Licenciatura en Psicologa

Desarrollo de recursos humanos

Sptimo Semestre

Capacitacin y entrenamiento

Rubn Ramn Prez Figueroa

Lic. Feliciano Garca Rangel

San Juan del Ro, Qro., 06 de Septiembre del 2017

Introduccin.-

Dentro de las empresas, organizaciones o instituciones, debe darse un proceso de

capacitacin (obligatorio de acuerdo a la Ley Federal del Trabajo), y un
entrenamiento.

La capacitacin y el entrenamiento constituyen actividades de educacin laboral

que preparan al trabajador para ejecutar un cargo o desarrollar una funcin dentro
de una organizacin con ms eficiencia, eficacia, evitando o reduciendo
accidentes de trabajo y con mejores competencias laborales (actitud, aptitud,
habilidades y destrezas).

Para saber si se tiene que capacitar o entrenar, debe considerarse: detectar quin
sabe y quin no sabe, evaluar los efectos o el impacto de lo anterior en los
resultados y cumplimiento de metas, concluir quin hace y quin no hace, y
evaluar capacidad, competencia, eficacia y eficiencia con respecto a las metas.

A pesar de tener el fin de dotar a los empleados de conocimientos y

habilidades, tienen caractersticas que las diferencian. Estas caractersticas van a
revisarse a continuacin a partir de un cuadro comparativo.
 CAPACITACIN ENTRENAMIENTO
Transferencia de Desarrollo de habilidades y
conocimientos con el fin de destrezas para ejecucin de
mejorar eficiencia y tareas.
efectividad. Conocimientos tcnicos y
Proporcionar medios que tericos para el desempeo
permitan el aprendizaje de una actividad.
positivo y beneficioso. Ejecucin inmediata de
Eleva el nivel de tareas especficas dentro de
conceptualizacin de ideas la organizacin.
y filosofas. Simulacin de condiciones,
Desarrollo de capacidades presin laboral real,
intelectuales y sociales aprender haciendo,
mediante estrategias de validacin de campo.
impacto, comunicacin o Adapta al hombre a un
ldicas. determinado cargo en un
Responde a las corto plazo.
necesidades de la Acorta el tiempo de
organizacin. aprendizaje para alcanzar
Ayuda a identificarse con un nivel de desempeo
los objetivos de la como el de un trabajador
organizacin. experimentado y eficiente.
Promueve la comunicacin Ayuda a desarrollar
y confianza entre los habilidades naturales para
miembros de la que la empresa satisfaga
organizacin. sus requerimientos.
Conclusin.-

Tanto la capacitacin como el entrenamiento son necesarios dentro de la

organizacin: la capacitacin como un espacio de mejora de actitud, conocimiento,
habilidades y conductas, y formacin de una cultura organizacional; y el
entrenamiento como un espacio para el desarrollo de habilidades y destrezas de
un puesto especfico an si las tareas son sencillas.

Para todo esto debe de haber una correcta deteccin de necesidades y una
evaluacin del personal para conocer en qu reas se requiere de accin para
mejorar los procesos de trabajo y la interaccin entre los individuos.

Son importantes porque contribuyen a la eficacia y eficiencia

organizacional, as como al desarrollo personal y profesional del trabajador.
Bibliografa
Chiavenato, I. (1994). Administracin de recursos humanos. Mxico: McGraw-Hill.

Dessler, G. (1994). Administracin de personal. Mxico: Editorial Prentice-Hall.