1

Puntos: 2

Que es estrategia

Seleccione una respuesta.

a. Es un conjunto de acciones que se llevan a cabo para lograr un determinado fin. correcto

b. Fin al que se dirigen las acciones o deseos de una persona

c. Es la que define el futuro de las empresas y las organizaciones.

d. Se refiere a las acciones conducentes a la mitigacin de crisis

Correcto

Puntos para este envo: 2/2.

Puntos: 2

Uno de los principios no contenidos en la gerencia estratgica es:

Seleccione una respuesta.

a. Fortalezas

b. Correcto, este no es un principio de la gerencia estratgica, es un documento

Procedimiento que describe un proceso

c. Visin

d. Misin

Correcto

Puntos para este envo: 2/2.

Puntos: 2
El concepto de estrategia se ha aplicado en varias situaciones, indique su aplicacin principal

Seleccione una respuesta.

a. En Modelos de aprendizaje

b. En el diseo del plan de accin dentro de una empresa para el logro de sus metas
correcto
y objetivos.

c. En un PERT CPM

d. En un Mapa conceptual

Correcto

Puntos para este envo: 2/2.

Puntos: 2

Que se entiende por filosofa corporativa

Seleccione una respuesta.

a. Expresin oral o escrita de una cosa, generalmente con claridad y exactitud. Es

expresar de manera preliminar las ideas presentadas de un problema, fenmeno,
situacin que est en bsqueda de solucin

b. La formulacin, ejecucin y evaluacin de acciones que permitirn que una

organizacin logre sus objetivos.

c. Es una serie de lineamientos de buen comportamiento o buenas intenciones y

actitudes que enmarca una serie de elementos que preparan a la empresa al camino
correcto
de la planeacin estratgica, en el establecimiento de la misin, objetivos, principios
y valores.

d. Conjunto de acciones que son de batalla y medidas tomadas para conducir un

enfrentamiento armado.

Correcto

Puntos para este envo: 2/2.

5

Puntos: 2

Que es gerencia estratgica

Seleccione una respuesta.

a. Programa o disposicin detallada de las acciones de una organizacin donde se

establecen los medios para lograr los objetivos

b. La capacidad que tienen las empresas de aprovechar en forma efectiva sus

ventajas distintivas para ser mejores que sus competidores.

c. La formulacin, ejecucin y evaluacin de acciones que permitirn que una

correcto
organizacin logre sus objetivos.

d. Se refiere a las acciones conducentes a la mitigacin de crisis

Correcto

Puntos para este envo: 2/2.

Puntos: 2

Un proceso a travs del cual el equipo directivo de la empresa, se coloca en el futuro, y utilizando
el pensamiento estratgico, definen o revisan la visin de la organizacin, y establecen las
directrices generales, los objetivos y los planes corporativos de accin que les permitan
alcanzarlos, para lograr posicionar cada vez ms competitivamente a la organizacin dentro de su
entorno. Este es el significado de:

Seleccione una respuesta.

a. Proceso proyectivo estratgico

b. Proceso prospectivo estratgico

c. Proceso propositivo estratgico

d. Proceso gerencial estratgico correcto

Correcto
Puntos para este envo: 2/2.

Puntos: 2

A pesar de haber transcurrido casi 25 siglos desde Sun Tzu un general chino que vivi en el
estado de Wu en el siglo VI a. c. y a quin se le atribuye la autora del ms antiguo tratado de
estrategia militar, "El arte de la guerra", la palabra estrategia sigue siendo relativamente nueva
en el mbito empresarial, habindose iniciado en los aos '60 con Alfred D. Chandler, continuando
en el '65 con Igor Ansoff y llegando a un alto nivel con Michael Porter en los '80 y '90.
Es por ello, que en los negocios como en la guerra, el objetivo de la estrategia es poner a nuestro
favor las condiciones ms favorables, juzgando el momento preciso para atacar o retirarse siempre
evaluando correctamente los lmites de la confrontacin.

Teniendo en cuenta esta informacin podemos deducir como idea principal que

Seleccione una respuesta.

a. Sin la guerra no podemos conocer de estrategia

b. Las estrategias son aplicadas en cualquier situacin y aplicando los diferentes

correcto
mecanismos propende la toma de decisiones ms acertadas

c. Alfred D. Chandler descubri la aplicacin de estrategias

d. Con base en el libro el arte de la guerra se atribuye la aplicacin de estrategia

Correcto

Puntos para este envo: 2/2.

