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pe

CURSO
DIRECCIN AVANZADA
DE PROYECTOS SEGN
EL PMI CON ORACLE
PRIMAVERA P6
PROFESSIONAL
PROJECT
MANAGEMENT
Direccin de Proyectos alineado a la Gua
PMBOK del PMI con Software Oracle
Primavera P6 Professional Project
Management
Debido a que nos encontramos en una poca
en la cual nuestro entorno son los proyectos,
estos proyectos necesitan personas
altamente capacitadas para gestionarlos
exitosamente. Y para ello es necesario
conocer un estndar de gestin.
Es por ello que presentamos el curso virtual
Direccin Avanzada de Proyectos segn
el PMI con Oracle Primavera P6
Professional Project Management cuyo
objetivo principal es que el participante
obtenga los conocimientos necesarios para
establecer las estrategias centrales para la
aplicacin efectiva de la direccin de
proyectos en la organizacin.

ORACLE GOLD PARTNER

BIE GROUP es una empresa reconocida por


Oracle como Gold Partner y autorizada para
la enseanza, venta, implementacin y
soporte de la suite de productos Primavera
P6. Adems si eres certificado en el PMI, con
nuestro certificado de estudios puedes
solicitar PDUs.

PRISMG2 PARTNER

BIE GROUP es una empresa reconocida


como ARES PARTNER, autorizada para la
capacitacin, implementacin, venta y
soporte de PRISMG2. Como tal, nuestros
certificados son reconocidos a nivel mundial.
OBJETIVOS
Utilizando las buenas prcticas que ofrece el PMBOK, la
capacitacin tiene por objetivo comprender no solo la necesidad
de dirigir proyectos, sino megaproyectos de forma altamente
profesional.

Este curso est estructurado de manera que el participante


pueda ampliar de manera exponencial sus conocimientos en la
Direccin de Proyectos, adems de contar con la herramienta
ms usada y poderosa en el mundo en la gestin de proyectos:
Primavera P6 PPM.

PBLICO OBJETIVO
Pblico en General

CERTIFICADO

Al concluir el curso usted obtendr doble certificacin:


Certificado emitido por Oracle University
Certificado emitido por BIE Group Oracle Gold Partner

CARACTERSTICAS CRONOGRAMA
Obedeciendo la tendencia mundial este curso ser realizado de Inicio: 12 de setiembre
forma virtual con un total de cincuenta horas (horas lectivas y
Formato: virtual (en tiempo real)
simulador de examen de certificacin PMP) y en tiempo real para
ayudar al participante y pueda estudiar desde cualquier parte del Horarios: Sbados y Domingos
mundo sin tener que movilizarse. El curso, adems brindar Duracin: 50 Horas
materiales explicativos, acceso por once semanas a la plataforma
online, acceso a las sesiones de videoconferencia para absolver
consultas, grficos y ejercicios guiados, incluye seis prcticas y
un examen final que deben ser aprobados como requisito para la INVERSIN
entrega del certificado.
Se brindar software de evaluacin Oracle Primavera P6 450.00 USD incluido IGV
Professional Project Management para el desarrollo del curso. (Cuatrocientos cincuenta con
00/100 dlares)
TEMARIO
Durante el desarrollo del CURSO VIRTUAL se realizarn los
siguientes tems:

INTRODUCCIN
Introduccin a la Gestin de Proyectos
Gestin de Portafolios de Proyectos Empresariales
Metodologa de Primavera P6 PPM para un proyecto
Introduccin a la Metodologa de Trabajo
Colaborativo Empresarial de Primavera P6 EPPM

INTEGRACIN
Gestin de la Integracin
Taller: Acta de Constitucin del Proyecto y Plan para
la Direccin del Proyecto

INTERESADOS (Stakeholders)
Gestin de Involucrados
Taller: Anlisis de Involucrados

