UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRES

AUDITORIA OPERATIVA

DOCENTE: MBA MACF JAVIER NGEL MENDOZA ELAS

APELLIDOS Y NOMBRESFECHA / / FILA A

2DO EXAMEN PARCIAL

I) SUBRAYE LAS OPCIONES QUE USTED CREA CORRECTA

1.- SEGN LAS NAG DE AUDITORIA INTERNA UN AUDITOR INTERNO DEBE DESARROLLAR SUS ACTIVIDADES DENTRO DEL
ALCANCE ESTABLECIDO EN EL ART 15 DE:

a) NIA b) D.S. 24051 c) Ley 1178 d) NAGAs e) ISSAI 3000

2.- QUE ASPECTOS INCLUIRA EL P.O.A SEGN LA NORMA PARA EL EJERCICIO DE LA AUDITORIA INTERNA

a) Actividades programadas y objetivos especficos b) Estados financieros de gestiones pasadas

c) Objetivos de gestin de la UAI d) Informe de Auditoria e) Inciso a) y c)

II) MARQUE SI ES VERDADERO (V) O SI ES FALSO (F)

1.- LA AUDITORIA OPERACIONAL ES LA ACUMULACION Y EVALUACION SUBJETIVA DE EVIDENCIA CON EL

PROPOSITO DE EMITIR UN PRONUNCIAMIENTO DE MANERA INDIVIDUAL O EN CONJUNTO SOBRE LA: EFICACIA, (......)
EFICIENCIA, ECONOMIA, EFECTIVIDAD, SITUACION FINANCIERA DEL OBJETO DE AUDITORIA

2.- DENTRO DE LAS NAG DE AUDITORIA OPERATIVA, EFICACIA ES EL GRADO DE CUMPLIMIENTO DE OBJETIVOS A
NIVEL DE RESULTADOS MEDIBLES A LARGO PLAZO, PRODUCTOS U OPERACIONES CON RELACION A LOS (......)
PROGRAMADOS

3.- APTITUD ES UN TERMINO GENERAL QUE SE REFIERE A LOS CONOCIMIENTOS, HABILIDADES Y OTRAS
COMPETENCIAS REQUERIDAS A LOS AUDITORES INTERNOS, PARA LLEVAR A CABO EFICAZMENTE SUS (......)
RESPONSABILIDADES PROFESIONALES

4.- EL ESTATUTO DE AUDITORIA INTERNA ES UN DOCUMENTO FORMAL QUE DEFINE EL PROPOSITO, LA (......)
AUTORIDAD Y LA RESPONSABILIDAD DE LAS ACTIVIDADES DE AUDITORIA INTERNA

III) COMPLETAR

1.- EL COMIT DE AUDITORIA SEGN LAS NORMAS DE LA ASFI PARA AUDITORIA INTERNA DEBERA CONSTITUIRLO POR.
PERSONAS, DEL CUAL, POR LO MENOS UNO DE SUS MIEMBROS DEBE SER PARTE DEL..Y PRESIDIR EL
COMIT. LOS INTEGRANTES DE LA.NO PODRAN FORMAR PARTE DE
DICHO COMIT

2.- LAS NORMAS DE LA ASFI DEFINEN AL PLAN.COMO UN DOCUMENTO FORMAL QUE ESTABLECE
PARA UN PERIODO DE TIEMPO DETERMINADO, LOS OBJETIVOS (CUANTITATIVOS Y CUALITATIVOS), INDICADORES DE SU
CUMPLIMIENTO Y PRINCIPALES LINEAS DE ACCION ALIENADOS CON LA .Y DE LA ENTIDAD
SUPERVISADA, CONSIDERANDO TODAS LAS AREAS DE SU ESTRUCTURA

3.- SEGN LAS NORMAS DE DESEMPEO ISSAI 3000, EL INFORME DE AUDITORIA DEBE SER . EN EL
DEBEN FIGURAR LOS. Y ALCANCE DE LA AUDITORIA, ASI COMO LA METODOLOGIA Y LAS
FUENTES EMPLEADAS, LOS RESULTADOS DE LA AUDITORIA, LAS CONCLUSIONES Y LAS

