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Ao de la Inversin para el Desarrollo Rural y la

Seguridad Alimentaria

FACULTAD DE ADMINISTRACIN
PROYECTO DE UN NEGOCIO PARA
EL MERCADO CHINCHANO

CATEDR:
Maribel Rangel
ALUMNOS:
Apolaya Pareja, Alejandro
Cordova Torres, Junior
Maraon Saavedra, Angelo
CICLO: VIII
Dedicatoria:

Este trabajo est dedicado de manera especial a


Dios, por permitirnos ver la luz del da, a nuestros
padres por todo su esfuerzo y dedicacin, por su
apoyo y confianza que depositan en nosotros para
llegar a cumplir nuestras metas y sueos
La convivencia con los amigos, el gusto
por escuchar la msica de su preferencia
y dejar salir a la estrella que todos llevan
dentro son algunas de las razones por las
que este concepto de negocio ha sido el
preferido entre los jvenes y adultos
desde hace varios aos. Esto representa una oportunidad por
explorar para los emprendedores amantes de la diversin. A
diferencia de cualquier bar, donde la gente escucha msica y ve
videos al tiempo que disfruta de su bebida, en un karaoke son los
propios clientes quienes eligen las canciones que quieren or y cantar.
La combinacin entre msica moderna a cargo de un DJ y la seleccin
de xitos que las personas interpretan en un escenario, crea un
ambiente familiar donde los asistentes se integran para corear al
unsono una meloda.

La finalidad que tiene el siguiente trabajo, es poder presentar el


desarrollo de una actividad emprendedora, la cual queremos
desarrollar, con el propsito de crear una empresa,

El negocio a implementar es un local para KARAOKE denominado


COLPLAY que se dedicara a la realizacin de shows, espectculos,
adems de brindar servicio de elaboracin de tragos y cocteles,
entre otros la cual daremos a detallar ms adelante en la monografa.
I DESCRIPCION DEL NEGOCIO

IV PRIMERA FASE: JUSTIFICACIN, OBJETIVOS Y ALTERNATIVAS DE SOLUCIN

JUSTIFICACIN
OBJETIVOS
ALTERNATIVAS DE SOLUCION

V SEGUNDA FASE: PREPARACION, DISEO, INVERSION, PLAINIFICACION

5.1 ESTUDIO DE MERCADO


5.2 ESTUDIO DE COMERCIALIZACION
5.3 ESTUDIO TECNICO
5.4 ESTUDIO DE PERACION
5.5 ESTUDIO ORGANIZACIONALES
5.6 ESTUDIO FINANCIERO
INVERSIONES
RESUPUESTO DE COSTO PROMEDIO EN UN EVENTO ORGANIZADO
EN UN MES
CALCULO DE GANANCIA PROMEDIO EN UN MES

VI TERCERA FASE: EJECUCIN Y OPERACIN

VII CUARTA FASE: EVALUACION DEL PROYECTO EN BASE A LOS INDICADORES:

ANALISIS DE LOS RESULTADOS


IMPACTO DEL PROYECTOS
ASIMILAR LA EXPERIENCIA PARA FUTUROS PROYECTOS
I DESCRIPCION DEL NEGOCIO
Es una empresa, dedicada a brindar servicios de
entretenimiento y diversin, a travs de la msica, adems
de ofrecer piqueos, entradas y bebidas. Estos servicios se
brindarn a travs de un local de entretenimiento, situado en
un lugar estratgico, con afluencia de pblico, para captar
clientes. La innovacin con tecnologa moderna,
infraestructura, as como en la elaboracin de nuevos tragos
y piqueos, darn el plus en el negocio a implementar.

IV PRIMERA FASE

4.1 Justificacin:

Hoy en dia en nuestra provincia no existe un lugar de


entretenimiento y diversin que ofrezca un servicio de
calidad, si bien , existen karaokes por as decirlo, los
problemas radican en los productos ofrecidos y adems en el
servicio y en la infraestructura, muchos coinciden que
siempre existen ese algo ms que no los satisface, como el
tipo de msica ( muy antigua), la elaboracin de los tragos(no
son de calidad), etc. Encontrando as un nicho en el mercado donde la cual nosotros
satisfaremos las necesidades y expectativas del consumidor, otorgando desde
diversos productos hasta show y presentaciones de alta calidad. Adems de ser un
negocio rentable para los societarios de este proyecto, ya que la inversin se
recupera a mediano plazo y es un rubro rentable.

