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Guia16 Agroindustrias PDF
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AGROINDUSTRIA
INDICE
1 INTRODUCCIN .............................................................................................................................................. 6
2 LA ENERGA EN EL SECTOR AGROINDUSTRIA..................................................................................... 6
2.1 Proceso Productivo ................................................................................................................................ 6
2.2 Fuentes y costos de energas en una agroindustria ......................................................................... 7
2.3 Identificacin de Equipos consumidores de Energa ........................................................................ 7
2.4 Usos Inadecuados de la Energa en Equipos .................................................................................... 9
2.4.1 Calderas ............................................................................................................................................. 9
2.4.2 Refrigeracin ..................................................................................................................................... 9
2.4.3 Motores............................................................................................................................................... 9
2.4.4 Bombas .............................................................................................................................................. 9
2.4.5 Iluminacin ....................................................................................................................................... 10
2.4.6 Sistema elctrico ............................................................................................................................. 10
2.5 Anlisis y diagnstico energtico de una Agroindustria ................................................................. 10
3 OPORTUNIDADES DE MEJORAMIENTO EN UN AGROINDUSTRIA ................................................. 13
3.1 Oportunidades de mejoramiento u optimizacin ............................................................................. 13
3.2 Buenas prcticas .................................................................................................................................. 14
3.2.1 Calderas ........................................................................................................................................... 14
3.2.2 Refrigeracin ................................................................................................................................... 14
3.2.3 Motores............................................................................................................................................. 15
3.2.4 Bombas ............................................................................................................................................ 15
3.2.5 Iluminacin ....................................................................................................................................... 15
3.2.6 Sistema elctrico general .............................................................................................................. 16
3.3 Mejoras con Inversin ......................................................................................................................... 16
3.3.1 Calderas ........................................................................................................................................... 16
3.3.2 Refrigeracin ................................................................................................................................... 16
3.3.3 Motores............................................................................................................................................. 17
3.3.4 Bombas ............................................................................................................................................ 17
3.3.5 Iluminacin ....................................................................................................................................... 17
3.3.6 Sistema elctrico general .............................................................................................................. 17
3.4 Como hacer un diagnstico energtico ............................................................................................ 18
4 FORMACIN DE UN PROGRAMA Y COMIT DE USO EFICIENTE DE ENERGIA EN UN
AGROINDUSTRIA .................................................................................................................................................... 20
4.1 El ciclo Deming aplicado al uso eficiente de la energa ................................................................ 20
4.1.1 FASE I - Planificar........................................................................................................................... 20
4.1.2 FASE II - Poner en Prctica .......................................................................................................... 21
4.1.3 FASE III - Verificar .......................................................................................................................... 23
4.1.4 FASE IV - Tomar Accin ................................................................................................................ 23
4.2 Formacin de un Comit de Uso Eficiente de la Energa (CUEE)................................................ 24
5 EVALUACIN DE UN PROGRAMA DE USO EFICIENTE DE LA ENERGA ...................................... 26
5.1 Monitoreo y fijacin de metas (M&T)................................................................................................. 26
5.2 Protocolos de medicin y verificacin ............................................................................................... 29
6 CONOCIENDO TUS FACTURACIONES POR TIPO DE ENERGA ...................................................... 30
6.1 Facturacin de energa elctrica........................................................................................................ 30
6.1.1 Clientes Libres ................................................................................................................................. 30
6.1.2 Clientes Regulados......................................................................................................................... 32
6.2 Gas Natural ........................................................................................................................................... 35
6.3 Optimizacin en el Uso de Combustibles ......................................................................................... 36
7 EVALUACIN ECONMICO-FINANCIERA DE UN PROYECTO DE EFICIENCIA ENERGETICA 37
INDICE DE TABLAS
NDICE DE FIGURAS
PRESENTACIN
1 INTRODUCCIN
Lavado
Se lava el producto.
Seleccin y corte
Se selecciona y cortan segn el tamao del envase (esprragos), la mayor parte del
proceso es manual.
Envasado y Esterilizado
Los productos se envasan y se las esteriliza en una autoclave.
Almacenado
El producto final se paletiza (apilado y embalado) y esta listo para la exportacin.
