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L
Elaborado por:
Villarreal Lozano Edwin
Lozano Pajares Miguel
Revisado por:
Ing. Edilberto Chvez Fernndez
Curso:
Anlisis y Sistemas de Negocios
Contenido
1. Antecedentes
2. Objetivos
3. Alcance
3.3. Restricciones
3.4. Supuestos
4. Procesos de Negocio
In the above area, there is the following problematic reality: conducting sales are
very slow and very tedious operations as they are all made by hand and the control
of documents which saves information such as product and of prices is
complicated by the disorganization that exists in this area and also take a long time
searching for information necessary for the sales process.
In conclusion this work will benefit research in the following to the organization:
design a computer system that allows providing real information and timely stock
and commodity prices, sales reporting, payment vouchers scanning and other
features that requires the system area.
METODOS Y HERRAMIENTAS PARA LA SOLUCION
FASES:
Modelado de negocio
Requisitos
Anlisis y Diseo
Implementacin
Pruebas
Despliegue
Soporte: En esta parte nos encontramos con las siguientes etapas:
Rational Rose:
1. Browser o Navegador, que permite navegar rpidamente a travs de las distintas vistas del
modelo
2. Ventana de documentacin, para manejar los documentos del tem seleccionado en cualquiera
de los diagramas.
Rpidamente a las acciones comunes a ejecutar para cada uno de los diagramas del modelo.
5. Ventana de Diagrama, que permite desplegar y editar cualquiera de los diagramas UML.
6. Ventana Registro Log, que registra todas las rdenes ejecutadas y los errores que se
producen durante su ejecucin.
PIPO COPY S.R.L es una empresa peruana que surge como tal en el ao de 1989. La escritura pblica de
constitucin se encuentra registrada en la ficha nro.2968 del Registro de Sociedades Mercantiles de la
Libertad.
Tiene por objeto dedicarse a la compra venta de artculos escolares, de oficina, y toda clase de productos
afines y su comercializacin en general, tanto como su importacin y exportacin, brindar servicios de
fotocopiados, reducciones y ampliaciones.
Se ubica en el departamento de La Libertad, provincia de Trujillo y tiene como sede principal el local
comercial ubicado en la Esquina del Jr. Bolvar 794 y Coln 602, adems de dos sucursales ubicadas en
puntos estratgicos de la ciudad, tales como el ubicado en Jr. Gamarra 731-A, y Esq. Joaqun Olmedo 206 y
Av. Eguren Sur nro. 204. Prximamente estarn aperturando nuevas sucursales.
2. Objetivos
PIPO COPY S.R.L requiere la automatizacin de sus procesos actuales, ya que en su mayora estos se realizan
de forma manual o mediante archivos o mediante archivos de Excel, para poder alcanzar los objetivos a
continuacin:
El sistema a desarrollar se centrara en el proceso de ventas, para ello se efectan las ventas para
posteriormente realizar el proceso de gestionar el reporte de ventas hechas durante el dia para
posteriormente realizar las premiaciones correspondientes.
3. Alcance
Generales
Se contara con un perfil de vendedor, el cual se encargara de realizar las ventas de los productos.
El vendedor contara con toda la informacin sobre los datos y la disponibilidad de los productos.
El Gerente con su perfil se encargara de revisar las ventas hechas durante un mes.
El gerente contara con la informacin de las ventas realizadas de cada vendedora para la
premiacin correspondiente.
El envo de los documentos de compra y venta a la Sunat para la declaracin mensual no forma
parte del alcance.
El acceso al sistema para los empaquetadores y el jefe de almacn estn fuera del alcance.
3.3 Restricciones
3.4 Supuestos
Los alumnos del 4 ciclo del curso de Anlisis y Diseo de sistemas II y de programacin Orientada a
Objetos II participaran de su tiempo solo el 50% asignado al proyecto.
CUN01 Gestionar Ventas El caso de uso comienza cuando el cliente hace su pedido.
La vendedora verifica si cuenta con el producto y si es as brinda
informacin sobre el producto requerido y si no lo tiene le ofrece
un sustituto para no perder al cliente.
En ambos casos el cliente tiene que tomar la decisin de si va
aceptar el pedido si no acepta ah acaba el proceso.
Si el cliente acepta la vendedora prepara un volante que el
cliente entrega a la cajera y esta cobra lo respectivo y genera un
CDP con el cual el cliente solicita que le entreguen su pedido
FLUJO BASICO
FLUJO ALTERNATIVO
3. Oportunidad de Negocio
Afecta a :
Personal del rea de ventas.
Almacn y gerencia.
A la misma clientela.
2. Responsabilidades
Gestin de Ventas
Gestionar Venta
Gestin de Venta