4.2 Objetivos:

S Ser la mejor opcin de entretenimiento para jvenes y


GENERAL
adultos en la ciudad de chincha, y as mismo posicionarnos del
mercado.

Brindar productos de primera calidad acompaado de un


ESPECIFICO excelente servicio de atencin al cliente, y que este nos
O reconozca por ello.
4.3 Alternativas de Solucin

La solucin a la propuesta, en primera instancia seria la instalacin del


Karaoke, en un ambiente adecuado, acogedor, ordenado y bien distribuido,
donde los clientes puedan sentirse cmodos y a gusto.
Otra seria, la buena preparacin de nuestros tragos y cocteles, los cuales
estarn elaborados con insumos de buena calidad, y con utensilios adecuados
y sobre todo con limpieza.
Elaborar un cancionero por gnero musical, as estara enfocado a todo tipo
de pblico y las personas no demoraran tiempo en ubicar sus canciones
preferidas.

IV PREPARACION, DISEO, INVERSION Y PLANIFICACIN


4.1 ESTUDIO DE MERCADO

1. Cuantas empresas venden productos similares, a lo nuestros?


4

2. Cmo les va?


Muy bien, es rentable, por ser un mercado nuevo en la provincia, el cual, por ser
novedoso y atractivo, el mayor porcentaje del pblico joven, ven como una buena
alternativa el frecuentar este tipo de locales.

3. Cunto han vendido?


Estos locales, reflejan mayor afluencia de pblico los fines de semana, por lo que se
sus ingresos son mayores, en esos das, sin embargo, algunos de ellos aperturan
todos los das, con la finalidad de vender sus tragos y bebidas.

4. Quines son sus clientes y a cuanto venden sus productos?


Son mayormente el pblico adolescente y juvenil, y a los que les gusta practicar este
arte.
5. Existe personas calificadas y preparadas para trabajar e implementar en este tipo
de negocio, a cunto conocemos?
Si, son personas que tienen mucha creatividad e imaginacin sobre decoracin,
animacin, que han tenido cursos y capacitaciones sobre todo tipo de eventos.
Actualmente en el mercado de Chincha hemos seleccionado a 10 personas con
cualidades diferentes.

6. Qu productos sustitutos hay en el mercado?


Existen varios, como son las discotecas, pubs y bares,
sin embargo, si bien, son centros de entretenimiento,
estos no ofrecen este nuevo servicio novedoso, del
karaoke, y los que lo hacen (competencia), pues no
cuentan con la infraestructura adecuada, o los servicios
completos.

Para determinar y enfocar el mercado al cual nos dirigimos, tenemos en cuenta los
siguientes criterios:

Edad: Este novedoso servicio de entretenimiento, se enfoca en el pblico


juvenil, adolescentes y personas que les gusta practicar canto, y desarrollar este
tipo de habilidades.
Gnero: Para ambos sexos, ya que el entretenimiento es social.
Zona donde Vive: Nos enfocamos a todos los distritos de la provincia, para
quienes sean ms accesible frecuentar.
Estilos de vida: Personas sociables, extrovertidas, interesadas en el canto,
pasar un momento agradable.
Poder adquisitivo: Esto depender los servicios que el cliente quiere obtener.
Usos: personas que le gusten participar de esta actividad (el canto).
Para el caso de la Empresa Coldplay si queremos vender ofrecer nuestros servicios
a las personas de todas las clases sociales y niveles econmicos, nuestro mercado
potencial puede estar constituido por las personas que viven en los distritos de
Chincha Alta, Pueblo Nuevo, Sunampe, Grocio Prado.

MERCADO POTENCIAL DE ESPECTACULOS & EVENTOS E.I.R.L.

