PLANEACIN

OPERACIONAL
Integrantes:
-Diguez Almeyda, Ronald
-Janampa Mendoza, Richard
-Tasayco de la Cruz, Edu
-Marcatinco Arucanqui, Clara
-Uribe Magallanes, Irene

Definicin
Es el proceso ordenado que permite seleccionar,
organizar
y presentar en forma integrada los objetivos, metas
actividades y recursos asignados a los componentes del
proyecto, durante un perodo determinado. Los objetivos,
estrategias, resultados esperados, indicadores y recursos
necesarios de la planificacin operacional son de corto
plazo, generalmente un ao, y se derivan de la
Planificacin estratgica donde se formulan el Plan Global
De Inversiones, el marco lgico y la estrategia de
ejecucin; as como de la identificacin de demandas con
los usuarios (as) del proyecto.

Importancia
1.-Permite organizar en frecuencia lgica las
actividades y las acciones e igualmente visualizar
el tiempo requerido para cada una de ellas.
2.- Define las funciones y responsabilidades.
3.-Contribuye a la preparacin de un trabajo
consiente, editando las improvisaciones, unifica
criterios en cuanto a objetivos y metas.
4.-Prev la utilizacin de los recursos: humanos,
materiales y equipos.

Caracteristicas
1.-Se da dentro de los lineamientos sugeridos por
la planeacin estratgica y tctica
2.-Es conducida y ejecutada por los jefes de menor
rango jerrquico
3.-Trata con actividades normalmente
programables
4.-Sigue procedimientos y reglas definidas con
toda precisin
5.-Normalmente cubre periodos reducidos
6.-Su parmetro principal es la eficiencia

Procesos
1.- Identificacin de problemas
2. -Estrategias generales para resolver los
problemas
3.- Establecer acuerdos y definir prioridades
4.- Planificacin del proyecto
5. -Evaluacin