Está en la página 1de 22

POKA - YOKES

Taller Aplicado

POKA - YOKES PARA CREAR


PROCESOS A PRUEBA DE ERRORES

Page 2

1
Antecedentes:
En los aos 1960, el ingeniero japons
Shingeo Shingo cre esta tcnica de
aseguramiento de la calidad. Para l era
casi imprescindible el uso de mtodos
estadsticos para la mejora de la calidad,
pero percibi que, por ms rigurosas que
fueran las inspecciones, la meta de cero
defectos nunca sera alcanzada.
Cuando fue consciente de que gran parte
de los defectos se generan por errores
humanos, pens que la mejor manera de
asegurar la calidad era generndola
desde las operaciones que transforman
los productos, analizando cada producto
mediante procedimientos que detectaran
el error antes de que el defecto se
ocasionara.
Page 3

El error

Muchas son las cosas que pueden ir mal en un


entorno de trabajo. Cada da hay oportunidades
para cometer errores, los cuales resultarn en
productos defectuosos.

ERROR DEFECTO

La clave para alcanzar el xito es eliminar el error


creando para ello las condiciones favorables.

Page 4

2
Qu es Poka Yoke?

Los mecanismos a prueba de errores o POKA


YOKE son mtodos que evitan los errores humanos
en los procesos antes de que se conviertan en
defectos, haciendo posible que las personas se
concentren en sus actividades.

Los sistemas POKA YOKE permiten efectuar la


inspeccin al 100% y, por ende, realizar acciones
inmediatas cuando los defectos se presentan.

Page 5

Definicin de POKA YOKE

Poka Yokeru
(errores inadvertidos) (evitar)

Poka Yoke es un mecanismo que anticipa,


previene y detecta el error desde la fuente.

Page 6

3
Para qu aplicar Poka Yoke?

Algunas de las aplicaciones y utilidades de poka yoke son:

Asegurar la calidad en cada puesto de trabajo.


Aporta conocimiento de las operaciones a los trabajadores.
Elimina o reduce la posibilidad de cometer errores.
Evita accidentes causados por distracciones.
Elimina acciones que dependen de la memoria y la
inspeccin.
Libera la mente del trabajador permitindole desarrollar su
creatividad.
Generalmente son baratas y sencillas.

Page 7

Niveles de Poka Yoke y control visual

1. Compartir informacin Incluir instrucciones para apagar las luces antes de


apagar el motor en el manual del usuario.
2. Compartir estndares Copiar las instrucciones en el tablero del automvil de tal
establecidos manera que sea fcil que las vea el conductor: las luces
deben apagarse antes de salir del automvil.
3. Incorporar estndares al Instalar una luz roja cerca de las instrucciones, de tal
propio lugar de trabajo. forma que ambas sean fcilmente vistos por el
conductor.
4. Avisar acerca de Instalar un timbre que suene inmediatamente al abrir la
anormalidades puerta del automvil si las luces estn encendidas.
5. Detectar anormalidades Instalar dispositivos que prevengan que las llaves se
puedan sacar del encendido del vehculo, hasta que las
luces hayan sido apagadas.
6. Prevenir anormalidades Instalar un dispositivo que apague las luces
automticamente cuando el motor se apague.

Page 8

4
Filosofia de Poka Yoke

El poka yoke nace de la simplicidad y va desde


lo ms barato hasta lo ms complejo y ms
caro (el riesgo disminuye).

Page 9

Niveles de efectividad de Poka Yoke

Detecta el defecto cuando este ya se ha


producido y, generalmente, se asegura
que no llegue a la siguiente estacin.

Detecta el error cuando ste se


presenta y antes de que se convierta en
un defecto.

Elimina o impide la generacin de


errores antes de que estos ocurran y
generen defectos.

Page 10

5
Fuentes de los defectos

Materiales Mano de obra Mtodos Maquinaria


Daados Mal entrenamiento Mtodos Mantenimiento
Equivocados Errores incompletos inadecuado
Falta de Malos ajustes
Fuera de inadvertidos
Cambios deficientes
especializacin Equivocaciones. documentacin
Suciedad y
Obsoleto Descuidos Mtodos obsoletos contaminantes hacia
Operaciones Mtodos poco los productos.
deficientes de los comprensibles o Instalaciones
equipos. complejos inadecuadas.

Page 11

Fuentes de los defectos

Mediciones Medio
Mala ambiente
calibracin Humedad
Muestreo Calor excesivo
incorrecto Fro intenso.

Page 12

6
Principios Bsicos

Los errores y los defectos pueden


evitarse

Hay que detectar el error antes de


que se convierta en defecto.

La mejor herramienta para prevenir


el defecto es aquella que mejor
asle la fuente del problema.