CONCEPTO NUMERO

Personas que viven en la Ciudad de Chincha 80,000

Personas que viven Chincha y que fluctan entre 30,000


los 18-40 aos

Personas que viven en la ciudad de Chincha, y 20,000


que fluctan entre los 18-40 aos y que les gusta
asistir a centros de entretenimiento y diversin

As mismo hacemos un anlisis de nuestra competencia en las cuales encontramos


en la provincia de chincha a Karaokes Willys, Sur Vip Lounge Bar y El Otro sitio

1. En qu estado estn son estables? Estn crecimiento? Por qu?

Si, son empresas que se encuentran vigentes y


mantienen una estabilidad temporal, por lo
novedoso que es este servicio, todos tienen poco
tiempo de permanencia en la Ciudad de Chincha, el
cual es un mercado que solicita mucho este tipo de
servicios, lo que garantiza una aceptacin y
demanda considerable para este tipo de negocio.

2. Cmo y por qu los clientes compran los productos de la competencia?

En nuestra provincia, la cual refleja un notorio crecimiento


econmico, hoy en da los jvenes y personas , invierten un
poco ms en lugares de entretenimiento y ocio, es por ello
que al buscar alternativas de diversin, acuden o frecuentan
este tipo de lugares, es decir , se consume por necesidad de
mercado.

3. A qu precio vende la competencia Realiza promociones?


En cuanto a los precios, estos son muy similares entre
s, referente a los productos que se ofrecen dentro del
local, ya que el ingreso es totalmente gratuito, la
rentabilidad esta estos, el los tragos, bebidas y snacks
o piqueos para el consumo. Las promociones se
realizan en fechas importantes y los fines de semana,
cuando el consumo es mayor.

4. Cul es el nivel de calidad de los productos o servicios de la competencia?

Es de buena calidad, sin embargo no son completas, o no tienen la infraestructura,


ambientes adecuados, o amplios para este tipo de servicios. Eso, sin contar otras
alternativas de servicios.

4.2 ESTUDIO DE COMERCIALIZACIN

1.- ESTRATEGIA DE PRODUCTO


Para poder determinar las caractersticas, ventajas y beneficios de nuestros
servicios que vamos a ofrecer se realizaron las siguientes estrategias:

BUZON DE SUGERENCIAS

En la oficina contamos con un formato en el cual los clientes podrn manifestar sus
quejas y sugerencias sobre los servicios prestados, as como un libro de
reclamaciones interno, donde podremos solucionar los inconvenientes a la
brevedad y de forma personalizada.

LINEA DE CONSULTA

Lo que nos permitir estar en contacto frecuente y permanente con nuestros


clientes, ya sea para una modificacin, cotizacin, o reservacin etc. Sobre nuestros
servicios.

SERVICIO ESPECIAL

Es el valor agregado que otorgaremos a nuestros servicios, como promociones,


descuentos y ofertas, con la calidad de siempre, con la finalidad de permanecer
presentes en nuestros clientes.

Privates Boxes
Saln Karaoke
Bar - Karaoke
Karaoke delivery
Noches Temticas

2.- ESTRATEGIA DE PRECIO


Diferenciacin por precio:

El objetivo es alcanzar un nivel considerado suficiente


para nuestros clientes. Nuestra estrategia para la
determinacin del precio, es obtener nuestros insumos por
volumen a gran cantidad, as mismo reducir costos en
publicidad, marketing. Otra estrategia, es ofrecer eventos
y noches temticas, con la finalidad de captar clientes,
para que puedan consumir nuestros productos.

Diferenciacin por producto: (por Calidad)

El nfasis en el producto tiene un valor agregado que lo


diferencia de lo que ofrecen los competidores. Para este
tipo de estrategia, la promocin por comparacin con otros
servicios es lo que nos ayudara a destacar y sobre todo a
alcanzar la ms alta calidad a nuestros servicios, ya que
la exigencia por ofrecerla nos ayudara a determinar un
mejor precio para nuestros servicios. La variedad de
servicios adicionales, innovadores y modernos, ayudaran para que la gente pueda
engancharse a probar el producto. Para ello contaremos con catlogos de fotos,
videos Demo, pagina web, donde podrn visualizar como se ofrecen los servicios.