IV RELACIONA EL NUMERO CON LA RESPUESTA CORRECTA

1) AUDITORIA DE RENDIMIENTO .. IMPORTANCIA, PERTINENCIA, OBJETIVIDAD, FIABILIDAD,

VALIDEZ, COHERENCIA, TRANSPARENCIA, UTILIDAD Y
PUNTUALIDAD
2) PASOS GENERALES DEL CICLO DE AUDITORIA DE .. METODOLOGIA QUE FACILITA LA EJECUCION EFICAZ DE LAS
RENDIMIENTO RECOMENDACIONES DEL INFORME Y APORTARA
COMENTARIOS A LAS EFS. EXISTEN DIFERENTES FORMAS DE
OBTENER DICHA INFORMACION REVISIONES Y
EVALUACIONES INTERNAS, CONFERENCIAS Y SEMINARIOS.
ETC.
3) CARACTERISTICAS DE UN INFORME CORRECTO Y .. EXAMEN INDEPENDIENTE DE LA EFICIENCIA Y EFICACIA DE
UTIL DE UNA AUDITORIA DE RENDIMIENTO LAS ACTIVIDADES, LOS PROGRAMAS O LOS ORGANISMOS DE
LA ADMINISTRACION PUBLICA, PRESTANDO LA DEBIDA
ATENCION A LA ECONOMIA Y CON EL PROPOSITO DE LLEVAR
A CABO MEJORAS
4) PASOS PARA LA ELABORACION DE UNA .. DEFINIR EL TEMA ESPECIFICO QUE VA A ESTUDIARSE Y LOS
PROPUESTA DE AUDITORIA OBJETIVOS DE LA FISCALIZACION, DESARROLLAR EL AMBITO
Y DISEO DE LA AUDITORIA, DETERMINAR EL
ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD, EL CALENDARIO Y LOS
RECURSOS
5) UTILIDAD DEL PROCESO DE SEGUIMIENTO .. PLANIFICACION ESTRATEGICA, TRABAJO DE PREPARACION,
ESTUDIO PRINCIPAL, ACTIVIDADES DE SEGUIMIENTO
UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRS
CARRERA CONTADURA PBLICA FILA A
MATERIA AUDITORA OPERATIVA-MBA MACF JAVIER NGEL MENDOZA ELAS

Concepto Cantidad (unidades, horas u otros)

Cantidad de productos inspeccionados 1200 unidades
Horas hombre utilizadas para rehacer un producto 150 horas
Numero de reclutados 250 obreros
Unidades producidas conforme 32500 unidades
Empleados capacitados en el periodo 200 empleados
Productos fuera de especificaciones 150 unidades
Nmero de veces que se hace un producto 80 veces
Nmero de vacantes en el ao 190 vacantes
Produccin estimada 50000 unidades
Total trabajadores 487 trabajadores

Se pide: identificar las causas de variacin (tres) para todos y mencionar los correctivos (cuatro) para los
resultados de los indicadores que resulten desde Regular, Poco Eficaz y Deficiente.
PARMETROS
Cumplimiento del programa de produccin
De 0.85 a 1.00 Gestin Eficaz
De 0.75 a 0.84 Gestin buena
De 0.60 a 0.74 Gestin Regular
De 0.50 a 0.59 Gestin Poco Eficaz
Menos de 0.50 Gestin deficiente

Unidades producidas en buen estado (rechazos)

De 0.15 a 0.00 Gestin Eficaz
De 0.30 a 0.16 Gestin buena
De 0.45 a 0.32 Gestin Regular
De 0.60 a 0.48 Gestin Poco Eficaz
Mayor a 0.60 Gestin deficiente

Retrabajo
De 0.15 a 0.00 Gestin Eficaz
De 0.30 a 0.16 Gestin buena
De 0.45 a 0.32 Gestin Regular
De 0.60 a 0.48 Gestin Poco Eficaz
Mayor a 0.60 Gestin deficiente

Eficiencia en el reclutamiento
De 0.85 a 1.00 Gestin Eficaz
De 0.75 a 0.84 Gestin buena
De 0.60 a 0.74 Gestin Regular
De 0.50 a 0.59 Gestin Poco Eficaz
Menos de 0.50 Gestin deficiente

Alcance del Adiestramiento

De 0.85 a 1.00 Gestin Eficaz
De 0.75 a 0.84 Gestin buena
De 0.60 a 0.74 Gestin Regular
De 0.50 a 0.59 Gestin Poco Eficaz
Menos de 0.5 Gestin deficiente