cumplimiento de los
objetivos de la organizacin y para que los empleados se motiven y trabajen
con agrado los lideres deben crear un entorno de oportunidades para ejercer
su iniciativa.

Cul es el impacto de la aplicacin de las teoras en la organizacin?

El impacto de la aplicacin de las teoras en la organizacin consiste en

analizar un fenmeno y explicarlo, intentando comprender las causas de ese
fenmeno, lo cual nos sirve para intentar mejorar la realidad. As mismo
podemos describir, entender cmo funciona la organizacin y advertir el
comportamiento futuro de la organizacin.
Es de suma importancia estudiar y comparar cada una de las teoras con
nuestro diario vivir porque son las razones principales que guan las
decisiones administrativas, facilitan el entendimiento de todos los procesos
en los que est envuelta la organizacin, permitiendo la eleccin de los
posibles caminos a seguir. Las teoras ms confiables son aquellas que
permiten predecir con un grado aceptable de certidumbre, lo que suceder
en ciertas situaciones.

Enfocndonos en la empresa Banco de Bogota, la aplicacin de estas

teoras ha permitido que se llegue a ms clientes de distintas formas
ofreciendo propuestas de valor que les atraen y los lleva a adquirir productos
con la entidad; tambin se ha logrado adquirir campaas con el gobierno de
inclusin financiera, posicionndonos como uno de los mejores y ms
accesibles bancos a nivel nacional. Motivamos a nuestro recurso humano
capacitndolo y llevndolo a correr riesgos por medio de ideas innovadoras
que ofrecen tanto para su crecimiento profesional dentro de la empresa
como para crear nuevos segmentos dentro de la misma.

Entrega 3: Adjuntamos el link del video que podrn visualizar por plataforma
YOUTUBE donde explicamos nuevas teoras que se aplican en la empresa y
le impacto de las mismas, esperando sea de mayor comprensin para
quienes lo vean; el video tambin se encuentra en nuestra pagina
https://kategonzalez5.wixsite.com/teorganizacional/video.

LINK: https://www.youtube.com/watch?
v=YJC2mfknqyg&feature=youtu.be
 CONCLUSIONES

Este trabajo fue realizado con el fin de dar un concepto ms generalizado sobre las
teoras y mostrarlo aplicado en una empresa de gran solidez en Colombia como lo
es el Banco de Bogot, que gracias a la aplicacin de las mismas ha logrado surgir
y muestra a los lectores la importancia de las distintas teoras que ha medida de los
aos han sido adaptadas en el mundo empresarial, mostrando resultados positivos
y como siendo bases han sido modernizadas y mejoradas ha medida del tiempo.
 BIBLIOGRAFIA

http://www.monografias.com/trabajos36/teoria-organizacion/teoria-
organizacion.shtml
https://industrialengineers2012.wordpress.com/2012/12/10/administraci
on-sistematica/
https://es.slideshare.net/sandy22013107/administracin-sistematica
http://teoadmin2012.blogspot.com.co/2012/05/teoria-sistematica.html
http://sobrehistoria.com/todo-sobre-la-revolucion-industrial/
http://www.historiacultural.com/2010/07/consecuencias-revolucion-
industrial.html
https://es.wikipedia.org/wiki/Revoluci%C3%B3n_Industrial
http://www.enciclopediafinanciera.com/teoriaeconomica/economia-
clasica.htm
https://es.slideshare.net/danan09/ensayo-teoria-de-la-organizacion
INTRANET Banco de Bogot

PAGINA WEB GRUPO:

(Actualizada)https://kategonzalez5.wixsite.com/teorganizacional