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Gerencia de las Personas

*Nombre: Lissa Paulino *Matricula: 2013-2500

*Profesora: ALTAGRACIA ELENA CARO GARCIA.

1.- Explica tu opinin de la Gerencia de personas en una


industria.

En mi opinin personal la gerencia de personas en una industria, es el


desempeo o ejecucin de las tereas relacionadas con el diseo,
previsin de resultados; de proveer los recursos y de controlar e
integrar una actividad grupal humana; las instalaciones fsicas
relacionadas, y la interrelacin entre estas dos cuando la actividad
concierne la creacin y distribucin de bienes o servicios con el fin de
cumplir con un objetivo externo de la empresa.

2.- Proponer las funciones de esta gerencia que hoy da se


denomina Gestin del Talento Humano.

* Garantizar una buena comunicacin entre todos los niveles de la


organizacin.

* Elaborar y controlar el proceso de reclutamiento, seleccin, ingreso e


induccin del personal, a fin de asegurar la eleccin de los candidatos
ms idneos para la asignacin.

* Proyectar y coordinar programas de capacitacin y entrenamiento


para los empleados, a fin de cumplir con los planes de formacin,
desarrollo mejoramiento y actualizacin del personal.

* Supervisar y verificar los procesos de servicios en la administracin


de personal, a objeto de dar cumplimiento a los planes y programas
sobre los beneficios establecidos por la empresa.

* Supervisar y controlar los pasivos laborales del personal activo y


liquidaciones de prestaciones sociales, a objeto de cumplir con los
procedimientos de la empresa.
* Supervisar y revisar los procesos de nomina a fin de garantizar el
deposito oportuno de los empleados y asignados.

* Controlar y supervisar los diferentes beneficios de ley, mediante el


cumplimiento de los procedimientos internos de la empresa.

3.- Cules labores y/ o tarea se realizan desde esta rea de


talento humano? Selalas por favor.

Las tareas de esta rea se pueden resumir en tres principales:

1. Supervisar y controlar la actualizacin del manual de calidad de


RRHH, descripciones, perfiles de cargo y expedientes de
personal con la finalidad de cumplir con las normas.
2. Planificar y supervisar el adiestramiento del personal bajo su
supervisin, ejecutando el plan anual de deteccin de
necesidades de formacin, con el fin de mantener al personal
con los niveles de competencias requeridos por la organizacin
para asegurar la planificacin, ejecucin, control, y mejora de los
procesos.
3. Cumplir con las normas y procedimientos de seguridad y salud
en el trabajo.
4.- Realiza un mapa que describa las funciones que has sugerido
para el rea de gestin del talento humano.

2. Planificar y supervisar el
adiestramiento del personal bajo su
1. Supervisar y controlar la actualizacin supervisin, ejecutando el plan anual de
del manual de calidad de RRHH, deteccin de necesidades de formacin,
descripciones, perfiles de cargo y con el fin de mantener al personal con los
expedientes de personal con la finalidad niveles de competencias requeridos por
de cumplir con las normas. la organizacin para asegurar la
planificacin, ejecucin, control, y mejora
de los procesos.

3. Cumplir con las normas y


procedimientos de seguridad y salud en
el trabajo.

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