FAC

F
UNIVERSIDAD TCNICA DE AMBATO ULT
FACULTAD DE INGENIERA EN SISTEMAS, ELECTRNICA E INDUSTRIAL AD
.
PERODO ACADMICO: ABRIL/2017 - SEPTIEMBRE/2017 DE
I
ING
.
ENI
S
ERI
A
.
UNIVERSIDAD TCNICA DE AMBATO EN
E
SIS
Facultad de Ingeniera en Sistemas, Electrnica e Industrial TEM.
AS,
Consulta I
ELE
CTR
ONI
CA
MISIN VISIN E
IND
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ UST
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ RIA
______________________ ______________________ L
______________________ ______________________
______________________ ______________________
______________________ ______________________
______________________ ______________________
______________________ ______________________

Tema: Mtodo grfico ABC

Carrera: Ingeniera Industrial en Procesos de Automatizacin

rea Acadmica: Industrial y Manufactura

Ciclo Acadmico y Paralelo: 6TO A

Alumnos participantes: Jtiva Amores Jos Paul

Minchala Jara Jeferson Eduardo

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ENI
S
ERI
Pilco Nez Christian Alexander A
.
EN
E
Rivera Tintn Bryan Alexander SIS
TEM
.
AS,
I
ELE
Mdulo y Docente: Ingeniera de mtodos CTR
Ing. Mg. Franklin Tigre ONI
CA
E
IND
UST
RIA
L
I. TEMA

Consulta bibliogrfica sobre el mtodo de grficas ABC.

II. OBJETIVO

Identificar una grfica ABC o un anlisis ABC y su modo de utilizacin.

Conocer los pasos necesarios para la realizacin de un anlisis ABC identificando la
similitud que esta tiene con referente a un diagrama de Pareto o diagrama del 80-20.
Realizar un ejemplo aplicativo del mtodo ABC o graficas ABC aplicado en la
fabricacin de una mesa.

III. RESUMEN

El anlisis ABC permite identificar los artculos que tienen un impacto importante en un valor
global (de inventario, de venta, de coste, entre otros). Permite tambin crear categoras de
productos que necesitarn niveles y modos de control distintos. En el caso de
una segmentacin ABC, lo que se suele hacer es, definir como: Clase A: es el % de ese algo
(ej: productos) que representa el 70-80% de los resultados (ej: ventas). Por otro lado, la
clase B: es el % de ese algo (productos), sin considerar la clase A, que representa el 15%-
25% de los resultados restante (ventas). Y finalmente la clase C: el resto de % de ese algo
(productos) sin considerar las clases A y B que representara el resultado restante: el 5%.
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ENI
S
IV. DESARROLLO ERI
A
.
Grfico ABC EN
E
SIS
Un anlisis ABC es un mtodo de categorizacin de inventario que consiste en TEM
. la divisin de
AS,
I
los artculos en tres categoras, A, B y C: Los artculos pertenecientes a la categora
ELE A son los
CTR
ms valiosos, mientras que los que pertenecen a la categora C son los menos valiosos. Este
ONI
mtodo tiene como objetivo llamar la atencin de los gerentes hacia los pocos CA artculos de
E
importancia crucial (artculos A) en lugar de hacia los muchos artculos triviales IND(artculos C)
[ CITATION Jof12 \l 12298 ]. UST
RIA
L
El grfico ABC (o regla del 80/20 o ley del menos significativo) es una herramienta que
permite visualizar esta relacin y determinar, en forma simple, cules artculos son de mayor
valor, optimizando as la administracin de los recursos de inventario y permitiendo tomas de
decisiones ms eficientes[ CITATION Jof12 \l 12298 ].
ARTICULOS A: Los ms importantes a los efectos del control.
ARTICULOS B: Aquellos artculos de importancia secundaria.
ARTICULOS C: Los de importancia reducida.

