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La experiencia nos muestra que las organizaciones exitosas son las que
manejan precios "premium". Pero para vender a precios "premium" y
vender su producto, su organización va a tener que construir valor en
todo aquello que sus clientes necesitan fuera de un precio bajo.
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1. Necesitan dos o más proveedores
Más que cualquier otra cosa, los clientes necesitan una entrega a
tiempo. Y esto es verdad, se trate de equipos pesados, servicios de
calidad, bienes de consumo o información. Si usted puede entregar a
tiempo, usted no tiene que vender al precio más bajo. Si usted no está
en condiciones de entregar en tiempo, olvídese de pedir un precio más
alto, y con la posible excepción del muy corto plazo, usted puede
olvidarse de vender, incluso al precio más bajo.
Aquí es donde existe una oportunidad real para vender. Las personas
que hacen compras diversas, múltiples o complejas, habitualmente no
son tan conocedoras acerca de todo lo que tienen que comprar. Si usted,
como vendedor, se ve a sí mismo como un "educador" de un cliente
preocupado, usted puede conseguir una ventaja sobre sus
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competidores. Muchos vendedores todavía creen erróneamente que
vender es contar chistes, ser amistosos y averiguar qué precio es
aceptable para el comprador, para venderle a ese precio. No trabajan en
la tarea de brindar información a sus clientes, y fallan en brindar esa
dosis adicional de conocimiento valioso y de servicio que produce el
respeto y la lealtad del cliente.
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Sus clientes le van a decir que quieren un precio bajo, pero lo
descartarán como proveedor si usted falla en la entrega.
¿Nunca le pasó tener un cupón de descuento para una tienda que cerró?
No importa cuán buena era la oferta que le hacía la tienda; si usted
esperó demasiado para ir a comprar, de pronto el cupón no valía nada.
Un día estaban operando, y el día siguiente las puertas estaban
cerradas, los teléfonos no atendían, etc. Lo mismo ocurre para su
cliente: puede estar tentado de comprarle al proveedor más barato, pero
no pueden correr el riesgo de comprarle a un proveedor que está en
peligro de cerrar.
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pedido. El cliente que sabe que puede contar con usted para darle
respuestas va a seguir comprándole.
La razón por la cual los proveedores a bajo precio tienen problemas para
entregar es que, para vender a bajo precio, tienen que bajar sus costos
en todo lo demás que hacen. El volumen que puede venderse gracias a
los precios bajos usualmente da como resultado una incapacidad para
producir suficientes productos (esto se aplica también a los servicios) a
tiempo.
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alejandroarrobawaldweb.com.ar
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