3.- ESTRATEGIA DE PROMOCIN

Publicidad en radio, revistas, correo electrnico, puntos de ventas, etc., publicar


un spot publicitario donde tengamos testimonios de personas que han obtenido
y hayan quedado satisfechos con nuestros servicios.
Promocin de concursos, eventos y promociones.
Publicidad a travs de llamadas telefnicas en radios, para consumos gratis y/o
con descuento.
Participacin en auspicios de eventos de la provincia.

4.3 ESTUDIO TECNICO


4.3.1 ESTRATEGIA DE PLAZA

Para disear la estrategia de distribucin, nuestra empresa se he enfocado en la


Apertura de un propio local principal, en la Calle el Carmen 157 Chincha Alta

As mismo contaremos con un delivery de atencin, donde las personas podrn


llamar, realizar sus consultas y adems poder realizar sus reservaciones con
nosotros, desde la comodidad de su domicilio.

DISTRIBUCION EN EL MERCADO INTERNO


EMPRESA MAYORISTA

Como empresa de eventos sociales, brindamos servicios a empresas, publicas y


privadas, para recepciones, y reservaciones, celebraciones exclusivas de das
festivos, cumpleaos, etc.
EMPRESA CONSUMIDORES

Como empresa organizadora de eventos sociales, pueden adquirir nuestros


servicios, todo tipo de pblico.

4.3.2 DISEO DEL PROCESO PRODUCTIVO

Diseo Preliminar del Producto:

Nuestro servicio contara con la mejor calidad de equipos,


materiales para la presentacin y uso de los salones de
karaokes, as como de la mejor tecnologa en equipos
modernos de sonido, luces, filmacin y efectos
audiovisuales. As mismo, los ms exticos y elaborados
tragos y bebidas, como las mejores degustaciones de
piqueos y snacks.

Construccin del Prototipo o Modelo por Seguir:

Puede fabricar a mano varios prototipos que se parezcan al producto final.

Contaremos para ello, con una galera de fotos y


catlogos de muestra, las cuales podrn ser
visualizadas a travs de nuestra web, para que los
clientes puedan conocer el local, y los servicios que
ofrece. As mismo, el anuncio y publicaciones
constantes, de eventos sociales, temticas, y
promociones para que puedan asistir.

Prueba de Modelo por seguir:


Podremos realizar las promociones a travs de publicidad, as mismo con el
ofrecimiento de artistas en eventos para que puedan ver la calidad de los equipos
que poseemos. Para promocionarnos y poder saber que tanta aceptacin tenemos
como empresa.

Diseo Definitivo del producto:

A travs de los nuevos estilos y de la incorporacin de


nuevos servicios iremos mejorando e innovando en los
que ya ofrecemos. Para ello y para poder visualizar la
aceptacin de los clientes estas novedades iremos
ofrecindolas en costos menores para captar atencin
de los mismos. Es decir, las primeras promociones de los
servicios, lo haremos a travs de ofertas en los
consumos, para captar clientela.

4.3.3 PROCESO PRODUCTIVO

La empresa se encargara de la adquisicin de gran variedad equipos


tecnolgicos y materiales que pueda emplear para el diseo del local, as como
la implementacin de los mismos.
Tambin, se contratar personal capacitado para la atencin, los cuales se
encargaran de estar atentos a los requerimientos de los clientes.
Los clientes podrn asistir e ingresar al local de forma gratuita, una vez dentro
del local, determinaran el tipo de ambiente al cual se enfocaran para realizar la
atencin correspondiente.
Un personal encargado, har la entrega de una carta de tarifas con los productos
que ofrecemos, como bebidas, tragos, piqueos, etc., luego proceder a tomar su
pedido y finalmente a la atencin correspondiente.
El pago de los productos es por adelantado al consumo, en el caso de delivery,
se realizar un contrato, dando el 50%, una vez firmado ambas partes, y el otro
50%, una vez instalado los equipos para el karaoke.
Cuando se desea realizar reservaciones para fiestas privadas, estas tendrn que
realizarse con 48 horas anticipadas y tiene el mismo proceso que un contrato a
delivery.
4.3.4 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
4.4 ESTUDIO DE TIEMPOS Y MOVIMIENTOS