APLICACIONES

El mtodo o grfico ABC puede ser aplicado a:

Las ventas de la empresa y los clientes con los que se efectan las mismas
(optimizacin de pedidos).
El valor de los stocks y el nmero de tems de los almacenes.
Los costos y sus componentes.
Los beneficios de la empresa y los artculos que los producen (determinar aquellos
productos que, teniendo una alta penetracin en el mercado facturacin, disponen de
baja rentabilidad; detectar por prioridades aquellos productos que, teniendo una baja
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.
ENI
S
penetracin de comercializacin disponen de alta rentabilidad)[ CITATION ERI Tom15 \l
A
.
12298 ].
EN
E
SIS
FUNDAMENTOS TEM
.
AS,
I
ELE
La optimizacin del inventario es crtica para poder mantener los costes bajo control dentro
CTR
de la cadena de suministro. No obstante, para poder aprovechar al mximo los ONI esfuerzos de
CA
los gerentes, resulta eficaz concentrarse en los artculos que cuestan E ms al
comercio[ CITATION Jof12 \l 12298 ]. IND
UST
RIA
L

Grfico No 1 Almacenamiento del inventario de una empresa.

El principio de Pareto establece que el 80 % del valor de consumo total se basa solo sobre el
20 % de los artculos totales. En otras palabras, la demanda no est distribuida
uniformemente entre los artculos: los que ms se venden superan ampliamente a los dems[
CITATION Jof12 \l 12298 ].

Grfico No 2 Representacin del 80/20 (Diagrama de Pareto)

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ING .
ENI S
El mtodo ABC establece que, al revisar el inventario, una empresa debera ERIclasificar los
A
artculos de la A a la C, basando su clasificacin en las siguientes reglas: .
EN E
SIS
TEM .
AS, I
ELE
Losartculos Asonbienescuyovalor de consumo anuales**elmselevado**.CTR
Elprincipal70-80%delvalordeconsumoanualdelaempresageneralmente
ONI
representasoloentreel10yel20%delosartculosdeinventariototales[1].
CA
E
Losartculos Bsonartculosdeunaclaseintermedia,conunvalor de
consumo medio.Ese15-25%devalordeconsumoanualgeneralmente IND
representael30%delosartculosdeinventariototales[1]. UST
RIA
L
Losartculos Cson,alcontrario,artculosconel menor valor de consumo.El5
%msbajodelvalordeconsumoanualgeneralmenterepresentael50%delos
artculosdeinventariototales[1].

Grfico No 3 Clasificacin de los parmetros A, B y C de acuerdo a su importancia.

Las polticas basadas en el anlisis ABC aprovechan el desequilibrio de las ventas delineado
por el principio de Pareto. Esto implica que cada artculo debera recibir un tratamiento
ponderado que corresponda a su clase:[ CITATION Jof12 \l 12298 ].
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ENI
S
Grfico No 3 Representacin grfica del mtodo ABC ERI
A
.
Muchos textos suelen considerar que la zona "A" de la clasificacinEN E corresponde
SIS
estrictamente al 80% de la valorizacin del inventario, y que el 20% restante debe dividirse
TEM
.
entre las zonas "B" y "C", tomando porcentajes muy cercanos al 15% y el 5% AS,
I del valor del
ELE
stock para cada zona respectivamente. Otros textos suelen asociar las zonas CTR"A", "B" y "C"
con porcentajes respectivos del valor de los inventarios del 60%, 30% y el 10%, ONIsin embargo
CA
el primer caso es mucho ms comn, por el hecho de la conservacin del principio E "80-20".
IND
[CITATION Ing14 \l 12298 ]. UST
RIA
Ejemplo de Aplicacin L

A continuacin se desarrollar un ejemplo que permitir visualizar cmo se determinan las

tres zonas (A-B-C) en un inventario constituido por 9 artculos necesarios para la elaboracin
de una mesa:
Tabla 1. Datos a obtener del inventario.

