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QUIZ 1 ORGANIZACIN

Pregunta 1
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
Segn la teora de Maslow mencione los 5 niveles de motivacin del ser humano y especifique
cada caso (relacione):

Respuesta 1
Moralidad, aceptacin de hechos, resolucin de
problemas Autorealizacin

Respuesta 2
Confianza, respeto, xito
Reconocimiento

Respuesta 3
Amistad, afecto, intimidad sexual
Afiliacin

Respuesta 4
Fsica, de empleo, de recursos, moral, de salud y
propiedad privada Seguridad

Respuesta 5
Respiracin, alimentacin, descanso, sexo
Fisiologa

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Moralidad, aceptacin de hechos, resolucin de problemas
Autorealizacin, Confianza, respeto, xito Reconocimiento, Amistad, afecto, intimidad sexual
Afiliacin, Fsica, de empleo, de recursos, moral, de salud y propiedad privada Seguridad,
Respiracin, alimentacin, descanso, sexo Fisiologa

Pregunta 2
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
Los principales problemas organizacionales en el desarrollo de un producto y las
caractersticas para notarlos son:

Falta de delegacin de poderes al equipo


Lealtades funcionales que trascienden las metas del proyecto
Recursos adecuados
Falta de representacin interfuncional en el equipo

Seleccione una:

Verdadero
Falso

Retroalimentacin
La respuesta correcta es 'Verdadero'

Pregunta 3
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
Quines o quin se le consideran como padre de la administracin cientfica?
Seleccione una:
a. Frederick Taylor
b. Henry Fayo

c. Frederick Taylor y Henry Fayol


d. Henry Ford
e. Benjamin Franklyn
f. Hernry Ford y Frederick Taylor
g. Todos
h. Ninguno

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Frederick Taylor y Henry Fayol

Pregunta 4
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione la alternativa que no est relacionada de forma directa con el factor humano:

Seleccione una:
a. Mala ejecucin del trabajo
b. Riesgo de accidente o lesiones profesionales
c. Absentismo y falta de puntualidad

d. Averas frecuentes en mquinas

Retroalimentacin
Respuesta correcta
Por las averas frecuentes en mquinas no estn asociadas a factores humanos, mas bien a
factores relacionados con la maquinaria y equipo

La respuesta correcta es: Averas frecuentes en mquinas

Pregunta 5
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
Un mtodo de trabajo ineficiente afecta directamente el proceso de
manufactura, porque se hacen movimientos innecesarios del producto o del operario. As se
ocasionan tiempos
muertos de produccin o tambin llamados tiempos improductivos, lo cual produce retra
sos en la fabricacin y/o aumento en los costos del producto elaborado.
Selecciona la alternativa que no se refiere a un mtodo de trabajo ineficiente?

Seleccione una:
a. Mala disposicin y utilizacin del espacio
b. Mala planificacin de las existencias
c. Inadecuada manipulacin de los materiales
d. Interrupciones frecuentes al pasar de un producto a otro

e. Absentismo y falta de puntualidad

Retroalimentacin
Respuesta correcta
Absentismo y falta de puntualidad se considera parte de los factores humanos

La respuesta correcta es: Absentismo y falta de puntualidad

Pregunta 6
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
Un mtodo de trabajo ineficiente afecta directamente el proceso de
manufactura, porque se hacen movimientos innecesarios del producto o del operario. As se
ocasionan tiempos
muertos de produccin o tambin llamados tiempos improductivos, lo cual produce retra
sos en la fabricacin y/o aumento en los costos del producto elaborado.
Selecciona la alternativa que no se refiere a un mtodo de trabajo ineficiente?