Puntos: 2

Que es gerencia estratgica

Seleccione una respuesta.

a. La capacidad que tienen las empresas de aprovechar en forma efectiva sus

ventajas distintivas para ser mejores que sus competidores.
 b. La formulacin, ejecucin y evaluacin de acciones que permitirn que una
correcto
organizacin logre sus objetivos.

c. Se refiere a las acciones conducentes a la mitigacin de crisis

d. Programa o disposicin detallada de las acciones de una organizacin donde se

establecen los medios para lograr los objetivos

Correcto

Puntos para este envo: 2/2.

Puntos: 2

Qu es estrategia militar?

Seleccione una respuesta.

a. Se refiere a las acciones conducentes a la mitigacin de crisis

b. Conjunto de acciones que son de batalla y medidas tomadas para conducir un

Correcto
enfrentamiento armado.

c. Se refiere al plan de accin para el logro de sus metas y objetivos.

d. En la que se tiene en cuenta la estrategia ya sea poltica, militar o econmica.

Correcto

Puntos para este envo: 2/2.

10

Puntos: 2

Indique la principal tarea que debe desempear el Gerente Estratega

Seleccione una respuesta.

a. Optimizar la utilizacin de los recursos de que dispone para lograr los objetivos de
correcto
la organizacin.
 b. Supervisar los procesos productivos y logsticos

c. Elaborar planes y actividades conducentes a la comercializacin de bienes y

servicios

d. Desarrollar procesos de seleccin y entrenamiento

Correcto

Puntos para este envo: 2/2.

11

Puntos: 2

Los directivos de las empresas que son capaces de establecer mecanismos de mejora continua y
de desarrollo empresarial, son las que tiene las siguientes caractersticas principales:

Seleccione una respuesta.

a. Gregario, Radical, emprendedor

b. Proactivo, planeador, ejecutor Correcto

c. Analtico, Acucioso, bondadoso

d. Reactivo, activista, independiente

Correcto

Puntos para este envo: 2/2.

12

Puntos: 2

Teniendo en cuenta que el proceso de gestin estratgica se ha tornado muy participativo,

diferentes colaboradores de la organizacin ponen en consideracin sus ideas con el fin de
ratificar su compromiso con los valores, misin, visin objetivos de la empresa. El papel que
desempea el Gerente estratega en este proceso participativo es:

Seleccione una respuesta.

 a. Supervisor y Receptor

b. Orientador y facilitador

c. Administrador y Director incorrecto

d. Coordinador y Capacitador

Incorrecto

Puntos para este envo: 0/2.

13

Puntos: 1

Indique la principal tarea que debe desempear un Gerente Administrativo

Seleccione una respuesta.

a. Desarrollar procesos de seleccin y entrenamiento

b. Optimizar la utilizacin de los recursos de que dispone para lograr los objetivos
incorrecto
de la organizacin.

c. Supervisar los procesos productivos y logsticos

d. Elaborar planes y actividades conducentes a la comercializacin de bienes y

servicios

Incorrecto

Puntos para este envo: 0/1.

14

Puntos: 1

Indique las tres funciones que no puede dejar de aplicar el Gerente Estratega

Seleccione una respuesta.

a. Supervisar, ejecutar, controlar

 b. Administrar, dirigir, apoyar correcto

c. Coordinar, implementar, capacitar

d. Seleccionar, Revisar, Promocionar

Correcto

Puntos para este envo: 1/1.

15

Puntos: 1

Los colaboradores de una organizacin que son consideradas como estrategas, son aquellas que
pueden tomar decisiones relacionadas con el presente y futuro de la organizacin. Dentro de la
estructura organizacional, estos colaboradores estn en los siguientes niveles de jerarqua

Seleccione una respuesta.

a. Nivel Operativo, Nivel Consultivo

b. Nivel Benchmarking, Nivel outsourcing

c. Nivel externo, Nivel Consultivo

d. Nivel Gerencial, Nivel Departamento Correcto

Correcto

Puntos para este envo: 1/1.

16

Puntos: 1

En ingls SWOT - Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats, es la sigla usada para
denominar la herramienta analtica que permite trabajar con toda la informacin poseda sobre un
negocio. Threats significa:

Seleccione una respuesta.

 a. Fortalezas

b. Debilidades

c. Oportunidades

d. Amenazas correcto

Correcto

Puntos para este envo: 1/1.