4.1 CALCULO DE LOS MATERIALES Y EQUIPOS

MATERIALES PARA SERVICIO DE PRIVATE BOXES


MATERIA PRIMA CANTIDAD Y UNIDAD

BOXES (ESPACIOS ) 4 UNIDADES

MUEBLES POR BOX 4 UNIDADES(6 ASIENTOS)

MESAS 4 GRANDE

CANCIONEROS 4 UNIDAD

CONTROL REMOTO 4 UNIDAD

MAQUINARIAS Y EQUIPOS PARA SERVICIO DE


PRIVATE BOXES

MAQUINARIAS / EQUIPOS CANTIDAD Y UNIDAD

PANTALLA 1 LED X BOX

LUCES 4 JUEGO

PROYECTOR 4 UNID.

MICROFONO 6 UNIDADES

INTERRUPTOR DE SERVICIO 3 UNIDAD

SONIDO 3 UNIDAD
MATERIALES E INSUMOS PARA SALON KARAOKE

MATERIA PRIMA CANTIDAD Y UNIDAD

SALON AMPLIO 1 UNIDAD

MUEBLES 10 DE 3 A 4 ASIENTOS

MESAS CON SILLAS 4 CON 4 SILLAS C/U

MESAS DE CENTRO 8 UNIDADES

ESCENARIO 1 UNIDAD

TARJETA DE PEDIDOS 15 POR CADA MESA

LAPICEROS 1 POR CADA MESA

CANCIONERO 1 POR MESA

MAQUINARIAS Y EQUIPOS PARA


SALON KARAOKE

MAQUINARIAS / EQUIPOS CANTIDAD Y UNIDAD

PANTALLA 1 gigante

LUCES 4 juegos

PROYECTOR 1 UNID.

MICROFONO 2 UNIDADES

SONIDO 1 UNIDAD

REFLECTOR 3 UNIDADES
MATERIALES E INSUMOS PARA EL BAR- KARAOKE

MATERIA PRIMA CANTIDAD Y UNIDAD

TELEVISORES 42 7 UNIDADES

MODULOS DE BAR 2 UNIDADES

VITRINAS 3 UNIDADES

AMBIENTE O SALON 1 UNIDAD

VASOS Y COPAS 400 UNIDADES

SILLAS GIRATORIAS 10 PARA EL BAR

MAQUINARIAS Y EQUIPOS PARA


BAR - KARAOKE

MAQUINARIAS / EQUIPOS CANTIDAD Y UNIDAD

AIRE ACONDICIONADO 8

LUCES 3 JUEGOS

SONIDO Y PC 2 JUEGOS Y 2 UNIDADES

MOSTRADORES DE AIRE 3 UNIDADES


MATERIALES E INSUMOS PARA EL KARAOKE
DELIVERY

MATERIA PRIMA CANTIDAD Y UNIDAD

CANCIONERO 3 UNIDAD

PILAS 3 JUEGO

CABLES ELECTRICOS 40 MTS.

MAQUINARIAS Y EQUIPOS PARA


EL KARAOKE DELIVERY

MAQUINARIAS / EQUIPOS CANTIDAD Y UNIDAD

Sonido 3 UNIDAD

Pantalla Plana 3 UNIDAD

Proyector 3 UNIDAD

Micrfonos 6 UNIDADES

Parlantes 3 JUEGOS

Equipo Karaoke 3 UNIDAD

PC 3 UNIDAD
MATERIALES E INSUMOS PARA NOCHES TEMATICAS

MATERIA PRIMA CANTIDAD Y UNIDAD

AMBIENTACION 1 JUEGO

MESAS 10 DE 4 ASIENTOS

MESAS CON SILLAS 3 DE 4 ASIENTOS

ACCESORIOS 4 JUEGOS

COTILLON 1 JUEGO X NOCHE

MAQUINARIAS Y EQUIPOS PARA


NOCHES TEMATICAS

MAQUINARIAS Y EQUIPOS CANTIDAD Y UNIDAD

SONIDO 1 UNIDAD

LUCES 2 JUEGOS

EFECTOS ESPECIALES 1 JUEGO

MAQUINA DE HUMO 1 UNIDAD

PC 1 UNIDAD

AMPLIFICADOR 1 UNIDAD
4.4 ESTUDIO ORGANIZACIONAL

4.1 ORGANIZACIN DE LAS PERSONAS EN EL PROCESO PRODUCTIVO

La organizacin del personal en nuestra empresa se realiza en base a las funciones


y cargos que tienen establecidos para los servicios que ofrecemos sobre karaoke.
Es as que la distribucin se realiza de la siguiente manera:

