Está en la página 1de 26

CONTROL ECONMICO DE

OBRAS DE INGENIERA
COSTO = CANTIDAD X PRECIO $

Profesora: Mg. Ing. Paula Rojas Julin


1.- Porqu Controlamos?
Para hacer la realidad una obra de construccin , intervienen
varias fases siendo estas:
Diseo del anteproyecto La Idea
La factibilidad del Proyecto
Diseo del proyecto final

Ambas se deben de La costificacin del proyecto:


controlar , porque es
importante que se
muestre como va la PRESUPUESTO
obra de acuerdo a lo
planeado en costo,
calidad y tiempo.
La CONSTRUCCIN
2.- Control Presupuesto de obra
Para un control del Presupuesto de obra , los entes
participantes son :
Ing. campo

Ingeniero Residente de Obra Administrador de Obra

Ing. Oficina Tcnica


Logstica : Compras

Todos deben conocer el


Contabilidad y finanzas Presupuesto de Obra ,es decir
los tems que lo conforman. Por
eso partamos con el concepto
de qu es un Ppto?
3.- Qu es un Presupuesto de Obra?
Presupuestar una obra, es establecer un documento formado por los
metrados y precios unitarios; el producto o multiplicacin entre ambos nos
dan como resultado el precio parcial, y la suma de parciales nos da el precio
total del Costo llamado Costo directo, el cual vamos a controlar.

INDICA LA PARTIDA O
TRABAJO A EJECUTAR O
CODIGO
ACTIVIDAD

Item Descripcin Und. Metrado Precio (S/.) Parcial (S/.)

01 CONSTRUCCIONES PROVISIONALES 600,621.01


01.01 Oficina del Contratista glb 1.00 10,500.00 10,500.00
01.02 Caseta de vigilancia y seguridad glb 1.00 1,240.00 1,240.00
01.03 Comedor de Obreros glb 1.00 3,600.00 3,600.00
01.04 Vestuario glb 1.00 3,200.00 3,200.00
01.05 Almacn Depsito glb 1.00 7,800.00 7,800.00
01.06 SS.HH Porttiles (Inc Supervisin y Contratista) mes 18.00 2,140.00 38,520.00
01.07 Poza de agua provisional glb 1.00 1,372.37 1,372.37
4.- Qu es metrado y unidad?
Los metrados : computo de medidas o cantidad de medidas de los trabajos a realizar en una
obra : Las unidades utilizadas son el kg, m2, m3, pie2, unidad, pieza, glb.; u otra que defina
adecuadamente dicho metrado. Debe ser claro, sencillo y entendible a otras personas, para
permitir la verificacin de los mismos.

Metrado .
Unidad

1.03.00 CONCRETO ARMADO 1,935,828.39

1.03.01 Concreto
1.03.01.01 Concreto pre-mezclado f'c = 210 kg/cm2 Cimientos de muros m3 161.00 266.12 42,845.32
1.03.01.02 Concreto pre-mezclado f'c = 210 kg/cm2 Zapatas m3 579.00 266.12 154,083.48
1.03.01.03 Concreto pre-mezclado f'c = 210 kg/cm2 Vigas de cimentacin m3 13.10 266.12 3,486.17
1.03.01.04 Concreto pre-mezclado f'c = 245 kg/cm2 - Cisterna m3 103.30 304.68 31,473.44
1.03.01.05 Concreto pre-mezclado f'c = 210 kg/cm2 en - Losa maciza m3 404.73 261.43 105,808.56
1.03.01.06 Concreto f'c=210 kg/cm2 en losas aligeradas m3 1,465.97 261.43 383,248.54
1.03.01.07 Concreto pre mezclado f'c= 245 kg/cm2 en muro armado m3 57.00 289.93 16,526.01
1.03.01.08 Concreto pre-mezclado f'c = 280 kg/cm2 - Placas m3 171.50 302.29 51,842.74
1.03.01.09 Concreto pre-mezclado f'c = 350 kg/cm2 - Placas m3 529.00 333.19 176,257.51
1.03.01.10 Concreto pre-mezclado f'c = 245 kg/cm2 - Columnas m3 1.00 295.08 295.08
1.03.01.11 Concreto pre-mezclado f'c = 280 kg/cm2 - Columnas m3 125.90 302.29 38,058.31
1.03.01.12 Concreto pre-mezclado f'c = 350 kg/cm2 - Columnas m3 715.60 333.19 238,430.76
1.03.01.13 Concreto pre-mezclado f'c = 420 kg/cm2 - Columnas m3 136.30 371.30 50,608.19
1.03.01.14 Concreto pre-mezclado f'c = 280 kg/cm2 - Vigas m3 306.00 287.18 87,877.08
1.03.01.15 Concreto pre-mezclado f'c = 350 kg/cm2 - Vigas m3 1,458.00 318.08 463,760.64
1.03.01.16 Concreto pre-mezclado f'c = 420 kg/cm2 - Vigas postensada m3 140.00 356.19 49,866.60
1.03.01.17 Concreto pre-mezclado f'c = 210 kg/cm2 Sobrecimientos m3 1.00 266.12 266.12
1.03.01.18 Concreto pre-mezclado f'c = 210 kg/cm2 - Escaleras m3 148.60 276.54 41,093.84
5.- Qu es un Precio unitario?
Precio unitario: Es el resultado expresado en costo por unidad de trabajo o partida analizada
en un anlisis de precios unitarios = cantidades y costos de materiales, transportes,
desperdicios, rendimientos, costo de mano de obra, subcontratos , etc.

