Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
5S
Qu son las 5 S ?
Es una prctica de Calidad que surgi en las empresas Japonesas, entre las
ms notables tenemos a Toyota una empresa dedicada a producir autos y
venderlos a nivel mundial.
Esta herramienta administrativa permite lograr un Mantenimiento Integral de
la organizacin, es decir no slo se basa en equipos mecnicos o
infraestructura; sino que va ms all, preocupndose tambin por el ambiente
en donde se realiza el trabajo de la empresa.
CUL ES SU OBJETIVO?
El objeto principal es mejorar y mantener las condiciones de trabajo en la
organizacin, que haya orden y limpieza. No es calificada como adaptacin de
esttica para embellecer a la organizacin. Se trata por el contrario de mejorar
las condiciones de trabajo, de seguridad, el clima laboral, la motivacin del
personal y la eficiencia y, en consecuencia, la calidad, la productividad y la
competitividad de la organizacin.
Desde luego que s, al ser esta una herramienta sencilla y sin tener en su uso
muchos costes y costos, permite a la organizacin orientarla a desarrollar
lugares de trabajo donde "se respire" la calidad, es por ello que es una
herramienta o tcnica que se aplica en todo el mundo con excelentes
resultados por su sencillez y efectividad.
1. Calidad.
3. Reduccin de Costos.
SIGNIFICADO DE LAS 5S
CONCEPTO DE CADA S
Cada cosa debe tener un nico, y exclusivo lugar donde debe encontrarse
antes de su uso, y despus de utilizarlo debe volver a l. Todo debe estar
disponible y prximo en el lugar de uso.
Normalmente las empresas que aplican estos cdigos de colores nunca tiene
tarjetas rojas, porque en cuanto se coloca una, el trabajador responsable de
esa rea soluciona rpidamente el problema para poder quitarla
QU ES 5S + 1?
BENEFICIOS:
Mejorar la seguridad.
Desarrollar el autocontrol.