Recepcin de
Materia prima
Lavado
Selecccin y corte
Envasado
Esterilizado
Paletizado
Exportacin
Cmaras de frio: 40 %
Linea de lavado: 7 %
Consumo
Bombas: 16 %
124 142 kW.h/mes
Iluminacin: 6 %
Facturacin Extractores: 8 %
Calderos: 100 %
Combustible
100%
Autoclave 1: 46 %
Consumo
2 246 galones/mes
Autoclave 2: 54 %
Facturacin
2.4.1 Calderas
2.4.2 Refrigeracin
2.4.3 Motores
2.4.4 Bombas
2.4.5 Iluminacin
9 No se modula la carga, se trabaja dentro de las horas punta (18:00 a 23:00 horas)
cuando la actividad en cuestin, se puede correr fuera de estas horas.
9 Existe consumo de energa reactiva, no se revisa el correcto funcionamiento de los
bancos de compensacin o no se tiene compensacin de la energa reactiva.
9 Falta de diagramas unifilares o no se actualizan.
9 No se controla la mxima demanda en horas de punta o pico.
9 Se tiene transformadores operando con baja carga o sobrecargados.
9 Se mantienen equipos obsoletos que ocasionan gran consumo de energa.
9 Se observa un crecimiento desordenado del sistema elctrico de la planta como
producto de la exigencia del proceso.
9 Se utilizan conductores con muchos aos de antigedad que presentan
recalentamiento, prdidas de aislamiento y por ende fugas de corriente.
9 No se controla la calidad de la energa en la planta.
La lnea base deber estar expresada en forma cuantitativa y ser consistente con la
situacin real del sistema energtico a efectos de comparacin en un perodo
determinado. Esto resulta de particular importancia para anlisis relacionados con
protocolos de medicin y verificacin en proyectos de uso eficiente de la energa que
son financiados a travs de mecanismos de contrato por desempeo.
Energa trmica
Energa trmica Electricidad 31%
Electricidad 43% 69%
57%
El consumo de energa tanto trmica como elctrica vara a lo largo de los meses, tal
como se muestra en la Figura N 5 y Figura N 6. Estas variaciones se deben a
diversos factores, en particular al volumen de produccin, la naturaleza de los
procesos, aspectos de control y operacin de los equipos.
3000
2500
2000
Galones
1500
1000
500
0
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
En este caso ilustrativo, la energa trmica utilizada en una agroindustria proviene del
petrleo. En la Figura N 5 se observa la variacin mensual, alcanzando valores
cercanos a los 3000 galones.
130000
128000
126000
124000
122000
kW.h
120000
118000
116000
114000
112000
Ene Feb M ar Abr M ay Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
3 OPORTUNIDADES DE MEJORAMIENTO EN UN
AGROINDUSTRIA
Linea de seccionado: 1 %
Consumo
18 621 kW.h/mes
Linea de Envasado: 1 %
Facturacin Bombas: 3 %
Calderos: 22 %
Ahorros
Potenciales
Autoclave 1: 12 %
Combustible
Consumo
494 galones/mes
Autoclave 2: 10 %
Facturacin
3.2.1 Calderas
3.2.2 Refrigeracin
3.2.3 Motores
3.2.4 Bombas
9 Evitar utilizar las bombas a carga parcial, en condiciones distintas a las nominales.
9 Controlar las horas de operacin, en particular durante horas punta.
9 Seleccionar una bomba eficiente y operarla cerca de su flujo de diseo.
9 Poner particular atencin a las bombas en paralelo, adicionar ms bombas puede
hacer que el sistema total sea progresivamente menos eficiente.
9 Minimizar el nmero de cambios de direccin en la tubera.
9 Usar tuberas de baja friccin sobre todo cuando considere renovar las tuberas
viejas.
9 Comprobar si la presin de la bomba es satisfactoria.
9 Programar el mantenimiento oportuno de la bomba.
9 En bombas de gran capacidad, es necesario un programa de monitoreo para
calcular el tiempo ptimo de renovacin.
9 En ampliaciones o proyectos energticos nuevos evitar el sobre dimensionamiento
de las bombas.
9 Evaluar la reasignacin de una bomba a otra ubicacin en la planta en donde
pueda operar a condiciones cercanas a las nominales.