17

Puntos: 1

Qu caracterstica no debe tener un objetivo corporativo

Seleccione una respuesta.

a. Especfico

b. Medible

c. Escalable correcto

d. Realista

Correcto

Puntos para este envo: 1/1.

18

Puntos: 1

Qu es costo unitario

Seleccione una respuesta.

a. Es la razn entre el costo total por las cantidades producidas correcto

 b. Es la sumatoria al cuadrado del gasto de ventas y el costo de ventas

c. Es la suma algebraica entre el costo de mantener y el costo de ruptura

d. Es la razn entre el costo de materias primas y el costo de mano de obra

Correcto

Puntos para este envo: 1/1.

19

Puntos: 1

Dentro de la Auditora externa que se debe realizar para tomar las acciones de mejoramiento de
un sistema de gestin estratgica, de las siguientes consideraciones se deben tener en cuenta en
proceso de auditora externa

Seleccione una respuesta.

a. Anlisis de la estructura de costos del proveedor, Anlisis interno, anlisis

geopoltico

b. Anlisis de la estructura organizacional de la competencia

c. Anlisis del Entorno, Grupos de Inters, el entorno visto en forma ms amplia.

d. Anlisis de mercado comparativo, Anlisis de la estructura organizacional de la

incorrecto
empresa,

Incorrecto

Puntos para este envo: 0/1.

20

Puntos: 1

Las estrategias para la internacionalizacin de George Yip, para tomar una decisin de eleccin de
estrategia conlleva a varios puntos para que la decisin sea la ms adecuada, una de ellas es la
siguiente:

Seleccione una respuesta.

 a. Despliegue de metas para el conocimiento de la organizacin

b. Mantenimiento del capital humano como artfice para el desarrollo organizacional

c. Nivel de la organizacin donde se aplicar la estrategia correcto

d. Concepto de misin para la planeacin estratgica

Correcto

Puntos para este envo: 1/1.

21

Puntos: 1

Segn Fred David, contemplan catorce estrategias alternativas de crecimiento. Cual de las
siguientes no hace parte de esas estrategias

Seleccione una respuesta.

a. Integracin hacia adelante

b. Diversificacin aglomerada correcto

c. Integracin hacia atrs

d. Integracin horizontal

Correcto

Puntos para este envo: 1/1.

22

Puntos: 1

Que es punto de equilibrio

Seleccione una respuesta.

a. Se define como la suma algebraica de todos los costos que inciden en produccin
 de un bien o servicio

b. Es el mismo punto de reorden o de quiebre de inventario

c. El nivel de produccin o nivel mnimo de ventas necesario para que la empresa

correcto
pueda cubrir sus costos fijos.

d. Es el punto mximo de produccin calculado por medio de la relacin entre la

oferta y demanda de un bien.

Correcto

Puntos para este envo: 1/1.

23

Puntos: 1

En la Matriz FODA, que son Fortalezas

Seleccione una respuesta.

a. Son las posibilidades favorables que se deben reconocer o descubrir en el entorno

en el que acta la empresa, y que permiten obtener ventajas competitivas.

b. Son los recursos y capacidades especiales con que cuenta la empresa, y por los
correcto
que tiene una posicin privilegiada frente a la competencia.

c. Son todas las situaciones que provienen del entorno y que pueden llegar a atentar
incluso contra la permanencia de la organizacin.

d. Son aquellos factores que provocan una posicin desfavorable frente a la

competencia.

Correcto

Puntos para este envo: 1/1.

24

Puntos: 1

Que elementos constituyen el presupuesto estratgico?

Seleccione una respuesta.

a. Costos financieros e inversiones estratgicas

b. Planes de accin y proyectos estratgicos correcto

c. Misin y visin

d. Estrategias y metas

Correcto

Puntos para este envo: 1/1.

25

Puntos: 1

El entorno empresarial o marco externo es el rea que rodea a la empresa, es decir en el que
desarrolla su actividad. De este modo, la empresa puede considerarse como un sistema abierto al
medio en el que se desenvuelve, al que influye y del que recibe influencias. Los conflictos entre
pases, que afectan las decisiones econmicas y por ende la industria nacional hacen parte del
entorno

Seleccione una respuesta.

a. Entorno geopoltico

b. Entorno Especfico

c. Entorno general incorrecto

d. Entorno econmico

Incorrecto

Puntos para este envo: 0/1.