Precio Unitario
Cdigo Descripcin. unidad metrado S/. y/o $/.

1.03.00 CONCRETO ARMADO 1,935,828.39

1.03.01 Concreto
1.03.01.01 Concreto pre-mezclado f'c = 210 kg/cm2 Cimientos de muros m3 161.00 266.12 42,845.32
Anlisis de Precio Partida 02.01.01 Concreto pre-mezclado f'c = 210 kg/cm2 Cimientos de muros
Rendimiento m3/DIA MO. 30.0000 EQ. 30.0000 Costo unitario directo por : m3 266.12
Unitario Cdigo Descripcin Recurso Unidad Cuadrilla Cantidad Precio S/. Parcial S/.
Mano de Obra
0147010002 OPERARIO hh 1.0000 0.2667 15.32 4.09
Insumos: 0147010003 OFICIAL hh 1.0000 0.2667 13.44 3.58
0147010004 PEON hh 4.0000 1.0667 12.16 12.97
1. Mano de obra 20.64
2. Materiales Materiales
0221990022 CONCRETO PRE-MEZCLADO 210 KG/CM2 m3 1.1000 192.07 211.28
3. Equipos y 211.28
Equipos
herramientas 0337010001 HERRAMIENTAS MANUALES %MO 3.0000 20.64 0.62
4. Subcontratos 0349070004 VIBRADOR DE CONCRETO 4 HP 2.40" da 1.0000 0.0333 50.47 1.68
0349510012 BOMBA CONCRETO m3 1.1000 29.00 31.90
34.20
6.- Partidas de Control
Medir y controlar
La medicin es el primer paso que conduce al control y
finalmente a la mejora.
Si no puedes medir algo (actividad, proceso, etc.), no
eres en grado de comprenderlo.
Si no lo puedes comprender, no lo puedes controlar.
Si no lo puedes controlar, no lo puede mejorar.

H. James Harrington

La mejor forma de controlar , es agrupando la menor


cantidad de partidas de control, para tener un mejor
dominio del ppto.
7.- Agrupacin del ppto. por partidas de
control
Un presupuesto es el conjunto de todas estas partidas, el metrado de las mismas, los precios
unitarios, y los anlisis unitarios donde obtenemos las cantidades totales de los insumos : Mano
de obra, Materiales, Equipos y herramientas y subcontratos. Por cada insumo, tenemos que
agrupar partidas de control que se define como el conjunto de partidas que tienen una
caracterstica de ejecucin similar, o contienen insumos similares.