Seleccione una:
a. Mala disposicin y utilizacin del espacio
b. Mala planificacin de las existencias
c. Inadecuada manipulacin de los materiales
d. Interrupciones frecuentes al pasar de un producto a otro

e. Absentismo y falta de puntualidad

Retroalimentacin
Respuesta correcta
Absentismo y falta de puntualidad se considera parte de los factores humanos
La respuesta correcta es: Absentismo y falta de puntualidad

Pregunta 7
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
Indique los tipos de horarios que se manejan en las empresas
Seleccione una:
a. Los horarios escalonados, son una sencilla manera de distribuir los horarios de llegada de
los trabajadores, contribuyendo a disminuir la congestin en la entrada y salida de
trabajadores. Esta modalidad es de fcil implementacin cuando diferentes reas de la
empresa pueden actuar con independencia.
b. El horario flexible, permite a los trabajadores decidir libremente el horario de entrada y
salida, a condicin que estn presentes al mismo tiempo durante horas definidas. La mayora
de los casos ayuda a disminuir el estrs ocasionado por las llegadas a una hora fija,
mejorando de manera indirecta las relaciones y el tiempo en familia y mayor participacin en
actividades no laborales, reduciendo el absentismo al no tener a los empleados ocupndose
de temas familiares en horas laborales.
c. Semanas de trabajo reducidas, pueden manejarse con un aumento de horas de trabajo
diarias que representen menos das de trabajo. Este aumento de horas de trabajo diarias
puede significar una disminucin de los gastos generales de la jornada, los tiempos de puesta
en marcha, as como el rendimiento en trminos cualitativos y cuantitativos.
d. Trabajo por turnos, es el medio ms comn en el que las empresas controlan el tiempo de
sus trabajadores y de los procesos. Generalmente se distribuyen en tres turnos diarios y
cuatro equipos, en el que tres equipos trabajan y ocho horas cada uno y el cuarto equipo
descansa.

e. Todas

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Todas

Pregunta 8
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
Haga la unin entre las definiciones planteadas para procesos de desarrollo de productos:

El proceso de desarrollo de un producto comienza Respuesta 1


con una idea y termina con la creacin de un Creacin:
artefacto, para el cual todo el proceso asume un
proceso intensamente creativo.
Todos los productos estn destinados a satisfacer
necesidades. Las personas que desean Respuesta 2
desarrollarlos, podrn encontrar siempre Satisfaccin de las necesidades:
programas institucionales que guen sus
procedimientos a satisfacer las necesidades de sus
clientes.
El desarrollo exitoso requiere de la unin de varios Respuesta 3
talentos y es indispensable el enfoque de esfuerzos Diversidad de Equipo:
en medio de la diversidad al bien y objetivo
comn.
Respuesta 4
La continuidad y facilidad de las operaciones se da Espritu de equipo:
en muchos casos por la cooperatividad del equipo.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: El proceso de desarrollo de un producto comienza con una idea y
termina con la creacin de un artefacto, para el cual todo el proceso asume un proceso
intensamente creativo. Creacin:, Todos los productos estn destinados a satisfacer
necesidades. Las personas que desean desarrollarlos, podrn encontrar siempre programas
institucionales que guen sus procedimientos a satisfacer las necesidades de sus clientes.
Satisfaccin de las necesidades:, El desarrollo exitoso requiere de la unin de varios talentos y
es indispensable el enfoque de esfuerzos en medio de la diversidad al bien y objetivo comn.
Diversidad de Equipo:, La continuidad y facilidad de las operaciones se da en muchos casos
por la cooperatividad del equipo. Espritu de equipo:

Pregunta 9
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
La siguiente afirmacin es verdadera o falsa: el tiempo es la medida usada para identificar la
cantidad de trabajo contenida en un proceso
o producto. Puede indicar las horas de trabajo de una persona horas-
hombre, las horas de funcionamiento de una mquina o el tiempo de su instalacin horas-
mquina.
Seleccione una:

Verdadero
Falso

Retroalimentacin
En efecto el tiempo es la medida usada para identificar la cantidad de trabajo contenida en un
proceso o producto
La respuesta correcta es 'Verdadero'

Pregunta 10
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
Indique acciones que ocasionen tiempos improductivos:
Seleccione una:
a. Averas frecuentes en mquinas
b. Mala planificacin de las existencias
c. Inadecuada manipulacin de los materiales
d. Interrupciones frecuentes al pasar de un producto a otro
e. Mtodo de trabajo ineficaz
f. Mala disposicin y utilizacin del espacio

g. Todas
Muy bien

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Todas

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