9 Efectuar mantenimiento oportuno segn especificaciones del fabricante.
3.2.5 Iluminacin
3.3.2 Refrigeracin
3.3.3 Motores
3.3.4 Bombas
3.3.5 Iluminacin
Nota: Los timer son dispositivos temporizadores programables y los dimmer son
dispositivos que reducen el consumo de energa, principalmente de un foco.
Los empleados slo entregarn sus mejores esfuerzos cuando vean que sus
superiores se comprometen totalmente con el programa. Es crucial que los directivos
se unan a la causa y proporcionen apoyo total y participacin entusiasta.
Para que el Comit de Uso Eficiente de la Energa (CUEE) este completo, se debe
nombrar a un lder, el lder deber ser un especialista en la materia, quien le de
suficiente fuerza al programa y autoridad para indicarle a los trabajadores que la
administracin de energa es un compromiso de todos. El lder debe demostrar un alto
nivel de entusiasmo y la conviccin profunda sobre los beneficios del Programa de
Uso Eficiente de la Energa (PUEE).
El lanzamiento del PUEE debe empezar con una fuerte poltica de apoyo hacia el
programa de parte de todo el personal, seguido inmediatamente por una presentacin
que explique los beneficios del PUEE. Las polticas de energa deben desarrollarse
junto a las metas estratgicas de la compaa y de acuerdo con otras polticas
(calidad, produccin, ambiente, etc.).
b) La auditora energtica
Lo que se puede medir, se puede controlar. Con frecuencia, slo se tiene equipos de
medicin rudimentarios, particularmente en plantas pequeas. Esto no debe ser un
impedimento para empezar un PUEE; siempre que, se puedan aadir ms equipos
posteriormente con el fin de acelerar el PUEE. De hecho, los xitos con los proyectos
de ahorro de energa proporcionarn la justificacin para la adquisicin de nuevo
equipos.
e) Crear conciencia
f) Entrenamiento
Los miembros del CUEE, directivos de rea y otros que estn involucrados en el
PUEE deben recibir un riguroso entrenamiento. Ello podra incluir las prcticas de
ahorro de energa pertinentes a los trabajos de estos empleados o tcnicas esenciales
de monitoreo y medicin.
g) Implementacin de proyectos
Empiece con proyectos que rindan ahorros modestos pero rpidamente asequibles,
sobre todo en aquellos proyectos donde se pueden corregir las fuentes obvias de
prdidas de energa detectada en un diagnstico energtico. Los ahorros logrados
animarn a que el CUEE busque mayores ahorros en las reas menos obvias.
Con el continuo monitoreo del flujo de la energa en la planta, el CUEE puede recoger
mucha informacin que le ayudar a evaluar el progreso de su programa y planear
futuros proyectos. Con los datos registrados se puede hacer lo siguiente:
Este paso es sumamente importante y necesita ser bien ejecutado de modo que se
perciba que todos son parte del esfuerzo. Los informes regulares tomados de los datos
monitoreados, anima al personal mostrando que estn progresando hacia sus
objetivos.
k) Celebre el xito
celebracin del xito es una herramienta motivadora que tambin trae el cierre
psicolgico de un proyecto. El logro de una meta debe celebrarse como un hito en el
rumbo de la mejora incesante de la eficiencia energtica en la planta.
l) Revisin de resultados
Se revisan los resultados de los proyectos llevados a cabo, se hacen los ajustes, se
resuelven los conflictos y se tienen en cuenta las consideraciones financieras.
m) Verifique la efectividad
Verifique la
Nombrar un lder Entrenamiento Revisar el Plan
efectividad
Anlisis y Examine
Implementacin de Actualice el plan de
Diagnstico oportunidades para
proyectos acciones
energtico las mejoras continuas
Celebre el xito
a) Integrantes
Los integrantes del CUEE debern tener condiciones de liderazgo y debern estar
asociados a la alta gerencia, rea financiero y rea de produccin. En adicin, es
deseable incluir miembros representativos del rea de mantenimiento y de recursos
humanos.
