DESARROLLO ORGANOZACIONAL Y CAMBIOS NO PLANEADOS

Andrea Rojas Estay

Desarrollo Organizacional

Instituto IACC

24 de julio, 2017.
 A partir de la identificacin de las caractersticas centrales de un proceso de D. O. en contraposicin a
procesos de cambio no planeados, aplique estos conceptos en un proceso simple de investigacin en
una organizacin caso (la organizacin puede ser la empresa en la cual usted trabaja o una empresa
que investigue por Internet, siendo ideal que en esta organizacin realice las tareas futuras de este
curso).

En la empresa elegida, busque informacin sobre alguna intervencin realizada que podra ser
considerada para D. O. y otras intervenciones que podran formar parte de procesos de cambio no
planeados.

Describa en forma sinttica y clara la intervencin, su juicio en relacin con si es o no es D. O.,

argumentando este juicio con la teora.

1.- Empresa IP Proyectos Industriales Ltda. Es una empresa orientada al servicio de la minera y la
construccin, respaldado por un equipo humano y profesionales en sus distintas reas, de acuerdo con
lo que expresa Newstrom y David (1993), alguna de las caractersticas de D.O., seran las siguientes:

1.- Valores Humansticos:

En IP Proyectos Industriales Ltda., siempre es de gran importancia extraer y aprovechar, las

oportunidades y ver talentos que trabajadores que estn dentro de la empresa. Es por eso que he visto
el valor que le toman a nuestro trabajo en mis compaeros y en mi persona. Explotan potencialidades
asignndonos a nuevos puestos de trabajo, otorgando crecimiento personal y profesional, pudiendo
demostrar conocimiento y compromiso con la empresa. Puedo poner como ejemplo mi caso de llegar
como secretaria y valorar mi trabajo de tal manera, dando la posibilidad de ser encargada de Recursos
Humanos. Pues, No solo nos importa encontrar un buen trabajo, si no que reconozcan nuestra labor,
nos respeten como persona, y nos den nuevas oportunidades.

2.- Orientacin a los sistemas:

La empresa IP Proyectos Industriales Ltda., es una empresa pequea que de a poco ha ido definiendo y
estructurando los sistemas y departamentos, para poder asumir y resolver problemas ante dificultades,
esto nos sirve para asignar las responsabilidades a la persona correcta. Esto se define segn los
departamentos dentro de ellas, como, por ejemplo, Departamento de finanzas, Departamento
Comercial, Departamento de Recursos Humanos, Departamento de Proyectos, Departamento de
abastecimiento, etc. Con esto se puede determinar y garantizar que se cumplan los objetivos que tiene
la empresa. IP Proyectos Industriales Ltda.

3.- Aprendizaje a travs de experiencias:

La propia experiencia es el mejor camino para aprender. Todos los das aprendemos cosas nuevas, de
nuestros propios errores tambin, slo a travs de nuestras vivencias, aceptando nuestros errores,
podemos sacar nuestras propias conclusiones. Al ya estar dentro de una empresa nos vemos expuestos
a resolver problemas y hacernos participes de un equipo que se constituye dentro. Aunque IP Proyectos
Industriales Ltda., nos capacite para poder desempearnos y enfrentarnos a situaciones, el da a da nos
hace de mejor forma tener la capacidad de ayudarnos a resolver problemas. La prctica es donde mejor
podemos obtener aprendizajes. Cada situacin es una oportunidad para que las personas sean capaces
de transformar y mejorar continuamente el entorno en forma activa y adems aprender de ello.

4.- Resolucin de problemas:

Los cambios traen consigo problemas que resolver. Debemos estar permanentemente, en condiciones
de presentar una actitud flexible y abierta para comprender que los problemas son desafos y nuevas
oportunidades para construirnos nuestra propia estabilidad laboral. Puedo determinar que, aunque se
nos hagan capacitaciones, la teora no lo es todo. Las caractersticas sealadas se traducen en
respuestas y soluciones oportunas en los trabajos a nuestros clientes.