Art. N Consumo Costo Unitario

Anual Unidades ($)
Pinturas 5000 1.50
Tornillos 1500 8.00
Clavos 10000 10.50
Lijas 6000 2.00
Plstico 3500 0.50
Madera 6000 13.60
Caucho 5000 0.75
Barniz 4500 1.25
Pegament 7000 5.00
o Blanco

Se debe determinar la participacin monetaria de cada artculo en el valor total del inventario.
Para ello se debe construir una tabla.
Tabla 2. Participacin monetaria de cada artculo en el valor total del inventario.

Art. N Consumo Costo Consumo

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S
Anual Unitario ($) Anual ERI
Unidades A
.
Pinturas 5000 1.50 7500EN
E
Tornillos 1500 8.00 12000SIS
TEM
.
Clavos 10000 10.50 105000
AS,
I
Lijas 6000 2.00 12000
ELE
Plstico 3500 0.50 1750
CTR
Madera 6000 13.60 81600
ONI
Caucho 5000 0.75 3750CA
Barniz 4500 1.25 5625 E
Pegament 7000 5.00 IND
35000
o Blanco UST
RIA
L
Por tanto el consumo anual total es de $ 264225.
Tabla 3. Consumo anual total.

Art. N Consumo
Anual
Pinturas 7500
Tornillos 12000
Clavos 105000
Lijas 12000
Plstico 1750
Madera 81600
Caucho 3750
Barniz 5625
Pegament 35000
o Blanco
TOTAL 264225

Posteriormente ordenamos descendentemente.

Tabla 4. Ordenamiento de forma descendente.

Art. N Consum
o Anual
Clavos 105000
Madera 81600
Pegamen 35000
to Blanco
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ENI
S
Tornillos 12000 ERI
Lijas 12000 A
.
Pinturas 7500 EN
E
SIS
Barniz 5625 TEM
.
Caucho 3750 AS,
I
Plstico 1750 ELE
CTR
Por ltimo realizamos los respectivos clculos hallando lo siguiente: ONI
CA
E
Tabla 5. Participacin de los artculos en % de valorizacin.
IND
UST
Art. N Frecuenc Frecuenc % %
RIA
ia ia frecuenc frecuenci
L
acumulad ia a
a acumula
da
Clavos 105000 105000 40% 40%
Madera 81600 186600 31% 71%
Pegamen 35000 221600 13% 84%
to Blanco
Tornillos 12000 233600 5% 88%
Lijas 12000 245600 5% 93%
Pinturas 7500 253100 3% 96%
Barniz 5625 258725 2% 98%
Caucho 3750 262475 1% 99%
Plstico 1750 264225 1% 100%

Por ltimo realizamos la grfica ABC.

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ENI
S
Tabla 6. Diagrama ABC ERI
A
.
EN
E
DiagramaABC SIS
250000
TEM
100% .
90% AS,
I
80% ELE
200000
70%
CTR
150000 60%
50% ONI
100000 40% CA
30% E
50000 20% IND
10% UST
0 0% RIA
s a o os s as z
vo er nc ja i ho tc
o
a ad a ill Li ur rn uc s
L
Cl Bl rn nt Ba Ca Pl
M to
To Pi
e n
m
ga
Pe

Cons umoAnua l %Acumul ado

A partir de los datos de la tabla 5 y la grfica se puede observar que unos pocos artculos son
los de mayor valorizacin. Si solo se controlaran estrictamente los dos primeros, se estara
controlando aproximadamente el 70% del inventario. Por tanto asignamos la zona A para
estos artculos.
Si controlase el pegamento blanco, los tornillos y las lijas estaramos controlando el 25 % del
inventario con lo cual asignamos la zona B para estos artculos.
Por ltimo si controlase las pinturas, el barniz el caucho y el plstico se controlara el 5% del
inventario con lo cual asignamos la zona C para estos artculos.