ALCANCE
Gestin del Alcance
Taller: Definicin del Alcance del Proyecto
Taller: Creacin de una EDT en Primavera P6 PPM
Parmetros de Configuracin de una EDT en INSCRIPCIN
Primavera P6 PPM
Pago con tarjeta de crdito va
TIEMPO Paypal (en dlares)
Gestin de Tiempos
Taller: Elaboracin del Plan de Gestin del Tiempo
del Proyecto
Taller: Elaboracin del Cronograma del Proyecto en
Primavera P6 PPM
Depsito en cuenta corriente:
Reportes en Primavera P6 PPM ME 194 1761346 1 82
BCP - Banco de Crdito del Per
COSTOS Businesses Innovation & Evolution
Gestin de Costos Group S.A.C.
Taller: Elaboracin del Plan de Gestin de Costos Envo de voucher a contacto@bie.pe
del Proyecto
Taller: Elaboracin del Presupuesto del Proyecto en INFORMES
Primavera P6 PPM
Reportes en Primavera P6 PPM Telfono:
Introduccin a la Gestin de Costos con PRISM G2 511. 982-778-027
Email: contacto@bie.pe
CALIDAD
Gestin de Calidad
Taller: Elaboracin de Mtricas y Check List

RECURSOS HUMANOS
Gestin de Recursos Humanos
Taller: Elaboracin de una Matriz RAM del Proyecto
COMUNICACIONES
Gestin de Comunicaciones
Taller: Elaboracin del Plan de Gestin de
Comunicaciones del Proyecto

RIESGOS
Gestin de Riesgos
Taller: Elaboracin del Anlisis Cualitativo de Riesgos
del Proyecto en Primavera P6 PPM
Reportes en Primavera P6 PPM
Introduccin al Anlisis Probabilstico de Riesgos con
Primavera P6 Risk Analysis

ADQUISICIONES
Gestin de Adquisiciones
Taller: Elaboracin de una Matriz de Evaluacin de
Postores

CONFERENCIAS MAGISTRALES
Charla de Certificacin PMP y CAPM
Conferencia de Habilidades Interpersonales
Implementacin de Primavera P6 EPPM

EVALUACION DE SATISFACCIN
Nuestros cursos tienen como calificacin promedio de 9.3 en una POR QUE BIE GROUP?
escala de 0 al 10 por parte de nuestros alumnos, por lo que el Nuestros certificados tiene validez
gran nivel de excelencia ofrecido es nico en el mercado. en todo el mundo gracias a que
Contamos con profesionales certificados por Oracle nicos en el Oracle nos reconoce como una
Per. empresa Gold Partner.
Adems somos una empresa dentro
de Primavera Partner Program de
Oracle University.
Encuesta de Satisfaccin
10.00 9.25 9.38 Nuestros cursos cuentan con los
9.00
9.00 8.57 mejores instructores del mercado
8.00 con amplia experiencia y
7.00 conocimiento.
6.00
5.00
Certificado del PMI? Puedes
4.00 solicitar PDU por nuestros cursos.
3.00
Recuerda que conocer la direccion
2.00
1.00
de proyectos, te brinda la
0.00 oportunidad de obtener una mejor
DIAPOSITIVAS TRAINER CLASE ASISTENCIA posicin laboral asi como trabajar en
las industrias mejores remuneradas
a nivel nacional e internacional.
INSTRUCTORES
EDWIN MONZN
Ingeniero Civil PUCP, Master en Project Management y
ALFONSO D. NEZ certificado por el PMI en Project Management (PMP),
Actualmente se desempea como Superintendente de Project Scheduling (SP) y Project Risk Management
Oficina de Proyectos e Ingeniera de Antamina. Amplia (RMP). Edwin tiene ms de 12 aos de experiencia
experiencia como Consultor Senior en Project profesional en Project Controls y Project Management
Management y empleo de las herramientas de Gestin de manejando proyectos de construccin, minera y O&G
Proyectos como, Oracle Primavera P6 EPPM, PRISM G2. dentro de Contratistas, agentes EPCM y organizaciones
Implementaciones de proyectos bajo estrategias EPC, CM Owner. Ha laborado en organizaciones como Hudbay
y EPCM en industrias Mineras, Petroleras, Energa y Minerals, Minera Panam, Bechtel y Antamina. Expositor
Construccin. Profesor y Conferencista nacional e en diversos Congresos del PMI.
internacional en Escuelas de Postgrado y MBA. Experto
en gestin del cambio y manejo de habilidades directivas
e interpersonales para Project Management. JOS SALGADO
Ing. Civil, MBA, PMP MBA, Esan. Ingeniero Civil, UNI.
Amplia experiencia en la implementacin de metodologas
JUAN CARLOS FLORES de gestin para la direccin de proyectos alineadas al PMI,
en empresas de los sectores hidrocarburos, minera y
Ing. Sistemas, PMP Ingeniero de Sistemas, UNI. Ms de
construccin. Conferencista especializado en direccin de
18 aos de experiencia en gestin de proyectos y
proyectos, ingeniera y construccin.
desarrollo de proyectos de TI para las industrias de
construccin, energa y petrleo. Consultor senior en
gerenciamiento de proyectos, implementaciones de
metodologas y oficinas de gestin de proyectos (PMO). CSAR MANCILLA
Ejecutivo senior especializado en conceptualizar,
. formular, dirigir y hacer seguimiento de proyectos y