El comit deber ser presidido por un miembro asociado a la alta gerencia y con poder
de decisin en la empresa.
b) Organizacin
Presidente
Representante Representante
Area Financiera Area Tcnica
Representante
Representante
Area de
Area de RR.HH
Mantenimiento
c) Funciones
Las ideas propuestas por el personal debern ser procesadas por los representantes
de las diferentes reas a fin de presentarlas en forma concisa al presidente del comit
para su evaluacin y decisin al respecto.
Para evaluar la efectividad del programa y los proyectos de uso eficiente de la energa
se sugiere un sistema de monitoreo y fijacin de metas - M&T.
Definicin
Por cada tem monitoreado se necesita un apropiado indicador contra el cual evaluar
el rendimiento. Para tal indicador, se necesita un rendimiento estndar que se deriva
de unos datos histricos, considerando los factores externos que pueden afectar la
eficiencia significativamente.
Para establecer un estndar se debe tener algunos meses de datos recolectados; las
metas se derivan de establecer un estndar y deben representar mejoras en el uso
eficiente de la energa.
Por otro lado, el indicador energtico sufre variaciones a travs de los meses. En la
Figura N 12 se nota la variacin del indicador.
0.9
0.9
0.9
kW.h/kg
0.8
0.8
0.8
0.8
0.8
0.7
0.7
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
132
130
128
126
MW.h
124
122
120
y = -0.0008x + 250.36
118 R2 = 0.1786
116
148000 149000 150000 151000 152000 153000 154000
kg
Protocolo IPMPV
Las opciones tienen varias similitudes y se definen por sus diferencias. La Opcin A
implica la determinacin de ahorros a largo plazo por medio del uso liberal de
estipulaciones (ejemplo horas de operacin). Las Opciones B y C implican el uso de
datos de medicin a largo plazo; La Opcin B implica el anlisis de datos de uso final y
la Opcin C implica el anlisis de los datos de construccin. La Opcin D es una
simulacin calibrada y puede involucrar una combinacin de la Opcin A y las
Opciones B o C, anlisis de datos de toda la instalacin industrial o de uso final.
Para interpretar correctamente una factura y poder valorar, tanto la idoneidad de las
caractersticas del contrato como la evolucin de consumos, es importante conocer la
terminologa tarifaria y algunos conceptos bsicos, los cuales normalmente lo define el
OSINERGMIN en su pagina Web (http://www2.osinerg.gob.pe/gart.htm).
Los clientes cuyos consumos en potencia son superiores a los 1 MW son los que
pertenecen al mercado libre. Los precios se fijan en una libre negociacin de precios y
modalidades entre las empresas generadoras distribuidoras y el cliente en el marco
de la Ley de Concesiones Elctricas (D.L. 25844). Por los niveles de consumo las
grandes plantas de ceramica son por lo general clientes libres.
La facturacin por energa activa se har sobre la energa activa retirada por el cliente
de acuerdo a los registros de la medicin.
9 Cobro por exceso de consumo de energa activa sobre la energa asociada a los
periodos de 15 minutos donde se excede la MDC.
9 Cobro por las compensaciones por uso del Sistema Secundario de Transmisin y
Sistema de Distribucin.
9 Cargo por electrificacin rural (Ley N 28749)
VALOR VENTA
DESCRIPCION CONSUMOS PRECIO UNITARIO
(soles)
1. Potencia contratada en h.p. (coincidente con el da y hora MD SEIN) 15 240 kW 17,11 S/./kW-mes 260 756
2. Exceso de potencia en h.p. 740 kW 34,22 S/./kW-mes 25 323
3. Potencia adicional contratada en h.f.p. 7 440 kW 3,09 S/./kW-mes 22 990
4. Energa activa en horas de punta 12 859 000 kW.h 0,0938 S/. / kW.h 12 062
5. Energa activa en h.f.p. 76 019 000 kW.h 0,0899 S/. / kW.h 68 341
6. Peaje de Conexin 15 240 kW 8,79 S/./kW-mes 133 960
7. Peaje Potencia Hora Punta por uso de SST 14 500 kW 0,3117 S/./kW-mes 4 520
8. Cargo Base Peaje Secundario Equivalente en energa HP SST 12 859 000 kW.h 0,0768 centS/./ kW.h 9 876
9. Cargo Base Peaje Secundario Equivalente en energa HFP SST 76 019 000 kW.h 0,0768 centS/./ kW.h 58 383
10. Peaje energa Activa Hora Punta por uso SST 12 601 820 kW.h 0,6141 centS/./ kW.h 77 388
11. Peaje energa Activa Hora Fuera Punta por uso SST 74 498 620 kW.h 0,5952 centS/./ kW.h 443 416
12. Exceso de energa reactiva inductiva 134 430 kVAR.h 3,72 centS/./ kVAR.h 5 001
Sub Total 1 122 014
Los usuarios de electricidad cuyas demandas sean inferiores a los 1MW son
pertenecientes al mercado regulado, para los cuales las tarifas son reguladas por la
Gerencia Adjunta de Regulacin Tarifaria (GART) del OSINERGMIN, mediante
resoluciones que emiten en forma peridica. Por los niveles de consumo las plantas
agroindustriales de tamao mediano son clientes regulados en media tensin.
