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INSTITUTO TECNOLGICO SUPERIOR DE TACMBARO

Ingeniera En Sistemas Computacionales

PROCESO DE MODELADO
ELABORADO POR:
YARITZA GUZMN SERENO

MATERIA:

ARQUITECTURA Y DISEO DE SOFTWARE

PROFESOR:

JOSE FLAVIO SOSA GASPAR


SPTIMO SEMETRE

FECHA:
31/08/2017
Proceso de Modelado

El Modelo de Procesos solamente muestra los procesos principales o macro


procesos que a su vez pueden contener otros procesos.

Modelado de objetos del negocio

Propsito
Identificar la misin, visin, objetivos generales y especficos y de estos ltimos, los
cuantitativos y cualitativos, para producir la jerarquizacin y rbol de objetivos que
ms tarde sern cumplidos por los diferentes procesos de negocio que se piensan
modelar
Actividades a realizar:

Definir documentacin sobre la misin y visin del sistema de negocios


Definir documentacin sobre los objetivos del sistema de negocios
Jerarquizar los objetivos buscando sus relaciones, desde los ms generales
hasta los ms especficos
Crear el rbol de objetivos
Refinar el modelo de objetivos
Validar el modelo de objetivos

Tcnicas
Revisin de Manuales de Organizacin
Entrevistas con Gerentes / expertos del Sistema de Negocios
Modelado de objetivos
Sesiones de trabajo

Modelos utilizados
Objetivos

Modelado de Tecnologas y Reglas del Negocio

Propsito
Describir en forma general la arquitectura de los sistemas de informacin existentes
relacionados con el Sistema de negocio y documentar las reglas del negocio desde
la perspectiva de los procesos
Actividades a realizar:
Identificar y modelar tecnologas de produccin o servicios usadas por el Sistema
de Negocios
Identificar las reglas del Negocio que regulan el Sistema de Negocios o Dominio de
los procesos que se modelan
Para cada subproceso del negocio:
* Analizar y clasificar las reglas de negocio de nivel alto y medio
* Identificar y describir las reglas del negocio de bajo nivel
* Validar las reglas del negocio Validar el Modelo completo de reglas del Negocio
Tcnicas
o Consultas a usuarios y expertos Bsqueda y anlisis de documentacin
o Modelado y documentacin de reglas del negocio
o Modelado de Arquitectura de Sistemas
Modelos utilizados
Modelo de Tecnologas existentes
Modelo de reglas del Negocio
Productos
Modelo de reglas del negocio
Descripcin de las reglas del negocio
Diagrama de arquitectura de sistemas existentes

Modelado de Procesos del Negocio

Propsito:
Identificar los procesos medulares aquellos que estn relacionados con el deber ser
del dominio o unidad de negocio que se est modelando as como los procesos de
apoyo los cuales incluyen procesos administrativos del recurso humano, financiero,
servicios de informacin y tambin procesos estratgicos
Actividades a realizar:
Realizar el inventario de procesos de la organizacin, o consultar el inventario
existente.
Clasificar los procesos en: fundamentales y de apoyo Modelar la cadena de valor
Modelar los procesos descomponindolos en subprocesos
Para cada subproceso del nivel ms bajo:
o Identificar actividades y tareas
o Elaborar diagramas de actividades y de tareas
o Revisar los modelos de actividades y tareas
Tcnicas
o Visitas de campo
o Entrevista con expertos
o Revisin de documentacin tcnica
o Modelado de Procesos en UML
o Modelado de Actividades en UML

Modelos utilizados
Cadena de valor
Procesos Jerarqua y relaciones entre procesos
Actividades generales y detalladas
Tareas por actividad

Modelado de objetos del negocio

Propsito:
Definir los elementos concretos o abstractos que circulan entre los procesos,
pudiendo ser entradas o salidas, los cuales son relevantes para la empresa
Actividades a realizar:
Identificar los tipos de objetos del sistema de negocios o dominio de los proceso
Para cada subproceso derivado de los procesos fundamentales y de apoyo1:
* Elaborar la matriz procesos objetos
* Definir las relaciones entre los objetos del negocio
* Elaborar el modelo de objetos del negocio
* Consolidar el Modelo de objetos del Negocio de todos los subprocesos

Modelado de eventos

Propsito:
Identificar y documentar los eventos que intervienen en los diferentes procesos del
sistema de negocio.
Actividades a realizar:
Identificar los eventos internos y externos y para cada uno de ellos, los programados
y no programados
Para cada evento externo, modelar el flujo de trabajo, sealando las relaciones
entre: eventos, subprocesos afectados por los eventos, flujo

Modelado de Actores

Propsito:
Identificar los actores que participan en los procesos fundamentales, as como los
roles y responsabilidades que cumplen
Actividades a realizar:
Identificar los actores del sistema de negocio Analizar la estructura organizacional
Definir los roles y responsabilidades de los actores
Para cada proceso fundamental y de apoyo:
* Elaborar la matriz actores/unidad vs subprocesos

Cuestionario
1. Qu es un proceso de modelo?
2. Cul es el propsito del Modelado de Objetivos del Negocio?
3. Menciona actividades realizar del Modelado de Procesos del Negocio
4. Cul es el propsito del Modelado de Actores?
5. Propsito de modelado de eventos

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