PARTIDAS DE CONTROL PC 01 PC 02 PC 03 PC 04 PC 05
TOTAL OP ST ARQ IISS IIEE

CONTROL 04 ACI - Sistema de bombeo S/. 653,273.50 3.38% S/. 653,273.50


CONTROL 02 Albaileria S/. 732,132.89 3.78% S/. 173,270.63 S/. 558,862.26
CONTROL 03 Alfombra S/. 7,524.00 0.04% S/. 7,524.00
CONTROL 03 Aparatos, accesorios y griferas S/. 239,751.39 1.24% S/. 201,151.83 S/. 38,599.56
CONTROL 01 Consumo de energia y agua S/. 146,465.60 0.76% S/. 146,465.60
CONTROL 03 Carpinteria metalica S/. 331,828.50 1.72% S/. 331,828.50
CONTROL 03 Coberturas S/. 53,406.72 0.28% S/. 53,406.72
CONTROL 03 Drywall S/. 440,400.80 2.28% S/. 440,400.80
CONTROL 03 Enchapes S/. 657,877.89 3.40% S/. 657,877.89
CONTROL 02 Encofrado S/. 1,891,729.49 9.78% S/. 1,891,729.49
CONTROL 02 Enfierradura S/. 3,459,095.15 17.88% S/. 3,459,095.15
CONTROL 01 Ensayos S/. 21,000.00 0.11% S/. 21,000.00
CONTROL 05 Equipamiento S/. 39,312.00 0.20% S/. 39,312.00
CONTROL 02 Estabiliazcin S/. 712,701.00 3.68% S/. 712,701.00
CONTROL 03 Exteriores S/. 12,903.98 0.07% S/. 12,903.98
CONTROL 01 Grua S/. 387,904.75 2.01% S/. 387,904.75
CONTROL 02 Hormigones S/. 2,488,969.02 12.87% S/. 2,488,969.02
CONTROL 05 IIEE S/. 1,804,818.19 9.33% S/. 1,804,818.19
CONTROL 04 IISS S/. 164,196.44 0.85% S/. 164,196.44
CONTROL 01 Limpieza S/. 258,429.60 1.34% S/. 258,429.60
CONTROL 02 Movimiento de tierras S/. 1,196,388.52 6.18% S/. 20,000.00 S/. 1,176,388.52
CONTROL 03 Muebles, melamine y tableros S/. 191,888.36 0.99% S/. 191,888.36
CONTROL 01 Personal tecnico, guardiana S/. 410,497.44 2.12% S/. 410,497.44
CONTROL 03 Pintura S/. 849,478.15 4.39% S/. 849,478.15
CONTROL 03 Pisos y cz de cemento S/. 268,779.14 1.39% S/. 268,779.14
CONTROL 02 Postensado S/. 323,695.98 1.67% S/. 323,695.98
CONTROL 01 Provisionales y preliminares S/. 184,106.01 0.95% S/. 184,106.01
CONTROL 03 Puertas S/. 316,077.40 1.63% S/. 316,077.40
CONTROL 03 Revoques, forjados, solaqueos y enlucidos S/. 980,341.77 5.07% S/. 980,341.77
CONTROL 01 Seguridad y salud S/. 91,645.20 0.47% S/. 91,645.20
CONTROL 03 Vidrios S/. 26,775.00 0.14% S/. 26,775.00
S/. 19,343,393.88 S/. 1,520,048.60 S/. 10,292,160.49 S/. 4,830,985.10 S/. 856,069.50 S/. 1,844,130.19
Agrupacin del ppto. por partidas de control
02 ESTRUCTURAS S/. 10,805,105.07

02.01 ENFIERRADURA S/. 3,459,192.57


Insumos
02.01.01 Mano de obra S/. 652,843.31
02.01.02 Acero S/. 2,786,763.98
02.01.03 Equipos y herramientas S/. 19,585.28
02.02 CONCRETO S/. 2,489,051.93
Insumos
02.02.01 Mano de obra S/. 302,312.59
02.02.02 Concreto (inc bomba) S/. 2,073,460.39
02.02.03 Agregados S/. 12,835.89
02.02.04 Cemento S/. 11,926.01
02.02.05 Varios S/. 45,879.10
02.02.06 Equipos y herramientas S/. 42,637.95
02.03 ENCOFRADO S/. 1,891,942.18
Insumos
02.03.01 Mano de obra S/. 688,353.62
02.03.02 Encofrado metalico y madera S/. 767,987.76
02.03.03 Acero S/. 84,644.75
02.03.04 Cemento S/. 4,402.00
02.03.05 Ladrillos S/. 191,800.20
02.03.06 Varios S/. 128,876.49
02.03.07 Equipos y herramientas S/. 25,877.36
02.04 MOVIMIENTO DE TIERRAS S/. 1,196,388.52
02.05 ESTABILIZACION S/. 712,701.00
02.06 POSTENSADO S/. 323,695.98
02.07 ALBAILERIA S/. 732,132.89
Insumos
02.07.01 Mano de obra S/. 311,284.33
02.07.02 Ladrillos S/. 221,617.44
02.07.03 Cemento S/. 93,070.10
02.07.04 Madera S/. 55,201.62
02.07.05 Equipos y herramientas S/. 18,118.02
02.07.06 Agregados S/. 19,908.37
02.07.07 Acero S/. 11,411.48
02.07.08 Varios S/. 1,529.94
8.- VALORIZACIN
La valorizacin del presupuesto de una obra , es la cuantificacin en metrados y
costos de cada partida ejecutada. Esta cuantificacin puede ser semanal, quincenal o
mensual. Puede realizarse por control de metrados o porcentaje de avance.

