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Nombre de la materia

Desarrollo de proyectos.

Nombre de la Licenciatura
Administracin de Empresas

Nombre del alumno


Mayra Elizabeth Prez Espinoza

Matrcula
000010713

Nombre de la Tarea
Proyecto parte 2.

Unidad 4
Documentaci, control y seguimiento del
proyecto.

Nombre del Tutor


Leticia Valdz Ruz.

Fecha
25 Nov 2016
Unidad 4: Documentaci, control y seguimiento del proyecto.
Administracin de Empresas

ndice

ndice.... 2

Introduccin......... 3

Matrz RACI......................................4

Presupuesto......................................4

Cronograma.................................................5

Conclusiones ......6

Referencias bibliogrficas ........6

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Unidad 4: Documentaci, control y seguimiento del proyecto.
Administracin de Empresas

Introduccin

La documentacin de proyectos es importante para identificar ms fcilmente los aspectos y


caractersticas que forman parte de un proyecto. Una adecuada documentacin le proporciona
identidad y "personalidad" a un proyecto.
El objetivo de un seguimiento y control del proyecto es la vigilancia de todas las actividades de
desarrollo, un adecuado control hace posible evitar desviaciones en costes y plazos, o al menos
detectarlas cuanto antes.
A continuacin, dar seguimiento al proyecto que realice en un inicio y realizare la matriz RACI,
el presupuesto y el cronograma.

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Unidad 4: Documentaci, control y seguimiento del proyecto.
Administracin de Empresas

Proyecto parte 2.

Actividad

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Unidad 4: Documentaci, control y seguimiento del proyecto.
Administracin de Empresas

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Unidad 4: Documentaci, control y seguimiento del proyecto.
Administracin de Empresas

Conclusiones

Para que la documentacin del proyecto sea de utilidad, no basta con que todos los
documentos, en s, lo sean. La documentacin debe de ser clara, concisa y adecuada y
archivada correctamente para que a la hora de buscar un determinado documento ste sea
posible de encontrar.
Hay que recalcar que los documentos no son el proyecto, sino un medio ms para la ejecucin.

Referencias Bibliogrficas

-Palacio Quintero, Luz M. Manual de Project. Funciones y Responsabilidades de Especialistas


de Proyectos. ALBET. S.A. Junio 2007
-Gua metodolgica para la documentacin de proyectos (AGESIC Agencia de gobierno
electrnico y sociedad de la informacin, 2012).

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