MISIN

Ofrecer artculos de marroquinera de excelente calidad, destacndose en el mercado por la

variedad en los diseos, buen servicio, precios accesibles y un constante inters en el desarrollo
tecnolgico e innovacin. Ser una empresa reconocida por sus clientes como su principal aliado
comercial estratgico, que siendo rentable, mejore la calidad de vida de su equipo humano y ayude
al desarrollo econmico del pas.

VISIN

Lograr un mayor reconocimiento a nivel nacional e internacional posicionando las marca El Restrepo
e incrementar en los prximos cinco aos el nivel de produccin diario, incrementar el nmero de
clientes nacionales cumpliendo de manera satisfactoria los pedidos en cuanto a cantidad y calidad
del producto, todo esto con el fin de generar mayores rendimientos a la empresa.

Objetivos

Desarrollar productos y servicios que brinden conformidad y bienestar integral al asociado para la
satisfaccin de necesidades bsicas personales y familiares.

Implementar programas de carcter social que permitan fortalecer los beneficios a la comunidad,
atendiendo con un buen servicio sus exigencias y necesidades gremiales.

Fomentar el respeto entre sus asociados permitiendo construir una sana convivencia laboral y social
mejorando su calidad de vida.

Promover la solidaridad entre asociados y compaeros de trabajo que permita generar un amplio
sentido de pertenencia con la organizacin.

Valores

Los valores de nuestra empresa son:

Orientacin al cliente. Lo ms importante es el cliente as que todo nuestro trabajo est orientado
para dar el mejor servicio posible al cliente.

Inters por las personas. En cuanto a recursos humanos dando oportunidades de desarrollo
personal a las personas que trabajan en el taller a travs de formacin continua en su trabajo,
estimular la comunicacin entre trabajadores y el buen ambiente en la empresa.

Trabajo en equipo. Desde nuestra organizacin creemos que el trabajo en equipo es fundamental
para que podamos crecer como persona y empresa.

Respeto a los dems. Es un valor que nos induce a la armona, cordialidad, aceptacin, a un ambiente
de trabajo desde el optimismo y lo positivo. Y contribuye a una comunicacin ms abierta y cercana.

Desarrollo de la Creatividad. Una parte muy importante que est presente en nuestro trabajo
artesanal es que en nuestro proceso productivo prevalece un espritu creativo y de aprendizaje
continuo. La creacin contina y el desarrollo creativo nos hace adaptar nuestros productos a las
necesidades de los consumidores en cada momento.
 Estrategias

Los productos estn diseados para gente que le gusta viajar, personas que disfrutan la vida de una
manera tranquila y valoran la calidad y la moda en todas las formas.

Estrategias utilizando las herramientas tecnolgicas para la promocin de la marca y constante

interaccin con el pblico de tal manera que el cliente obtenga informacin rpida.

Estas estrategias son:

Pgina web
Redes sociales (Facebook, instagram, pinterest, YouTube, twiter)
Vayas electrnicas
Comerciales televisivos

Organigrama

JUNTA DE SOCIOS

JUNTA DIRECTIVA

GERENCIA GENERAL
DIRECTOR

GERENCIA GERENCIA IMAGEN GERENCIA GERENCIA GERENCIA DE

ADMINISTRATIVA Y PRODUCTO COMERCIAL FINANCIERA OPERACIONES
ADMINISTRATIVA

ADMINISTRADOR DISEADOR RECURSOS CONTADOR ING INDUSTRIAL

HUMANOS

ASISTENTE SUPERVISORES
AUXILIAR
ADMINISTRATIVO
CONTABLE
EMPLEADOS
 FACTOR COLOMBIA SUIZO
FAUNA Y FLORA Posee riqueza natural Solo se puede cultivar en sus
tierras 4 meses en todo el ao.
MATERIA PRIMA Productor de materia prima Importadores de la mayora de
productos tecnolgicos utilizados
en el mundo.
HORAS LABORALES Trabajan 6 horas productivamente Trabajan 8 horas
productivamente
FORMACION Dinero rpido, bajos estndares en el nivel Exigencia educativa y disciplina
de educacin
EDUCACION Opcional Obligatoria
VALORES No hay respeto por la vida ni por los Valen ms las personas que las
dems cosas.
Tres motivos por los cuales las Mi Pymes son importantes para el pas.

Se constituyen en un gran campo de accin para el desarrollo de herramientas contables

que permitan el fortalecimiento de estos entes econmicos.
Representan el 96,4 por ciento de los establecimientos empresariales de
Colombia, generando el 63 por ciento del empleo del pas.
Tienen presencia en los diferentes sectores productivos como el de la
manufacturera basada en el aprovechamiento de los recursos naturales, lo que
representa aproximadamente el 60% del total industrial.

Proponer cual es el problema de la creacin de empresas en Colombia.

Desafortunadamente en nuestro pas es muy difcil hacer empresa, ya que nuestra mentalidad se
enfoca en conseguir un empleo para tener un salario mensual fijo, de ah que los pocos
emprendedores afrontan diversidad de problemas entre ellos tenemos la carencia de un soporte
econmico, no hay dinero para invertir y crear empresa, que es el principal recurso para iniciar una
empresa, si va a solicitar un crdito bancario, peores la situacin, porque por lo general no tienen
solvencia ni activos que respalden la deuda. Y si se cuenta con un poco de suerte los crditos que
consiguen son pequeos, lo que no les permite desarrollarse como quisieran.