1 Gerente General 1 Asistente Administrativo 1 Secretaria

2 Barman 3 mozos 1 limpieza 1 DJ

1 ayudante 1 tcnico 2 Seguridad

La cantidad de empleados en la empresa, se han establecido de acuerdo a las


necesidades de mercado, y a la demanda de nuestros servicios, los cuales nos han
permitido, reducir costos y poder brindar un servicio eficiente y de calidad. En este
organigrama representaremos la distribucin del personal.

GERENTE GENERAL

ASISTENTE
ADMINISTRATIVO

SECRETARIA

TECNICO - DJ BARMAN SEGURIDAD

AYUDANTE MOZOS PERSONAL DE LIMPIEZA


4.2 DISTRIBUCION DEL ESPACIO EN EL AREA DE TRABAJO

Nuestra empresa se poder expandirse dentro


de la provincia, es decir, con la apertura de
varios locales, es por ello que, con la finalidad
de que los clientes se sientan cmodos, se han
implementado, los boxes privados, 2 salones
acondicionados y amueblados, para saln
karaoke, adicionalmente a ello, espacios
reservados para los que quieran escuchar
msica y degustar bebidas. As mismo, el rea
administrativa, se establecer en el mismo
local, pero con una puerta de ingreso diferente. Sin embargo adicionalmente a ello
nuestro inters como empresa, es poder brindar a nuestros colaboradores un grato
ambiente laboral, ya que con ello lograremos satisfacer a nuestros clientes y
usuarios Contar con el equipo y material necesario para poder facilitar el trabajo a
nuestros empleados.

Brindar una movilidad para el transporte de los mismos (en el servicio delivery)
y evitar as, el dao, o deterioro de nuestros equipos y materiales como el pago
excesivo de transporte privado para cada evento.
Contar con un local amplio de atencin donde, se puedan distribuir las reas,
como: EL AREA DE ALMACEN (INSUMOS Y MATERIALES), el rea de
atencin al cliente, el rea de limpieza y reparacin de los insumos.
Contar con seguridad, tanto de un personal como de las instalaciones de
nuestra empresa, as mismo, la empresa contara con un convenio con los medio
para pagos electrnicos (VISA Y MASTERCARD), para que puedan consumir,
sin que tengan efectivo a la mano.
Brindar a nuestros empleados, las facilidades necesarias y los materiales
necesarios para realizar su trabajo, mejorar sus condiciones de trabajo a travs
de un uniforme, un horario establecido y con beneficios de ley.
4.3
CONSTITUCIN DE LA EMPRESA

1. MINUTA DE CONSTITUCIN:

Nuestro primer paso ser reservar el nombre de

Nuestra Empresa en Registros Pblicos, el cual es

Coldplay SAC adems de adoptar la modalidad o

sociedad empresarial que nos conviene, en este caso

hemos optado por constituirnos como S.A.C. La

reserva del nombre de la empresa nos permitir

comprobar que no existen otras empresas con un nombre similar inscritas en el registro

y a la vez impedir la inscripcin de cualquier otra empresa que puede inscribirse con un

nombre semejante al nuestro. Este trmite lo realizaremos en la SUNARP


2. ESCRITURA PBLICA:

Este documento legal es elaborado por un notario pblico,

donde los socios daremos fe de nuestra capacidad jurdica,

etc., para que luego inscriba a nuestra empresa en registros

pblicos (SUNARP)

3. INSCRIPCIN EN REGISTROS PBLICOS:

Otorgada la Escritura Pblica de Constitucin, los socios de la empresa o el notario, se

proceder el envo para su debida inscripcin en Registros Pblicos cuyos trmites

seran:

Documentos:

Formato de solicitud de inscripcin.