Los usuarios podrn elegir libremente cualquiera de las opciones tarifarias vigentes
publicadas por el OSINERGMIN, independientemente de la actividad econmica que
realizan en el predio, cumpliendo previamente con ciertos requisitos tcnicos, teniendo
en cuenta el sistema de medicin que exige la respectiva opcin tarifaria. La opcin
tarifaria elegida por el usuario deber ser la ms barata bajo condiciones normales de
operacin de la empresa y ser aceptada obligatoriamente por la empresa de
distribucin elctrica. La opcin tarifaria elegida tiene vigencia un ao. Asimismo, en la
evaluacin de las opciones tarifarias se debe comparar los resultados de facturas
simuladas utilizando los costos unitarios de cada una de las opciones tarifarias
vigentes.
Para mayor detalle de los pliegos tarifarios, se puede recurrir al siguiente enlace:
http://www2.osinerg.gob.pe/gart.htm
Por lo comn hay tres conceptos de cargo para formular las facturas elctricas:
demanda mxima, energa consumida y factor de potencia, adicionalmente se aplican
diversos complementos, segn especifica la legislacin vigente (la definicin de estos
conceptos se presenta en el Glosario de Trminos).
Donde:
1 R.U.C. 20940080011
Recibo N 3700485
6
PARA CONSULTAS SU
2 N DE SUMINISTRO ES : 3308598
DATOS DEL SUMINISTRO DETALLE DE LOS IMPORTES FACTURADOS
4
150000
I.G.V 6 781,09
100000 Electrificacin rural ( Ley N 28749) 0,0069 204 300,00 1 409,67
50000
0
Dic Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic SUB TOTAL 43 880,68
Demanda ( kW)
Horas Punta Fuera Punta
Lectura actual (25/12/2007) 0,828 0,802
Lectura anterior (25/11/2007) 0 0
5 Diferencia entre lecturas 0,828 0,802
Factor de medidor 500 500
Potencia registrada 414 401
Las tarifas del servicio de distribucin de Gas Natural se encuentran reguladas por el
Estado Peruano a travs de OSINERGMIN.
El uso de Gas Natural en el sector industrial permite obtener ahorros significativos con
respecto al uso de otros combustibles, para lo cual se debern hacer inversiones en la
adecuacin de las instalaciones industriales a gas natural.
Categoras de Consumidores.
A Hasta 300
B 301 - 17 500
C 17 501 - 300 000
D Ms de 300 000
(*)m : metro cbico estndar segn el numeral 2.19 del Artculo 2 y Artculo 43 del
3
FG = PG x EF. . . . . . . . . . . . . . . . (1)
EF = Vf x PCSGN . . . . . . . . . . . . . (2)
EC = Vs x PCSGN. . . . . . . . . . . . . (3)
Donde:
Las facturas de gas natural, debern incluir la siguiente informacin: lectura inicial y
final del medidor, el volumen consumido a condiciones de la lectura (Vr), el factor de
correccin del volumen (Ks), el volumen a condiciones estndar (Vs), el volumen
facturado (Vf), el precio del gas natural (PG), el poder calorfico superior promedio del
gas natural (PCSGN), la tarifa de distribucin por Otras Redes (MD, MC, CED), las
tarifas de la Red Principal y los montos facturados por FG, FRP y FDOR.
