Mary luz Ardila Riascos

Cdigo:2013528
Administracin para el cambio
Docente: Juliana Acevedo Escalante

Clima y cultura organizacional

El clima y la cultura organizacional son factores propios e importantes dentro de una

organizacin, la personalidad de cada uno de sus colaboradores les caracteriza y
diferencia de otras organizaciones.
Estas constituyen sus componentes de esencial importancia para la elevacin de la
productividad laboral.
Dentro de una organizacin se crea un ambiente compuesto por individuos, puestos
y reas de trabajo, sus actividades y una variedad de elementos, tanto del medio
fsico o natural como de carcter cultural. Y este a su vez se divide en interno, est
constituido por su estructura organizativa, normas y obligaciones a cumplir, el
personal que comprende sus relaciones laborales y todo lo relacionaos para el
bienestar de ellos, y la produccin que implica condiciones adecuadas y seguras
para el proceso productivo.
Estas nos ayudan a crear un ambiente productivo, logrando identificar potenciales,
fortalezas y debilidades.
Segn Hall (1996)clima organizacional se define como un conjunto de propiedades
del ambiente laboral, percibidas directamente o indirectamente por los empleados
que se supone son una fuerza que influye en la conducta del empleado.
Entre ellas estn las diferentes normas que estn diseadas para que todos los
colaboradores las cumplan dentro de una organizacin y este a su vez determina la
forma en que el trabajador percibe su trabajo, su rendimiento, su productividad y
satisfaccin en la labor que desempean. para las organizaciones que sus
trabajadores se adapten a su clima es muy importante ya que este capital humano
es una inversin a largo plazo.
EDGAR SHEIN define que la cultura organizacional est formada por 3 niveles de
conocimientos: supuestos inconscientes, se refiere a las creencias que son
adquiridas en relacin a la empresa y la naturaleza humana, valores forma parte de
los principios, normas y modelos importantes que dirige el comportamiento de
quienes conforman la empresa y artefactos identifica a los resultados obtenidos de
la accin de una empresa
Las culturas fuertes se caracterizan porque los valores de la organizacin son firmes
y aceptados por todos los integrantes de la misma, determina la forma como
funciona una empresa y, esta se observa a travs de sus estrategias, estructuras y
sistema. Una buena organizacin formada de valores y normas permite a cada uno
de los individuos identificarse con ellos. este tipo de cultura hace que sus empleados
se sientan libres y a su vez estn bien remunerados por su labor realizada lo cual
hace que sean ms eficaces en sus operaciones, aumentando as la rentabilidad de
la empresa.
fuera de la empresa demostrando al pblico una buena imagen del lugar donde
laboran y lo satisfecho que se siente en ella.
Los lderes de la organizacin son muy importantes en la ejecucin del clima y la
cultura organizacional siempre deben de tener en cuenta este factor al realizar a
travs de la planeacin, ejecucin y evaluacin de cualquier proceso que se realice
dentro de las organizaciones.
Tanto la cultura y el clima organizacional son factores importantes que se deben
tener en cuenta en las organizaciones de eso depender le eficacia y productividad
de estas.
En la cultura se renen todos los integrantes de una organizacin y si logran
conectarse entre ellos pueden establecer un clima armonioso y agradable dentro de
las organizaciones.

Bibliografa:
file:///C:/Users/mary/Documents/Clima%20y%20cultura%20organizacional%20(1).
pdf

http://www.monografias.com/trabajos81/cultura-y-clima-organizacional/cultura-y-
clima-organizacional.shtml