Certificacin en % Certificacin en nuevos soles S/.


CDIGO DEL
DESCRIPCIN Und Cantidad P.U. (S/.) Parcial(S/.) Anterior % Actual % Acumulado % Anterior S/. Actual S/. Acumulado S/.
OFERENTE
1.00.00 ESTRUCTURAS

1.01.00 TRABAJOS PRELIMINARES 447,716.24


1.01.01 Cerco de obra glb 1.00 8,550.00 8,550.00 100% 100% 8,550.00 - 8,550.00
1.01.02 Sealizacin de zonas de seguridad glb 1.00 2,696.00 2,696.00 6% 6% - 161.76 161.76
1.01.03 Demolicin y desmontaje de obras existentes glb 1.00 20,000.00 20,000.00 100% 100% 20,000.00 - 20,000.00
1.01.04 Trazo y replanteo de obras a ejecutar glb 1.00 78,620.64 78,620.64 11% 4% 15% 8,760.59 3,144.83 11,905.41
1.01.05 Traslado de equipos y herramientas glb 1.00 8,000.00 8,000.00 25% 6% 31% 2,000.00 480.00 2,480.00
1.01.06 Comedor, vestuarios y baos obreros glb 1.00 45,320.00 45,320.00 10% 5% 15% 4,532.00 2,266.00 6,798.00
1.01.07 Caseta provisional para Oficinas de Obra glb 1.00 10,500.00 10,500.00 80% 80% 8,400.00 - 8,400.00
1.01.08 Instalaciones provisionales de agua mes 18.00 800.00 14,400.00 100% 100% 14,400.00 - 14,400.00
1.01.09 Instalaciones provisionales de enega elctrica glb 1.00 1,200.00 1,200.00 80% 80% 960.00 - 960.00
1.01.10 Limpieza permanente de obra mes 18.00 14,357.20 258,429.60 6% 6% - 15,505.78 15,505.78
- - -
1.02.00 MOVIMIENTO DE TIERRAS 1,176,388.52 - - -
1.02.01 Excavacin masiva con eliminacin m3 27,469.00 35.29 969,381.01 19% 22% 41% 184,182.39 215,784.21 399,966.60

Val. Ejemplo.- Copia de Valorizacin N 4 noviembre 2011.xls


Valorizacin de Insumos
Al valorizar mensualmente por ejemplo la cantidad de metrado de
las partidas ejecutadas, se tiene que desglosar en el gasto de los
insumos por cada partida de control, por ende de cada subpartida.

La valorizacin de obra segn partidas del ppto, es un trabajo de


Residente, ingeniero de campo y jefe de oficina tcnica, una
forma es por porcentajes como en el ejemplo y otra con metrados
reales ejecutados.