Se debe realizar pruebas regularmente sobre el grado de pureza del combustible que
suministran los proveedores.
http://www.minem.gob.pe/hidrocarburos/index.asp
7 EVALUACIN ECONMICO-FINANCIERA DE UN
PROYECTO DE EFICIENCIA ENERGETICA
AE = 7 329 kW.h/ao
AP = 1,15 kW
El clculo del beneficio econmico deber estar expresado en el mismo perodo para
el cual se ha efectuado el clculo del ahorro econmico (mensual o anual). En el
proceso de clculo del beneficio econmico, se requiere establecer el precio del
energtico involucrado. En el caso de la electricidad, es posible encontrar diversos
precios de la energa (kW.h) y la potencia (kW), tanto para periodos de hora punta
como fuera de punta. En esos casos es posible establecer un precio ponderado que
considere estas diferencias y que resulte apropiado para estimar el beneficio
econmico.
En el caso de los combustibles, los precios de compra pueden tener alguna variacin
dependiendo del volumen o el proveedor. En esos casos es importante tambin
establecer un precio promedio que resulte apropiado para estimar el beneficio
econmico.
RI = 3 500/1 054 x 12
RI = 40 meses
En cuanto a los mtodos de valor actual neto y tasa interna de retorno, se involucran
las siguientes variables de anlisis.
En ste contexto, es posible definir factores que permitan transformar el valor presente
en anualidades o valor futuro, tal como se muestra a continuacin.
( F / P ) = (1 + i ) n (1 + i ) n 1
( F / A) =
i
1 i
(P / F ) = (A/ F) =
(1 + i ) n (1 + i ) n 1
(1 + i ) n 1 i (1 + i ) n
( P / A) = ( A / P) =
i (1 + i ) n (1 + i ) n 1
A/P = 0,24
Es decir un ahorro anual de 1 054 Nuevos Soles durante un periodo de 7 aos a una
tasa de descuento de 15 % equivale en el tiempo presente a 4 392 Nuevos Soles. En
la figura se muestra el anlisis del VAN el cual resulta en un beneficio positivo de 892
Soles.
4 392
3 500
Con respecto al ejemplo de clculo mostrado al numeral 7.1.3, una variacin de +/-
10% tanto en el ahorro econmico como en el costo de implementacin incide en el
retorno de inversin en el rango de 2,7 a 4,1 aos, segn se muestra en el Tabla N 5.
a) Fondos Pblicos
b) Fondos Privados
Ms informacin en:
http://www.bbvabancocontinental.com/tlpu/jsp/pe/esp/parempre/producto/financia/finpr
oyefic.jsp
A modo de ilustracin, se menciona que con el apoyo del CFI, el Banco Bilbao de
Vizcaya Argentaria (BBVA) en colaboracin con PA Consulting han diseado un
programa de financiamiento para Proyectos de Eficiencia Energtica que puede
financiar la implementacin de hornos, calderas, turbinas, generadores, motores,
compresores, transformadores, secadores, intercambiadores de calor, sistemas de
fro, control y automatizacin, aislamientos, lneas de produccin, centrales de
cogeneracin, centrales elctricas, redes de gas natural, etc. Ms informacin en
www.bbvabancocontinental.com
1. Identificacin del
6. Registro
proyecto
3 meses 1 mes
2 meses 1 mes
1 mes 1- 3 aos
1 mes 10 - 21 aos
10. Terminacin de
5. Validacin
proyecto
2 meses
Fuente: CENERGIA, elaboracin propia.
Los proyectos MDL pueden ser canalizados en Per a travs del FONAM y otras
entidades promotoras.
El Fondo Nacional del Ambiente (FONAM) es una institucin de derecho privado, sin
fines de lucro encargada de promover la inversin pblica y privada en el desarrollo de
proyectos prioritarios ambientales en el Per. Sus actividades se dirigen a promover la
inversin en planes, programas y proyectos orientados al mejoramiento de la calidad
ambiental, el uso sostenible de los recursos naturales, y el fortalecimiento de las
capacidades para una adecuada gestin ambiental. Ms informacin en
http://www.fonamperu.org/default.php
CONTAMINANTE EMISIONES
Didioxido de Carbono (CO2) 10 mil toneladas
Metano (CH4) 20 toneladas
Oxidos de Azufre (SOx) 1 mil toneladas
Fuente: BNE -2006, MEM.
