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Ejemplo 1 MRP PDF
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Gestin de Operaciones
Blog sobre la Gestin e Investigacin de Operaciones con tutoriales y ejercicios resueltos.
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El Plan de Requerimientos de Materiales o MRP por sus
siglas en ingls (Material Requirements Planning) es una
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metodologa que permite administrar el inventario y planificar
Like L pedidos de partes y piezas con demanda dependiente. Cabe
Unlike destacar que se afirma que un producto tiene demanda
dependiente en la medida que su demanda se puede derivar de
1 un producto de categora superior. Por ejemplo, las plantillas,
cuero, cordones, etc, son partes de demanda dependiente,
basadas en la demanda de zapatos (demanda independiente).
El Plan Maestro de la Produccin establece las necesidades en cantidad y tiempo del producto final o con
demanda independiente. Por otra parte la estructura del producto (BOM) detalla cuntas partes y piezas
se necesitan para obtener una unidad de producto final y cmo dicho producto se compone.
Generalmente se utiliza una representacin grfica para el BOM como la de la siguiente imagen:
Por ejemplo, para cada unidad de X (producto final con demanda independiente) se necesitan 2 unidades
de la pieza A (producto con demanda dependiente). Anlogamente, por cada unidad de la pieza A se
necesitan 3 unidades de la pieza C.
Adicionalmente necesitamos el registro del inventario (tanto para productos con demanda dependiente e
independiente) que contiene la informacin del inventario disponible y el tiempo de espera asociado a
cada producto.
Finalmente vamos a considerar que necesitamos 100 unidades el producto X en la semana 10. Toda esta
informacin nos permitir desarrollar el Plan de Requerimientos de Materiales, el cual se resume a
continuacin:
La forma usual de poder completar la informacin del Plan de Requerimientos de Materiales (MRP) es
desde el producto de categora superior, en este caso, el producto X. Para la semana 10 existe una
necesidad bruta de este producto por 100 unidades, sin embargo, el inventario disponible (40 unidades)
finalmente determina que slo se necesiten 60 unidades adicionales. Como el tiempo de espera (lead
time) para el producto X es de 2 semanas, el pedido se debe realizar en la semana 8.
Posteriormente, por cada unidad del producto X necesitamos 2 unidades del producto A. Esto determina la
necesidad bruta del producto A en 120 unidades en la semana 8. Luego, como se dispone de un
inventario de 60 unidades del producto A, la necesidad neta es slo de 60 unidades, las cuales se piden
con 3 semanas de antelacin dado el tiempo de espera. Siguiendo el mismo procedimiento se determinan
las necesidades netas del producto B.
Es importante destacar el caso del producto C, el cual depende tanto de A como B. Por cada unidad de A
se necesitan 3 unidades de C (en este caso 180 unidades) y por cada unidad de B se necesitan 2
unidades de C (en este caso 80 unidades).
lotificacin.
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Poltica de lotificacin de Costo Total Mnimo aplicada al MRP
muy buen ejemplo, claro y conciso sencillo y basico deberias publicar tambien problemas con mas
variables
RESPONDER
Muchas gracias por la informacin, aunque me fue dificil deducir de dnde se sacaban los valores del MRP
de B,C,D.
Muchas gracias.
RESPONDER
Hola
El producto X tiene una emisin de pedido planeado de 60 unidades en la semana 8. Del BOM se
obtiene que por cada unidad de X se requiere una de B y en consecuencia se genera de lo anterior
una necesidad bruta de 60 unidades de B en la semana 8.(El procedimiento para el resto de los
productos aplica el mismo criterio que en este caso segn se detalla en el artculo)
Saludos
El Equipo de Gestin de Operaciones
RESPONDER
Debo agradecerles por este valioso material, es muy didctico, Me servir de mucho para mis fines,
RESPONDER
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28/12/2012