La valorizacin de cada insumo, es un trabajo en equipo de las


siguientes partes: Jefe de oficina tcnica, administrador de obra ,
ingeniero de campo y planillero, siendo los dos ltimos los que
informan y consolidan los datos de materiales (administrador
apoyado en almacenero) y planillero ( costo de la mano de obra).
Valorizacin de Insumos
EMPRESA Consorcio CyJ-Echeva - FIBRAS EUREKA ALMACEN 1 Fecha Inicial 01/01/2009 Fecha Final 15/10/2011
Clave Articulo Descripcion U.M. LINEA ING.cant ING.PU ING.costo SAL.cant SAL.costo SALDO.cant SALDO.costo RUBRO PC
4747000001E17- SC MO HABILITADO Y COLOCACION DE ACERO KG 4701- 1.000 S/. 30,767.25 S/. 30,767.25 1.000 S/. 30,767.25 0.000 S/. 0.00 SC
4747000001F16- SC MO COLOCACION DE ACERO KG 4701- 1.000 S/. 11,033.61 S/. 11,033.61 1.000 S/. 11,033.61 0.000 S/. 0.00 SC
4747000001I02- SC MO Instalacion Estructuras Metalicas sc MOBRA- 120.000 S/. 20.00 S/. 2,400.00 120.000 S/. 2,400.00 0.000 S/. 0.00 SC PROVISIONALES
4747000002E04- SC MO PINTURA VARIOS SC MOBRA- 1.000 S/. 900.00 S/. 900.00 1.000 S/. 900.00 0.000 S/. 0.00 SC PROVISIONALES
5030000001A02- ANCLAJES POSTENSADOS TEMPORALES ML 5001- 526.675 S/. 554.56 S/. 292,070.78 526.675 S/. 292,070.78 0.000 S/. 0.00 SC
5030000001A03- MOV. Y DESMOV. DE EQUIPOS Y ANCLAJES UN 5001- 1.500 S/. 7,000.00 S/. 10,500.00 1.500 S/. 10,500.00 0.000 S/. 0.00 SC
5039000005C01- SUM E INST. CERCO PERIMETRICO SEGURIDAD SC 5005- 73.000 S/. 332.78 S/. 24,293.00 73.000 S/. 24,293.00 0.000 S/. 0.00 SC PROVISIONALES

S/. 1,150,113.13 S/. 1,099,008.73 S/. 51,104.39

Que debemos tener los participantes en el proceso de control :

Presupuesto de obra
Anlisis de Precios Unitarios Mano de obra
Lista de Insumos Materiales
Ordenar :
Equipos y
Por Partidas de Control herramientas
Subcontratos
Y Por rubros

Ejemplo: Rubros EUREKA.xls


Control del gasto Lo realiza el Ingeniero de
campo, revisado por el
Ingeniero residente en un
formato de pedido, donde
Se crea la debe indicar : Partida de
necesidad de Control y el rubro al cual
solicitar insumos pertenece el material, equipo
, subcontrato.
Obra
Pedido

Ingreso de Gua y Lo realiza el


factura al sistema de Genera pedido en administrador de
acuerdo a partida de
control y rubro de sistema obra
materiales.

Llega la factura ( Proceso logstico Revisin en el


mximo en 5 das sistema, cuadro
tiles) a obra. comparativo,
aprobacin del
Se genera Orden de residente- Gerente
compra de operaciones

Importante Llegada a obra, verificar gua:


Seguimiento de pedido para
para cantidad, especificaciones , etc.
llegada a obra Almacenero
contabilidad
apoya
PAGOS
La mano de obra en el control
de gastos
La mano de obra se controla en
HH = horas hombre.

El control lo realiza el ingeniero de


campo. Avalando las horas de trabajo,
as como horas extras.

El ingeniero de campo entrega


informacin a O.T y administrador.

Lo revisa la Oficina tcnica quien lo


La Distribucin de la
transforma en costo, apoyado en los datos
mano de obra debe del costo de mano de obra que lo calcula la
reflejarse en la planilla oficina de Nminas y planillas.
por partida de control
Ejemplo de Mano de obras por PC.
Comparacin Gasto Ppto. y Contable
Descripcin Gasto contable Gasto de Presupuesto

Se muestra en el flujo de caja , tiene Son las partidas que se agrupan segn
Partidas de control partidas de control de Ingresos y los subpresupuestos de las
egresos, y saldo especialidades a ejecutar.

Las partidas de control del Ppto. de obra


Partidas de control se refleja en el item de egresos de la
contabilidad.

