17 de julio, 2017

20 Frases que los grandes lderes

aplican todos los das
Escrito por Laura Martinez Molera | @LauraMolera
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El liderazgo puede ser una caracterstica difcil de comprender. Cules

son las cualidades de un gran lder? Esas cualidades pueden aplicarse
a todos los aspectos de la vida? O quizs alguien puede ser un gran
lder deportivo, pero fallar como lder empresarial? Se nace lder o el
liderazgo se puede transmitir de una persona a otra?

No dir que conozco las respuestas a estas preguntas ni tampoco creo

que muchos las sepan.

<< Mejora tus habilidades para presentar en pblico con esta

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Pero cuando pienso en que lo que se necesita para ser un buen lder,
inevitablemente recuerdo las conversaciones de final de verano con mi
abuelo en la terraza de su casa de la playa. Solamos hablar de todo,
desde deportes hasta cmo pelar el marisco que juntbamos por la
maana. En ocasiones, nuestras conversaciones se centraban en temas
con una orientacin ms comercial y entonces era cuando reciba
lecciones gratuitas sobre liderazgo a cargo de un experto.

Por si no oste hablar de l, te cuento que mi abuelo, Don Davis,

abandon en 1988 su distinguida carrera en el mundo empresarial de
Estados Unidos para jubilarse como profesor en el programa Lderes
para Operaciones Globales del MIT. Durante los 22 aos que trabaj en
la universidad, comparti las lecciones que haba aprendido en el mundo
de los negocios e inspir a muchos de los lderes ms influyentes de la
actualidad.

Como seguramente lo pueda asegurar cualquiera de sus antiguos

alumnos, sera imposible resumir todas sus lecciones en un solo artculo.
Por suerte, esos estudiantes tuvieron la gentileza de reunir sus ideas en
un libro de memorias despus de que Don falleciera para compartir
algunas de sus enseanzas ms importantes; es decir, los mantras de
liderazgo fundamentales de su experiencia. A continuacin encontrars
los 20 mantras y un poco ms de informacin de aquellas entraables
conversaciones con vistas al mar.

Si quieres leer una explicacin ms personal sobre cmo estos mantras

ayudaron a distintos estudiantes a lograr el xito en los negocios, puedes
encontrar el libro de memorias completo aqu. Adems, para obtener un
recordatorio visual de los 20 mantras, desplzate hacia el final de esta
publicacin.

1) Los lderes no eligen a sus seguidores. Los

seguidores eligen a sus lderes.
No podemos simplemente optar por liderar a un grupo de personas.
Podras tener el ttulo de lder, pero solo sers uno legtimo cuando tus
seguidores crean en ti y en tus ideas.
2) Los seguidores eligen a lderes en los que
confan, a quienes respetan y quienes les trasmiten
confianza.
Si no ganas la confianza y el respeto de tus seguidores, cmo se
supone que logrars la conexin necesarios para inspirarlos a alcanzar
grandes logros?

3) S t mismo. La cantidad de estilos de liderazgo

es ilimitada.
No existe una frmula cientfica sobre lo que debera tener un gran lder;
solo debes creer en tu propia capacidad y en la de tus seguidores para
alcanzar el xito.

4) Los lderes necesitan una base de poder y

autoridad, pero cuanto ms la usan, ms la
pierden.
No hace falta decir que un liderazgo eficaz exige una cierta cantidad de
autoridad. Pero, al igual que la mayora de las formas de capital, ese
poder es limitado. salo con moderacin y solo cuando sea necesario.

5) El mejor liderazgo se basa en la persuasin.

Todos tenemos una opinin perfectamente vlida. Sin embargo, los
lderes tienen la capacidad de persuadir a otras personas y hacer que
crean en su visin.

6) Los lderes establecen un estilo y estndares

ticos con su comportamiento.
Un lder debe predicar con el ejemplo. No debes hacer nada que no te
gustara que aparezca en la portada de los peridicos. Tus seguidores
son grandes lectores.
7) La integridad es la base de un liderazgo eficaz.
T eres el nico responsable de conservar tu
integridad.
El terreno de la conducta inmoral es muy resbaladizo, as que intenta
evitarlo a toda costa, porque recuerda que todos los que caminan sobre
l terminan cayndose.

8) La individualidad es el peor enemigo del

liderazgo.
A un verdadero lder le preocupa ms el xito de sus seguidores que el
propio.

9) Elogia rpido, reprende lento. Elogia en pblico,

pero reprende en privado.
Si vas a elogiar a alguien, hazlo a lo grande. Si lo vas a reprender,
asegrate de estar seguro de por qu lo haces y hazlo con respeto.

10) Una de las responsabilidades clave de un lder

es eliminar todas las polticas egostas que puedan
surgir.
Como lder, tu trabajo es inspirar a todo el grupo. Ninguna persona es
ms importante que el grupo, ni siquiera el lder.

11) Asegrate de conocer todo lo que puedas sobre

tus seguidores.
Cmo podras inspirar a alguien si no sabes qu lo motiva?

12) Gestionamos cosas, pero lideramos personas.

Puede sonar clich, pero siempre volvemos a lo mismo: los seguidores
son seres humanos. Nunca olvides esa realidad.
13) La diversidad en una organizacin no es solo
una obligacin legal y social, sino que tambin es
una estrategia eficaz.
Todos los problemas, obstculos o desafos tienen soluciones diferentes.
Las distintas perspectivas hacen que sea mucho ms fcil identificar la
solucin correcta.

14) El liderazgo debera verse como una direccin

responsable.
Los trminos lder y maestro son sinnimos, a pesar de que la
mayora de los diccionarios no estn de acuerdo.

15) No tomes decisiones drsticas hasta que no

tengas otra opcin. La mayora de los problemas
se solucionan con el tiempo.
La postergacin no siempre es una tendencia negativa. Evita sacar
conclusiones precipitadas. A veces, solo tienes que darle tiempo para
que el problema se solucione por su cuenta.

16) Cuando debas tomar decisiones sobre las

personas, escucha tu instinto.
Confa en tu capacidad para identificar el talento correcto. Todo se trata
de tu punto de vista, por lo que deberas poder reconocer cuando una
persona realmente cree en tu idea.

17) Las personas detectan la manipulacin y el

engao. Los mentirosos son fciles de reconocer.
Este punto se relaciona con la confianza y el respeto mutuo que hay
entre un lder y un seguidor. No pongas en riesgo ese respeto con ningn
tipo de manipulacin, o perders seguidores.
18) Aprende a decir en voz alta me equivoqu y
no s.
Que seas un lder no significa que eres omnisciente. No pretendas
saberlo todo.

19) Si sabes que cierto plan o decisin no es

bueno, no lo implementes. Sigue hablando y
debatiendo.
No intentes encajar un cuadrado en un crculo. Trabaja con tu equipo
para encontrar una manera de tallar las puntas del cuadrado hasta que
se ajuste perfectamente al crculo.

20) Todos podemos ser lderes, seguidores o

colaboradores individuales.
El potencial es ilimitado y cada uno de nosotros tiene la capacidad de
contribuir al xito de un punto de vista en particular. Todo depende de la
confianza que tengas en esa visin.

No hay ninguna receta infalible de lo que tiene que tener un buen lder,
pero estos mantras pueden ofrecerte una orientacin muy valiosa. No
cambiara esas charlas con mi abuelo en la terraza por nada del mundo.

Nota del editor: Este artculo se public originalmente en ingls

por Jame Curtiss, en enero de 2015 y se actualiz para incluir ms
informacin.
Temas: Ventas

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