Copia del documento de identidad del representante legal.

Escritura Pblica con el Pacto Social y el Estatuto.

Comprobante de pago por los derechos registrales.


4. OBTENCIN DEL REGISTRO NICO DE CONTRIBUYENTES (RUC)

La Superintendencia Nacional de Administracin Tributaria (SUNAT), es el rgano

administrador de tributos en el Per. Tiene, entre otras funciones, la de registrar a los


contribuyentes, otorgndoles el certificado que acredite su inscripcin en el

REGISTRO NICO DE CONTRIBUYENTES. Para su obtencin se deber presentar lo

siguiente:

Copia de la escritura pblica de constitucin, inscrita en Registros Pblicos.

Recibo de agua, luz o telfono del domicilio fiscal.

Formato de inscripcin de RUC de la SUNAT, segn el

tipo de rgimen.

Documento de identidad en original de los cuatro

socios

5. RGIMEN
El tributo al que se encuentra afecta la empresa es Rgimen General del impuesto a la

renta, Rgimen bajo el cual la empresa deber abonar a la Sunat la tasa del 30% a la

utilidad generada al cierre de cada ao, ms el 18% de las ventas de cada mes.

6. COMPRAR Y LEGALIZAR LIBROS CONTABLES

Comprar los libros contables necesarios dependiendo del rgimen tributario al cual nos

hayamos acogido; y posteriormente, acudimos a una notara para que sean legalizados

por un notario pblico

7. LEGALIZAR EL LIBRO DE PLANILLAS EN EL MINISTERIO DE TRABAJO (SI

FUERA EL CASO)

Segn la ley, todos los trabajadores de una empresa, no importa las horas que trabajen,

deben estar en planilla (lo que implica recibir beneficios

tales como gratificaciones, compensacin por tiempo de

servicio, etc.).Para este paso, debemos acudir al

ministerio de Trabajo, en donde se legalizarn las

planillas

8. INSCRIBIR A LOS TRABAJADORES EN ESSALUD


Igualmente debemos registrar a los trabajadores en las oficinas de ESSALUD para que

puedan acceder a sus servicios. Los trmites se realizan en las oficinas

correspondientes a la jurisdiccin. Por lo general, los documentos a presentar son:

Fotocopia del RUC.

Planillas en blanco legalizadas.

Fotocopia del DNI del representante.

Formulario llenado en la oficina del ESSALUD

para la inscripcin de los trabajadores.

9. SOLICITUD DE LICENCIA MUNICIPAL

Consiste en acudir a la municipalidad del distrito en donde va a estar ubicado el negocio,

y tramitar la obtencin de la licencia de funcionamiento.

NOTA: De acuerdo a lo sealado anteriormente debemos decir que nuestra empresa


COLDPLAY KARAOKE es un empresa de carcter S.A.C. (Sociedad Annima Cerrada),

bajo el Rgimen General a la Renta.

4.4 ESTUDIO FINANCIERO

PRESUPUESTO DE INVERSIONES DEL NEGOCIO

RUBRO VALOR UNITARIO UNIDADES REQUERIDAS COSTO TOTAL

INFRAESTRUCTURA 56, 000.00

Construccin del Local 45000 1 45,000.00

Instalacin elctrica 8,000 1 8,000 .00

Instalacin de Agua y Desage 3,000 1 3,000.00

EQUIPAMIENTO 30,300.00

Mobiliario 700 8 5,600.00

Equipo de karaoke 500 6 3,000.00

Equipo de audio y video 5,000 1 5,000.00

Televisores de 42 1,300 7 9,100.00


Stock inicial de botellas 80 20 1,600.00

Equipo de cmputo + lnea telefnica con 1700 2 3,400.00


Internet

Cmara De Seguridad 200 8 1,600.00

OTROS 1,000.00

EQUIPO DE SEGURIDAD 500 2 1,000.00

TOTAL PRESUPUESTO DE INVERSIONES 87,300.00

PRESUPUESTO DE COSTO PROMEDIO EN UN EVENTO ORGANIZADO EN UN MES

RUBROS COSTO TOTAL (S/.)