Page 13

Cundo utilizar Poka Yoke?

Poka Yoke se utiliza cuando existen Cuando en los anlisis de modo y


procesos que generan defectos efecto de fallos se observan fallos
continuamente o son inseguros y graves que pueden ser la causa de
pueden causar daos o accidentes accidentes o de defectos en
a los trabajadores. requerimientos crticos del cliente.

Cuando existen controles de Cuando la ocurrencia de los


proceso que no tienen un buen defectos, fallos o accidentes obliga
nivel de detectibilidad de los a establecer mecanismos a prueba
defectos. de errores.

Cuando el cliente solicita que se


implementen mecanismos Poka
Yoke para producir sus productos.

Page 14

7
Mtodos de inspeccin

Proveen retroalimentacin, revelando la fuente del error o


defecto. Existen dos tipos:

Sucesivo: generalmente se da en la estacin inmediatamente


siguiente o en la ms cercana posible. Ejemplo: inspecciones visuales
intermedias.
Autoinspeccin: se realiza por el trabajador en la misma estacin.
Cuando se detecta un defecto, el trabajador lo corrige o elimina antes
de pasarlo al siguiente proceso. Ejemplo: verificacin en
destornilladores (marcas con plumn o sensores).

Page 15

Categoras de los elementos POKA YOKE

POKA YOKE DE ADVERTENCIA.


El elemento de advertencia avisa al operador o usuario antes
de que el error pueda ocurrir. Sin embargo, que el mecanismo
advierta no necesariamente significa que se evite el error.
POKA YOKE DE PREVENCIN
Este tipo de elemento busca que los errores no se presenten,
utilizando mecanismos que hagan imposible que se cometan
errores.
Un ejemplo de este tipo de Poka Yoke lo podemos observar en
la forma de una memoria USB, que evita introducirla en la
computadora en el sentido opuesto.

Page 16

8
Clasificacin de mecanismo Poka Yoke

Segn Richard Chase y Douglass Stewart han definido


bsicamente cuatro tipos de Poka Yoke:
Fsico.
Secuencial.
Agrupamiento.
Informacin.

Page 17

Clasificacin de mecanismos Poka Yoke

Fsicos: Secuenciales: Agrupamiento: Informacin:

orientados a cuando el orden es en este tipo de retroalimentacin a


asegurar la importante y dispositivos se la persona con
prevencin de cualquier cambio u utilizan kits o el informacin clara,
errores en omisin del mismo mtodo de los sencilla y completa
productos o puede resultar en sobrantes. En los de lo que es
procesos, sirven errores, kits, se preparan necesario para
para identificar los encontramos los elementos evitar errores.
errores o maneras concretas como materiales,
inconsistencias para restringir la piezas, etc., de tal
fsicas. secuencia, de tal manera que se
forma que slo tengan todos
puede seguirse un dispuestos para
orden que al realizar la
predeterminado. operacin no falte
ninguno.

Page 18

9
POKA YOKE - fsico

Orientado a asegurar las caractersticas


del producto o del proceso.

Caractersticas de producto como: peso, Caractersticas del proceso como:


dimensiones, volumen, profundidad, temperatura, tiempo, dinammetro o
presencia o color. Los dispositivos ms presin.
usuales son: Indicadores de condiciones crticas (no visibles).
Gua (riel, poste, varilla, perno, tope, lmite, etc.) Sensores.
Plantilla Dispensadores.
Balanza
Calibrador.

Page 19

1.1. Gua en poka yoke fsico

Tipo de error: orientacin y posicionamiento


La forma del conector de las memorias USB impide que se
pueda introducirlas en sentido opuesto al de la conexin.

Page 20

10
Ejemplo de guas en poka yoke fsico

Tipo de error: espacio

Page 21

Ejemplo de guas en poka yoke fsico

Tipo de error: espacio

Page 22

11
1.2 Plantillas en Poka Yoke fsico

Tipo de error: posicionamiento, presencia, ausencia,


polaridad, color, alineacin.

Page 23

1.3. Balanzas en poka yoke fsico.

Tipo de error: cantidad.


Proceso: empaque de tornillos
Problemas: faltantes.
Solucin: pesar los tornillos.

Page 24

12
1.4. Calibradores en poka yoke fsico.

Tipo de error: dimensiones.

Se miden las dimensiones


crticas (dimetros, distancia,
profundidad, alineacin,
presencia de orificio, etc.)

Page 25

1.5. indicadores de condiciones crticas en poka yoke fsico

Tipo de error: condicin crtica no visible (temperatura,


tiempo, presin, etc.)

Cronmetro.
Manmetro.
Termmetro.

Page 26

13
1.6 Sensores en Poka Yoke fsico.

