Mdulo 6 / Solucin

Ejercicio: Matriz de riesgos

Solucin: La matriz de riesgos debe contener una cuantificacin de los niveles de impacto y
probabilidad de los eventos de riesgo que pudieran ocurrir. Estos datos permitirn identificar la
prioridad de las acciones para evitar, transferir, mitigar o aceptar los riesgos del proyecto.

Matriz de riesgos

Tipo de Evaluacin
N C/P Riesgo Impacto Probabilidad Calificacin
riesgo Valor Nivel
Si no hay oferta de capital
humano cualificado para
1 4.1 Gestin conformar la unidad ejecutora 1 1 1 1 Bajo
se generar retraso en el inicio
del proyecto.

Si se aplican los nuevos cdigos

de construccin escolar podra
verse reducida la
disponibilidad de empresas del
2 1.1 Cronograma sector con capacidad para 2 3 6 3 Alto
ejecutar obras y quedarse
desiertos los procesos de
licitacin.

Si se realizan todas las obras de

construccin en dos aos
consecutivos, podra generar
escasez en la disponibilidad de
materiales de construccin que
3 1.1 Presupuesto cumplan con los requisitos a 2 2 4 2 Medio
prueba de huracanes y
terremotos, lo que generara
un aumento en el coste del
proyecto.

Si no se completa la revisin de
los cdigos de construccin del
Ministerio de Obras Pblicas
4 1.1 Cronograma segn lo programado, se 3 1 3 2 Medio
tendr que posponer la
aprobacin de las
especificaciones tcnicas de las

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 Tipo de Evaluacin
N C/P Riesgo Impacto Probabilidad Calificacin
riesgo Valor Nivel
obras lo que podra generar
retraso en la entrega de las
escuelas.

Si de junio a noviembre se
producen fenmenos
climatolgicos similares a los
5 1 Cronograma aos anteriores, la entrega de 3 3 9 3 Alto
obras podra retrasarse
respecto de lo planificado.

Si los profesores rechazan el

nuevo sistema de paquetes
escolares presentado por el
6 2.1 Alcance Ministerio, el componente 4 2 3 6 3 Alto
del proyecto podra quedar
cancelado.

Si baja el compromiso de las

autoridades en el proyecto
podra reducirse el ritmo de
ejecucin planificado. La 6 3 Alto
7 1,2,3,4 Cronograma 3 2
probabilidad de que cambie el
gobierno en las prximas
elecciones es del 60%.

Si no se homologan los salarios

del personal de la unidad
ejecutora podra aumentar la
rotacin del personal,
8 afectando el ritmo de 2 2 4 2 Medio
1,2,3,4 Gestin
ejecucin planificado. En otros
proyectos similares del
Ministerio se present una
rotacin del 40%.

Si el gobierno no aprueba un
aumento de salario a los
maestros, segn ltimos
estudios realizados, los
maestros difcilmente
9 implementaran los nuevos 2 2 4 2 Medio
2.2 Calidad
mtodos de enseanza
diseados en el marco del
proyecto. La probabilidad de
que el gobierno apruebe un
incremento salarial es del 50%.

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 Tipo de Evaluacin
N C/P Riesgo Impacto Probabilidad Calificacin
riesgo Valor Nivel
Si cierran los medios de
comunicacin locales se ver
10 comprometido la difusin del 2 1 2 1 Bajo
3.2 Alcance
proyecto. 5 de las 30
estaciones de radio han
iniciado su cierre.
Si el Ministerio no asigna
nuevas unidades de transporte
a la campaa de alimentos y
medicinas para los refugiados
en un plazo mximo de dos
11 1.1, meses, la entrega de equipos y 2 3 6 3 Alto
Cronograma
1.2 materiales del proyecto se ver
retrasada en al menos 6
meses. La probabilidad de
retrasos en el transporte es del
80%.

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