En el caso del ahorro de energa elctrica existe tambin una reduccin parcial de
emisiones de dixido de carbono. Esto se debe a que en Per existen centrales
trmicas, adems de las centrales hidrulicas, que operan principalmente durante las
horas punta (18:00 a 23:00 hrs). De acuerdo al despacho del sistema elctrico, las
centrales elctricas que producen electricidad durante dichas horas punta operan con
petrleo diesel 2, cuyas emisiones se podran reducir en forma proporcional a los
ahorros de energa elctrica en el Agroindustria.
9 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
9.3. La distribucin porcentual del consumo de energa elctrica y trmica vara segn
se compare en trminos de energa o en trminos de facturacin. En el caso de una
planta que consume mensualmente 124 142 kW.h de electricidad y 2 246 galones de
petrleo se encontr que la distribucin en trminos de energa es 57% en electricidad
y 43% en combustible. Sin embargo, en trminos de facturacin, la electricidad
representa el 69% y el combustible representa el 31%.
9.6. En el caso de las buenas prcticas, las recomendaciones estarn asociadas con
mnima inversin y podrn en algunos casos ser implementadas por el propio personal
de la planta. En el caso de reemplazo de equipos que requieren un grado de inversin,
las recomendaciones estarn asociadas con retornos de inversin, de preferencia
menores a 2 3 aos, que podr requerir asesora especializada para su
implementacin.
9.8. Es recomendable empezar por las acciones relacionadas con buenas prcticas
con el objetivo de motivar a todos los involucrados en la formulacin de ideas e
implementacin de proyectos relacionados con el uso eficiente de la energa.
10 GLOSARIO
10.1 Acrnimos
10.2 Trminos
a) Se entender por horas de punta (HP), el perodo comprendido entre las 18:00 y las
23:00 horas de cada da de todos los meses del ao.
b) Se entender por horas fuera de punta (HFP), al resto de horas del mes no
comprendidas en las horas de punta (HP).
NIVELES DE TENSIN:
Abreviatura Significado
MAT Muy Alta Tensin: mayor a 100 kV
AT Alta Tensin : mayor a igual 30 kV y menor o igual 100 kV
MT Media Tensin : mayor a 1 kV y menor a 30 kV
BT Baja Tensin : menor o igual a 1 kV
COSTO MARGINAL O CMG: Definido por el COES cada 15 minutos y utilizado en las
valorizaciones mensuales de las transferencias de energa activa.
11 BIBLIOGRAFIA
General
Uso Racional de Energa para Capacitadotes, programa de ahorro de energa 2004,
Ministerio de Energa y Minas.
12 ANEXOS
Bomba de pozo N 4
Mxima Demanda : 23.0 kW
Factor de Potencia : 0.77
Caudal actual : 10 l/seg (36 m3/hora)
Bomba de pozo N 5
Mxima Demanda : 16.0 kW
Factor de Potencia : 0.77
Caudal actual : 5 l/seg (18 m3/hora)
Q= 10 l/seg Q =5 l/seg
260 m3/turno 115 m3/turno
CISTERNA DE
AGUA
(90% del volumen total) y una reduccin de 160 m3, lo que equivale un volumen final del
65% respecto a la capacidad del cisterna. Este modo de operacin se implant de lunes
a viernes, no incluyo sbados, domingos y feriados.
Dicho modo de operacin, produjo una reduccin de la mxima demanda en Horas Punta
de 40 kW, con lo cual se pudo obtener los siguientes ahorros econmicos:
Las calderas generaban 7 115 kg/h de vapor, con un consumo de combustible de 150
gal/h; de donde se tiene un ndice de 47,43 kg de vapor por galn de PR-500, reducir la
prdida en 165,19 kg/h de vapor, equivale a reducir 3,483 gal/h de petrleo, o sea 2.32 %
del consumo de combustible actual.
Ahorro de combustible
Esta mejora se logr reparando las fugas de vapor y aislando las lneas de vapor; lo que
equivale a dejar de perder 165,19 kg/h de vapor.
Accin: Esta mejora se implement con la instalacin de aislamiento duro para tuberas
con cubierta metlica y reparando las tuberas picadas o agrietadas.