Tipo de error: mal posicionamiento y seguridad.

Page 27

1.7 Dispensadores en Poka Yoke fsico.

Tipo de error: cantidad o posicin.

Page 28

14
2. Poka Yoke secuencial

Cuando el orden es importante (si altera el


producto), cualquier cambio u omisin del mismo
puede resultar en errores costosos. Por lo tanto, es
necesario establecer maneras concretas para
restringir la secuencia, de modo que se asegure que
slo se puede seguir el orden predeterminado.

El orden es con frecuencia un factor clave


Para, Doblar, embalar,
ensamblar e inspeccionar.

Page 29

Ejemplo de poka yoke secuencial (1)

Tipo de error: secuencia incorrecta.

Nmero de pasos
Indicando los pasos.

Page 30

15
Ejemplo de poka yoke secuencial (2).

Tipo de error: secuencia incorrecta.

1. Abrir
2. Mantener cerca.
3. Cerrar
Page 31

Ejemplo de poka yoke secuencial (3)

Tipo de error: secuencial incorrecta.

Herramientas y
equipos que
tienen una
manija de
apoyo y otra
que controla el
motor. Al soltar
la de control
del motor, este
se detiene.
Page 32

16
3. Poka Yoke por conteo y agrupamiento.

3.1. Poka yoke por conteo: un contador es un indicador que


registra un nmero de partes (vueltas, salidas, etc.) de una
determinada mquina u operacin. El contador puede ser
mecnico o elctrico, en combinacin con otro tipo de
mquinas o equipos tales como sensores, relevadores, etc.
3.2. Poka Yoke por agrupamiento: dentro de esta
clasificacin es posible hacer una subdivisin:
3.2.1. Kit
Mtodo de piezas sobrantes.

Page 33

3.1. Contadores en poka yoke por conteo

Tipo de error: conteo incorrecto.

Para verificacin
de dinammetro:
conteo del nmero
de vueltas de la
llanta.
Conteo de 1,000
vueltas para liberar
la llanta.

Page 34

17
3.2.1. Mtodos del kit en Poka Yoke por agrupamiento

Tipo de error: desestandarizacin.

Page 35

3.2. Mtodo de los sobrantes en poka yoke por agrupamiento

Tipo de error: sobrantes o excedentes.

Cuando se vista,
el bombero no
debe dejar nada
dentro de la
vitrina.

Page 36

18
4. Poka Yoke de informacin

Mtodo de alerta: informa al operador de que ha


ocurrido un error. Habitualmente se trata de una
alarma visual o auditiva, para que el operador
reestablezca el equipo.

Page 37

EJEMPLOS

Page 38

19
Procedimiento Antes del evento.

Investigar las
causas de
Identificar las cada error o
desviaciones desviacin
en la prctica (causa de la
Detallar los del punto
procedimientos ocurrencia y
anterior. de la no
o elementos
estndares de deteccin).
Identificar los la operacin Utilizar el
lugares donde se anlisis del
donde los producen los modo y efecto
defectos se defectos. de fallos
descubren o (AMEF).
Describir se producen.
el defecto
mostrando
su tasa de
defectos.

Page 39

Durante el evento.

Observar el proceso con detalle. Se deben identificar las


etapas de cada proceso, paso a paso, para conocer la
secuencia de la operacin.
Ideas para eliminar o detectar el error. Se ha de identificar el
tipo de elementos Poka Yoke que se deben utilizar de
acuerdo con la falla detectada.
Disear el dispositivo Poka Yoke.
Implementarlo.

Page 40

20
Despus del evento

Hacer seguimiento a la efectividad del evento,


analizando la ocurrencia y el nivel de deteccin en el
anlisis del modo y efecto de fallos.
Hacer seguimiento al comportamiento de la tasa de
defectos.

Page 41

Principios de mejora Poka Yoke y cero defectos.

Construir la calidad en los procesos


Pueden eliminarse todos los errores y los defectos inadvertidos.
Interrumpir el mal hacer y comenzar a hacer lo correcto ahora.
No pensar en excusas sino en como hacerlo bien.
Un 60% de probabilidades de xitos es suficiente bueno; por lo tanto, hay
que implementar las ideas.
Las equivocaciones y los defectos podrn reducirse a cero si todos
trabajan juntos para eliminarlos.
Diez cabezas son mejor que una.
Investigar la verdadera causa, utilizando las 5W y una H
Involucrar al usuario para que colabore en encontrar el error y la mejor
solucin.

Page 42

21
Mayor Informacin.
Mg. Ing. Gustavo Montoya Crdenas

gustavo.montoya@productiva.pe

Cl/RPC: 992 771 824

Pagina web: www.productiva.pe

Page 43

22

También podría gustarte