Zona A Clavos y Madera.

Zona B Pegamento Blanco, tornillos y lijas.
Zona C Pinturas, barniz, caucho y plstico.
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ENI
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Eso si consideramos como la clase A un 70%, la B como un 15% y la C como ERI un 5%. Sin
A
.
embargo si se considerase los tres primeros, es estara controlando aproximadamente el
EN
E
80% del inventario. Por tanto Asignamos la zona A para estos artculos. SIS
TEM
.
Si controlase los tornillos y las lijas estaramos controlando el 15 % del inventario AS, con lo cual
I
asignamos la zona B para estos artculos. ELE
CTR
Por ltimo si controlase las pinturas, el barniz el caucho y el plstico se controlara
ONI el 5% del
CA
inventario con lo cual asignamos la zona C para estos artculos. E
IND
UST
Zona A Clavos, madera y pegamento blanco. RIA
L
Zona B Tornillos y lijas.
Zona C Pinturas, barniz, caucho y plstico.

V. CONCLUSIONES

A lo largo de la investigacin y tras la elaboracin de un ejemplo podemos decir

que el anlisis ABC permite identificar los artculos que tienen un impacto
importante en un valor global ya sea de inventario, de venta, de coste u otros. A su
vez, permite tambin crear categoras de productos que necesitarn niveles y
modos de control distintos. En el caso de una segmentacin ABC, lo que se suele
hacer es, definir como: clase A, clase B y clase C.
Para la elaboracin de un diagrama ABC se puede seguir los siguientes pasos.
Primero se debe determinar la participacin monetaria de cada artculo en el valor
total del inventario, es decir, la demanda anual que tiene cada uno de ellos
(correspondiente a la frecuencia). Segundo se tiene que reordenar
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descendentemente los artculos con mayor demanda. Por ltimo ERI obtener la
A
.
frecuencia acumulada, el porcentaje de la frecuencia y el porcentaje acumulado de
EN
E
la misma. Posteriormente realizar el diagrama de Pareto y ver 70% SISo 80% de los
TEM
.
artculos que corresponden a la zona A, el 15% o 25% de losAS, artculos que
I
corresponden a la zona B y por ltimo el 5% de los artculos que ELEno presentan
CTR
ninguna demanda que corresponden a la zona C. ONI
CA
E
Tras la realizacin del ejemplo aplicativo se obtuvo valores o artculos IND diferentes en
UST
las zonas ABC segn el porcentaje que se considera. Es decir si consideramos un
RIA
porcentaje de 70%, 25 % y 5% para A, B y C respectivamente L se obtuvo los
siguientes artculos: para A se encontraban los clavos y madera, para B se
encontraban el pegamento blanco, tornillos y lija y para C se hallaban las pinturas,
barniz, caucho y plstico. Por otro lado, si consideramos un porcentaje de 80%,
15% y 5% para A, B y C respectivamente se obtuvo los siguientes artculos: para A
se encontraban los clavos, madera y pegamento blanco, para B se encontraban los
tornillos y lija y para C se hallaban las pinturas, barniz, caucho y plstico.

VI. REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS

[1] J. Collignon, LOKAD, Febrero 2012. [En lnea]. Available:

https://www.lokad.com/es/definicion-analisis-abc-(inventario). [ltimo acceso: 3 Abril
2017].

[2] T. Fucci, Ope20156, Marzo 2015. [En lnea]. Available:

http://www.ope20156.unlu.edu.ar/pdf/abc.pdf. [ltimo acceso: 3 Abril 2017].

[3] B. Salazar, IngenieriaIndustrial, Noviembre 2014. [En lnea]. Available:

https://www.ingenieriaindustrialonline.com/herramientas-para-el-ingeniero-
industrial/administraci%C3%B3n-de-inventarios/clasificaci%C3%B3n-de-inventarios/.
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[ltimo acceso: 3 Abril 2017]. ERI
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