Importe
Concepto Consumo Unidad Cargos sin IGV Unidad (Nuevos
Soles)
Factura de gas (FG) en Boca de Pozo 337 GJ 6,9441 S/. / GJ 2 339,5
Facturacin de Transporte va red
9 122 m3 118,1682 S/. /1000 m3 1 077,9
principal
Facturacin de la tarifa de distribucin
9 122 m3 25,8294 S/. /1000 m3 235,6
va la red principal
Cargo fijo de distribucin 1 36,7641 S/. /cliente-mes 36,8
Facturacin cargo variable de distribucin 9 122 m3 171,9813 S/. /1000 m3 1 568,7
Subtotal 5 258,4
Costo de acometida financiada
IGV (19%) 999,1
TOTAL 6 257,5
Para este cliente, comparando el monto facturado (sin IGV) con PR500 (S/. 9 703)
versus el monto utilizando Gas Natural (S/. 5 258) se puede obtener ahorros
econmicos equivalentes al 46%, adems de la reduccin de la contaminacin de CO2
y otros gases; cabe mencionar que para la reconvencin a gas natural el cliente
deber realizar inversiones en la adecuacin respectiva de sus instalaciones.
Compaa
Fecha Ubicacin
Proceso
Departamento
Observaciones
Ministerio de la Produccin
www.produce.gob.pe
Fax: 5211479
Ingeniera Termodinmica S.A. (Sistemas de vapor y otros fluidos)
Direccin: Av. Oscar R. Benavides 2110, Cercado de Lima
Telfonos: 3366700
Fax: 3368170
E-mail: ventas@itsa.com.pe
Hidrostal (Bombas)
Direccin: Av. Portada del Sol 722 Urb. Zrate San Juan de Lurigancho
Telfonos: 4590009
Fax: 4890006
E-mail: hisaventas@hidrostal.com.pe
Ejemplo, la norma peruana nos muestra las propuestas de etiquetado para motores y
calderos industriales.
Colores Flecha
8,7 mm
Negro Standar
Rojo Pantone S90-1 50
1,2 mm
Verde Pantone S273-1
Ambar Pantone S18-3
Centroide
14,1 mm
T1
17,2 mm
IENC
IC IA
F
D 30,0 mm 60
E A LTA
R M
A
U
ND
34
Y
T1
NTP
A ENERGIA
ESTA
ALT
70,0 mm
75,0 mm
A
- 399.450
9,7 mm
DE L
MOTOR DE 5,0 mm
.20
TE
03
N
T1
-L
IE
Y I
E
C
2
73 EF
45 O
D 33,1 mm
DE
PR OMOCION DE US FUENTE ARIAL BLACK
T1 15 PUNTOS
D 18,5 mm
T2 8,7 PUNTOS
D 23,1 mm
T3 7,5 PUNTOS
D 27,8 mm
T1
Flecha
6,0 mm
IENC
IC I
F
D 20,0 mm 60 50
A 0,8 mm
E A LTA
R M
A Centroide
U
ND
34
Y
T1
9,4 mm
NT P
LA EN ER GI A
ES TA
AL
47,2 mm
50,0 mm
TA
11,5 mm
- 399. 45
6,4 mm
MOTOR DE
0 .2
DE
3,3 mm
MUY ALTA EFICIE NCIA
00
TE
3 -
T1
IE
LE
Y
I
C
27 EF
3
45 O
DE US
D 22,1 mm PR OM DE
O CI ON
T1 10 PUNTOS
D 12,3 mm
kW.h kcal
-3
W.h vatio hora 10 0.86
kW.h kilovatio hora 1 860
MW.h megavatio hora 103 0.86 x 103
GW.h gigavatio hora 106 0.86 x 106
TW.h teravatio hora 109 0.86 x 109
kcal kilocalora 1.16 x10-3 1
te termia 1,163 1.000
J julio 2.778 x 10-7 2.389 x 10-4
TJ terajulio 2.778 x 102 2.389 x 105
kcal Tep
7
tep tonelada equivalente de petrleo 10 1
ktep miles de tep 1010 103
Mtep millones de tep 1013 106
tec tonelada equivalente de carbn 7 x 106 0.7