Mano de obra 01.00.01 Mano de Obra S/. 1,797,108.84 S/. 1,797,108.76

01.00.02 Obras Provisionales S/. 468,291.29 S/. 468,291.27

01.00.03 Subcontrato GRUA S/. 457,727.61 S/. 457,728.00

Subcontrato MOVIMIENTO DE
01.00.04 S/. 1,411,738.45 S/. 1,011,790.23
TIERRA (BLESSED)

Subcontrato MO ACERO (HC


01.00.05 S/. 770,355.11 S/. 770,354.83
ROMES)

01.00.06 Subcontrato MO CONCRETO S/. 356,728.86 S/. 356,729.00

Subcontrato MO
01.00.07 S/. 812,257.27 S/. 812,257.00
ENCOFRADO
Subcontratos
01.00.08 Subcontrato SANITARIAS S/. 132,972.32 S/. 132,972.00

01.00.09 Subcontrato ELECTRICAS S/. 720,784.98 S/. 720,785.00


Subcontrato ANCLAJES
01.00.10 S/. 840,987.18 S/. 858,973.02
(PILOTES)
01.00.11 Subcontrato POST TENSADO S/. 381,961.26 S/. 381,961.00
01.00.12 Otros SC MANO DE OBRA S/. 799,629.57 S/. 799,630.00
01.00.13 Subcontrato DRYWALL S/. 519,672.94 S/. 519,673.00
Subcontrato CARPINTERIA
01.00.14 S/. 391,557.63 S/. 391,558.00
METALICA
01.00.15 Subcontrato PUERTAS S/. 372,971.33 S/. 372,971.00
01.00.16 Subcontarto PISOS S/. 317,159.39 S/. 317,159.00
Subcontrato MUEBLES EN
01.00.17 S/. 226,428.26 S/. 226,428.00
MELAMINE Y TABLEROS
Subcontrato AGUA CONTRA
01.00.18 S/. 770,862.73 S/. 770,863.00
INCENDIO
01.00.19 Materiales COSTO DIRECTO S/. 3,790,731.34 S/. 3,790,730.88
01.00.20 Materiales ACERO S/. 3,411,535.30 S/. 3,411,535.21
Materiales 01.00.21 Materiales CONCRETO S/. 2,455,450.26 S/. 2,455,449.74
Materiales ENCOFRADO
01.00.22 S/. 1,082,713.56 S/. 1,082,713.88
METALICO Y MADERA
EQUIPOS MAQUINARIAS
Equipo 01.00.23 S/. 103,959.70 S/. 103,959.77
FLETES Y HERRAMIENTAS
APERTURA DE DEPOISTOS
01.00.24
A PLAZO S/ Y US$

Equipos de Proteccin
Mano de obra 02.01.02 S/. 108,141.34 S/. 108,140.53
Personal
Costo directo S/. 22,501,726.51 S/. 22,119,762.12
02.01.03 Impuestos IGV y Renta S/. 1,472,837.00 S/. 1,538,492.66
02.01.04 GASTOS GENERALES S/. 2,342,747.81 S/. 2,342,747.52

02.01.05 UTILIDADES S/. 743,156.00 S/. 739,140.03


S/. 49,562,193.83 S/. 48,859,904.44
QUE PUEDE PASAR ENTRE EL AREA CONTABLE Y AREA DE
CONTROL EN OBRA EN LAS VALORIZACIONES ?

1. El rea contable considere en las valorizaciones el stock de


Materiales almacn.(debe Restarse).
2. El rea contable no considere en su flujo mensual los pagos no
realizados..( Debe sumarse).
3. El rea contable considere los adelantos a proveedores, sin
considerar las amortizaciones en las valorizaciones.( debe
restarse)
4. En obra los ingresos de almacn central no los hayan ingresado al
sistema, ni este costificado(debe sumarse).
5. No consideren en almacn de obra las transferencias de otras
obras de materiales.( debe sumarse).
6. Otros.

Equipo 1. Consideracin del costo de compra de equipo sin la depreciacin


en el tiempo. (debe restarse)-
2. Prstamo de equipo de otras obras ( debe sumarse el costo de
alquiler por hora o da).
3. NO se considera la factura por alquiler por la no entrega del
proveedor.(debe sumarse).
QUE PUEDE PASAR ENTRE EL AREA CONTABLE Y AREA DE
CONTROL EN OBRA EN LAS VALORIZACIONES ?

1. Avances de subcontrato no valorizados, no los considera la obra


Subcontratistas ( debe sumarse).
2. Adelantos de efectivo o por materiales ( debe restarse)
3. Otros.

Se debe analizar y corregir


Ajustes por cambios
Ajustes por errores

Todo esto contablemente se corrige en las


cuentas por pagar y flujo de caja.
Comentarios

También podría gustarte