EDGARDO TONG unidades de negocios de gran envergadura. Ms de 20


Ingeniero civil, PMP Ingeniero civil, UNI. Certificado por aos de experiencia gerencial en el sector privado y en el
Oracle como Primavera P6 Enterprise Project Portfolio sector pblico. Especializado en la implementacin y
Management Implementation Specialist. Especializacin gestin de la aplicacin de tecnologas de informacin en
en Gerencia de Proyectos de Construccin. Ha sido empresas y en el sector educativo. Licenciado en fsica,
Deputy Project manager en proyectos de construccin de maestra en informtica, PUCP. Docente universitario.
la Multinacional Italiana CMC de Ravenna sede en frica.
Slida experiencia en implementacin de herramientas JOEL DIAZ
para la administracin proyectos y operaciones.
Oracle Primavera EPPM P6 Implementation Specialist 8,
Ingeniero de Mina, Diplomado en Gestin de Proyectos.
JUAN PABLO GIRN Experiencia en el rea de Operaciones y Planta en
Ha participado en proyectos de consultora en direccin de empresas mineras. Con dominio de herramientas de
proyectos en Per y Ecuador para empresas del sector de gestin de proyectos como MS Project, Primavera P6
hidrocarburos, minera y telecomunicaciones Professional y Primavera P6 EPPM WEB. Con experiencia
implementando metodologas de direccin de proyectos en la Implementacin de la Suite Primavera en el rea de
realizando el diseo de procesos de gestin de proyectos, Ingeniera y Proyectos en minera. Adems, ha sido
gestin de proyectos pilotos en implementaciones con docente en Quality Leadership University de Panam.
Primavera P6 y soporte en metodologa de direccin de
proyectos. Tambin en aplicacin del software Oracle LUIS VARGAS
Primavera P6 para la elaboracin de cronogramas. Lic. Economa por la Universidad Nacional del Callao,
Certificado como Primavera Portfolio Management Diplomado en Direccin de Proyectos. Especialista en
Support Specialist por Oracle y certificado Project
Planeamiento Estratgico de Empresas. Con experiencia
Management Professional (PMP) y Project Management
Institute Member por el PMI. en Finanzas. Actualmente se desempea como consultor
en Gestin de Proyectos en la empresa BIE Group.
www.bie.pe

CURSO
DIRECCIN AVANZADA
DE PROYECTOS SEGN
EL PMI CON ORACLE
PRIMAVERA P6
PROFESSIONAL
PROJECT
MANAGEMENT
Direccin de Proyectos alineado a la Gua
PMBOK del PMI con Software Oracle
Primavera P6 Professional Project Management

BIE GROUP
Central Telefnica: (51-1) 712 - 4335
Fax: (51-1) 716 5626
Correo: contacto@bie.pe
Web: http://www.bie.pe
Direccin: Av. Vctor Andrs Belaunde 147 - Va
Principal 140 - Edificio Real Seis Piso 7 - San
Isidro - Lima - Per

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