VALOR UNITARIO UNIDADES REQUERIDAS
MES FIJO VARIABLE

1. COSTOS DIRECTOS 5950.00 3500.00

00Materia Prima e Insumos 3500.00

ABASTECIMIENTO DE BEBIDAS 2500 1 2500.00

ARTICULOS DE HIGIENE Y LIMPIEZA 600 1 600.00

IMPREVISTOS 400 1 400.00

Mano de Obra 5,950.00

Mozos 750.00 3 2250.00

Tcnicos 950.00 1 950.00

Ayudantes 750.00 1 750.00

Seguridad 1000 2 2000.00

2. COSTOS INDIRECTOS 5,913.33 100.00

Gastos Pre operativos** 128.33


Gastos Administrativos 5,610.00

Mantenimiento del local 30 30 900

Sueldo Gerente 1800 1 1,800.00

Sueldo Asistente 1100 1 1,100.00

Sueldo secretaria 950 1 950.00

Luz, agua 500 1 500.00

Telfono 100 1 100.00

Transporte (gasolina) 150 1 150.00

tiles de Oficina 100 1 100.00

Gastos de Ventas 175,00 100.00

VOLANTES 0.5 200 100.00

Tarjetas de presentacin 3,5 050 175,00

TOTAL COSTOS 5950+3500+5913.33+100=15463.33

Re

V EJECUCIN Y OPERACIN
Esta etapa conocida como Gerencia del Proyecto, el gerente deber gestionar la:
obtencin de recursos financieros, negociacin y contratacin y montaje del sistema
de informacin, convirtiendo en realidad el negocio, desarrollando las siguientes
funciones:
Conseguir el personal de apoyo.
Realizar los prstamos de efectivo de ser necesarios
Gerenciar la construccin de la infraestructura.
Realizar el proceso de vinculacin e induccin al
personal.
Adecuar los ambientes y definir las funciones de los
trabajadores.
Gestionar la constitucin legal segn el tipo de
sociedad predefinido en el plan de negocios.
Realizar la publicidad necesaria.
Contactar y definir a los proveedores de insumos.

Una vez que se haya aperturado el negocio se concentra la inversin y los


desembolsos de financiamiento, se coordina la provisin de materiales, de equipos,
prestacin de servicios por terceros y la realizacin directa de tareas de montaje y
construccin hasta la puesta en marcha del proyecto.

VI EVALUACIN DEL PROYECTO

6.1 ANALISIS DE LOS RESULTADOS

Resumen de ganancias

Clientes a la semana (5 das) = 40 PERSONAS X DIA = 200 EN UNA SEMANA

Consumo promedio por persona = 60 soles

Considerando se apertura de Jueves a Domingo

Total ingresos = 12000 x semana

Ganancia Total mes: 12000* 4 = 28000 en un mes

Gastos Mensuales:
15463.33 / 24 meses = 644.31

Total gastos: 15463.33 + 644.31 = 16127.64

Ganancias:

28000- 16127.64 = 11872.36

6.2 IMPACTO REAL DEL PROYECTO

Con la implementacin de nuestro negocio, hemos podido lograr posicionarnos del


mercado y sobre todo satisfacer a nuestros clientes a travs de nuestros productos y
nuestra calidad de servicio. As mismo, hemos podido captar un nuevo pblico, que
gustaba de otros gneros musicales, siendo para la mayora de jvenes una de las
mejores alternativas de entretenimiento de la provincia de Chincha.

Hemos logrado fomentar a los jvenes y pblico general incursionar en el arte del
canto, contribuyendo as al descubrimiento de nuevos valores musicales en diversos
gneros.

6.3 FUTUROS PRYECTOS

La idea de los socios con respecto a este negocio, es que una vez, recuperada la
inversin inicial, el siguiente paso es la expansin del mismo en otras ciudades, con la
apertura de nuevos locales, con el mismo perfil que nos caracteriza.As mismo
impulsar nuevas ideas sobre el servicio de Karaoke, fusionado a otras alternativas de
entretenimiento, como es El bus Karoke, y karalokeando (fusin de sonidos y
efectos especiales en la pista), con la finalidad de mantener a nuestro pblico y obtener
nuevos clientes.

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